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岡山輪胎行推薦的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦洪明道寫的 等路(博客來獨家簽名版) 和羅志杰、宋晁宇、鄭順仁的 精實生產推動手冊:創造彈性、速度與創新的生產系統都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自九歌 和中國生產力中心所出版 。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了岡山輪胎行推薦,大家也想知道這些:

等路(博客來獨家簽名版)

為了解決岡山輪胎行推薦的問題,作者洪明道 這樣論述:

朱宥勳  專文導讀 蔡素芬、楊佳嫻  熱愛推薦   他深厚的台語文基底,在小說當中不擇地而出,使之完美融合了華語的行文,而不再是一種需要放入引號的「飛白」修辭,也遠遠把僅能在對白中點綴性地用幾個台語詞彙的大部分創作者甩在後頭。除此之外,他也擅長柔化情節之間的焊接處,使小說能處理複雜的時空跳躍而不顯突兀。而我最感驚豔的,是他在描寫人物時的精準節制,有許多篇章都寫到了欲言又止、目眶含淚卻又不落下來的精采境地。——朱宥勳   洪明道的小說提供給我們觀看現代農村的角度,無論是依賴漁收、農耕或經商、上班的村人,其哀樂所依,扣合社會變貌,書寫人情,也隱含政治力的侵入,生活觀察非常敏銳成熟;在務求精準使

用台語文的用心下,農村生活景象深刻活現,是年輕一代書寫鄉土極用心又別具風格者。<路竹洪小姐>的緊湊節奏和人情世理的兼顧,更是重挑了閱讀短篇小說的樂趣,畫面與情感,栩栩生動。——蔡素芬   洪明道混合使用華文、台語文與日文,以台南到岡山一帶村庄為背景創作,書寫之時代橫跨終戰到現代,藉由語言混用,營造文字的詩意與氛圍。   九篇短篇小說彼此之間利用相近的物件或象徵連接,並以〈等鷺〉為軸心,前後的小說兩兩相對。開篇的〈改札口〉,用政治受難者家屬的視角描摹白色恐怖,火車上的陌生人讓獨力撫養幼兒的妻子有活下去的力量;〈村長伯的奮鬥〉戲謔地改以與政權合作的村長角度切入,如何開闢更多使鄉村繁榮的馬路。而

堅勇伯在〈等鷺〉中觀察拍攝黑面琵鷺的濕地,終究不敵地方角力,開通了一條媽祖婆指示的道路。這些偏鄉小鎮的人物,被城市延伸過來的鐵路或公路捲入狼狽的滿天風沙,最終有如受困耳聾與家庭的〈路竹洪小姐〉,鼓起不怕謊言的勇氣,穿越命運的改札口,步上懷抱希望的未來之路。   洪明道以深諳鄉土人情世故、素描簿般的寫實風格、自由出入時空的敘事手法,觸碰鄉鎮市井小民略為殘破的靈魂,呈現其悲喜交集的面貌,生動且帶諧趣。街景的細膩描繪,小鄉的遲緩日常,庶民的生活小景,都一一緊扣小說人物騷動的內心。出走是為了追求情感和夢想,更可能是砍掉小鄉生活的鎖鏈,尋找生命的新起點,走出新的出路。 本書特色   ★榮獲二○一八

年高雄市政府文化局書寫高雄出版獎助、文化部青年創作補助。   ★小說圍繞「何為鄉土」的主題,採取不同時間或視角切入,呈現地處邊緣的人物同時順應與反抗的生活。   作者簡介 洪明道   台大醫學系畢業。一九九一年生,原高雄縣人。在小說和病歷中打滾。   創作以小說為主,曾獲二○一七臺南文學獎小說首獎、二○一六打狗鳳邑文學小說首獎及高雄獎、二○一六高雄青年文學獎小說優選、二○一二聯合報文藝營獎小說首獎。通過二○一七文化部青年創作及培力補助、二○一八年高雄市文化局出版補助。   於《秘密讀者》發表多篇評論,其他評論散見於《聯合文學》雜誌、《幼獅文藝》、《表演藝術評論台》。  

