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富邦金十年線是多少的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦彭建文寫的 思維的良率：台積電教我的高效工作法，像經營者一樣思考、解題 和謝文憲,謝易霖的 20歲小狼•50歲大獅：父子世代的Men’s Talk都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自商業周刊 和商周出版所出版 。
國立臺灣大學 法律學研究所 張文貞所指導 陳家慶的 臺灣電視產業結構管制：權力機關互動的脈絡分析 （2014），提出富邦金十年線是多少關鍵因素是什麼，來自於電視產業、管制、規範型塑、媒體壟斷、獨立機關、民主化、全球化。
思維的良率：台積電教我的高效工作法，像經營者一樣思考、解題
為了解決富邦金十年線是多少 的問題，作者彭建文 這樣論述：
★一本寫給職場人的解題書★ 前台積電營運效率主管彭建文，以標竿學習一流企業的功力 給你不斷革新的經營思維 ╳ 最有邏輯的解題能力 →世界級的企業，是以如何了不起的管理方式和工作法訓練人才？ →為什麼我不是老闆也要懂經營思維？ →為什麼升遷總輪不到我？我的工作能力還有哪裡需要加強？ →為什麼同樣的問題反覆發生，不能徹底解決？ 本書幫你 》強化四種思考力，養成經營者般的商業思維，決策精準、果斷！ 一、產品思維力：清楚了解自家產品在「市場的樣子」。懂得從產品端發想各種可能，思維就不會侷限在「我只是生產線上的工作者」。 二、市場思維力：產品最終目的是市
場，除了產品面，也要思考市場面，了解市場趨勢變化。從市場端深入，審視這份工作的未來發展性。 三、財務思維力：不是每個人都得鑽研三大財務報表（損益平衡表、資產負債表、現金流量表），但基本的「成本」和「營收」觀念絕不能沒有。 四、競爭者思維力：常聽主管問：我們在業界市占率多少？排名第幾大？對手市占率多少？怎麼超越對手？這些答案絕不是一個數字而已，思考更大的可能、檢討和創新、不斷進步，才是問題背後真正的意義。 》練就高效、不敗的工作法，成為解題專家，職涯更上層樓！ 一、「問題是什麼、怎麼解決？」最讓職場人困擾。本書帶你用8D法、 3X5 why、5W2H….等方法，以獨到的分析
，拆解問題、聚焦核心，判斷解題的優先順序，同時改善工作流程、執行力加倍，讓你做事越來越有效率。 二、穩步晉升、自創身價：「同事都升遷了，你怎麼還在原地踏步？」不怕，本書帶你看世界級的企業如何養才，訓練提問力、秒答學，從而提升績效、業績滿分，成為老闆最看好的明日之星。 經營者的思考跨度、拆解難題的邏輯路徑、實踐精準執行力…… 行走職場不可或缺的基本功、進階版，盡在不斷提升思維的良率！讓實力成為自己最好的靠山。 本書特色 1.借助成功經驗，有憑有據：集結作者工作經驗和企業輔導案例，透過鮮明的例證架構完整、堅實的方法論，內容立體、不流於空談。 2.方法論＋實戰演練，清
楚有條理：除講授方法論引導讀者進一步思考之外，本書更有生活化的實戰演練題，讓讀者邊學邊做、實際演練，藉此累積自身實力。 3.幫助讀者重新審視現在的工作：職場上所有的路，其實都是不斷修正、再修正來的，只有進步才不會退步。理解本書、養成正向的工作態度，可以讓你隨持保持在最佳狀態。 口碑推薦 David Jin（知名半導體智慧製造部主管） 火星爺爺 （知名講師、作家） 王時成 （基德福來企管顧問公司總經理） 方惠民 （前大陸佳格集團人資處長） 李偉正 （博合創新執行長） 林建瑋 （僑力化工總經理） 林衢江 （振鋒企業總經理） 侯安璐 （光合鮮活社企營運總監）
姚詩豪 （Bryan 大人學創辦人） 洪榮德 （振鋒企業董事長） 張國洋 （Joe 大人學創辦人） 郭仲倫 （前展顧問總經理） 陳伯陽 （前台積電TQM 部門主管） 詹長霖 （AIM 俐鉅創新管理顧問(股)公司總經理） 蔡宜芳 （岱稜集團總管理處副處長） 鄭均祥 （言果學習創辦人） 謝文憲 （知名講師、作家、主持人） 讀者們非常幸運，能夠一睹建文老師高深的專業功力，相信每個人都能從書中找到通往更高層樓的晉升階梯。── David Jin 知名半導體智慧製造部主管 一個工作者具備良好的工作思維，再加上專業知識及技能與系統性解決問題的能力，我相信就
