密件副本 轉 寄的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

密件副本 轉 寄的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦EricaDhawan寫的 數位肢體語言讀心術:當「字面意思」變成「我不是那個意思」……你必須讀懂螢幕圖文、數位語言背後的真實意思。 和桃樂希雅‧強森麗芙‧泰勒的 不失禮的技術:國際禮儀大師╳麗芙泰勒給職場人士的6堂成功形象必修課都 可以從中找到所需的評價。

另外網站Gmail 密件副本怎麼用?在電腦版、手機Gmail App 隱藏收件人 ...也說明:本篇文章會教學如何在Gmail 電腦版跟手機App 使用密件副本功能。如果你也很常會碰到不想讓收件者知道你寄給了誰的情況,那就趕快來看這篇文章教學 ...

這兩本書分別來自大是文化 和商業周刊所出版 。

最後網站轉寄信件時要如何將原寄件者的資料刪除或隱藏 - 個人新聞台則補充:然後進去文章裡頭,把別人的E-mail 刪掉,底下的簽名檔或表尾也刪掉;主旨的:Fw、Fwd、Re……等也消掉。 ☆ 您寄信的時候,請把收件人都勾選為「密件副本」 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了密件副本 轉 寄,大家也想知道這些:

數位肢體語言讀心術:當「字面意思」變成「我不是那個意思」……你必須讀懂螢幕圖文、數位語言背後的真實意思。

為了解決密件副本 轉 寄的問題,作者EricaDhawan 這樣論述:

  ◎同事都不接電話也不回電,卻來我的臉書按讚。他這是什麼意思?   ◎研究顯示,線上會議時,就算當事人的反應只延遲不到2秒,仍被視為不專心。   ◎老闆只是回一句:「OK。」為什麼公司裡每個人都緊張兮兮?   面對面時,我們可以藉由對方的肢體語言,猜測他的心思,   例如,當他摸下巴、頭偏一邊,代表他正在思考;   說話時身體一直往前傾,手臂不盤胸,代表這個人想積極參與。   但如果你們彼此的溝通不是透過嘴和身體,而是文字呢?   你要如何避免字面意思被誤解,省去解釋「我不是那個意思」?   本書作者艾芮卡.達旺是哈佛大學和麻省理工學院的雙碩士,   她的著作曾在美國

企業閱讀書目名單中,被推選為第一名的讀物。   她說,社交軟體和只看到臉的線上會議,優點是快,   但少了判讀情緒的依據(動作、表情和口氣)。   本書就是要幫你,即使透過電子郵件、視訊、即時訊息、簡訊等媒介,   也能正確解讀螢幕背後的圖文真實訊息。   ◎隔著螢幕,文意、情緒如何精準表達?   一對情侶用簡訊吵架,有一方寫下:「我們結束了嗎?」   是指吵架結束了,還是感情結束了?數位溝通,有50%的語氣被詮釋錯誤,   所以你的訊息要短,但又不能短到不清楚。   ◎標點和表情符號,一個訊號經常各自表述:   你請同事協助,有人回「好!」,有人回「好……」,誰更願意幫忙?   表

情符號也會惹爭議,豎大拇指可能是比讚,也可能代表「去你的」。   驚嘆號的使用很容易讓人情緒滿滿!!!!!沒事的話用一個就好。   很多人愛用刪節號,但這會給人諷刺的感覺。(很多長輩很愛)   ◎這些無意義的虛詞,少用,或根本不要用:   「我的感覺是……我覺得也許……我只是要……」,這些字眼都會削弱你的自信。   「我知道你有很多事情要忙……」,但萬一對方根本不忙呢?   還有,將團隊工作成果呈交給主管時,   使用「我」而非「我們」,恐怕會害你得罪很多人。   如果你身處外商,開會對象遍及好幾國語言與文化,怎麼溝通最安全?   有4種方法,不同性別、世代、文化背景下都適用。   那

