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我只想讓我女兒有個家【NETFLIX強檔影集《女傭浮生錄》原著】

為了解決拖車 廁所的問題，作者StephanieLand 這樣論述：

光是養活自己，那不叫活著。 只要願意跪著清馬桶，她們母女勉強有家可歸。 但，女傭決定拿起筆，寫下在社會底層討生活的故事， 奮力翻轉自己的命運。 　　本書作者史戴芬妮．蘭德在二十八歲時，原本打算遠走他鄉，離開位於美國太平洋西北區的家鄉，完成念大學與當作家的夢想，但這個夢被擱置。她因為一場夏日的短暫戀情，不小心未婚懷孕，為了謀生開始幫人打掃房子。史戴芬妮沒忘記夢想，也想盡量提供女兒最好的生活，除了外出工作，還選修網路課程，努力取得大學學分。此外，她一有機會就寫作，寫下美國低薪窮忙族沒人述說的真實故事。史戴芬妮靠政府發放的食物券和「婦嬰幼兒營養補充計畫」（WIC）購買食物。政府也提供她棲身之所

，但那同時是中途之家。冷漠的公務人員認為史戴芬妮能得到協助已是幸事，但她一點都不感到幸運。史戴芬妮寫下生活中發生的點點滴滴，記錄下這場奮鬥之旅，打破世人對於窮人根深柢固的偏見。 　　本書探索中上階級美國人不為人知的一面，以及服務這群人的真實情況。史戴芬妮以「我成為沒有名字的鬼魂」這句話，描述她與清潔客戶之間的關係。許多客戶分不清史戴芬妮與其他清潔人員，史戴芬妮卻對他們的生活細節知之甚詳。她逐漸瞭解客戶的生活、他們的愛與哀愁，也在自己的道路上找到希望。 　　史戴芬妮誠實吐露心聲的感性日誌風格，替從事服務業的「佣人」發言，說出生活在貧窮線之下、仍努力追求美國夢的民眾心聲。本書是史戴芬妮的故事，

但也不只是她的故事。這本書見證了人類心靈的力量、決心與最終勝利。 本書特色 　　●這本回憶錄呈現一個單親母親的自卑、脆弱、矛盾、勇敢。在不斷打工的低薪生活中，她意識到自己的生活死角與拮据，努力走出一條求生之路。 　　●這是美國低薪窮忙族沒人述說的真實故事。女傭或清潔人員只能是無聲的隱形人？這個社會需要這群人，卻不想看見他們。 　　●《我在底層的生活》、《失控的正向思考》作者芭芭拉‧艾倫瑞克撰寫導言。 選書記錄 　　★歐巴馬2019年夏日選書 　　★2019年Amazon一月選書 　　★《富比士雜誌》2019年度最期待書籍 　　★《Glamour雜誌》年度最佳圖書 　　★《時代雜誌》一月

選書 　　★《Vulture雜誌》一月選書 　　★《今日美國》絕不能錯過的新書 　　★《底特律新聞報》2019年最受矚目新書 　　★《米蘇拉人報》當月最佳圖書 　　★《聖地牙哥娛樂雜誌》新年選書 　　★Boston.com波士頓城市網站，2019年期待新書 　　★Hello Giggles女性社群網站，當週推薦新書 名人推薦 　　吳曉樂　作家 　　周雅淳　粉絲頁「單親媽媽和她的小孩」作者 　　房慧真　作家、記者 　　林立青　工人作家 　　阿潑　轉角國際專欄作者 　　顧玉玲　北藝大文學所助理教授 　　推薦 各界讚譽 　　她把我們拉進一個充滿汙名、罪惡感與羞恥感的世界，當她一接受政府支援，

其他標籤也前仆後繼地飛來：懶人、蠢蛋、髒鬼、潛在的詐欺者。──吳曉樂，作家 　　我們可以透過這本書進一步思考：台灣的女性呢？在重男輕女、更受「傳統價值」影響的台灣，這些單親媽媽去了哪裡？又過著多麼沉重的生活？──林立青，工人作家 　　我們看到性別、勞務、社會福利制度、醫療等議題，如何自然地在作者行雲流水的文筆之中展現，讓我們看到一個女性視角的當代美國。──阿潑，轉角國際專欄作者 　　我們需要更多跟這本書一樣，從冰箱後方與沙發下方描寫的作品。史戴芬妮．蘭德告訴我們許多關於不平等鴻溝兩邊的事。任一邊的生活都不是你以為的那樣。──芭芭拉‧艾倫瑞克（Barbara Ehrenreich），紐時暢

