拜託日文敬語的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦唐澤明寫的 恰當日本語:適時適所!用日本人的一天學日語,一次告訴你對應各種場合與對象,從輕鬆到正式的三種不同表現 (附QR碼線上音檔) 和RomeoRodriguezJr.的 亞洲第一讀心師教你讀心術【二冊套書】(從沒人理你,到人人挺你+主導權|從沒人理你,到人人聽你)都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自語研學院 和一起來出版所出版 。
東吳大學 日本語文學系 陳淑娟所指導 陳欣媛的 日語商用郵件中「ていただく/お・ご~いただく」「させていただく」的使用狀態調查 ―台灣人日語使用者為中心― (2017),提出拜託日文敬語關鍵因素是什麼,來自於日語商用郵件。
而第二篇論文淡江大學 國際事務與戰略研究所碩士在職專班 黃介正所指導 黃堂龍的 習近平時期的南海經略與挑戰(2012-2017) (2017),提出因為有 習近平時期、南海戰略三角、南海內海化、印太戰略的重點而找出了 拜託日文敬語的解答。
恰當日本語:適時適所!用日本人的一天學日語,一次告訴你對應各種場合與對象,從輕鬆到正式的三種不同表現 (附QR碼線上音檔)
為了解決拜託日文敬語 的問題,作者唐澤明 這樣論述:
輕鬆・禮貌・拘謹,恰當區分得體程度, 輕鬆的場合講輕鬆的話,嚴肅的場合講嚴肅的話, 和日本人溝通,大家都要一定要會的三種標準表現! 全時段・全場景皆適用,從正式到非正式, 由日本知名的溝通大師,告訴你如何理解日本人講話時最在乎的事! ◆收錄一整天從早到晚可能會碰見的各種場景,個別解釋如何在正確的場合講正確的話 從早上打招呼的方式,一直到晚上道別時該講的話,日本語的敬語文化中在各種不同的時段和場合都會有所謂的「最有禮貌的講法」。本書先以一天的各「時段」來分類各章節,再舉例出個各種的「場合」,說明在各式各樣不同的情況下,該如何正確並不失禮的以日語對應。
◆「松」、「竹」、「梅」三種等級,依對象或場景選擇最恰當的講法 日本在分等級的時候有時會說「松」、「竹」、「梅」,以「松」為最高等級,依序接著「竹」跟「梅」。例如吃壽司時「松」等級就會是最豪華、最大盤的壽司組合。本書將日語的敬語也分成三種講法,有最拘謹有禮的「松」,具備基本禮貌的「竹」,和放鬆親近的「梅」,三種最重要的日語溝通方式皆會在書內舉例、介紹並說明。 要注意的是,「松」、「竹」、「梅」三種等級只是以拘謹的程度來分類,並非是好壞之分,隨著場合和交談對象的不同,太過拘謹的說話,反而會給日本人冷淡、有距離的印象。本書介紹的句子不管是松、竹、梅,都會是常
用、具實用性的句型。 ◆隨書附QR碼可隨掃隨聽!全音檔中日發音對照幫助理解,練聽力、練口說更加有效率 本書內介紹的所有生活必備句型皆附有日籍人士錄音的發音示範,搭配中文翻譯對照,自然而然的幫您記住日文的意思,練聽力、練口說也更有感覺。音檔採QR碼掃描下載方式,不需要用到光碟機,只要用手機掃描即可馬上下載!也提供可將全書MP3一次完整下載的QR碼,不需註冊會員,或額外安裝自己不熟悉的播放APP才能聽,省去每次聽音檔都要掃描的麻煩。(註:由於iOS系統對檔案下載的限制,iPhone用戶需升級至iOS 13以上,方可使用全書完整打包下載連結。) 本書特色
★以時段分類章節,早上用的到的句子到晚上用的到的句子一併俱全。 ★列出近百種在各時段內可能會碰見的狀況,日常生活一定會碰到。 ★「松」、「竹」、「梅」三種類別,將敬語的運用分為三種方式,詳細說明與舉例。 ★由日本知名的溝通大師撰寫的大量追加知識,幫助對日本語的文化增加理解。 ★附贈QR碼,可隨掃隨聽由日語母語人士錄製的示範MP3。 ★全音檔中日對照,光聽就能了解意思。
拜託日文敬語進入發燒排行的影片
👩🏻💻本次重點
下さる|くださる|kudasaru
授與、給(我方)
四種常用變化
下さって
給(接續)
下さった
給了(過去)
下さらない
不給(否定)
下されば
給的話(假設)