【推薦序】路就這麼走了過來  朱宥勳 改札口     村長伯的奮鬥     シャツ(襯衫)     虱目魚栽     等鷺     零星     鬧魚仔     代表要退了     路竹洪小姐       推薦序 路就這麼走了過來 朱宥勳   認識洪明道,是在二○一三年辦書評雜誌《秘密讀者》之後的事。說來慚愧,我在某些方面是很閉思(pì-sù)的,即使洪明道因為好幾篇以台語文寫成的書評驚豔了編輯團隊、進而邀請他加入編輯團隊之後,我對他的認識也僅止於工作上的印象。我印象中的他,除了是一位對台灣文學、台語文書寫非常有使命感的評論者,也有著很好的敏銳度,是擁有「真正的文學感覺」

(借用黃錦樹語)的人。   不過我沒想到他會寫小說,而且突然之間就寫完一本了。   乍讀《等路》諸短篇時,會有那麼幾個瞬間,以為自己正在讀的是童偉格式的小鎮畸人故事。殘破的鄉鎮,殘破的社群,殘破的身體,乃至殘破的精神。在這些小鎮裡,總有一條鐵路或公路從城市伸來,把人們吸捲進去,再嚼碎吐回,此後人生便是餘生。如同童偉格〈假日〉裡的名句:「路它怎麼自己沒有了。」   然而,更細一想,我們會發現洪明道其實不是踵步童偉格的,他自有一些獨門的路數。比如他深厚的台語文基底,在小說當中不擇地而出,使之完美融合了華語的行文,而不再是一種需要放入引號的「飛白」修辭,也遠遠把僅能在對白中點綴性地用幾個台語詞

彙的大部分創作者甩在後頭。除此之外,他也擅長柔化情節之間的焊接處,使小說能處理複雜的時空跳躍而不顯突兀。而我最感驚豔的,是他在描寫人物時的精準節制,有許多篇章都寫到了欲言又止、目眶含淚卻又不落下來的精采境地。   比如〈村長伯的奮鬥〉,以略為戲謔的語氣起手,慢慢滑入村長伯的回憶之中。描述和哥哥玩水的一段,稍有經驗的讀者大概都能猜出接下來要發生什麼悲劇了,不料該段結尾話鋒一轉:「這是那一次,那一次阿兄沒有死掉。」兩個短句就讓讀者心跳變速兩次——什麼,沒死?等等,「那一次」又是怎樣?或如〈虱目魚栽〉結尾處的飯局,除了對白底下的潛台詞令人玩味外,散場後父母的反應也各有曲折,尤以母親的淚中含笑最有威

力。而〈等鷺〉堅勇伯身後深濃的地方政治陰影始終未曾現身;〈零星〉裡零存整付(或者該說是零存整「虧」)的父親;〈代表要退了〉房間裡被撕碎的名片;〈路竹洪小姐〉的明知故犯;這些小說都將情感控制在一個將傾未傾,退一步顯得涼薄、進一步失之濫情的精準刻度上。   不同於童偉格,洪明道對他筆下的角色是有多一分溫情的。他們不知不覺被推上了未曾想過的那條路,卻沒有放棄希望。整本書的首尾兩篇,似乎就遙遙地定調了這樣的溫暖——〈改札口〉在火車上的陌生人身上得到過下去的力量,〈路竹洪小姐〉則鼓起了大於謊言的勇氣,穿過了命運的改札口,搭上未來不明的火車。路就這麼走了過來,未來卻也還是要走下去,〈等路〉的結尾說了:那

是祝福的意思。   路竹洪小姐 透中晝。輪胎留下印痕,點仔膠黏著幾隻蒼蠅。 它們聞見地上的狗屎,一時興起跑去吸吮,就黏在上頭了。 「掛號,路竹洪小姐......」郵差大喊。 延平路57號。 延平路57號! 府城和鳳山城半途的一個古老街庄,單線道兩旁的商行、米店並肩排隊。一家一家的種子農藥行生意沒有想像中那麼冷清,種田的人不多了,但仍然有人上門,若以前一樣。 整條街上看民視的阿嬤、曝衣的阿母、滑手機的妹仔都探出頭,她們都是洪小姐,卻遲遲不見信件的主人。 「喂……喂喂,洪小姐!」 洪小姐直面映像管電視,電視框裡有一座層板搭的那卡西舞台,了無變化的水晶球慢速迴旋。 是叫做東南西北的地方台,邀請

