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彪虎維修手冊的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦詹姆士‧阿特切寫的 二十一世紀創造財富靠自己：變身點子製造機，用創意點子賺大錢 可以從中找到所需的評價。
國防大學 戰略研究所 沈明室所指導 黃超興的 我國海軍陸戰隊的角色與定位再省思 （2020），提出彪虎維修手冊關鍵因素是什麼，來自於軍事轉型、變革、戰略、角色、定位。
而第二篇論文國防大學 中共軍事事務研究所 陳育正所指導 賴宥宏的 中共海軍朝「遠海防衛」戰略轉型之研究： 以發展大型水面艦艇為例 （2019），提出因為有 海軍水面艦、近岸防禦、近海防禦、遠海護衛、遠海防衛、海上綜合保障能力的重點而找出了 彪虎維修手冊的解答。
二十一世紀創造財富靠自己：變身點子製造機，用創意點子賺大錢
為了解決彪虎維修手冊 的問題，作者詹姆士‧阿特切 這樣論述：
虛擬世界打破了社會成規與財富法則 Uber、比特幣創新經濟模式 舊有的生涯規劃與致富方法已經行不通了！ 當錢越來越不值錢，工作動盪飄搖之際，「創意點子」將成為二十一世紀的新貨幣？ 如何想出好的點子，把它賣出去，也把它們的價值談到最高？ 最重要的：你不必為了要有好點子和能賺大錢而必須開一家公司。 《歸零，重新肯定自己》作者全新力作 遵循「富足的十八項法則」、練習讓自己成為「點子製造機」 你的財富，由你創造！ 虛擬世界打破了社會成規與財富法則 Uber、比特幣創新經濟模式 舊有的生涯規劃與致富方法已經行不通了！ 當錢越來越不值錢，工作動盪飄搖之際，「
創意點子」將成為二十一世紀的新貨幣？ 薪水無法使你快樂，通貨膨脹會把你增值的積蓄都抵銷掉，過去人們所相信的一切理財法則、生涯規劃全都行不通了! 遵守舊規則的人依舊透過正規教育，取得學位，得到好工作，得到升遷──但在某個當下，他們會感到侷限、迷失，甚至是被背叛。他們可能被開除，或發現世界不再照他們想像地運作。以梯子比喻，就像少了一段梯級，而他們摔了下來，跌斷腿，必須更狼狽地從頭開始。 但採用新的方式、擁有我將介紹的新致富技能的人，卻可以跳過梯子。因為他們知道，梯子不復存在了，有的只是機會。他們了解世界是由點子構成，而能從一個點子跳到下一個，用點
子為自己奠基，讓點子成為生命中的致富種子。 臉書創辦人馬克‧祖克伯在二○○六年七月拒絕了雅虎以十億元買下公司的提案──「點子」對於馬克來說，比金錢更有價值多了。 成為「點子製造機」後，就沒有任何事物能阻止你了！
我國海軍陸戰隊的角色與定位再省思
為了解決彪虎維修手冊 的問題，作者黃超興 這樣論述：
一直以來海軍陸戰隊在一般社會大眾的觀感中是強悍且具侵略性的，也因為陸戰隊主要遂行的作戰任務是兩棲登陸作戰，所以被定位為攻勢作戰的部隊。但由於我國1993-1994年的國防報告書，已將建軍構想由攻守一體的作為，改為守勢防衛的指導，導致國人開始對陸戰隊存在的必要性與價值 產生質疑。因此，透過對美、日、中海軍陸戰隊變革內涵的探討，發現各國在評估執行任務的部隊編組和運作機制時，都會從環境與威脅出發檢討符合國家利益的國防，進而籌建相應的單位、武器、裝備與編組，再由統一的指揮作戰機制掌握運用 。最後提出在重層嚇阻指導下，海軍陸戰隊任務應該與海軍的任務相結合，接下以陸制海的作戰任務，及建構具備海上兵力投射
能力，且可立即出動作戰的艦隊陸戰旅與機械化陸戰旅，並增強其特種作戰能力，共同擔負起海上作戰、 搜救、反封鎖及本、外離島規復與作戰威懾的角色。
中共海軍朝「遠海防衛」戰略轉型之研究： 以發展大型水面艦艇為例
為了解決彪虎維修手冊 的問題，作者賴宥宏 這樣論述：
中共自1950年4月14日成立「海軍領導機構」，自此海軍成為中共正式軍種，海軍亦為中共海上作戰行動的主要力量。中國國務院於2019年7月24日發布的《新時代的中國國防》白皮書提到海軍加快推進「近海防禦」向「遠海防衛」的戰略轉變。本文主要探討中共各領導人逐步調整海軍戰略思想，從過去「近岸防禦」調整為「近海防禦」，而「近海防禦」也逐步朝向「遠海防衛」戰略目標轉變。自從2013年後，中共水面艦艇成軍服役的速度如雨後春筍般，使得中共成為世界海軍發展速度最快的國家。本文聚焦於中共發展中的大型水面艦艇進行探討，從過去中共海軍在遠海行動中，探討水面艦編隊在其中扮演重要的角色。因此本文透過中共海軍軍事戰略的
演變，並探討習近平時期大型水面艦的建設與發展，透過海軍遠海長訓、海上聯合軍演與海上護航編隊等行動，以及海上綜合保障能力，分析中共海軍大型水面艦艇在「遠海防衛」轉型中的任務與能力，以及評估中共海軍在「遠海防衛」戰略轉型下對區域安全之影響。