些說話有分量、功勞獲認可、做事有效果的人,   究竟如何發送他們的訊號和線索?   這是一本數位肢體語言讀心術的全方位行動指南。 名人推薦   《挺身而進》作者、臉書營運長雪柔‧桑德柏格(Sheryl Sandberg)   最會說故事的行銷大師塞斯‧高汀(Seth Godin) 鄭重推薦   溝通表達培訓師/張忘形   企業講師、口語表達專家/王東明   金鼎獎作家、《精準寫作》作者/洪震宇  

密件副本 轉 寄進入發燒排行的影片

幾個月前這段直播的時候,慈濟還沒有加入。但這裡就足以讓你回憶一下,當年是如何被卡被刁難,連台積電是郭台銘找的,只為了讓採購能成這件事情都放出一堆假消息。

買個疫苗救命不急,連標籤都被要求要重新設計的這段過去,還有多少人記得,只記得羅秉成公然說沒有沒有,那這些報導都是假的嗎?我們過去經歷的這一切都是假的嗎?

有啦,現在開始塔綠斑媒體又要開始洗說都是政府配合,都是政府努力好棒棒,但還記得一切的你我,千萬不要忘記。結果搞了半天,為了標籤浪費的時間,又因為民調大幅下跌,現在又轉頭忘記當年的刁難,轉頭塑造執政黨的英明神武。

