快達票取票時間的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

做個有SENSE的人：杜絕官僚作風、爛藉口和職場鳥事，成功企業化繁為簡的祕訣

為了解決快達票取票時間的問題，作者MartinLindstrom 這樣論述：

《金融時報》每月選書 《華爾街日報》暢銷排行榜 《富比士》、《Inc.》、《哈佛商業評論》專文推薦 暢銷書《小數據獵人》作者最新力作！ 　　太瞎了！到底有沒有SENSE啊？ 　　・你有沒有碰過工作做到一半，電腦當機的狀況？IT人員說你可以上IT部門的網站取得支援⋯⋯好喲，問題是你的電腦已經不會動了。 　　・有時候你怕大排長龍，所以上網預訂了電影票，結果唯一的取票方式卻是⋯⋯在售票口大排長龍取票。 　　・有一家公司要求員工如果要請病假，必須在24小時之前提出申請⋯⋯哈囉？難道員工會通靈嗎？這是什麼邏輯？ 　　・義大利在COVID-19疫情進入高峰之際，規定餐廳必須限縮開放洗手間，以減少病

毒傳播。餐廳遵守規定，只留一間給顧客使用⋯⋯結果客人只好全擠在狹窄的走廊上排隊等那間唯一的廁所。 　　無論大家有沒有戴口罩，無論你是居家辦公還是正常到公司上班，也無論現在正值疫情緊張之際或是剛結束的階段，各位都可以看到，只要是人聚在一起的地方，就會出現不合常理的問題。 　　尤其當組織的規模日漸龐大，作風變得迂腐時，員工很容易淪為陳規陋習、制式流程和老習慣底下的犧牲品，對邏輯問題不疑有他，忘了站在顧客的立場去想像，如果自己的帳戶被銀行凍結或是電話被客服轉接五次時，會有什麼樣的心情。 　　員工一旦學會配合公司，就會抑制天生的同理心（empathy），變得麻木不仁，甚至隨著企業不講道理的舉措起

舞，哪怕這樣會讓顧客大失所望、重創士氣、損害收益，阻礙了創新也渾然不覺。 　　現在，是時候將常理找回來，擺脫綁手綁腳的繁文縟節，廢止所有浪費時間的愚蠢規定，為顧客提供更優質的服務了！ 　　國際知名品牌顧問暨暢銷書作者馬汀‧林斯壯在《做個有SENSE的人》提出幽默又務實的五步驟，為我們和企業指出一盞明燈，幫助水深火熱的辦公室廢止所有愚蠢的規定，找回常理之道： 　　1.    關進籠子：點燃改革的需求，杜絕「雞籠症候群」 　　2.    賦予勇氣：挑戰守舊的觀念，90天內落實一連串小改變 　　3.    適時表揚：把「英雄」推舉出來，用鼓勵及慶祝強化員工的信念 　　4.    檢查籠子：克服

困難，防止員工退縮及士氣低落 　　5.    貢獻文化：指派代表以身作則，帶動全體革新 　　林斯壯以諸多實際案例解說企業常理出毛病的問題，並據此提出精湛巧妙的計畫，幫助有此急需的企業與員工，擺脫浪費時間的官僚作風與繁文縟節的禁錮，為顧客提供更優質的服務。本書趣味十足、大快人心且妙用無窮，絕對是當今政府機關、企業經營者、高階主管和一般上班族的必讀之作！ 本書特色 　　1. 解藥良方：《做個有SENSE的人》當頭棒喝，能夠迫使羈絆重重的組織（其中不乏全球企業巨擘）正視沉痾。 　　2. 理念：公司深陷在內部問題之中，又處處受到無形官僚作風的牽制，以致於看不清本身的核心裡念。這本書除了揭露公司

因此所必須付出的慘痛代價之外，也指出了如何重回初衷的路徑。 　　3. 真實案例：沒sense這種事遠比你想像得多。馬汀分享許多幽默的案例，述說全球各地的公司如何在毒害職場的官僚瓶頸與繁文縟節的苦海當中掙扎的情景，例如快桅集團、渣打銀行、ZARA、麥當勞、Cath Kidston等跨國企業。準備捧腹大笑吧，笑過之後請正襟危坐，嚴肅面對這個問題。 　　4. 轉型與創新：闡述如何立刻去除這些無助於職場生產力的沒sense作為，釋放創新的能量，重新找回常理，乃至於最終得以創造超乎想像的文化。 有SENSE推薦 　　姚詩豪／大人學共同創辦人 　　陶韻智／德豐管理顧問公司合夥人 　　黃麗燕／外商C

