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宏觀大器格局的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦楊清彥,鍾經新寫的 由藝術座標到星際座標：從畫廊主到畫協理事長的望遠與踏實 和unknow的 迎戰金融4.0：十二波顛覆金融的新浪潮都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自有鹿文化 和風格司藝術創作坊所出版 。
由藝術座標到星際座標：從畫廊主到畫協理事長的望遠與踏實
為了解決宏觀大器格局 的問題，作者楊清彥,鍾經新 這樣論述：
胼手胝足建立座標，璀麗燦爛化為星圖， 鍾經新擔任兩屆畫廊協會理事長的任期， 邀集眾多有才有志之士，深耕臺灣藝術，共創產業美好光景， 為這個時代的藝術產業，如此果敢思惟並介入，望闊行遠！ 是以步履所及，功不唐捐！ 「感恩四年來磨練成長的機會，讓我邁向大格局思維的道路，……希望臺灣所有的藝術產業，都本著『共榮共好』的團體思維一起前行。」——鍾經新 「對藝術的熱情和執著所迸發的能量，使我看到了一個有理想、有追求的人，在現實中如何保持她的精神力量。」——楊清彥 中華民國畫廊協會創會二十七年以來，鍾經新是唯二的女性理事長，也是畫廊協會首度連任的理事長，以「學術先行、市場在後」點明胸懷
；成立「台灣藏家聯誼會」，做為藏家與藝術家橋梁；推動「民間先行」，成為政府施政的前導單位；最後完整「產官學藏」藝術生態鏈。她引領全體會員與臺灣整體藝術產業，在這塊土地上深耕並留下萌發的種子。 《由藝術座標到星際座標》記載著其擔任理事長任期內（二○一六至二○二○年），所走過的歷程、重要的決策以及面對困境的心情，並透過藝術觀察者楊清彥，客觀地評論與觀察這四年畫廊協會的運作。感性與理性並行，為畫廊協會留下珍貴的資料軌跡。 在鍾經新帶領下的畫廊協會，既承接前人經驗，更闢拓產業的各種可能：在台北國際藝術博覽會ART TAIPEI引薦國際級藝術家作品、首創「向大師致敬」專區；輔佐嶄露頭角的藝術
新秀，開闢「MIT臺灣製造——新人推薦特區」；清楚藏家是博覽會成功的關鍵，因而成立「台灣藏家聯誼會」，為藏家服務與舉辦推廣講座活動；與私人美術館／基金會，乃至於知名服飾品牌的跨領域策略聯盟；製作YouTube《畫協會客室》單元節目打開愛好藝術者的視野，與公視共同播製節目《藝術的推手》，介紹藝術產業中鮮為人所知的藝廊、藏家產業生態；編纂《臺灣畫廊‧產業史年表》，為臺灣藝術產業史留下珍貴史料。畫協將台北藝博ART TAIPEI推向高峰，創造「再品牌」的榮耀，並獲獎無數。 回望來時路，將藝術由座標化為美麗星際，鍾經新與楊清彥透過分享，志在為所有藝術相關行業的人，將其實踐、專業與思考，完整保存了
可供後人借鏡的價值——她們寫下的不僅是單一經驗，更是臺灣藝術產業史重要的一頁！ 名人推薦 蔡其昌（中華民國立法院副院長） 皮道堅（評論家、策展人） 陳志誠（國立臺灣藝術大學校長）——齊聲推薦 「始終堅信自己的眼光，在推廣藝術的漫漫長路，無畏無懼。」——蔡其昌（中華民國立法院副院長） 「做為畫廊主和畫協理事長的經新之『望遠與踏實』躍然於全書的字裡行間，隨處令人暢想、感動與深思。」——皮道堅（評論家、策展人） 「縱然我們知道藝術大道漫漫長路，然而我們仍會持續不斷地在一旁徘徊，而就在她下次繽紛燦爛時，我們定會再次高聲喝采。」——陳志誠（國立臺灣藝術大學校長）
迎戰金融4.0：十二波顛覆金融的新浪潮
為了解決宏觀大器格局 的問題，作者unknow 這樣論述：
一股「勢不可擋的力量」正改善客戶服務、風險管理和效率，迫使金融業全面轉型。 無論是P2P網路貸款、虛擬貨幣、第三方支付或群眾募資，當顧客不再需要直接接觸金融業，誰能找到客戶，誰就是這個時代的贏家。誰掌握了支付和清算，誰就是世界中心。 未來中國資本市場的走向，台灣發展數位金融市場的趨勢。 資金運行的軌道進入下一個週期，誰掌握了支付和清算，誰就是世界中心。 一股「勢不可擋的力量」正改善客戶服務、風險管理和效率，迫使金融業全面轉型。 負利率時代來臨，流動性過剩、房地產泡沫、債台高築等問題一一浮上檯面，金融業效率低下、成本高昂的經營方式，讓客戶
愈來愈難以相信，連華爾街大老都受不了繁瑣的監管，紛紛投向數位金融市場。 隨著網路行動化，去銀族（de-banked，不去銀行的人）興起，不再受地點時間限制，只要輕輕一按，不用填寫一大堆單據、不用趕三點半，立即支付任何款項，每個人都是大客戶。 金融業壟斷的局面也被非金融業打破，客戶繞過中介系統交易，迫使金融業向下看。過去金融業翻天覆地使用的技術，現在資訊科技提供了以前無法控制、無法掌握的資訊來源，創新與傳統的角力只會更激烈。 本書匯集十二位中國金融界權威，深度剖析數位時代來臨，金融體制內外的創新與監管，不只指點未來中國資本市場的走向，亦可作為台灣發展數位金融市場的借鏡。