摩根大通銀行的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

走出戈壁：我的中美故事

為了解決摩根大通銀行的問題，作者單偉建 這樣論述：

　　著名學者及投資人單偉建由文革時期下放戈壁到遊走中美的傳奇經歷   　　這是一部回憶錄，也是歷史紀實。它記述了一段跌宕起伏的歷史以及在歷史浪潮和漩渦之中，作者令人難以置信、極其曲折的人生沉浮。他少年失學，陷入人生谷底，飽經饑寒交迫。逆境之中，他沒有沉淪，為了「有朝一日」而不屈不撓，歷經十載。風暴過後，歷史翻轉，他把握際遇，十年苦讀，成為美國頂尖學府教授。至此，作者認為人生才剛剛開始，歷史又要掀開新的篇章，機運還在前面。往者亦可鑒，來者尤可追，是本書的價值所在。   本書特色   　　著名學者及投資人單偉建由文化大革命時期下放戈壁到游走中美、由赤腳醫生到常春藤大學教授的

傳奇經歷。本書記錄了作者的親歷或耳聞目睹，這些故事折射出的是那個時代的特徵，包括了新中國歷史上最為天翻地覆、跌宕起伏的篇章。   　　《走出戈壁——我的中美故事》英文版在2019年出版，很快成為暢銷書，英美各大報刊好評如潮。英國《金融時報》將它評為2019年全球十大好書之一，認為給英語世界填補了一個通過個人親身經歷了解中國當代史的空白。   　　《走出戈壁》中文版，不是英文版的直譯，而是單偉建為中文讀者的再創作，增添了中文讀者更能體會和有興趣的內容，文字質樸，細膩，充滿細節和故事性。字裏行間充滿堅忍、樂觀和幽默，既引人入勝，又發人深省。   得獎紀錄  

　　英國《金融時報》2019年度十大好書 　　摩根大通夏季必讀二十本好書首選   聯名推薦   　　美國聯儲局前主席 耶倫、迪士尼前董事長、夢工場動畫公司創始人    推薦書評   　　更有意義的是，他的人生經歷，哪怕只是機緣巧合，也顯示出中美兩國走在一起將足以成就任何可能。──美國聯邦儲備局前主席 珍妮特．耶倫（Janet Yellen）   　　這不是一本普通的回憶錄。這是一本引人入勝的書，關於一個人在中國由貧困到富強的動盪歲月中備受滌蕩的故事。單偉建從下放戈壁灘再到國際金融巔峰成功的飛躍，本身就是中國發展的一個隱喻。──《金融時報》編輯 詹

姆士．金奇（James Kynge）   　　這不僅僅是一本回憶錄，而是一部史詩。對於那些想要深入了解現代中國的人，這是一本必讀的書籍，同時也是觀察我們自己國家——美國的視窗。──迪士尼前董事長、夢工場動畫公司創始人 卡森伯格（Jeffrey Katzenberg） 作者簡介   單偉建   　　經濟學者和投資人，現任亞洲領先的投資公司太盟投資集團（PAG GROUP）董事長兼首席執行官。單偉建不時發表時事分析和評論，文章見諸美國《紐約時報》、《華爾街日報》、《外交事務》、英國《金融時報》、《經濟學人》、香港《信報》等等。   　　單偉建小學六年級時，正

規教育被迫中斷，三年後更被分配到戈壁灘苦寒之地「屯墾戍邊」。失學近十年之後，進入北京對外貿易學院（現稱對外經濟貿易大學）學習英語。1980年代負笈舊金山大學及加州大學柏克萊分校，獲碩士及博士學位。單偉建曾任教賓夕法尼亞大學沃頓商學院（The Wharton School），教授管理學凡六年，其間創辦學術期刊《中國經濟評論》。   　　單偉建1993年加入摩根大通銀行，舉家從美國遷居香港；1998年加入美國新橋投資公司（Newbridge Capital），任執行合伙人，帶領團隊相繼收購並改造韓國第一銀行及深圳發展銀行的控制權，均成為哈佛大學商學院的經典案例。新橋投資與TPG合併後，單偉

建任TPG資深合伙人。2010年單偉建成為太盟投資集團（PAG GROUP）創辦人之一、董事長兼首席執行官。 8前言中美兩國的機緣巧合 -- 珍妮特• 耶倫（Janet Louise Yellen） 10自序 15開場白百年戰禍 19第一章天災人禍 35第二章無憂無慮 45第三章疾風驟雨 59第四章天下大亂 72第五章繼續革命 87第六章屯墾戍邊 105第七章物稀為貴 120第八章備戰備荒 132第九章修理地球 144第十章烏梁素海 154第十一章冰凍三尺 168第十二章 長夜難明 183第十三章文化沙漠 195第十四章赤腳

郎中 206第十五章救死扶傷 217第十六章白坯紅磚 235第十七章不平則鳴 249第十八章插翅難飛 265第十九章男女有別 273第二十章夢斷戈壁 284第二十一章峰迴路轉 297第二十二章多事之秋 311第二十三章改革開放 329第二十四章海上仙山 344第二十五章事在人為 358第二十六章再渡重洋 372第二十七章天倫之樂 385第二十八章常春藤下 404第二十九章歸去來兮 421故人依舊

