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而第二篇論文國立中正大學 企業管理研究所 鍾憲瑞所指導 柯政亨的 加油站與刷卡銀行間的動態競爭關係之分析 （2011），提出因為有 動態競爭、加油站的重點而找出了 山隆加油站優惠的解答。

最後網站【超有感】五大加油站搶推行動支付每公升最多降4.2元則補充：可使用行動支付的台亞及福懋加油站自助加油，優惠雖比照實體信用卡，但周三台 ... 山隆加油站表示，第4季優惠與第3季相同，人工加油降1.6元，自助加油 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了山隆加油站優惠，大家也想知道這些：

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民營加油站促銷策略之研究：以S加油站為例

為了解決山隆加油站優惠的問題，作者吳秋蓉 這樣論述：

國內的油品市場在民國76年開放民營化以及自由化後，這塊以往由國營事業獨佔的產業，已經逐漸開放由民間的企業來經營，許多企業與集團也紛紛投身其中，於是在國內的加油站產業這塊市場，至今已經是相當趨近飽和，隨著區域競爭程度的不斷提升，一般業界多以價格促銷的手段來拉攏客源，然而長期且頻繁的促銷，已經嚴重的壓縮到業者的獲利空間，更是加劇了加油站產業的經營逐漸走向微利時代。過去的研究也顯示，促銷策略的手法不同將影響消費者的購買意願，本研究主要將以油品供應商、促銷策略以及企業形象這三個構面，來探討S加油站對於不同油品供應商所提供的優惠不同，是否也會產生不同的促銷策略，以利於加油站業者在如此競爭的油品市場中，

選擇油品供應商以及合適的促銷策略，以獲取消費者的青睞，得到的最佳獲利。本研究目的彙整如下： 1. 了解S加油站因油商的不同促銷策略是否有所影響。 2. 分析加油站促銷策略對於消費者購買意願是否有所影響。 3. 分析油品供應商不同對於消費者購買意願是否有所影響。 4. 探討加油站企業形象對於消費者購買意願是否有所影響。 最終再依據所建立之架構以及實證分析結果提出結論與建議。

加油站與刷卡銀行間的動態競爭關係之分析

為了解決山隆加油站優惠的問題，作者柯政亨 這樣論述：

論文摘要台灣國內的油品市場從1987年前由中國石油獨佔壟斷整個油品市場，至1987年後政府開放民營加油站的設立，造成兩大油品供應商台灣中油與台塑石化間為了搶奪油品通路間的動態競爭。而油品供應商為爭取民營加油站的加盟，提出更具有吸引力的折扣與優惠；又形成了油品供應商與加油站業者間的動態競爭。1993年，財政部發布「信用卡業務管理辦法」，全面開放台灣金融業信用卡市場，使消費者改變以往消費習性，以塑膠貨幣取現金交易，使信用卡成為現代人加油時支付費用的重要工具。因此銀行業者必須以更多元的產品與優質的服務爭取消費者的認同。油品供應商、加油站業者、刷卡銀行業者、消費者，四者之間形成很複雜的動態競爭的關係

，本論文針對加油站業者與刷卡銀行業者間的動態競爭的關係加以分析。關鍵字：動態競爭、加油站、刷卡銀行

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