EO瑪格麗特兼CEO品牌諮詢導師 　　愛瑞克／《內在原力》作者、TMBA共同創辦人 　　鍾子偉／關鍵評論網執行長暨共同創辦人 　　（依姓氏筆畫排序） 國外好評 　　「一本商管書籍竟然可以讓人邊讀邊捧腹大笑，絕對不是尋常的經驗，但是我讀《做個有SENSE的人》時，卻一再有這樣的經驗。馬汀‧林斯壯的『sense』之道是一種睿智、詼諧又十分有用的途徑。隨著《做個有SENSE的人》設定的路徑前進，就能促使員工共同來修補千瘡百孔的體制，讓工作變得更順心、顧客更滿意。」——艾美‧艾德蒙森（Amy C. Edmondson）／哈佛商學院教授暨《心理安全感的力量》（The Fearless Organiz

ation）作者 　　「《做個有SENSE的人》強迫我們認真審視自己是否真心想將公司提升至新境界、出奇制勝——除去企業裡層層相疊的繁文縟節便有機會做到。馬汀，感謝你寫了這本書，拯救我於水深火熱，不必再去開那些沒意義的會！」——泰拉‧班克斯（Tyra Banks）／名模出身的超級女企業家 　　「這本難能可貴、不可思議的書除了令人捧腹大笑、噴淚不止之外，也會讓你見識到有sense的力量，別忘了買一本送給你老闆！」——徹斯特．埃爾頓（Chester Elton）／暢銷書《胡蘿蔔比棍子好用》（The Carrot Principle）、《豁出去》（All In）和《用感恩領導》（Leading w

ith Gratitude）作者 　　「林斯壯闡明了組織的政策手冊愈是厚重，它所具備的sense就愈少。更重要的是，他也向各種層級的領導者揭示如何扭轉這種令人憂心的趨勢。」——大衛．博柯斯（David Burkus）／《別用你知道的方式管員工》（Under New Management）作者 　　「所有深陷在官僚文化之中，渴望提升職場生活品質的人，都應該讀一讀這本書。」——雅莉安娜‧哈芬登（Arianna Huffington）／Thrive Global創辦人暨執行長 　　「充滿趣味、節奏輕快，富有洞見又具體可行。準備好一探究竟，看作者細數有sense能為組織帶來的好處吧。強力推薦！」

——芮妮．莫伯尼（Renée Mauborgne）／歐洲工商管理學院 （INSEAD）教授、《藍海策略》（Blue Ocean Strategy）及《航向藍海》（Blue Ocean Shift）共同作者 　　「從馬汀・林斯壯這本讀來暢快人心的作品可以看到，太多組織彷彿一心只想逼瘋自家顧客與員工。《做個有SENSE的人》實屬難得之作，提供了實用（又有趣）的訣竅與工具，幫助領導者打造將合乎常理視為圭臬而非例外的團隊與組織。」——羅伯特‧蘇頓（Robert Sutton）／史丹佛大學教授暨暢銷書《拒絕混蛋守則》（The No Asshole Rule）和《卓越可以擴散》（Scaling Up E

xcellence）作者 　　「馬汀身為企業與文化轉型專家，並非只做些修枝剪草的功夫；他深入組織內部，挖出公司之所以沒有效率、不切實際又尾大不掉的根本病灶。」——馬歇爾‧葛史密斯（Marshall Goldsmith）／美國領導力教練 　　「企業有諸多實務做法將職場圍困在官僚作風之中難以自拔，譬如龐大的PPT簡報和沒完沒了的會議，這些做法導致員工士氣低落、浪費生產力並產生和錯誤決策。謝天謝地，馬汀‧林斯壯提供具體的解決之道，讓自毀前程的組織重新找回常理。」——卡曼‧蓋洛（Carmine Gallo）／傳播顧問和暢銷書《跟TED學表達，讓世界記住你》作者 　　「如果你渴望為職場導入更有se