銷書《我在底層的生活》作者 　　將《垃圾場長大的自學人生》動人的第一人稱自述，加上《我在底層的生活》式的社會批判，得出你手中這本令人驚歎的書……這本書揭曉迫切需要解決的社會現況，內容縈繞心頭，是一流的自傳。──蘇珊娜‧卡哈蘭（Susannah Cahalan），紐時暢銷書榜首《我發瘋的那段日子》作者 　　本書讓讀者有如身歷其境，體會在沒錢中掙扎的感覺……少了社會安全網，令人絕望，我們的社會結構確保陷入貧困的人不得脫身，而撼動不了的官僚體制令窮人羞辱加身。──羅珊‧蓋伊（Roxane Gay），紐時暢銷書《不良女性主義的告白》與《饑餓》作者 　　史戴芬妮‧蘭德這本令人心疼的書，替數百萬「薪

貧族」發聲，直指美國夢的缺陷。這個國家需要這群人，卻不想看見他們。這是一則悲傷與希望交織的故事，讓外界得以一窺那個世界。作者讓人忍不住想，如果換成是我們替高高在上的有錢人整天吸地，刷刷洗洗，收拾亂七八糟的殘局，我們做不做得下去。──史蒂夫‧杜布拉尼卡（Steve Dublanica），紐時暢銷書《服務人員碎碎念》作者 　　如果你認為，生活在貧窮線以下的人，一定是因為懶惰、腦筋不好，才會過著那種生活，這本書會改變你的觀點……任何沒在貧窮中掙扎過的人，這本重要自傳應該列為必讀。──《科克斯書評》（Kirkus Reviews，星號推薦） 　　作者首度出書，寫就這本動人的自傳，是從心底發出的聲音

……這是一部美麗、激勵人心的作品，講述蘭德如何靠著毅力掙扎活下去，每一頁都散發著她對女兒的愛。──《出版者周刊》（Publishers Weekly，星號推薦） 　　作者蘭德和數百萬單親媽媽一樣，每天被迫東挪西湊，硬是擠出生活費。她同時代表著舊式與新型的美國英雄。這本充滿韌性與愛的自傳是架上不可或缺之作。──朵敏妮嘉‧露塔（Domenica Ruta），紐時暢銷書《那些沒有妳的自憐派對》作者  

拖車 廁所進入發燒排行的影片

東澳泰雅飛魚文化資產之在地營造

為了解決拖車 廁所的問題，作者鄔誠民 這樣論述：

東岳部落歷經百年來的不斷遷徏，先由塔比亞罕社(Tpihan)遷入下東澳、後由哥各朱社(Gugut)遷入上東澳後，二社均在西元1913年先後進入到大東澳地區生活圈，成為現在的伊柚(Iyo)部落。然而，這個原本依靠高山溪流以狩獵為生的高山民族，何以在這個場域與海洋的文化形成緊密的連結，且發展出有別於蘭嶼達悟族、東臺灣阿美族的飛魚文化，確實耐人尋味。本研究旨趣為東澳泰雅飛魚文化資產的在地營造，首先依時間序釐清東岳部落的形成；透過東澳里捕魚技術的演變以及粉鳥林漁港飛魚交易向度，說明東岳部落與飛魚之間如何產生連結。探究東岳部落飛魚成為食材的過程，並關注東岳部落特有的飛魚桶烘烤工具發明及製作過程；另由處

理飛魚、烘烤程序、到料理食譜，整體描繪東岳部落烘烤飛魚過程。以飛魚意象及藝像具體描繪飛魚文化在東岳部落的當代現象，並說明飛魚嘉年華活動中東岳部落族人展現的能動性，以及族人持續參與烘烤飛魚活動延伸的認同轉變情形。從社會向度談飛魚作為中介物，使得傳統Gaga關係得以再現於東岳部落族人的現代生活中，並揭示飛魚作為人情交換禮物，所撐開的飛魚社會網絡情形。最後，東澳國小將飛魚文化與射箭教育合流，透過義賣飛魚行動成為投資部落教育的籌碼，更強化飛魚文化作為部落文化資產的重要性。本研究透過上述觀點呼應研究者的問題意識，進而整理出在地的理論視角，最後提出研究的發現。飛魚不僅漸漸成為蘊含東岳部落文化的象徵，讓部落

族人在透過雙手實際製作烘烤飛魚的活動中，將Gaga精神代代傳承，也替東澳國小的學童帶來飛向未來、看見世界的契機。

體育無處不在：ESPN的崛起

為了解決拖車 廁所的問題，作者（美）喬治·博登海默唐納德·T·菲利普斯 這樣論述：

1979年ESPN成立的時候，很多員工在拖車裡工作，沒有自來水，只能去戶外移動廁所；2016年，ESPN覆蓋167個國家，用21個語種向9000萬家庭、2億用戶每天24小時不間斷地播出，僅訂閱費收入就達到76億美元。ESPN成為歷史上第一個同時擁有美式橄欖球大聯盟(NFL)、全美職業棒球大聯盟(MLB)、美國職業籃球聯賽(NBA)、北美職業冰球聯賽（NHL）四大職業體育賽事轉播權的媒體，同時還手握全美大學橄欖球賽（NCAA）、四大滿貫網球賽、美國足球大聯盟(MLS)、全美賽車聯合會(Nascar)以及美國高爾夫球公開賽、英國高爾夫球公開賽和一系列大師賽，以及影響全球的世界盃足球賽和奧運會。

