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宏國德霖科技大學 企業管理系碩士班 李培銘所指導 黃國洲的 信用合作社改制銀行後經營策略之探討—以三信商銀為例 （2021），提出彰化區漁會網路銀行關鍵因素是什麼，來自於信用合作社、銀行改制、經營策略、三信商銀、SWOT分析、TOWS分析。

而第二篇論文國立臺北大學 企業管理學系碩士在職專班 吳孟紋所指導 曹瑜芳的 石化業對企業社會責任之實踐-以台塑企業為例 （2020），提出因為有 石化業、企業社會責任、台塑企業的重點而找出了 彰化區漁會網路銀行的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了彰化區漁會網路銀行，大家也想知道這些：

信用合作社改制銀行後經營策略之探討—以三信商銀為例

為了解決彰化區漁會網路銀行的問題，作者黃國洲 這樣論述：

臺灣於1990年代面臨金融國際化、自由化的經濟環境劇烈變動及挑戰，實施了一連串的金融改革，三信商銀在此情況下由信用合作社改制為商業銀行。 本研究主要在運用文獻分析、策略分析及績效分析比較等方法來探討三信商銀改制為商業銀行後的經營策略表現。研究結果發現，一、三信商銀改制後不斷調整的組織結構健全適當，公司治理積極良好。二、藉由SWOT分析獲得相對應的TOWS矩陣及近期公司年度報告分析發現，三信商銀的經營規劃與策略能依組織變革後不同階段彈性調整。三、經由1997至2020年共24年的12個財務比率指標的長期趨勢分析，以及區分三個階段的財務比率統計比較分析，證實三信商銀改制後的經營績效表現，遵循著改

制初期由高度績效逐年下滑，歷經擴展階段及金融危機事件的較低績效時期，近年已逐漸呈現穩定成長的趨勢。本研究根據結果提出具體建議。

石化業對企業社會責任之實踐-以台塑企業為例

為了解決彰化區漁會網路銀行的問題，作者曹瑜芳 這樣論述：

一般而言，企業實踐企業社會責任大多以公益慈善為主，然而，台塑企業致力於非本身石化業專長的企業社會責任活動，例如：「產業促進」的農漁業輔導及「回饋地方」的社區健康關懷。本研究採文獻探討及質性研究的深度訪談，探討台塑企業的企業社會責任之實踐情況、決策因素及實踐成效。 研究發現台塑企業的企業社會責任之實踐情況，在產業促進是以雲林縣原有的農漁產業為基礎，針對農漁業進行技術輔導，引進高經濟價值的農作物及養殖水產，開發加工產品，拓展多元銷售通路，提升當地農漁產業的發展價值。回饋地方則是以雲林長庚醫院及健康促進團隊，為當地居民提供定期健康檢查及社區健康關懷，並推動科學教育及雙語教育。台塑企業

選擇農漁業輔導為企業社會責任活動之決策因素，是從「結合企業本身的專業領域」失敗後，經過反思與檢討，轉而朝向「結合地方產業發展」。而台塑企業的農漁業輔導成效有二：一是農作物及養殖水產品質與產量提升，二是青壯年人口回流返鄉，人口正成長。 台塑企業致力於非石化專長的企業社會責任活動，成功達到與當地居民共存共榮的目標，是罕見而成功的企業社會責任活動。以台塑企業的成功經驗，驗證了企業實踐企業社會責任不一定要侷限在公益慈善活動或是與本業專長相關的領域為主，台塑企業考量企業、環境與人類共存共榮的重要性，致力於非本業專長的企業社會責任活動，亦獲得顯著的成果。

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