很 好寫的筆的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

我那不完美卻幸福的單親旅程

為了解決很 好寫的筆的問題，作者黎詩彥 這樣論述：

第一本給單親家長的暖心加油書 開啟你不一樣的眼光，再次感受幸福   31篇懂你的療癒短文 為忙到忘記照顧自己的你，加滿勇氣！   　　第一本給單親家長的暖心加油書！31篇陪伴你的療癒短文，讓你即使常常操心又受累，也有繼續往前行的勇氣！   　　出身單親家庭的愛情作家黎詩彥，從小，就在母親的身上看見一位單親媽媽的堅強與自卑，「我絕對不要成為單親媽媽。」她下定決心。卻在婚後第七年、老三出生第十天，罹癌的先生意外離世，被迫成為自己最不希望的身份。   　　「我怎麼會淪落到這種地步啊！」她曾生氣、崩潰、痛哭，最後決定帶著希望往前看，「我不想當一個偉大的單親媽媽，我要

當一個快樂的單親媽媽。」   　　她以自己的故事，娓娓道來單親的挑戰、體悟，陪伴每位單親家長走過這條看似艱苦的旅程。「你已經做得很好了！」這是她想給每位單親家長的鼓勵，更是她虧欠母親的一句話，還好，她還有機會說。   　　「如果可以選擇，沒有人會想走到這一步。但是別忘了，這齣灑狗血的連續劇才演到中場，精采大結局還在後頭！只要不放棄，就能開創逆轉的下半場！」   　　10個翻新幸福的眼光 ，讓你成為「人生進階組」！   　　幸福眼光１／ 原來對我最刻薄的，是我自己 　　★「我是一個好媽媽」不是因為我做得多好或為孩子付出多少。是孩子用單純天真的愛，在我這個不完美

的媽媽身上，貼上一枚「好媽媽」勳章。單親媽媽更需要時常肯定自己的價值，我們或許不是CEO，但我們正在養育未來的CEO！   　　幸福眼光2 ／ 不必總在孩子面前扮演堅強的媽媽 　　★ 我該做的是，接受我們家缺了一角的事實、承認自己代替不了爸爸的角色、省察自己內心的憤怒或憂傷，然後溫柔的告訴自己：「沒有關係。」   　　幸福眼光3 ／ 從「合夥教養」到「獨資照顧」 　　★ 養小孩就像開公司，以前有合夥人一起打拚，現在是獨資。一間公司是獨資還是合夥，並不是很重要。當你著眼於如何帶領公司成長，根本不會去想有沒有人跟你一起扛業績，去拚就對了！況且，生命比想像更堅韌，你一定可以好

好把孩子養大的。   　　幸福眼光4 ／ 單親孩子不一定會被笑 　　★ 當孩子跟爸爸或媽媽的依附關係夠緊密，心靈的地基穩固了，在面對外界的眼光時，就會有足夠的韌性；即使暫時被壓傷，也能自我調適和恢復。   　　幸福眼光5 ／ 孩子不是「配偶代理人」 　　★ 把大人間的醜陋真相攤開在孩子面前，只會讓孩子更受傷。媽媽期待被孩子理解，但孩子更需要媽媽的愛。當感受到「媽媽真的很愛我」，孩子怎麼會不和媽媽心連心？    　　幸福眼光6 ／ 我的孩子不是問題兒童 　　★ 據美國學者研究，雖然單親媽媽要承擔雙倍責任，付出雙倍精力，但我們教養出來的孩子，和完整家庭長大的孩子

沒什麼差別。   　　幸福眼光7 ／ 如何接住孩子的情緒？ 　　★ 家庭破碎了，家中的每個人都一定有情緒，大人有大人的功課要學，小孩也有權利悲傷、生氣、不安……我們不需把他們的情緒轉正，只需讓他們知道：「你的感受，我不能完全了解；但是，我會一直在你身邊。」   　　幸福眼光8 ／ 如何向孩子提起缺席的父親？ 　　★ 對孩子來說，重點不是爸媽之間發生什麼事，而是「爸爸是什麼樣的人」。當有足夠的線索，他們才能在心裡勾勒出父親的樣貌，讓「爸爸」不只是抽象的稱謂，而是真實存在的一個人。   　　幸福眼光9 ／ 享受一個人的風景 　　★ 承認自己覺得孤單、失落，把這些