nse的實務做法和更多同理心，本書必讀！」——奇斯．法拉利（Keith Ferrazzi）／法拉利綠訊顧問公司（Ferrazzi Greenlight）創辦人暨董事長 　　「林斯壯公司善於建構信念以及激發員工與公司的能力，有助於我們扭轉文化，成功在老式的產業中推動改革。」——快桅航運公司 　　「林斯壯的筆觸機智風趣，他主張欠缺同理心以及盲目接受公司的政治角力、各種科技和規章，會剝奪我們和整間公司的良好判斷力，不利於員工經驗、公司文化和顧客滿意度。假如你正尋覓一條可以直接指向顧客忠誠度與公司獲利的路徑，看了《做個有SEnSE的人》這本書會有一語驚醒夢中人之感，原來把人性帶回職場是理所當然的解

決之道！ 」——莉茲．懷斯曼（Liz Wiseman）／《紐約時報》暢銷作家暨《成為乘法領導者》（Multipliers）、《新鮮感──如何保持工作的永久激情與動力》（Rookie Smarts）作者  

快達票取票時間進入發燒排行的影片

鐵路網路訂票取票行為之研究-以台鐵為例

為了解決快達票取票時間的問題，作者莊滇容 這樣論述：

面對資訊科技的快速發展，民眾使用網路訂購交通類票券的現象日益普遍。然而網路訂票所衍生的問題也越來越多，與訂票者權益最相關的是票券並非被實際有需求的人訂購，導致有實際需求的人反而訂不到票的問題。為了探究訂票後的取票機率，本研究以二元羅吉特為分析的工具，利用訂票張數、搭乘時間差異天數、起迄點距離差異、起迄點之一為直轄市、搭乘日當天為星期一或星期五、搭乘日當天為星期二、星期三，或星期四、搭乘日當天為連假變數來辨別取票後的選擇行為─取票或取消，計算訂票後取票的機率。本研究以取票機率與搭乘時間差異天數作為分類標準，並以訂票次數偏高的使用者為探討對象。在以取票機率為分類標準的情況下，本研究建構了8個模型

，依據各個模型的預測準確度進行評選，最佳模型組合之預測準確度高達94.22%。影響取票機率最大的變數為搭乘時間差異天數變數(X2)、距離差異變數(X3)，以及起訖點之一為直轄市的變數(X4)等三個變數，起訖點為直轄市變數之勝算比(odds ratio)高達1.8801，表示若起訖點中有一個是直轄市，那麼訂票者取票的發生率為起訖點都不是直轄市者的1.88倍。而在以搭乘時間差異天數為分類標準的情況下，本研究建構了4個模型，綜合4個模型的總預測準確度高達92.67%。影響取票機率最大的變數訂票張數、距離差異、搭乘日當天為星期一或星期五、搭乘日當天為星期二、星期三，或星期四對於觀察者之訂票後的選擇行為

有顯著的影響。以訂票張數的勝算比為例，其值最小為0.5112，表示若訂票張數增加一張，那麼取票者的發生率會減少0.5112。而若以搭乘日當天為星期二、星期三，或星期四的勝算比為例，其值最大為3.1093，亦即若搭乘日當天為星期二、星期三，或是星期四，則訂票者取票的發生率為搭乘日當天非為星期二、星期三，或是星期四的3.1093倍。

午休5分鐘的英文閱讀：利用「零碎時間」，學習更有效率!(免費附贈虛擬點讀筆APP+1CD+2,000單字電子書)

為了解決快達票取票時間的問題，作者不求人文化編輯群 這樣論述：

從現在開始， 你不用硬擠出時間， 也無法再拿「沒時間」當藉口！ 「每天只要5分鐘，就可以學好英文！」 「沒時間」是現代人的通病， 要工作、要放鬆、要吃喝拉撒睡， 就是沒有時間學英文！ 時間愈不夠用，就愈要善用「零碎時間」！ 吃飯時、通勤時、等人時、睡覺前……， 抓住每段零碎時間，讓每個5分鐘的空檔， 都成為一堂英文閱讀課。 《午休5分鐘的英文閱讀課》 專為現代人設計， 文章、單字句型、文法重點、閱讀寫作技巧……， 每組學習內容，都能在5分鐘讀完， 再搭配免費附贈的虛擬點讀筆App＋2,000單字電子書， 讓每個5分鐘的空檔， 都成為一堂英文閱讀課。 想要學英文， 比起找出50分鐘