くれ>>下さい(ませ)
中文翻譯:請你為了我這麼做
補充:くれる|kureru
四種常用的動詞變化
くれて
給(接續)
くれた
給了(過去)
くれない
不給(否定)
くれば
給的話(假設)
💬進階補充
くれろ(幾乎沒什麼人在講)
給吧!(命令)
因為「くれる」本身是尊敬對方的用語,使用命令的型態感覺怪怪的,雖然偶爾會看到有人使用,但那也是很複雜的情緒,就好像是拜託對方施捨的感覺。因為太卑微了,要用「くれろ」不如用「ください」比較合理,地位上也平等(甚至更高)。如果是態度強烈、很硬的要求別人做事情,有其他更適合的選字,來突顯自己的地位跟命令的口氣,例如「頂戴(ちょうだい)」等。這個動詞因為使用頻率極高、適用場合廣泛,所以尊敬語跟普通型混用的情況就很嚴重,容易讓想要好好分類的人搞混,碰到這種情況就是去學習常用句跟了解使用時機,不要再硬背了喔。提到命令形,另一種說法是「くれ」是「くれろ」省略ろ出來的。總之「くださる」跟「くれる」的命令形,該怎麼使用跟變化的說法眾多,不管他有沒有遵循規則,其實就是不規則變化。最終的目標仍就是「該講的時候講得出來,聽的時候聽得懂」就對了ʕ •ᴥ•ʔ
以上是透過日本「Yahoo知恵袋」跟其他討論日文的論壇所整理的論點,提供給大家做參考。
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臺北醫學大學醫學檢驗暨生物技術學系畢業
透過自學考取日本語能力試驗N1證書
經營Youtube頻道「奧美蒂的日文筆記」
分享經驗並提供自學管道與素材
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#日文 #日語 #教學 #動詞變化 #單字
日語商用郵件中「ていただく/お・ご~いただく」「させていただく」的使用狀態調查 ―台灣人日語使用者為中心―
為了解決拜託日文敬語 的問題,作者陳欣媛 這樣論述:
本論文旨在探討台灣人在職場與日本人往來之日文郵件中,對於商用日語中經常使用到的「ていただく/お・ご~いただく」「させていただく」的使用情形,透過日語母語話者判斷其用法的正確性來分析台灣日語使用者的誤用。 此次針對台灣職場日語使用者所做的調查,其結果如下: 台灣職場的日語使用者在拜託對方事情時「ていただく/お・ご~いただく」的使用率最高;在通知對方事情時,則「させていただく」的使用率最高。由用法的正確性來看,「させていただく」的正用率較「ていただく/お・ご~いただく」高,此意味著對於使用者而言,「させていただく」較易理解與使用。 針對誤用的傾向來看,「ていただく/お・ご~いた
だく」的誤用多與文法的動詞述語變化及「ていただく」的接續表現之錯誤有關。「させていただく」的誤用,則多與文法的動詞變化及使用「させていただく」的適當性有關。由此可知,文法上的動詞變化對於日語學習者而言是最需留意之處。另外「させていただく」有其使用上的條件,並非所有狀況皆適合使用,日語學習者對於其使用的妥當性尚未完全了解,日語教師在教授時亦須多加指導。除此之外,並非所有動詞都可連接謙讓語中的「ていただく」「させていただく」,自動詞的謙讓語基本上是不存在的。 另外,在日文郵件內容的書寫方式亦需多加留意,例如「思います」的避免使用、肯定及否定疑問句用法上的差異及詢問時的技巧等等,在商用日語的學
習上,教師若能給予更多提示與指導,對於提升日語學習者的正用率必將有所助益。
亞洲第一讀心師教你讀心術【二冊套書】(從沒人理你,到人人挺你+主導權|從沒人理你,到人人聽你)
為了解決拜託日文敬語 的問題,作者RomeoRodriguezJr. 這樣論述:
萬冊暢銷!真正能「學以致用」的讀心術 ══保你一生平安的實戰心理學 2冊套書══ ◤ BOOK1從沒人理你,到人人挺你!巧妙操控97%人心的暗黑心理學◢ ★這是一本寫給所有人的「人心攻略」指南★ 苦悶上班族、窮忙業務員、萬年單身族, 不論你身在何處、扮演何種角色,一定用得到它。 因為掌握人心,就能掌握一切,終結魯蛇人生! 你有以下煩惱嗎? □ 遇到職場小人,一想到上班就痛苦 □ 工作出了差錯,被主管列入黑名單 □ 再怎麼努力,業績就是不見起色 □ 奧客無所不在,深陷客訴地獄 □ 人際關係苦手,不知道對方在想什麼 □ 派對恐懼症,不敢和陌