喬治·博登海默在ESPN工作超過了三十年，同時也是公司歷史上任職時間最長的主席，他見證和參與了ESPN許多改變公司命運的重大決策和歷史時刻：收入來源從廣告改為向管道商付費，有線電視史上第一次全天24小時不間斷播出，被迪士尼收購，為行業確立高清電視轉播的標準，花費十年甚至更長時間贏得重大比賽的轉播權…… 他也面對過很多艱難時刻：因為ESPN新開發的手機被史蒂夫·約伯斯嘲諷（當然這沒什麼丟臉的），由於髒話、性暗示被體育聯盟和管理機構指控，職員出軌和性騷擾對公司的造成的困擾，3D電視頻道的失敗，因為價格和合作夥伴對簿公堂…… 喬治·博登海默在這本書中講述成功與失敗，講述決策與選擇，更宣揚價值觀和公

司文化。 在他看來，“服務體育愛好者”（同時也是自己的主要客戶）是ESPN成功的核心，在此前提下，公司一開始就讓每個人做自己喜歡的事情，因此一個26歲的年輕人負責預算高達2500美元的項目，花1200美元為當時被主流忽略的極限運動舉辦運動會，在ESPN也就順理成章了。 博登海默的客戶都告訴他自己的城市是座體育城，對體育無處不在的熱情成就了價值巨大的體育產業，而ESPN正是其中最成功的代表之一。 喬治·博登海默（1958—） 1981年1月成為ESPN的第150號員工，最初的工作是司機，之後在傳達室、錄影帶倉庫幹過，做過客戶行銷主管，負責過聯盟行銷部門，1998年11月起

擔任ESPN的主席，2012年1月改任ESPN執行主席，2014年5月他從ESPN退休。   他幾乎見證、參與了ESPN發展史上的所有大事，包括運營模式的改變，與美國職業體育四大聯盟的合作，加入迪士尼，從美國拓展到全球各地。他認為ESPN堅持服務體育愛好者的宗旨讓這家公司始終能保持創業時期的創新精神。 唐納德·T·菲力浦斯（1952—），非虛構作家，著有包括《林肯論領導力》在內的二十餘部作品。 作者筆記 引言 01　兩分鐘的面試 02　如果你是一個體育迷 03　梭□ 04　羅伯托·“記住”·阿洛馬 05　“這是一座體育城” 06　“現象級”節目 07　《星期天橄欖球之夜》

08　萬福瑪利亞 09　洪泛區 10　打出一張“二點牌” 11　“不要那麼快，我的朋友” 12　永不放棄 13　極限體育奧運會 14　和米奇合併 15　“再告訴我一次你怎麼做到的” 16　“全套” 17　全都關於人 18　把它當作首要任務 19　秘書處排在曼托之前？ 20　31句髒話 21　幹　杯 22　比一杯咖啡還便宜 23　哇　哦 24　球迷的賽季 25　阿爾·邁克爾斯換幸運兔奧斯華 26　每個人都能成為領導者 27　三振出局 28　《30年30部》 29　全球體育的領導者 30　為我們的遊樂場謝謝你 31　未來會更好 結語 鳴謝 關於作者 附錄：本書人名中英文對照  

我從1979年開始在ESPN工作。18個月後，他們錄用了這個叫喬治 博登海默的小夥子，他剛從丹尼森大學畢業。他的職責之一就是在機場接我，然後開車帶我到要去的地方。 在那時，喬治是個有抱負的市場行銷員。但是他年輕，沒有耐心，還處在公司的底層。一天，他說：“迪克！我能在這裡闖下一番事業嗎？我做的就是開車帶你到處跑！” 喬治20歲出頭的時候，我就看出他有成功所需的特質。他眼睛裡看你的方式，他和你握手的方式，以及他和你交流相處的方式。他有著一切你想要在一名領導者身上看到的品質，而且他很討人喜歡。 於是，我告訴他，“喬治，放鬆，孩子！你身上有著‘贏家’專屬的特質。你是大寫的A那樣出色。你身上有著

三個S：超級好、很有趣、特別好！你是個大場面表演者，毫無疑問！而且，ESPN這公司會成功的。你將會成就一段偉大的事業。我對此非常肯定。” 喬治留在了ESPN。他曾經是我的司機，然後成了我的上司。但是他對待我的態度從沒變過——太好了！他也從沒有忘記他來自哪裡。我們的友誼已經持續超過30年。  ——迪克 瓦伊塔爾