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西藏：復國VS亡國

為了解決康是美總公司電話的問題，作者安樂業 這樣論述：

　　★ 首部藏人被中共殖民史，誰想瞭解主權換取治權的教訓就不得不讀！   　　從時序的角度講，歷史進程的順序是不斷變化的，過去如此，現在如此，將來也是如此。現在的人們往往依據過去定義歷史發展的順序，因此，當今世代居住雪域高原（華語界稱「西藏」，中共稱「藏區」，臺灣稱「圖伯特」，都指的是英文TIBET）的西藏人民歷史已步入被殖民時期，又在藏人不停地反抗中共殖民統治的歷史進程步伐中邁向未來。那麼，藏人是如何步入被殖民時期？現今殖民時期對西藏人民產生了什麼影響？西藏人被殖民和這種模式對人類有何啟發？西藏人民不停地反抗被中共殖民統治的前景如何？這些無疑是人們感興趣的話題和需要慎重探討的領域，筆者將

大家帶領進入這條封鎖很久，又崎嶇坎坷的路程，且共同探討和尋找歷史真相，並力所能及地去展望未來發展的方向。

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中越防務外交與政黨外交之比較研究：以邊境爭端為例（1991-2019）

為了解決康是美總公司電話的問題，作者黃文俊 這樣論述：

本研究試圖比較1991年至2019年間，中越邊境爭端中兩軍防務外交與政黨外交的運作差異，其中邊境爭端指的是中越兩國對於陸地邊境、北部灣與南海相關主權與主權權利的爭執。筆者首先回顧前人對政黨外交與防務外交的概念定義，以及中越軍事與政黨交流相關的文獻，並且介紹兩國關係正常化後建立的防務外交與政黨外交機制成果。隨後筆者比較兩項外交機制在各時段邊境爭端事件中的運作差異，並發現到政黨外交的運作更為積極有效，而防務外交雖然機制完整，但是難以直接促進兩國邊境爭端的解決。根據相關的研究成果，筆者發現到中越關係中多種外交機制在應對邊境爭端時的顯著運作差異，並且建議未來可以從兩種外交的理論層面與案例研究出發，以

發掘出導致外交機制運作差異的根本性原因。

我只是想找一份工作!保住得來不易的飯碗，順利通過90天試用存活期

為了解決康是美總公司電話的問題，作者蔡賢隆,鄭一群 這樣論述：

在大學，教授可能會同情你，讓你過關； 在職場，老闆不會憐惜你，施捨你飯碗！ 　　 　　畢業即失業，在社畜地獄的大門前，你準備好了嗎？ 　　如何維護自己的合法權益？ 　　謀職是要向「前」看還是向「錢」看？ 　　什麼樣的公司才是有發展前途的呢？ 　　►企業設下的「試用期陷阱」？ 　　不少求職者在找工作時經常遇到這種情況，在與徵才公司簽訂契約之前，總會有個試用期，而且往往試用期馬上就要結束了，自己也被「炒」了。 　　正規公司的做法是，不論勞動契約是無固定期限的、有固定期限的，還是以完成一定工作為期限的，徵才公司應該最遲在員工開始為其工作時就與勞動者簽訂勞動契約。 　　簽訂正式勞動契約之後，雙

方才可以約定試用期，而不是在試用期滿後再簽訂勞動契約。試用期包含於勞動契約期限內。只要勞工到職，勞動契約也就開始！ 　　【謀職攻略】 　　對於那些惡意把試用期設置成敲詐勞動者陷阱的企業，求職者只有掌握相關法律法規，才不會被惡意的徵才公司矇騙。 　　►面試時，常見問題也變難題？ 　　如果你對公司安排的職位不滿意，你會怎麼辦？ 　　你的最低薪資要求是多少？ 　　在五年的時間內，你的職業規劃？ 　　你還有什麼要問的嗎？ 　　有些面試官提出的問題對一般人來說，似乎有點難度。事實上，求職者遇到這樣「刁難」的機會也是很少的，但是如果你對常見的問題都沒有任何瞭解和準備的話，就連常見問題也會變成難題。所以

，面試之前，我們有必要瞭解一些面試官常常提問的問題，做到有備無患。 　　【謀職攻略】 　　面試過程中，面試官會向應徵者發問，而應徵者的回答將成為求職成功與否的重要依據。所以，求職前，準備好這些問題的應答方案，做到有備無患，有助於你面試的成功。 　　►為何總是「懷才不遇」？ 　　許多職場新人都要經歷過這樣的階段：被安排在不受重視的部門，做著打雜跑腿的工作，得不到需要的指導和提攜，在「陰暗」的角落裡自生自滅，時常還會面臨無端的批評。 　　要如何高效率的走過這個階段呢？要盡可能從中吸取經驗，樹立起職場上值得信賴的個人形象，這是每一個剛剛走入社會的年輕人必須面對的課題。 　　在這個時候最關鍵的是心

態的調整，如何把自己心態調整到一個最平和的最佳狀態。 　　【謀職攻略】 　　這個世界不缺「懷才不遇」的人，只缺「懷才」的人。只要有扎實的職業資本，相信「懷才不遇」只是暫時的，懷才之人何必對一時的被埋沒而耿耿於懷？ 　　本書結合當下求職市場的最新形勢，解答求職者所面臨的諸多最新問題，提供實用有效的職業規劃方法、求職技巧及職場生存祕笈，希望求職者都可以找到職業目標和理想工作，用激情和努力點亮人生夢想，追逐幸福和美好的生活。  

網球場服務品質與使用者滿意度及忠誠度之關係研究---以高雄市為例

為了解決康是美總公司電話的問題，作者陳昭印 這樣論述：

本研究旨在透過網球場提供的服務品質、使用者滿意度及忠誠度等作為立論依據， 加以探討球場管理的標準拿捏。本研究採用文獻分析、觀察、問卷發放等方式蒐集資料，藉以建立高雄市市立網球場優化的可能性。研究結論有：運動場域提供舒壓、交誼、訓練與競賽，或許提供良好的服務品質並非必要性，但在此一講就被服務的年代中還是期望擁有，至少衛生沖洗空間乾淨整潔、提供運動完後的補給品等，都算是功能性提升，若能逐步改善服務品質，對於網球運動的推廣將有實質的助益。 而若仔細看待人口統計變項方面，會發現：1. 高雄市立網球場會員以男性居多。2. 主要年齡層為 41-50 歲。3. 學歷以大學以上最多，其次是碩士。4. 職業身

分以軍警公教佔大多數。5. 平均月收入以 50,001~70,000 元的人最多。 公立運動場館在營運管理上的問題，常會因僵化的法令而無法做有效的經營，例如：場館編製人員不足、場地設備老舊或不足、管理人員態度不佳、職務等級太低導致人才外流、個人承辦業務負擔過重、專業人力缺乏、進修管道不足、地方首長不支持及場地設施空間被外單位佔用等，都是亟待克服的方向。網球運動在國內是相當普遍的休閒運動項目之一，目前的網球場或俱樂部也逐漸朝向企業化營運模式經營。但最近的研究顯示，卻較少出現針對參與會員行為之探討，雖然有其他運動項目的參與行為之研究，然而因種類不同，並無法反應解決實際網球場的需求與問題。本研究期望

能獲得具體之結論，實際瞭解球場會員的需求，並提出可行建議，以提供網球場經營者擬定管理辦法之參考。