生人攀談 □ 戀愛不順利,想靠近又怕被拒絕 □ 自信心出走,害怕被全世界討厭 亞洲No.1讀心師,教你把NO變成YES 傑出的政治家、成功的企業家、頂尖的業務、優秀的行銷,都有一個共通點:擅長運用心理技巧,牢牢地掌握人心,以達成自身目的——這些心理技巧稱為「讀心術」。 它們並非毫無根據的古怪心理測驗,也不是犯罪伎倆,而是以實驗與理論為基礎,發展而成的「最強學問」,能幫助你在工作、戀愛、生活等層面建立良好的人際關係──瞭解對方的想法,預期對方的反應,進行有效的溝通與互動。 現在,準備好操控人心了嗎? 遇到這些情況,這樣做就對了! ◤職場◢ ───被小人
算計、扯後腿►抬頭挺胸、穿上增高鞋。 遇到身材高大的對象,往往會心懷敬畏,無意識中認為體格高大的人「能力很強」。 ───總遇到無理的要求►穿對衣服,善用「服裝與顏色的威嚴」。 黑色衣服能展現出幹練的形象,讓對方不敢輕視你,提出無理要求。 ───簡報、提案屢屢挫敗►只要能舉出一個具體例子,可信度就會大增。 掌握「何人、何時、何地、發生什麼」的具體化原則,就能說服人。 ◤商場◢ ———如何把普通商品賣到翻 ►讓客人認為價值大於價格,引發「損失趨避」。 煽動恐懼感,利用「害怕自己會吃虧」的想法,促使他們掏錢購買。 ———讓客人選擇你想賣的商品 ►將想兜售的B商品
在一瞬間比A商品更靠近對方。 以「心理強迫」灌輸暗示;這是讀心師和魔術師經常使用的技巧,成功率相當高! ———讓對方難以拒絕你的要求 ►利用「互惠原則」引發對方的罪惡感。 善用「請對方幫忙,一定要回饋」的心理作用,以退為進,輕鬆達成目標。 ◤情場◢ ───如何讓心儀的人心動►約他去看恐怖片或動作片,促使「吊橋效應」發生。 人在生理上感到興奮時,會有戀愛的感覺,進而怦然心動陷入愛河。 ───不想只做普通朋友►一邊吃飯,一邊聊天時,不經意地以舌頭輕舔嘴唇。 人在進食時,是最沒有防備的狀態。藉食欲創造情欲,讓彼此由內而外感到滿足。 ───對象被動、猜不透他在想什
麼►把約會時間從白天改成晚上。 人在暗處會有隱身的感覺,容易卸下心防,做出比較大膽的舉動。 本書囊括職場、商場、職場、自我實踐等87個操控人心的實用技巧。不用理解複雜的心理學理論,只要用心觀察,稍微調整說話的語調、姿態與用語,掌握簡單原則,就能在生活的各個面向中,攻無不克,所向無敵 好評推薦 ■ 日本讀者好評推薦 ★ 涵蓋了在各種情況下的良好溝通方法,值得每個上班族參考。 ★ 被戀愛的章節吸引,覺得很有趣,下次要試試看! ★ 一點點的理論,大量的實例說明,簡單易懂。 ★ 想要達成目的必須做哪些事、說哪些話,都說明得很詳盡。 ★ 針對職場、業務、友誼等廣泛的
人際關係,幾乎每個技巧都很實用 ◤ BOOK 2主導權|從沒人理你,到人人聽你!巧妙支配97%人心的暗黑心理學◢ 想成為「重要」人物? 無論對象是誰,只要掌握57項支配法則, 就能讓一切變簡單、巧妙改寫未來! 工作職場/商業談判/生活情感/交友應對 隨心所欲,操控自如,再也沒有難談的事! ※本書2018年曾以《主導權:支配的技術》之書名上市 ►本書收錄「讓一切簡單」的最強心理學 ♠ 12個 大局掌控技巧 ♠ 12則 談判優勢策略 ♠ 14項 職場勝出祕技 ♠ 11種 情場得意絕學 ♠ 8條 究極支配狠招 為何連教宗也要
怕普丁?黑道老大如何讓小弟賣命?影響力極大的重要人物都有一個共通點──他們擅長運用心理技巧,拉攏夥伴、並孤立敵人。 使用這一套「支配的技術」時,並不須高調、也不必浮誇──在潛移默化中翻轉局勢、顛覆原本的主從關係,這才是主導的真功夫。 這並非犯罪伎倆,或者毫無根據的網路資訊,而是以心理學研究為基礎的「經驗法則」,能掌握大局、將影響力最大化,幫助你在職場、商場、情場上無往不利。 你,是否有過這些煩惱── ‧主管太強勢,工時與薪水不呈正比,調薪遙遙無期 ‧常常意見被忽略,每次開會壓力都很大 ‧總是默默付出,但對方卻想反咬你一口 ‧沒有存在感,連大樓警衛都不認識你