感覺從心裡拿出來，去審視它，不要讓它隱藏在心裡。更何況，孤單不是單親媽媽才有的感受。相較於某些感情變質散發的臭味，單親的孤寂，顯得多麼溫柔而清香。   　　幸福眼光10 ／ 育兒時光每天都在倒數計時 　　★人生很短，所以活著的每一天都值得好好歡慶；人生很長，所以再難過的日子也都會過去。這樣的想法往往能讓我在跌落情緒低谷時，為自己設好停損點。若是這樣還沒辦法驅走負面情緒，就再來一杯珍珠奶茶吧！   　　幸福不在於擁有哪些東西，在於我們對幸福的感知能力； 　　媽媽要自己先體會什麼是幸福，才能把這份幸福感傳遞給孩子。 　　單親如你，單親如我，命運或許開了我們一場玩笑，

　　但精采旅程正要展開！   　　愛裡沒有懼怕， 　　好好享受，沿途的瑰麗風景。 【感動推薦】   　　施以諾｜作家、輔大醫學院職能治療學系系主任 　　黃瑽寧｜馬偕兒童醫院小兒感染科主治醫師 　　賴以威｜數感實驗室共同創辦人、師大電機系助理教授 　　（依姓名筆畫順序）   　　「讀詩彥的書，你最好播放喜愛的輕音樂、泡一杯清茶或咖啡，慢慢的閱讀。讀到再同意不過的句子時，你要記下來，也寫下自己的故事。然後你會發現，隨著閱讀她的書，你也譜寫出自己的生命之歌了。」——前台大共同教育中心、政大心理系兼任助理教授　錢玉芬   　　「我將這本好書推薦給您，希望您閱讀完此書

，可以更真實的做自己，成為滋養孩子的家長。」——失親兒福利基金會董事長　黃寶慧   　　「詩彥勇敢地將她看似落入深淵、被迫成為單親媽媽後的心路歷程，毫無保留地與大家分享，整本書的正能量展露無遺，苦澀配上甘甜，讓人淚中帶笑！」——「林叨囝仔」粉絲團主　陳珮芬  

很 好寫的筆進入發燒排行的影片

苦難與希望的二重奏──王定國小說創作意蘊研究

為了解決很 好寫的筆的問題，作者吳思樺 這樣論述：

摘要    「苦難」與「希望」為王定國小說中所閃示的蘊念。他所關照的普世眾相多由細微處著眼，並以羅織的苦罟網盡苦澀的吶喊，藉此聚湊書中人物在面臨愛情、欲望、命運的掣肘下，如何在苦難的裂解中包容每一個帶傷的形色。本文利用心理學理論與敘事學觀點來深入探析作家如何藉苦難的敘事，來接引希望的滋長，透過厚植苦難的敘事，讓讀者在閱讀時得到閱讀的療慰與思想的啟迪。本論文先以苦難與希望的傳遞為研究主題，分析王定國小說創作的意蘊。第一章緒論書寫研究動機及梳理前人研究並界定研究範圍。第二章主以介紹作者之生平概覽極其創作底蘊。第三章則直入創作核心，以愛情、欲望、命運三觀點作為苦難的切片詳加討論。第四章透過直面、走

出與復原的循環，成為滋養希望、傷疼能被淨化的療癒旅途。第五章作為全文回顧之結論，並提出未來研究展望。綜觀全文論述，王定國以苦難與希望的對立效果來浮印人生的悲喜，以鋒利而柔韌的筆觸書盡人物的困頓，並在人生的陷落處找尋填補傷痕的機會，銜接一條療癒的徑路。可以說王定國的苦難與希望，是他撒入小說中的一張網罟，能收獲吟入心底的吶喊，也能捕得熠熠的希望，由此可見，王定國在文學的跋涉中漸漸覓得安頓自身的慰告，彰顯文學自癒與治癒的價值。