花大錢上英文課， 卻有30分鐘在發呆打磕睡， 還不如利用「零碎時間」學習，更有效率！ 　　沒有不夠用的時間，只有不會善用時間的人！ 　　◆ 善用零碎時間的能力，就是你的超能力！ 　　「時間不夠用，哪有空學英文？」現代人的時間常被各項事務切分成零碎片段，想學英文不用花完整的50分鐘，只要善用通勤、吃飯、等人……等零碎時間，每段零碎時間，都是一堂英文課。 　　【專為現代人打造！午休5分鐘的英文閱讀課！】 　　吃飯前花5分鐘，就能看懂短篇的公告、通知單、廣告單 　　等人時花5分鐘，就能看完100～150字的短篇文章 　　通勤時花5分鐘，就能記憶5～10個英文單字與用法 　　工作前花5分鐘，就

能學會各種英文文法、閱讀與寫作技巧 　　◆ 午休5分鐘，快速世代的高效學習法！ 　　風靡全球的午休學習法，利用早上和下午行程轉換的空檔學習，6到60歲都適用。每天只要花5分鐘學英文，比一個星期上2小時的英文課更有效。 　　【最高效的學習法！午休5分鐘的英文閱讀課！】 　　現代人容易被英文閱讀打敗的原因主要是：容易恍神、無法理解文意。想提升英文閱讀力，不需要直接挑戰閱讀長篇文章，現代人能夠保持高度專注力學習的時間，只有5分鐘！ 　　《午休5分鐘的英文閱讀課》專為現代人設計，每篇短文、每個長篇文章段落、每組單字或句型、每個文法重點……，都是5分鐘就能閱讀完的內容，想要學英文，比起找出50分

鐘花大錢上英文課，卻有30分鐘在發呆打磕睡，還不如利用5分鐘專注學習，更有效率！ 　　◆ 5分鐘培養英文超能力 　　從基礎篇、進階篇到應用篇，用最生活的主題，培養最實用的英文閱讀力。 　　公告／廣告／菜單／社群媒體／購物網站／新聞／寫作 　　基礎篇︱ 各式公告、尋人啟事、通知單、廣告單、菜單、社群媒體貼文 　　進階篇︱ 流行文化、人文藝術、旅遊、運動、新聞 　　應用篇︱ 查找資料、加入會員、訂購結帳、退貨換貨、意見調查 　　◆ 5分鐘培養英文戰鬥力 　　每個人的學習起跑點都一樣，但「學習效率」決定每個人的英文能力。《午休5分鐘的英文閱讀》提供學習課本、朗讀CD、虛擬點讀筆App、2,

000單字電子書，讓你無時無刻都能學習，利用「零碎時間」學習最有效率！ 　　◆ 今天不看，明天一定會後悔！ 　　別以為看懂文章、理解文意、抓取關鍵訊息就夠了，還教你如何PO文、寫短篇文章、搜尋資料，更請專業美籍錄音員錄製全書單字、句型、文章，聽說讀寫一次加強，包你天下無敵。 使用說明 　　■ 本書適用時機── 　　早上配早餐使用︱ 一日之計在於晨，搭配早餐，補充身體與腦袋的能量。 　　消夜泡泡麵使用︱ 書放在泡麵上，邊學習、邊等泡麵熟，一舉兩得。 　　通勤裝文青使用︱ 收起手機，拿出書本，知識力、文青力迅速提升。 　　等人發呆時使用︱ 把握等人的空檔，多看幾句會話，等等聊天就能現學現賣