但我們不能忘記,我們也不該忘記。

不信真理喚不回,不容青史竟成灰。

但你想想看你是郭台銘
如果這件事情你要成
而且不計毀譽
你要怎麼找你要找一個綠營動不了的人
你要找一個國際動不了的人
國際間動不了的人就是郭台銘
他各地都有關係
但台灣動不了的
台積電就是國內動不了的吧對不對
你今天民進黨上上下下
每天吃台積電豆腐
把張忠謀李國鼎
當年創立的東西收割跟你的一樣
然後李登輝
又把台積電大部分的股票法人全部轉讓
搞到現在國發會剩6.25%
根本就不是台灣的台積電
他只是名字叫tsmc
所以第一個民進黨內部再怎麼想動
動不了
你知道為什麼那些派系要不停的鬥嗎
我跟你說你記不記得
現在台積電買進來是原價加冷鏈
加一大堆改標什麼貼紙
什麼東西32塊 32塊美金
你記不記得今年年初的時候
香港代理商要賣給台灣
那個價格是多少43塊啊
單劑本身43塊
然後還要加3塊的冷鏈
跟什麼藥害基金什麼東西我都不管
那變成45塊對32塊
也就是你算一下就知道
我在這個部分的利益有15塊美金之多
有15塊美金之多
那這種commission這種佣金
我當年賺不到我現在為什麼要讓你過
就算你不收錢我也覺得你搶了老子的飯碗
那這個派系為什麼一直擋
是因為郭台銘跟台電做完這一單
接下來慈濟也做了這一單之後
他們就永遠賺不到那幾億美金的佣金
為什麼衛福部的人會拖了那麼久
我跟你講我告訴你
這也絕對是真的
第一個台積電有沒有很生氣 有
但是不是半夜三點寄信給羅秉成
這我不知道
因為我的消息來源不是台積電那邊
我怎麼會知道台積電半夜三點也會寫信呢
他們有沒有抱怨 有
我知道台積電的意思是
我今天被拉進來陪你這一局
政府一直這樣刁
你一個小官東刁一個細節
西刁一個細節
刁到我覺得不爽
我台積電出面你還這樣子搞
你當我台積電塑膠做的嗎
我跟你講台積電的意思是說
如果你在這個細節上這麼字斟句酌
那我們能夠做的事情就是放棄了
放棄是什麼意思
就是你這樣搞我談不下去
因為你一直在跟我糾結台灣地區
台灣地區兩個東西
第一個那是上海復星必須要發的重訊
他的重訊是針對整個中國地區發的
他不寫台灣地區是想死嗎
而且更重要你記不記得上海復星
那個重訊會發是因為之前
有人想破他們的局
我告訴你那時候合約簽到一半
就人放話說好消息好消息快來了
我跟你講當你放那個好消息的時候
覺得這個事情真的是好消息嗎
國內有人要放消息目的是要破你局
目的就是讓你破局
是他把這個消息放了
然後這邊綠營的某一些機歪的立委就說
跟中共妥協了齁
跟中共妥協了國台辦中宣部趕快來啊
他的意思就是
以前國台辦中宣部很二百五
一跳腳說 現在有人要以疫謀獨了
馬上就來打
但等等這件事情很妙就是
這個話一放出來這些綠營
大家自己去查
那個時候是不是有好幾個綠營的側翼
跟立委接著打說我們矮化國格我們去談
但對岸沒有在這上面追
這個背後計謀精彩的就是
我快要談成功了
但你知道我快要談成功
所以你要放話你想要破我的局
但是因為我跟對方已經喬好了
說我料到台灣這邊會想要放話
府院黨會放話想要破這一局
你們先弄好我們守住
所以台積電跟鴻海的法務直接講兩件事情
第一個他的重訊公告是針對中國大陸地區
跟我們無關
第二個去看中華民國憲法
跟兩岸人民關係條例
裡面就是有台灣地區、台灣地區、台灣地區
你對台灣地區有意見
有種去改兩岸人民關係條例跟中華民國憲法
搞到這個被卡住了
卡住了之後怎麼辦
卡住了之後呢
就找別的方法卡你啊
你知道那個禮拜五的晚上
是卡在什麼地方四方合約
四方合約是哪四方簽
四方合約是台積電郭台銘
這個中華民國政府然後上海復星這四方
可是中間有一件事情是很特別的
這個四方合約裡面有一方是
significant others
他是重要的他者
但是他不在合約裡面
可是這個合約必須要副本cc他
讓他周知獲得這什麼意思
這一個significant other就是BNT
BNT嚴格來講在代理商跟台灣政府
跟台積電跟這個郭台銘四方
出錢的出錢買的買方
跟中華民國政府授權同意的買方跟代理商
這四個單位都簽完之後照說沒他的角色
可是因為台灣提出來一個很額外的要求
這是我這個東西全部都要由德國原廠送過來
而且我標籤上面不可以有簡體字
好啦這個東西鳥了
這個東西原來第一個
你做這種要求很北爛
就是新加坡那個消息就是
我跟輝瑞買這個Comirnaty
就是復必泰的英文
那輝瑞講說不好意思我手上現在沒有
你如果急著要呢有一批已經包裝好
寫著復必泰簡體字的德國原廠
因為上海復星自己還沒有廠
他要到今年八月以後才會開始蓋
可以做分裝可以做培養
所以所有東西都是德國原廠
跟輝瑞的其他國家的廠在製作
輝瑞那時候跟新加坡的講法是
不好意思你跟我買那可是我手上的呢
剛好是有一批已經做好要給上海復星
可是還沒有要賣就有這些存貨
那上面印的是簡體標籤叫復必泰你要不要
新加坡說要
於是那個都來了
我們原來可以吃到那一批
但中華民國政府堅持一定不能有復必泰
所以第一個沒有現貨
第二個因為這個樣子
他要求德國原廠他要求重新包裝
他要求要甚至搞不好要新設計一個標籤
因為BNT的德國廠只負責德國跟土耳其
跟上海復星三個地方
所以多半就是兩種英文跟簡體中文標籤 好
這個文四方都簽好了
你要副本ccBNT你要跟BNT講
BNT不是簽約者
但他要回一個電子信件也好
電子簽證也好
他要回你說acknowledge
可是那個東西回來你記不記得那一天晚上
一過之後忽然之間BNT的總裁說
我們非常感謝這個
台灣能夠使用德國原廠歐洲製造的BNT
因為他在等這個東西
他寫了acknowledge對不對
請注意那是禮拜六大家都在加班
禮拜六回來這個東西要給行政院
幹嘛給行政院你想說奇怪了
因為他要有一個窗口
你將來shipment直接送給台灣政府
所以行政院要回一個非常小不重要
可是一定要有東西叫做acknowledge
就是我們剛剛講的
行政院在這裡面是底層機構對不對
他也要回說我收到了BNT這一封信
不然到時候BNT東西送來沒有對口
他如果不回這個東西整個合約不能成
所以為什麼那天晚上十一點半
鴻海的人永齡基金會的人
跟警衛一樣站在衛福部門口
他就在等你send
他就在等你按這個按鈕好嗎
只要寄出去案子就OK了
郭台銘平常很養身他沒事會給你
凌晨一點三十三分不睡覺嗎
他發那個文就是因為他要一路等到
衛福部好不容易把那個東西寄出去了
德國要確認上海復星要確認
台積電要確認永齡基金會要確認
台灣政府要確認就這樣搞定了