各位鄉親父老兄弟姊妹call in來作伴。來自台南的劉小姐身穿菜市牡丹大花布,頭燙寶島曼波大卷髮,扭臀緩緩步上用雲彩紙剪的「為你來唱歌」佈景。珍珠在spotlight底下閃閃發光,她拉了一下頸鏈,清了清喉嚨。 今仔日欲來唱這首,Radio的點歌心情……」黃色楷體如是說。 洪小姐怕吵到睏中晝的阿爸,搬了一個小垃圾桶在客廳慢慢磨自己的指甲。桃紅色的夜市塑膠桶張著嘴巴眼看研磨的碎屑就將要掉下來。塑膠袋被碰到,顫抖了一下。 她不時抬頭看螢幕,同步律動,和劉小姐重新連線一起搖擺。 「你敢有咧聽,這个人的……」螢幕上字字被挖空,留下的米飯白,桃紅胭脂逐步吃食那一口一口的飯。 郵差拍打鋁門窗,聲聲催促聲聲喚

洪小姐。整條街的洪小姐都有些心驚,有人打在自家的門上。 是一棟老透天了,鐵捲門、灰騎樓、白石柱、大理石壁面,大哥、大姊、二姊、小妹、阿弟,一張一張的全家福婚紗照都以此為佈景。洪小姐家世不差,祖父母有幾甲田地租人種作,儉一寡錢予阿爸去讀日本冊。再回來的時候,已是新時代,新時代,於是在此造新厝。那時候是自己募工人找材料起造的,阿爸相當前衛,面道路的那一側只用落地玻璃門。晚飯後散步經過,可以很輕易的瞥見洪小姐和她爸一起看的八點檔。但郵差先生只能看著洪小姐磨指甲,在門廊三讀宣布到郵局招領。 歌畢,觀眾起身鼓掌,啪啪啪,每一下打的都是落空的爆米香,洪小姐正好現此時轉頭過去...... 現在整條街都知道洪

小姐有秘密信件。

精實生產推動手冊:創造彈性、速度與創新的生產系統

為了解決岡山輪胎行推薦的問題,作者羅志杰、宋晁宇、鄭順仁 這樣論述:

  顧問領航系列  一、按部就班了解推動架構與步驟  二、圖解說明應用工具與流程,輕鬆易讀  三、深入剖析企業輔導案例成果   精實生產推動手冊 ── 創造彈性、速度與創新的生產系統   在瞬息萬變環境中,消費者需求轉為多樣少量、產品生命週期變短,如何減少浪費、降低成本,有效運用資源提升產品競爭力,成為每間企業亟需解決的問題。所有的改善都存在一個組織心態的改變,是否願意認真而且有系統去看一個企業所有價值溪流運作的整體,並願意做長期的耕耘,參與所有精實管理改革的活動,那才是根本解決之道。。   本書不僅提供推動精實系統的工具、步驟、方法與KPI,也提出了包括思想與態度等基礎條件,以及豐富的案

例。這些簡明深刻、理論與實務兼具的內容,能夠讓推動企業深入理解精實系統意涵,透過實踐,以達到精實生產之目標。   《手冊使用導引》   本手冊一共有八章,讀者可依每章節內容提示,思考目前生產作業場合中所碰到的問題,期望能提供讀者問題改善解決的方向。   第一章 企業為何要推動精實生產  第二章 推動精實生產之準備工作   第一章與第二章介紹企業為什麼要實施精實生產與實施精實生產的基本觀念。建立好的觀念,在推動的過程中才能正向思考,克服困難,事實上,精實生產的觀念與傳統大量生產的觀念是有相互衝突的部分,若在觀念上、心態上、做法上不能轉向,那麼,往精實的道路將會非常的崎嶇。   第三章 精實生產之