促購力：【成交思維】比天賦更強大，學習43個業務、交涉的「一流習慣」，小小改變將帶來巨大成就（二版）

為了解決很 好寫的筆的問題，作者伊庭正康 這樣論述：

「成交」不只是行為，而是一種思維 改變客戶心理，不如改變自己 　　業務大師親授，將思維提升至「一流水準」，即刻改善現有技能， 　　讓你每次交涉都創造小贏，根除所有阻礙進步的壞習慣！ 　　★日本超長銷經典  成交必讀系列作 　　★作者幫助超過40,000人克服致命錯誤 　　為什麼有相同的資歷，卻有天差地遠的表現？ 　　股神巴菲特說：「在錯誤的道路上，奔跑也無濟於事。」一旦方向錯誤，你的潛能可能一輩子埋沒。魔鬼就藏在細節裡，越容易忽略的地方，越可能是影響未來的關鍵。 　　真正的獎賞不會留給拒絕改變的人，一次次的修正才能造就冠軍 　　成功的業務員往往具有良好習慣──這並非來自個人天賦，而是

在學習過程中慢慢培養的經驗法則。本書掌握一切細節，提供最有效率的學習模式，與其改變客戶行為，不如改變自我思維。成交，再自然不過！ 　　這是一門感動客戶的藝術。 　　從小害羞內向的作者，以前從沒想過自己有天會是業務大師，今日的他深信──只要用對方法，人人都能站在頂端！ 　　自我介紹、遞名片、話題選擇、領帶樣式、簽約用筆、售後服務……一流人士與其他人不同的原因，其實就在細微之處。作者分享會百場以上，每年與上千名業務分享實戰技巧，參加過的學員都說：「工作變得越來越有趣！」學員回流率近百分之百。 　　本書收錄業務大師的43個學習方法，「發現錯誤→找到榜樣→學習內化」才能有效進步。 　　⚫該如何

拿捏與客戶之間的距離？ 　　⚫明明價錢差不多，如何與同業作出區別？ 　　⚫如何聽到實話，有效打聽客戶背景？ 　　⚫讓老客戶主動介紹新客戶的方法？ 　　⚫產業前景不安卻還是有人穩穩賺，他們怎麼做到的？ 　　⚫為何超級業務總是能微笑面對一切壓力？   作者簡介 日本業務大師  伊庭正康（Iba Masayasu） 　　現任RASISA LAB培訓公司執行長。出版著作近二十部，以商戰、業務、工作法等領域見長，經常受日本財經媒體採訪的重要人物。 　　1991年進入日本最大的人力資源仲介集團RECRUIT，任職於求才事業部。立志成為日本一流業務，成功克服膽怯怕生的致命缺點，累積超過數萬次實際業

務拜訪經驗。 　　於一般人力與高階人力兩大部門，四度榮獲「年度全國頂尖業務」。總計得到集團內部表揚超過四十次，並獲擢升業務部長、集團旗下From A Career公司執行長等要職。 　　2011年成立RASISA LAB培訓公司，根據業務技巧及領導能力等相關主題，每年舉辦兩百場以上講座。針對營銷業務人員舉辦的「Sales Basic」更是人氣培訓課程之一，參加人數已超過千名，學員回流率高達98％。 譯者簡介 賴郁婷 　　台大日研所畢。曾任職出版社編輯，現為專職譯者。熱愛從翻譯中學習認真生活。 　　e-mail：[email protected]   前言   第1章　

一流業務該有的「態度」 【業務的態度】業務提案是感動客戶的藝術 ◆拜訪客戶時：三流的人靠勤於走訪；二流靠優惠資訊；一流業務靠什麼讓自己與眾不同？ ◆瞭解客戶產品：三流的人用LINE到處問人；二流上網搜尋；一流業務如何熟悉客戶的商品？ ◆挑選領帶：三流的人考慮價格；二流選擇品牌；一流業務挑選領帶的心機為何？ ◆挑選筆：三流的人買便宜貨；二流的人挑好寫的筆；一流業務會用什麼樣的筆？ ◆對待客戶的態度：三流的人諂媚討好；二流客客氣氣；一流業務與客戶的關係是如何？ ◆無法做出承諾時：三流的人會說「這太難了」；二流解釋困難的原因；一流業務無法承諾客戶時會怎麼做？ ◆希望客戶幫忙引介時：三流的人從不開口；