直播日期:0716

直播YT連結:
https://www.youtube.com/watch?v=yLb5mKWMg6c


直播主題:
今天第一次揭露不為人知的祕密,台積電誰找來參與這場疫苗捐贈戰的?結果真相竟然是郭台銘找來的!

不失禮的技術:國際禮儀大師╳麗芙泰勒給職場人士的6堂成功形象必修課

為了解決密件副本 轉 寄的問題,作者桃樂希雅‧強森麗芙‧泰勒 這樣論述:

禮儀,是你最好的推薦函 不只決定你是誰,也決定了你未來的位置 打造專業形象與好感魅力,從不失禮做起   華盛頓禮儀學校創辦人 桃樂希雅‧強森:   「禮儀,是一種最有價值的商業工具,也是穩賺不賠的投資。」   國際禮儀大師 ╳ 好萊塢優雅女星聯手親授,   求職面試、職場穿著、人際溝通、電子郵件、社群網路、主客之道……   都能處處不失禮、到哪裡都受歡迎,   幫助你在各國商業、社交場合上,皆可無往不利,展現專業與魅力!   ■握手時,女士遲遲未先伸出手?   ■面試官沒請你坐下,該站著還是坐下?   ■「密件副本」可不可以轉寄?   ■同事正與客戶開會,該把重要來電轉接給他嗎?

  ■在酒會中,應用左手或右手拿飲料?   ■受邀赴宴,該早點到還是準時到?   ■用餐中途離席時,應把餐巾放在餐桌上或椅子上?   遇到以上狀況,該怎麼做才有禮數?答案,可能出乎你的意料!   正如作者桃樂希雅‧強森所說:「時代在改變,禮儀規範也在改變,但是,禮儀存在的必要性卻從來沒有改變。」在競爭激烈的全球化社會中,光憑專業硬實力是不夠的。禮儀軟實力,才是你最後能否成功的重要關鍵,能幫助你與你周遭的人,在任何場合中都能感到輕鬆自在,進而培養出未來成為領導人應有的風範與自信。   禮儀是經營人際關係時不可或缺的要素。本書涵蓋基礎知識與觀念,歸納最完整、全面的禮儀規範,並適用於各行

各業,不論你是社會新鮮人、資深員工或管理階級,在洽公、開會、出席社交場合、接待訪客、朋友聚餐時,都能藉著書中的指引,從不失禮做起,打造好感形象。 本書特色   1. 破天荒跨界合作!國際禮儀大師╳好萊塢優雅女星合寫現代禮儀指南,帶你直擊各國商業外交場合與頂尖電影工業   麗芙‧泰勒:「我身上的優雅與傳統,來自於外婆的影響。」   外婆華盛頓禮儀學校創辦人桃樂希雅‧強森女士與外孫女麗芙‧泰勒女士兩代名媛合作,透過家庭傳承、國際場合、與各國人士交流的經驗,傳授如何培養良好禮儀風範、高EQ溝通能力、優雅親切舉措,不論身處何處皆是全場焦點,營造令人舒服自在的氛圍。讀者並可一窺好萊塢巨星如何工作

