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這兩本書分別來自風和文創 和大是文化所出版 。
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「產品包裝+陳列聖經」雙A級套書：設計師、商品企劃一定要知道的吸睛力養成術
為了解決平價童裝推薦 的問題，作者王炳南,黃文珊 這樣論述：
在瞬息萬變的消費市場裡， 就靠「產品包裝+陳列聖經」立刻搶下眼球! 最實戰的雙A級寶典、創意合理與美學品味的加總 從貨架、居家布置到陳列藝術感一線貫徹， 任何情況都能舉一反三的絕妙攻略。 實戰A級名師《王炳南：產品包裝一定要知道的事》 解決包裝設計師、產品企劃師最常遇到的問題， 賦予產品適當且具競爭力的包裝，讓產品變成「商品」。 當「業主想法反覆、一改再改」、「品牌定位不清，無從著手」，怎麼辦？ ▎合理的成本是說不出口的關鍵。有時可靠合理成本打造最合適的包裝，關鍵在於—包材的選擇，或是玩玩六面體也可以衝出幽默創意。 ▎活用產品本身的特質。包裝設計要做的是將產品
妥善地包起來，有時也可以反過來利用產品既有的元素。 A賣B不賣，「消費者到底要什麼」？ ▎貼心設計能讓人記住你。經過市場驗證的真理：為消費者著想，消費者就會給予最實際的支持。 ▎環保要真心做。從裡到外，把廢材變成包裝蕊心，消費者買到的是「真心」。 產品上市場，時間就是金錢，沒機會等到「日久見人心」？ ▎避免好看不好做的設計。必須能夠量產時，創意很好但無法用生產的設計，請斷然放手。 ▎沒有實戰，就需要前輩的經驗。18個品牌故事+ 20個包材與印製分析+10個模具與未來趨勢，教你零經驗也不走冤枉路。 實戰A級新秀《黃文珊：陳列聖經 不同空間X不同配置=不只100
種生活》 從空間佈置到活動策劃、從一盤午茶小點到派對饗宴， 好的陳列設計師，善用周邊生活小道具連陽光、香氣也會操作， 比馬蓋先還馬蓋先。 輕鬆學會精品級陳列設計完美技法idea ▎主色、次色、點綴色，最能左右空間風采的，竟是比例最低的「點綴色」。 ▎藝術品夠「份量」，只要1件，就能讓焦點由黑翻紅。 ▎蔬菜水果、餅乾袋，不只當擺盤，畫龍點睛增色空間格局。 ▎搭配擺設集中法、重複法、對比法、放射法、對稱法，家飾品挑選的神秘黃金比例。 ▎16棋盤牆飾切割、小島想像家具平面配置、中島集中、餐桌放射性擺設法、以物代物跨境 NG眉角要小心，直接圖示分析OK vs
. NG版示範 ▎選錯調香搭配，第一印象大扣分 ▎畫作掛錯位置，小心沒亮點； ▎沙發選錯邊擺，格局動線被打斷， 可舉一反三的實用佈置攻略 活用陳設元素替環境化美妝，讓平價品有精品既視感的陳列聖經，手法超百變，風格考不倒！ 本書特色 ★【營銷美學】：商業設計與藝術創作有所不同，本書用最落地的實例直接教會你！ ★【好看也要好用】：在「方便使用」的基礎上發揮設計功力，才是包裝設計的王道！ ★【尋求突破】：如何貨架上琳琅滿目的商品中突破重圍？本書將徹底扭轉你的思維。 ★【簡單學，輕鬆好上手!】：大師看了也想要的48+PLUS 超狂陳設私房創意 ★【
一本就夠用!】橫跨活動策劃、派對佈置、櫥窗設計、展覽佈置、風格陳列、居家軟裝，系統分析陳列設計know-how知識。步驟化陳設流程，速學空間造型佈置改造術。 名人推薦 《產品設計一定要知道的事》職人有型推推 1111 人力銀行發言人黃若薇 實踐大學服裝設計系副教授黃莉婷 「混種時代」主理人 / 作家田定豐 Twenty Four貿易負責人李 茶 《陳列聖經》名人聯手推薦 生活工場創辦人 鄧學中 質感男星 施易男 前富春山居品牌美學顧問 紀佳慶