二流直接拜託；一流業務如何讓客人主動介紹生意？ ◆遇到不懂的專業用語時：三流的人坦承不懂；二流不懂裝懂；一流業務如何逆轉局面？ ◆重複性工作：三流的人覺得很愚蠢；二流覺得浪費時間；一流業務怎麼看無聊的重複性工作？ ◆回覆信件：三流的人拖到隔天；二流當天回覆；一流業務多快回覆信件？   第2章　一流業務如何與客戶「建立信任感」 【信賴感哲學】「關係好」不等於「信賴」 ◆無法答應客戶要求時：三流的人斷然拒絕；二流以公司規定婉拒；一流業務怎麼回覆客戶？ ◆洽談業務時的稱謂：三流的人稱自己我們公司；二流稱對方貴公司；一流業務會用何種稱呼拉近雙方距離？ ◆客戶的名字：三流的人只記得客戶公司名稱；二流記得

客戶名字；一流業務會記得什麼呢？ ◆受邀參與公開招標時：三流的人被叫來當炮灰；二流被叫來當對手；一流業務在招標時擔任什麼角色？ ◆走路時的態度：三流的人走路看地上；二流走路看前面；一流業務走路時留意什麼？ ◆受到公司內部表揚：三流的人擔心沒有下次；二流和上司分享；一流業務會把得獎喜悅和誰分享？ ◆遇到客訴時：三流的人惱羞成怒；二流思考如何解決；一流業務會怎麼看待客訴？   第3章　一流業務如何「洽談業務」 【洽談業務的哲學】學會頂尖業務洽談業務的「技巧」 ◆洽談業務的目標：三流的人為了介紹說明；二流為了推銷；一流業務怎麼洽談業務？ ◆投契談話：三流的人說「對了……」；二流從天氣切入；一流業務如

何開啟話題？ ◆傾聽的技巧：三流的人只聽需求；二流只聽計畫；一流業務的傾聽重點為何？ ◆當客戶「目前不需要」時：三流的人立刻放棄；二流猶豫是否追問；一流業務如何進一步詢問？ ◆勝出的提案方法：三流的人靠降價；二流靠商品力；一流業務以什麼來決勝負？ ◆撰寫企劃書：三流的人寫厚厚一本；二流著重排版精美；一流業務企劃書的重點為何？ ◆簡報技巧：三流的人想到什麼說什麼；二流從想說的先說起；一流業務簡報最先說明什麼？ ◆說服對方的技巧：三流的人會說「我自己也在用」；二流則說「某某也在用」；一流業務如何說服對方？ ◆確認是否成交：三流的人表示：我靜候您的好消息；二流說：我之後再和您聯絡；一流會怎麼確認？

◆當客戶拒絕此案時：三流的人會說：「可是……」；二流會說：「我瞭解了，不過……」；一流業務如何確認成交？   第4章　為何一流業務總是「對工作充滿幹勁」？ 【工作幹勁】不被工作低潮影響 ◆喪失幹勁時：三流的人擔心自己不適合當業務；二流焦急的想提起幹勁；一流業務如何找回熱情？ ◆對前景感到不安時：三流的人馬上換工作；二流強迫自己保持夢想；一流業務如何調適心情？ ◆如何看待業務目標：三流的人當成份內工作；二流倍感壓力；一流業務怎麼看待業績目標？ ◆遇到麻煩的客戶時：三流的人氣呼呼；二流身心俱疲；一流業務如何應對麻煩客戶？ ◆想做的事行不通時：三流的人喪失熱忱；二流直接放棄；一流業務如何挑戰公司規定