、怎麼生活。   2. 全彩主題式圖解,一次上手,臨時需要時也能輕鬆應付!   6大主題╳57張圖文解說,掌握國內外各種場合、對象,便於查詢、淺顯易懂且不長篇大論,堪稱「最實用的禮儀小百科」,臨時要用到時,這一本就夠用! 名人推薦   洪廣禮(104人力銀行總經理)   夏惠汶(開平餐飲學校創辦人暨美國陶斯後現代學院院士)   嚴曉翠(利眾公關顧問公司董事長)──禮行於世推薦   (依姓氏筆畫序)   「《不失禮的技術》完整而有系統的介紹了穿著、打招呼、用餐細節、職場的禮儀規範,並涵蓋了數位時代應有的溝通禮節,是一本適合學習禮儀技巧的工具書。讀完此書,你的應對進退將更有自信,也能在

社交場合贏得他人的尊重。」──洪廣禮,104人力銀行總經理   作者簡介 桃樂希雅‧強森(Dorothea Johnson)   華盛頓禮儀學校(The Protocol School of Washington)創辦人,在世界各地舉辦過無數場探討禮儀的研討會與發表會,超過十萬人參與獲益。桃樂西亞強森出版過五本書,包括暢銷書《禮儀小書》(The Little Book of Etiquette),並曾以禮儀專家身分受邀上《艾倫愛說笑》節目(The Ellen DeGeneres Show)。 麗芙‧泰勒(Liv Tyler)   國際知名女星,曾經演出包括《偷香》(Stealing

Beauty)、《搖滾帝國》(Empire Records)、《世界末日》(Armageddon)、《擋不住的奇蹟》(That Thing You Do!)、《魔戒三部曲》(The Lord of the Rings trilogy)、《陌路狂殺》(The Strangers)、《無敵浩克》(The Incredible Hulk)和《機器人與法蘭克》(Robot and Frank)等多部電影。 譯者簡介 陳俐雯   台師大英語研究所碩士,專職翻譯,譯作包括《便宜是好事》、《全球經濟新霸主》、《3096天:囚室少女娜塔莎‧坎普許》、《陪伴,是生命最好的禮物》、《箱型車裡的梭羅》、《B

型企業,現在最需要的好公司》和《大賣推手》等十餘部。   【推薦序】知禮而後行禮,行禮貴在真心與用心  洪廣禮 【推薦序】禮儀,掌握人際互動的關鍵力量      夏惠汶 【推薦序】不失禮,不僅是為了自己            嚴曉翠 台灣版序言    桃樂希雅‧強森 前言        麗芙‧泰勒 緒論 第一章    見面禮儀 起身打招呼 目光接觸 肢體語言 贏得信賴的介紹方式 給人好印象的握手方式 讓自己成為談話高手 培養「社交」軟實力 第二章    職場禮儀 求職信與履歷是致勝關鍵 面試應對攻略 職場穿著決定你是誰 如何經營職場人際關係 電話禮儀接聽技巧 第三章

    數位時代的溝通禮儀 手機禮儀與禁忌 公共場合的3C使用須知 網路禮儀與社群規範 第四章    外出禮儀 「進出」之間的禮儀 出差旅行:「行」的禮儀 第五章    餐桌禮儀 基本餐桌禮儀 就座與用餐 國際標準用餐方式:美式與歐式 第六章    宴客禮儀 當個成功的主人:餐廳宴客篇 各自付帳的藝術 小費怎麼給才不失禮 結語 謝詞 參考書目 延伸閱讀   推薦序 知禮而後行禮,行禮貴在真心與用心   「禮義廉恥,國之四維」是我們從小就知道的道理,強調社會和諧以及人際相互尊重的傳統文化。然而,現實生活中卻未必如此。一來是真實生活與工作競爭難免張牙舞爪,少有機會學習或練習禮儀技