‧感情處於被動狀態,每次後知後覺 不用高調、不須浮誇,「主導權專家」建議你── ►善用「回報性法則」技巧,讓別人老是覺得自己有愧於你 ►偶而故意「遲到」,而且出現時要從容以對 ►巧妙進入對方的「個人空間」,提升點頭機率 ►讓對方產生「僵直反應」,效果有如催眠 ►回覆訊息時必須在「黃金時機」,能讓對方忍不住掛念 贏者之道,攻心為上! 本書收錄的心理技巧,適用於任何場合,請不妨一試,只要稍稍改變日常習慣,微微調整語氣、動作,就能給人全然不同的印象,有時甚至能改變局勢。翻開本書,體會巧妙掌握人際關係主導權的威力吧! 好評推薦 【讀者好評推薦】 ★我厭
倦當個沒有存在感的人,所以買了這本書,收穫很大! ★實際使用的效果很好,其實掌握主導權,就在於小細節。 ★簡單易懂,而且,我發現我的主管也使用了書裡的技巧…… ★沒有主導權,在戀愛上就只能當好人,我很想試試看! 【專業推薦】 ► NeKo嗚喵/超人氣書評Youtuber ► 郭南廷/職場達人、人資暗黑棋局總編輯 ► 瑪那熊/知名諮商心理師、約會教練 「不當矯情的賤人,只能當真性情的衰人。 從小教育告訴我們要誠實,考試不能作弊,但社會經驗卻血淋淋的把好處都給了馬屁精和心機婊。 人與人相處之間需不需要這麼多手段? 你問我,我會虛偽的回答不需要,因為我
需要在你心中建立美好的幻影。 活著就是在一場場算計之中,善用手段就能變成手腕,擁有手腕,就擁有了最有利的人際武器。」──NeKo嗚喵/超人氣書評Youtuber 「剛出社會的新鮮人,第一個感覺就是「徬徨」。想消除「徬徨」,通常需要大量時間與歷練,這本書以心理學之觀點做切入,告訴讀者如何「掌握主導權」,並提供不少實際案例之解方,能幫助新鮮人減少自我探索時間,更快融入職場步調,並擁有好人氣。」──郭南廷/職場達人、人資暗黑棋局總編輯 「誠心建議:心術不正的人,最好別看這本。因為作者巧妙地結合心理學,讓讀者了解如何在互動時,透過簡單技巧引導對方、建立更順暢的關係。但如果你是位善良好人
,那就別客氣啦!好好運用書中策略,創造優勢並扭轉人際吧!」──瑪那熊/知名諮商心理師、約會教練
習近平時期的南海經略與挑戰(2012-2017)
為了解決拜託日文敬語 的問題,作者黃堂龍 這樣論述:
南海囿於地緣政治、豐富資源以及位處航運樞紐等因素,而深具戰略價值,牽扯到許多國家的經濟生命線,也因此南海問題高度受國際社會關注,更導致美、日等域外國家介入南海問題。中共十八大之後,習近平積極地將中國的能量深入海洋,以更為多元化的作為與手段,來面對聲索國之間的互利合作與共同開發,更運用中國漸次成長的海上執法、軍事力量應對來自域外國家的挑戰與干擾。本論文係採用文獻˙分析法及地緣戰略研究途徑,蒐整中華民國、中國、美國、日本等國家官方、學者、媒體資訊等方面資料,以探討習近平時期中共在南海區域的經營策略與軍事行動,並研究南海聲索國的主權聲張及其政策性作為,另對域外強權國家因戰略及經濟利益因素而介入南海
區域糾紛所做出的相關舉措進行研究分析。經研究後發現,在習近平執政時期,中國因為經濟的持續成長,也因為向外擴張的國家利益所影響,海洋強國的目標已然成為國家政策重大方向,然也因為中國在南海區域不斷的進行島礁建設、海上執法力量擴展,試圖以永興島、渚碧礁及黃岩島三點作為南海戰略三角,俾利其兵火力投射,藉以實現其南海內海化的最大戰略目的,因而造成區域內國家的惶恐與不安,擔心因而引發區域安全的顧慮,特別是聲索國,更以多方合作的方式企圖與中國共同開發南海資源,以期爭取國家最大利益。日本、印度、澳洲等國也都因各自不同的利益驅使以及政治利益考量,從而順著美國各階段亞太政策的引導下而踏進了南海糾紛的棋局之中,而中
國為確保其國家在南海的核心利益,藉由經濟、外交、政治及軍事等方面手段,用以凸顯自國在南海軍事存在、執法存在與實際存在等強勢作為,來作為擁有南海主權宣示的事實,在如此軟硬兼施的模式之下,中國未來在南海的經略作為上,將擁有更多的話語權與主導權,以確保中國在南海的核心利益的最大化。