摩根大通銀行進入發燒排行的影片

金融科技對我國銀行實體分行影響及競爭策略之探討-以個案銀行為例

為了解決摩根大通銀行的問題，作者謝宛育 這樣論述：

金融科技隨著資訊科技迅速發展及創新，傳統銀行面臨不僅來自同業間之競爭，尚有網路、電子商務及科技業等之企業亦是競爭者，銀行業經營日益艱鉅。當金融科技來勢洶洶，實體分行數位轉型的策略，是現今金融業所面臨的極大挑戰，各家銀行無不摩拳擦掌迎戰，如何提升實體分行的價值，維持銀行整體營運績效，為本研究所探討之議題。本文採質化研究方法，藉由相關文獻、報章雜誌及網路資料之蒐集，彙整出現階段國內外金融科技發展的趨勢，以了解國內、外數位金融環境發展的現況。並介紹國內傳統實體分行轉型與建置數位型分行的作法，及目前實體分行所面臨的挑戰。另針對個案銀行之相關資料進行SWOT分析，根據個案銀行目前發展之現況及未來發展，

提出個案銀行之最適因應策略以供參考。

數位「真」轉型：來自全球五大數位轉型銀行的實戰案例

為了解決摩根大通銀行的問題，作者克里斯‧史金納 這樣論述：

　　本書作者精心挑選並揭開這些銀行的面紗，說明他們如何著手因應這些核心變遷，他們正在改變其應對變遷的方式，此才是最實際且具長久價值的事情。   　　這些銀行需儘速採取行動，如果沒有真正執行轉型，規模及野心其實都沒有意義。此意味著銀行要有小型、自主、有紀律且跨部門的團隊，由具備該領域之專精技能，且能以解決實際客戶問題為導向的人才所組成的小型團隊。   　　因此，本書訪談不同金融機構、金融科技公司的高階主管或是創辦人。讓讀者在閱讀時，能透過訪談的內容更清楚作者的觀點，更重要的是可以從實務的經驗獲得啟發。作者以五家銀行的訪談及年報，來佐證他的觀點，分別是美國摩根大通銀行（JPMorgen Cha

se）、荷蘭安智銀行（ING）、西班牙對外銀行（BBVA）、、新加坡星展銀行（DBS）以及中國招商銀行（China Merchant Bank），皆列示於書中附錄：五家入選的銀行。另更完整收錄與星展銀行執行總裁高博德的訪談，由實際親身經歷數位轉型的領導者來現身說法，非常有參考意義。   　　在閱讀本書時，所探討的銀行中，沒有一家銀行認為他們的工作已經「完成」，他們意識到這是一項沒有止境的任務，這是因為目前數位化銀行的完成度僅有1％。   　　是時候該回到崗位做一些正確的工作，讓我們開始數位轉型吧！   好評推薦   　　金融監督管理委員會黃天牧主任委員 　　本書融合作者多年的經驗，透過觀察各國

金融科技的發展情形，並藉由生動具體的實例分析，提出精闢的建議：銀行數位轉型刻不容緩，而成功的關鍵乃在於銀行企業文化的重新形塑及金融從業人員的觀念翻轉。因此，我衷心推薦本書給讀者。   　　台灣金融研訓院 黃崇哲院長 　　還記得去銀行往來總需要攜帶的印章嗎？當印章所代表的「傳統」，在步入數位化時代後，如果導入了電子簽章或生物識別技術，但銀行的作業流程仍是依據印章時期的思維設計，而僅是讓「印章」有了數位化的認證依據形式，那又如何能發揮金融科技所帶來的生產力提升，創造出新世代的金融服務型態？這樣的數位化，就無法稱之為數位轉型，本書嘗試介紹金融機構數位「真」轉型的成功案例，值得一讀深究。

跨境洗錢防制法之研究—以金融機構為中心—

為了解決摩根大通銀行的問題，作者高靖奇 這樣論述：

金融機構係洗錢犯罪進行之首要場域，如何防止洗錢犯罪分子利用金融機構洗錢為一國乃於至國際間之共同任務。臺灣雖為亞洲第一個通過洗錢防制法之先驅，亦為亞太防制洗錢組織（APG）之創始會員國之一，然於其後，洗錢監理逐漸無法跟上時代趨勢，2007年APG第二輪評估後，國家被定位為定期追踪觀察名單，2011年又進一步升級為後續觀察名單。臺灣將在2018年底進行第三輪相互評估，其結果將會對臺灣之國際金融往來產生巨大影響。為求臺灣經濟穩定發展與金融機構之正常運行，因此需建立較完善之金融機構洗錢防制法律體系。筆者將結合比較法上在建設金融機構洗錢制度體系方面的實踐經驗，從法規層面以及國際合作層面等為臺灣金融機構

法律制度的建設提供一些淺見。本文除緒論外分為五個章節，第二章介紹洗錢之基本定義與行為認定。第三章則介紹國際組織的洗錢防制相關規範，另外特別針對美國、歐盟與中國大陸的洗錢防制規範上做出比較與最新法規之介紹。第四章係針對臺灣於2016年12月28日大幅度更新洗錢防制法及相關金融法規之評析與未來臺灣洗錢防制法發展之趨勢。第五章著重於實務案例之分析，以大量銀行業遭金管監理機關懲處之案例，瞭解實務上銀行業者之洗錢操作模式與金融監理單位之犯罪偵查方式。第六章則是結論。