巧;再者,隨著數位時代來臨,一出生就活在電腦、網路世界的數位原住民(Digital Native)越來越多,演變成人們總在虛擬空間暢所欲言,卻在現實世界拙於言辭,失禮於人。   我有幸在外商公司任職期間學到不失禮的技術,除了合宜的服裝穿著,還有人際溝通時必備的禮儀知識,從握手、目光交會與傾心聆聽開始,乃至開會及做簡報所需掌握的應對技巧等。可是,並非人人都像我一樣幸運。據我長年的職場觀察,一般人往往工作一、二十年都未必有完整訓練與發揮的機會,更別說要教導新一代正確的禮儀技巧了。   以生活禮儀規範來說,看似簡單,表現卻往往令人啼笑皆非。   有一次,我在中餐館用餐夾菜時,旁邊突然伸出一隻手

,直接橫越我的手臂上方去夾另一道菜,那人還一副無所謂的表情。場景拉到西餐廳,常可看到不少人傻傻分不清楚刀叉、杯盤的正確使用方式。參加社交活動時,總會有人從頭到尾只黏著自己的朋友,嚷嚷與其他人不熟,卻不主動認識新朋友。和初次見面或許久未曾碰面的朋友握手寒暄時,也有不少女性會瞬間化身公主或貴婦,只伸出半隻手相握。這些失禮之舉都指向一點:我們雖然「知禮」,但對人際交往與食衣住行的「行禮」仍顯不足。   進入工作場合,部屬、上司、同事之間,只想到自己、不夠用心的行為更是時有所聞。   在辦公室,看到同事迎面走來,正要打招呼時,卻只見他自顧自低頭而過,如入無人之境。下班後順路送同事回家,對方直接坐在

後座指揮,下車時卻不發一語,連聲謝謝都沒有。我也曾經目睹一位女同事上台簡報時長髮沒綁好,結果全場只見她不停地甩頭撥髮。也有男同事夏天穿短褲上班,露出一大片腳毛,不只有礙觀瞻,也讓周圍同事無法專心。最常見的情況是,兩人正在開會,某人手機一響就會趕忙接聽,似乎手機那頭看不見的人,比眼前的同事更重要,毫不顧慮同事當下的感受。   工作場域亦擴及網路世界,社群禮儀也待拿捏尺度。   有人在手機群組上早晚問安,非常活躍,可是一旦需要出席實體聚會,就會無聲無息,彷彿人間蒸發。還有人會把上班遇到的喜怒哀樂,在Facebook等社群上指名道姓、公開分享。這些例子都反映許多網路世代的朋友虛實顛倒,忽略實體世

界維繫人際關係應有的禮貌,也缺乏溝通最基本的真心誠意。   從日常生活到工作職場,失禮舉措大都源自於沒有思考或未經訓練。然而,知禮而後行禮,行禮又貴在真心與用心。《不失禮的技術》完整而有系統的介紹了穿著、打招呼、用餐細節、職場的禮儀規範,並涵蓋了數位時代應有的溝通禮節,實在是一本適合學習禮儀技巧的工具書。讀完此書,你的應對進退將更有自信,不僅可以在實體社會上多交幾個朋友、在社群交友圈裡如沐春風,也能在社交場合贏得他人的尊重。   文/洪廣禮  104人力銀行總經理 台灣版序   我對於禮儀的一切大小事,始終保持著好奇心,而這也是本書誕生的原因。好奇心從不曾讓我失望,不論於公於私,都為我開