能成為卓越企業所需的卓越工作者。── 林衢江 振鋒企業總經理 真的很高興！建文把他在產業超過十年的紮實歷練，寫成一本難得的好書。讀這本書跟購買績優股一樣，會成為你一生中最成功的投資！── 姚詩豪（Bryan）「大人學」共同創辦人
臺灣電視產業結構管制：權力機關互動的脈絡分析
為了解決富邦金十年線是多少 的問題，作者陳家慶 這樣論述：
本文試圖藉由探討政經脈絡的歷史發展，以及規範形塑的過程，了解電視產業結構管制的運作規則，並且對於目前的問題作出初步的政策建議方案。在歷史脈絡方面，本文將電視產業的發展分為威權時期、民主化時期與全球化時期。在威權時期，我國電視產業則由黨國掌握。在民主化時期，我國國會全面改選，這當中中央與地方的對抗、執政黨與在野黨的對抗，讓我國的電視產業逐漸蓬勃發展。在全球化時代，我國開放外國投資電視產業，系統業者的整合加速。近幾年來，國內更出現內國企業利用國際金融槓桿投資我國電視產業，取代了以外國為主的併購模式。之後出現的媒金結合、跨媒體結合也引發了相當劇烈的反媒體壟斷運動。在規範形塑方面，面對上述的政經發展
脈絡，威權時期的立法相對沈默，行政權的提案。到了國會全面改選後，新一屆的國會反對黨議員提出相當基進的改革方案，然而此時執政黨仍有相當實力。在全球化時期，除了跨國資本投入外，我國也發生了第一次的行政權政黨輪替，出現朝小野大的局勢。此時行政權的提案受到相當大的挑戰，在野黨在通傳會立法取得較大優勢。於此之後，我國的修法呈現停滯狀態。綜合對於政經局勢以及規範形塑的觀察，本文認為規範形塑對於社會議題的回應由消極趨向積極，但是效能在提升之後卻又在近幾年進入衰退。筆者認為我國電視產業結構管制的變遷趨力來自於民主化與全球化雙重因素。而我國規範形塑的立法動能來源，主要來自於行政機關的管制需求、在野黨與社會運動等
等反對者對於電視產業結構管制改革的呼聲，以及法院判決對於管制機關的不利判決。同時本文也發現國會的規範形塑往往遲於政經局勢的變動，社會上的修法呼聲往往需要經過許多年的努力才能反映到通過的立法。就這些特色，本文提出以權力分散、動態制衡為基調的改革方案。也就是深化電視產業公司治理模式，改革有線電視系統業者的市場結構，以及將通傳會定位為監理機關，並就與其他機關之分工、具體決定之作成、法院審查之判准作出改革。
20歲小狼•50歲大獅：父子世代的Men’s Talk
為了解決富邦金十年線是多少 的問題，作者謝文憲,謝易霖 這樣論述：
世代親密的文字交流 五年級老爸與八年級兒子的 Mens Talk 關於成長、事業、家庭、人生 還有他們的夢想與熱情…… 50歲的爸爸vs. 20歲的兒子，爸爸是職場上身經百戰的千萬講師，兒子是青春正熾懷抱夢想的台大商學院學生。面對瞬息萬變的時代、充滿不確定感的社會，五年級與八年級的一對父子之間能有怎樣的「談話」？對父親的崇拜？對兒子的期待？ 一對如同台灣絕大多數家庭中的父子，父親忙於打拚事業，兒子忙於讀書考試，父親偶有出於關心的叨唸，兒子偶有出於叛逆的內心獨白。如果父子一起看球賽，不久後沙發上就會傳來老爸的鼾聲，配著他疲憊身軀的呼吸起伏…… 「爸，能不能別總是工作？」 「爸，能否給
年輕人一些建議？」 「爸，如果我們沒有一起寫書，會不會陌生如舊？」 透過一場親密的文字交流，父子傾訴平日說不出口的內心話，瞬間超越了三十年的世代差距。 爸爸如何忍住內心的「捨不得」，在關鍵時刻放手，讓孩子去闖一闖，嚐嚐人生的酸甜苦辣？ 爸爸如何審視過往的職場經歷，凝煉出有助於新世代創造未來的智慧？ 兒子即將成為頂天立地的年輕人，如何看待全力給予支援的「背影」？ 因為一股理解的力量，新世代年輕人正在走著怎樣屬於自己的人生？ 在父子兩人熱愛的棒球與籃球中，在講師的舞台上與遊戲玩家的世界中，他們分享討論著哪些競技場上的生存原則？ 在文字的坦誠相見中，一對原本有點「陌生」的父子世代，開始熱烈地交
流、傳承與創新。 父與子以對籃球與棒球的熱情揭開序幕，從父子關係、世代共融，到人生各重大議題，讀者彷彿看到一記漂亮的三分線跳投……，這一球打擊出去……很高很遠。 ◆感動推薦◆ 王永福 知名簡報教練 田鴻魁 FOX體育台主播 何飛鵬 城邦媒體集團首席執行長 周碩倫 企業創新教練 林明樟 數字力財務教練 林靜如 律師娘 許景泰 SmartM世紀智庫執行長 許皓宜 知名諮商心理師 陳鳳馨 資深媒體人 楊月娥 資深媒體人 楊東遠 運動視界站長 葉丙成 台大電機系教授 劉宥彤 台灣新創競技場創辦人、永齡教育慈善基金會執行長 謝長亨 前中華成棒隊總教練 陳惠貞 復旦中學英文老師 黃曼慈 復旦中學國文老師