振宇五金螺絲的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

關於台灣螺絲產業競爭力之研究―企業轉型為水平分工與垂直整合之結合―

為了解決振宇五金螺絲的問題，作者楊惠美 這樣論述：

台灣螺絲産業從戰後1945年發展至今，約有68年歷史。台灣螺絲產業的發展超過半個世紀，在台灣本土中小企業的努力之下，各家企業相互交易訂單、交流情報以及互相提攜，如今形成一個緊密的產業聚集型態。以出口導向為主的台灣螺絲產業，在產業聚集之架構中，利用企業之間的分工，達成大量生產目標。因為擁有這些條件，台灣成為世界上主要的螺絲生產以及供應國家，於1980年代更是享有「螺絲王國」的名聲。而螺絲是一種最常被廣泛應用的製品，支撐著各種工業，是不能缺少的零件，經常被稱為「產業之鹽」。然而，在現今這個迎接全球化的時代中，國際之間正處於一種全球性產業分工的生產模式，全球市場在終端使用戶的主導之下，購買品質高且

價格低的物品被視為一種目標。 此外，近來台灣螺絲產業的實力面臨中國的迅速崛起，以及東南亞國家低價生產優勢之直接衝擊，勢必需要接受各方競爭。因此為了因應競爭，台灣螺絲產業從以往「水平分工」的產業型態，似乎逐漸地產生變化。本論文為了研究台灣螺絲產業的競爭力，因此要明確地找出未來最適合螺絲企業的生產型態。 關於本論文的構成，在序章中提出本論文的研究目的，說明研究方法，以及整理出螺絲產業的特異性，提出本論文的假設，也就是台灣螺絲產業未來的發展將轉型為「水平分工與垂直整合之結合」型態。 接下來，在第2章中分析及研究台灣螺絲產業過去各個研究者的研究資料，以及論述台灣螺絲產業從過去到現在的

概況及發展歷史，更近一步地歸納出螺絲產業的特徵。 在第3章中會運用「5種競爭要因分析」、「SWOT分析」、「鑽石模型分析」這三種分析法來檢視台灣螺絲產業的競爭力。 在第4章中會針對本論文的假設內容進行論述，然後，舉出4家公司的研究事例,對照假設內容和研究事例的結果，在終章中，證實出研究事例的結果與本論文的假設內容是朝向相同方向的發展。 最後，透過本論文的研究，筆者期待能提供台灣的螺絲企業對於未來如何找到最適合自己的企業型態一個參考方向。