啟了通往精彩圓滿人生的大門。   我從小就開始閱讀禮儀相關書籍,還會假想自己是老師,將書中學到的知識教給台下那群想像的學生,從而踏上了學習禮儀不懈之路。回首這一路走來積累的各色經驗,我體悟到禮儀是我這一輩子最珍貴的特質、最重要的資源,也是最為核心的動力來源。   因此我決定提筆撰寫一本關於「現代禮儀」的書。有次在不經意間,我對外孫女麗芙•泰勒透露自己正在寫一本文字平易近人、觀念最新穎的禮儀書,內容涵蓋二十一世紀現代人都該知道的Dos與Don’ts禮儀規範。麗芙難掩興奮地對我說:「外婆,拜託讓我加入好嗎?我應該可以提供另一種不同的觀點。」這段對話即是我們祖孫倆共同執筆本書的契機。我和麗芙寫這

本書的目的很簡單:期盼能讓讀者知道,舉止合宜、從不失禮的知識分子有多麼珍貴;假使你經常需要在台灣、乃至全球各地的商業與社交場域來回巡梭,本書對你尤其重要。   我曾有幸在台灣度過愉快的一周,當時外子白天洽公開會,我則在一名專業導遊的帶領之下,造訪了總統府、中山樓、故宮等地,飽覽美景的同時,也充分享受了美食與購物的樂趣,簡直樂不思蜀。那次台灣行是我珍貴的回憶,當時邂逅的許許多多親切又有人情味的人們,至今仍令我念念不忘。   最後,本書得以在台灣問世,我和麗芙兩人都感到無比驕傲與榮幸。   文/桃樂希雅‧強森 摘錄1_第一章 見面禮儀禮儀可以幫助我們提升日常生活的品質,而在工作上,專業的訓練

與能力固然重要,但別忘了,你的態度舉止和團隊精神,也是他人評價你的依據。與人互動良好,能營造出一種正面的印象。無論與誰見面,你都應當展露樂意為他人著想的一面,令人如沐春風,而這也是見面禮儀最重要的目標。無論你是哪一國人,本書講述的是舉世通用的禮貌哲學,幫助你在工作與社交生活中無往不利。如果你在初次見面握手時就能握好握對,將很有機會開啟一段成功的合作關係,抑或一段美好的友誼。目光接觸Eye Contact目光接觸傳達的是誠懇與自信,同時也是表達自己正在專心聆聽的一種方式。一個看著你並用心聆聽的人,和一個會回避目光、坐立不安的人,兩相比較,孰優孰劣,立即可辨:前者釋出了關懷與關心,後者顯得興趣缺缺

。當你起身問候某人時,眼睛應該看著對方。不習慣這樣做的人,一開始可能會不太自在,但這麼做代表一種尊重。一般來說,直接的目光接觸大約占總談話時間的四至六成。低於四成的話,便會讓人覺得你不在乎、羞怯、不值得信任;但超過六成又顯得咄咄逼人,感覺不信任對方。直視某人時,目光請放在對方的鼻子上方、兩眼中間的位置。【麗芙如是說】我覺得,目光接觸是政治人物和影星的祕密武器。願意看著對方、用心聆聽的人,必然深具魅力,令人印象深刻。舉例來說,我十幾歲就認識強尼‧戴普(Johnny Depp), 當時的我,就跟大多數女孩一樣,對他相當著迷。他看著我的模樣,深植在我的腦海中:直直地看著我的眼睛,神情專注,有那麼一剎

那,全世界彷彿只剩下我和他。我永遠忘不了那一刻。沒想到簡單的目光接觸,竟有如此魔力。下一次你約了新客戶,或是在社交場合與人見面時,不妨試著用一分鐘的時間注視對方,並用心聆聽,看看會產生什麼影響。DoO 與人握手時,眼睛必須直視對方。O 態度輕鬆自然,偶爾點頭表示贊同,千萬別點頭如搗蒜。Don’tX 不要左顧右盼地打量四周。以免讓人以為你覺得無聊、不想聽對方說話。X 不要目不轉睛地盯著對方不放。X 頭不要歪向一邊(與心儀對象調情時除外)。這在工作場合是很不得體的行為。