？ ◆天天加班時：三流的人感嘆公司是黑心企業；二流無奈的默默加班；一流業務如何準時下班？ ◆樹立假想敵：三流的人和同期的人相比；二流和同世代的人相比；一流業務真正對手是誰？ ◆業績不好時：三流的人空等低潮過去；二流低調行事；一流業務如何逆轉業績不振？   第5章　一流業務的「促購情報」 【促購情報的哲學】促購情報就是業務的分身 ◆與客戶初次見面：三流的人直接遞出名片；二流在名片上寫字；一流業務除了名片，還遞出了什麼？ ◆如何與新客戶建立關係：三流的人寄送新品訊息；二流寄送特賣訊息；一流業務製作什麼情報給客戶？ ◆製作情報的目的：三流的人以精美資料吸引目光；二流以優惠訊息引起注意；一流業務如何喚

醒客戶需求？ ◆強調的賣點：三流的人強調新款；二流強調業界第一；一流業務強調什麼賣點？ ◆展現過去成績：三流的人只寫出成交紀錄；二流多了成功案例；一流業務的自介會加什麼？ ◆發送促購情報：三流的人只想把資料發出去；二流思考如何讓人留下；一流業務如何為情報加分？ ◆利用工具與客戶建立關係：三流的人只送賀年卡；二流會寫感謝函；一流業務會送客戶什麼？   前言 　　◆ 好不容易達成業績！為什麼一點都不開心？ 　　我曾做了不該做的事。 　　剛到人力公司擔任廣告業務一年左右的時候，我離達成業績只差最後一步了，卻遲遲無法跨越。 　　我用盡所有方法，卻已無計可施。 　　「我想達成業績目標……不，我一

定要達成，否則就完蛋了。」 　　沒自信的不知道自己在害怕什麼，只是莫名的感到焦急。 　　人一旦被逼到絕境，就會做出錯誤判斷。 　　在擠得水洩不通的電車裡，我閃過這個念頭：「事到如今，只能拜託客戶幫忙了。」 　　我知道這個念頭很可笑，但是只能這麼做了，要笑就笑吧。我傲氣的做出決定。 　　人被逼急了，反而會產生不可思議的力量，實在很奇妙。 　　於是，我再次拜訪一輪因為沒有徵才需求，前天剛拒絕廣告業務提案的客戶。 　　當然，我還是碰壁了。不過，就在這個時候有個客戶對我說：「你有業績壓力啊！我知道了，把合約書給我吧。」 　　他彷彿上帝般拯救了我，讓我達成了業績目標。 　　然而，在鬆了一口氣之餘，心

中突然湧上一股前所未有的自我厭惡感：「還是別這麼做好了，這樣太低級了……。」當時的我非常不願意做出這樣的事。 　　或許，我早已隱約知道這位善良的客戶一定會幫我，也對此抱著期待。 　　就算不想承認，但我意識到，有良心的業務，如果不懂得自我要求，將無法繼續成長。 　　我隨即向那位客戶道歉。 　　「沒關係，你不用在意（笑）。」他說。 　　他果然是個善良的人。 　　就在那一刻，我決定要憑實力成為日本第一流的業務。 　　◆  膽小的我，立志靠實力成為日本第一流的業務 　　「聽說，犯過錯的人，一旦下定決心改過，就會貫徹到底。」 　　我好像能瞭解這種感覺。 　　自此之後，我認真的朝「日本一流業務」前進

，可惜日本並沒有最佳業務競賽。 　　我決定先在當時任職的「人力資源仲介集團RECRUIT」中成為一流業務。 　　因為沒有自信，所以努力磨練提案能力，想要憑實力證明自己。而努力終於有了代價，在公司內的「人力派遣事業部」得到最高的評價，獲得到海外實習的機會。 　　我原以為這樣就是一流業務了，但是周遭的人卻不這麼認為，他們說：「在公司內負責所有人力業務相關事項的綜合部門裡成為第一，才是真正的一流業務。」 　　這個時候，我面臨了人生第一個抉擇。 　　上司準備升我為總編輯，詢問我的意願。 　　這個職位代表公司對我的期待，對員工來說，是出人頭地的好機會。 　　那一瞬間，我心動了，不過我後來婉拒了。 　　