。 　　睡前5分鐘使用︱ 睡前學的內容更容易被大腦吸收，黃金學習時間一定要把握。 　　■ 本書使用方式── 　　1. 全書分為：生活化的「基礎篇」＋主題豐富的「進階篇」＋學了就會用「應用篇」，保證最豐富、最實用。 　　2. 每篇文章皆提供中英文，搭配閱讀測驗，即時檢測學習成效。 　　3. 補充豐富的單字、句型與例句，能夠一次學到多種用法。 　　4. 面對無法一次看懂或看完的長篇文章，特別將文章以一個段落為單位，提供中英文與單字解說，既能分段學習，也方便對照。 　　5. 下載隨書附贈的虛擬點讀筆App，只要事先下載好音檔，就能隨掃隨聽、離線也能聽。 　　★ 獨家講述閱讀技巧，就算只有5分鐘，就

算面對不同情境、不同長度的文章，也能馬上掌握文意關鍵。 　　★ 除了「閱讀」，更補充撰寫文章的寫作技巧，全書文章、單字更請專業美籍老師錄製MP3，同時加強「寫作立」與「聽說力」。 　　★ 免費附贈2,000單字電子書，符合全民英檢初級程度，就算沒有帶書出門，也能隨時隨地背單字。 　　［VRP虛擬點讀筆介紹］ 　　1.    為什麼會有「虛擬點讀筆App」？ 　　（1）    以往讀者購買語言學習工具書時，為了要聽隨書附贈的音檔，總是要拿出已經很少在用的CD 播放器或利用電腦，又或是轉存到手機來使用，耗時又不方便。 　　（2）    坊間當然也有推出「點讀筆」來改善此種學習上的不方便，但是一

支筆加一本書往往就要二、三千元，且各家點讀筆又不相容，CP值真的很低。 　　（3）    後來雖然有了利用QR Code描掃下載檔案至手機來聽取音檔的方式，但手機不僅必須要一直處在上網的狀態，且從掃描到聽取音檔的時間往往要花個五秒以上，很令人氣結。 　　（4）    因此，我們為了同時解決讀者以上三種困擾，特別領先全球開發了「虛擬點讀筆」App，並獲得專利，希望這個輔助學習的工具，能讓讀者不僅不用再額外花錢，且使用率和相容性也是史上最高。 　　2.    「虛擬點讀筆App」就是這麼方便！ 　　（1）    讀者只要透過書中的QR Code連結，就能立即下載「虛擬點讀筆App」。（僅限iPh

one和Android二種系統手機） 　　（2）    「虛擬點讀筆App」下載完成後，可至App目錄中搜尋需要的音檔或直接掃描內頁QR Code一次下載至手機使用。 　　（3）    當音檔已完成下載後，讀者只要拿出手機並開啟「虛擬點讀筆App」，就能隨時掃描書中頁面的QR Code立即讀取音檔（平均1秒內）且不需要開啟上網功能。 　　（4）    「虛擬點讀筆App」就像是點讀筆一樣好用，還可以調整播放速度（0.8-1.2倍速），加強聽力練習。 　　（5）    如果讀者擔心音檔下載後太佔手機空間，也可以隨時刪除音檔，下次需要使用時再下載。購買本公司書籍的讀者等於有一個雲端的CD櫃可隨時使

用。 　　（6）    詳細使用及操作方法請見書中使用說明。 　　（雖然我們努力做到完美，但也有可能因為手機的系統版本和「虛擬點讀筆App」不相容導致無法安裝，在此必須和讀者說聲抱歉，若無法正常使用，請讀者使用隨書附贈的CD。）  

臺鐵行動訂票行為之研究

為了解決快達票取票時間的問題，作者柯國棟 這樣論述：

臺灣鐵路管理局順應潮流推出新一代的電子購票"臺鐵App購票系統"。本論文以臺鐵App購票中的銷售資料進行票務分析，觀察旅客訂票行為及使用習慣。並提出合適的建議。本研究採用臺鐵App購票所銷售之71,948筆銷售資料。其每月平均複合成長率為18.52%。各地區往返台北及花蓮之訂票，佔了臺鐵App總銷售票數之27.74%。自強號售票數最高佔總售票率54.54%。有90.70%的旅客僅訂購單程票。平日購票數量佔了所有臺鐵App購票的72.21%。目前臺鐵App購票使用人數雖不多但有逐步成長的趨勢。如能直接於手機上提供取票功能，並開放區間車購票搭乘，應該能替銷售成長帶來顯著之成效。