推動架構  推動精實生產必須有一個核心架構,此核心架構用以支撐整體活動的推展。   第四章 精實生產導入步驟  介紹在核心架構下,精實思考的流程。以流程的角度來串聯工廠生產的過程並從中審視價值是精實生產的一大特點,該章節將介紹精實生產的價值流是如何銜接以及每一個環節的細部流程與圖示,相信對價值流的了解會有一定的幫助。   第五章 常用有效排除浪費的方法  在精實思考流程下欲消除浪費,從效率、品質與庫存等三方面可以應用的工具介紹。   第六章 精實生產之推動效益衡量效益衡量,從效率、品質與庫存等三方面的指標來衡量推動精實生產的成效。   第七章 實務案例介紹  以企業輔導案例說明應用這些工具消

除浪費後的改善成果。   第八章 結語  總結顧問輔導心得,勉勵推動精實生產的企業,沒有一步登天的捷徑,也沒有速成的方法,只有落實執行才能有豐碩的果實。 編著者簡介 羅志杰   現職:中國生產力中心製造業事業部創新經營一組輔導顧問、高級講師   學歷:國立臺灣科技大學機械工程系、國立臺灣科技大學工業管理所   專長: 生產管理制度設計與規畫、精實生產系統規畫、生產力改善系統規畫、現場合理化與標準化、JIT管理實務與訓練、IE工作研究實務與教育訓練、快速換模、換線(SMED)管理實務與訓練、全員參與生產保全(TPM)   企業輔導: 台達電子(東莞廠)、研華電子、臺灣積體電路(TSMC)、四川鴻

昌塑膠工業、成都隆發機械、昌益陶瓷(越南)、越欣泰(越南)、萬得福食品(越南)、萬豐電機(寧波)、翔鴻程鞋業(越南)、揚州六堡玻璃工藝、泰豐輪胎(江西)、時碩科技、光群雷射科技(泰國)、中外運動器材(泰國)、泉利米香、勵威電子、城東玻璃、萬善美耐皿(東莞)、盈達滑軌、力特康可、均佳手袋(深圳)、金永益科技(深圳)、精聯電子、國紡科技、科郡、邦特生技等企業。   企業內訓: 台普工業、金利祐興、中環集團、台灣荏原電產、泉溢電機、台灣松下電器、福隆硬鉻電鍍、大瓏企業、創宇科技、福特六和汽車、裕隆汽車製造、精聯電子等企業。   公開班課程: 精實生產、現場生產效率化提昇、及時化生產方式JIT、IE工

作研究、IE七大手法、TWI基層主管人員訓練、工作改善、現埸工作改善技巧、企業內訓、經營管理顧問師班、製造業廠長級主管人才認證班等課程講師 宋晁宇   現職:中國生產力中心製造業事業部創新經營一組輔導高級顧問、高級講師   學歷:實踐大學企業管理系   專長: 專案整合管理、生產管理與現場改善、先期產品品質規劃、品質管理制度規劃與建立、精實生產管理、經管績效整合管理TPIM、六標準差(Six Sigma)、品質保證、現場合理化與標準化、平衡計分卡(BSC)   企業輔導: 大名企業股份有限公司、台元紡織廠、國碩電腦股份有限公司、精益科技股份有限公司、博格資訊股份有限公司、正台興業股份有限公司、

縺騏股份有限公司、新漢電腦股份有限公司、力肯實業股份有限公司、東野精機股份有限公司、易發精機股份有限公司、精誠科技股份有限公司、倉和有限公司、東泰工具機有限公司、緯豪實業有限公司。   企業內訓: 聯寶電子股份有限公司、緯豪實業有限公司、力肯實業股份有限公司、台元紡織廠。   公開班課程: 7S環境品質管理、TS-16949、製造業品質管理、ISO-9001 2008、ISO-16949內部稽核、APQP先期產品品質規劃、抽樣檢驗、品質保證、TS-16949五大工具的應用。 鄭順仁   學歷: 中國生產力中心-經管顧問師班結業、Royal Roads U.Canada.-企研所、明志科技大學-

工業工程與管理學系   現職:中國生產力中心製造業事業部創新經營一組輔導顧問、講師   企業輔導: 經濟部中小企業處主動服務團輔導顧問、東莞市台資企業轉型升級計畫輔導顧問、鑫龍食品股份有限公司、智勤工業股份有限公司、花蓮縣吉安鄉吉安農會、東莞尚升織造有限公司。   企業內訓: TWI基層主管人員訓練、會議與簡報技巧、QC七大手法QC七大手法實務應用、現場生產效率化等課程講師。