因為自認為能力不足，我決定到可以經歷全方位挑戰的部門當業務。我以為自己可以勝任這份業務工作，但是前兩個星期我完全不知所措，然而才漸漸找到應對的方法。 　　舉例來說，就連跟初次見面的客戶交談，也有訣竅。我結合前輩的方法以及實際心得，慢慢整理出獨特的「業務技巧」。 　　結果，第一年我就獲得了「日本一流業務」的殊榮，隔年亦是如此。這樣的成就超乎我預期，自己都感到十分驚訝。 　　在這段過程中，我沒有愧對自己的良心：沒有私下拜訪客戶幫忙、不為了求得業績而低聲下氣，只是憑實力與獨特業務技巧而已。 　　◆想成為一流業務，就要學習業務技巧 　　本書所要介紹的，就是這套業務技巧。 　　除此之外，當然還有很多

其他的業務技巧，不過這裡所介紹的都是「必要的」技巧。 　　做業務不需要特殊才能，也不需要毅力，關鍵在於是否瞭解以下幾點： 　　「糾纏」和「熱心」的差異 　　「信用」和「信賴」的差異 　　「滿足需求」和「超越期待」的差異 　　「知道」或「不知道」，就可能造成不一樣的結果 　　成功關鍵在於瞭解這些細微差異，也就是所謂的業務直覺與反應。 　　然而，沒有人可以教你什麼是「業務該有的直覺與反應」。 　　幸運的是，我受到許多前輩關照，透過許多經驗學習到這一點。 　　如今，我創立了培訓公司，每年與上千名業務分享我的業務技巧，包括「業務的分寸」。 　　當你有所體悟，業務工作會變得愈來愈有趣，也會漸漸受到

客戶歡迎，不斷締造輝煌佳績。 　　本書採取問答的形式，讓各位思考在各種情況下「一流業務會怎麼做」。 　　透過這種方式，輕鬆學會業務該有的直覺與反應。 　　若本書可以為各位帶來啟發、提供幫助，對我來說是至高無上的喜悅。 　　接下來，讓我們朝著一流的世界邁進！  

孫覿詩文研究

為了解決很 好寫的筆的問題，作者楊朝閎 這樣論述：

本論文旨在掘發孫覿(1081-1169)的文學成就，分從詩、四六文、記體文、墓誌銘四個面向探析之。研究發現，在歐陽脩、蘇軾、黃庭堅等北宋詩文大家相繼去世後，詩文漸有「形式化」的弊病，如：詩歌創作特別講究句律，忽略性情；四六文流行「謹守法度」，記體文和墓誌銘也逐漸形成套式。但在這樣的背景下，孫覿卻能有所突破。 首先，孫覿詩以「清麗曠達」為主調，又長於營造「新奇宏肆」的詩境，並常有「波瀾跌宕」的詩意轉折，凡此皆與蘇軾類近，和黃庭堅不盡相同。而對比宗法黃庭堅身為詩壇主流的江西詩派，可見孫覿選擇了另一條創作道路。其次，孫覿四六文除了能實踐「精工」的屬對外，又能寫出具「雄博」風格的篇章，並不時有

「奇傑」的造語。孫覿很好地平衡了王安石「謹守法度」和蘇軾「雄深浩博」的文風，和當時四六文作家多學王安石者不同。 再則，孫覿記體文好使「駢語」、好用「成語」，迥異於歐陽脩以來記體文多用散語寫就的傳統。另外，孫覿記體文且有好寫「奇事」的傾向。以上種種，都顯現出孫覿有別於當世作家的特色。 最後，孫覿墓誌銘常將角色置於「大背景」下定位，擅形塑人物「懷奇負氣」的個性，又多強調墓主「突兀神奇」的死亡，也異於當時許多平板的墓誌銘書寫。 總之，把孫覿詩文置於兩宋之際的文壇脈絡中加以檢視，得見孫覿詩文的獨特處，其「雄奇」的創作風格，避免了彼時「形式化」和「冗弱」的弊病，在宋代文學史上當有一定意

義。