平價童裝推薦進入發燒排行的影片
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實體店之死與復活：與其怪罪「網路購物」，這裡有11個讓實體店復活的方法，零售專家用英美案例大解析
為了解決平價童裝推薦 的問題，作者馬克．皮爾金頓 這樣論述：
「才讀到一半，我就已經向別人推薦這本書了……實在是精闢有力的危機分析。」──《泰晤士報》（TheTimes） ‧在瑞典，H&M於2018年初宣布收掉170家門市。 ‧2007年至2016年間，日本百貨公司的營收從8.5兆日圓跌至6.6兆日圓。 ‧《經濟學人》估計，到了2022年，美國將流失220萬個零售工作機會。 還有，美國玩具反斗城（Toys‘R’Us）、西爾斯百貨（Sears）與百貨龍頭BHS…… 許多家喻戶曉的公司如今不是正在聲請破產，就是尋求整併、垂死掙扎。 連股神華倫．巴菲特（WarrenBuffett）都說：「現在百貨公司都在網路上。」
所有跡象與數字在在顯示，我們正面臨一波「倒店潮」。 所幸，這波倒店潮不是真的沒救，本書作者馬克．皮爾金頓提出了解決之道。 作者畢業於全歐排名第一的歐洲工商管理學院（INSEAD）， 在英國馬莎百貨支持下，他創辦全球第一個電子商務品牌Splendour.com， 並在中東與北非擁有850家門市的零售商翹楚KOJGroup擔任執行長。 他目前是策略顧問公司MarkPilkington.net負責人，專門為品牌與零售業者提供建議。 他說，實體零售業之死，有人歸咎於亞馬遜效應──它確實是關鍵因素， 其他像是：高租金（很多地方漲了40％）＋過高營業稅＋停車不容易；
還有世代觀念改變：年輕人不逛Mall了，認為那是父母輩的象徵。 政府甚至在某種程度上，也加快了它的衰退速度── 不僅允許很多電子商務公司不用付營業稅，甚至刪砍零售從業人員的福利！ 如今，我們可以做些什麼來阻止零售業崩潰， 以及倒店潮釀成的經濟危機（零售業的工作數量占勞動人口的20％）？ 書中共有11種拯救實體零售店的方法： ‧把常客轉為網購客戶，終身價值更高 與其被其他電子商務公司搶走客人，實體店更應發展自己的電子商務， 提供一對一服務，幫助客人來自家賣場時，當場註冊成為網路購物的會員； 而對於轉介顧客網購的實體店員工，必須記錄他們的貢獻並給予獎金
激勵。 你以為這樣顧客就不會再來實體店？錯了，他們反而更死忠。 ‧強化科技，到店購物成了美好體驗 你能想像一家實體服飾店裡，每種尺寸、顏色、布料都各只有一件嗎？ 顧客不須脫衣就能直接試穿衣服，店家還能自動識別顧客身分。 享受專人服務→利用手機下單→貨物直送到府──實體店不再只是囤貨的倉庫， 而是最棒的體驗店，目標是讓上門顧客兩手空空的回家（是，你沒看錯）。 ‧讓「店」成為第三空間，找出你這家店的獨特宗旨 第三空間是社群社會活力的核心，人們可以相聚、拋開工作與家庭的憂慮。 英國單車服飾零售業者Rapha就創建了付費會員制的「俱樂部會所」， 會員
可以享受特殊產品、涵蓋美麗騎車地點的行程、在旅行中免費租用單車。 至於這家店的獨特宗旨──就是展現對單車的熱情。 其他包括：品牌劇院、精實商店、成為話題…… 書中共計11種拯救實體零售店的方法， 能讓飽受倒店之苦的業主們再出發，使消費者擁有重新造訪實體店的理由。 各界推薦 商業發展研究院研究員、阿里巴巴成功營導師／朱訓麒 「創業兔筆記」粉專版主／高而芬（RabbieKao） IG經營專家「電商人妻」／Audrey