媒體中立原則的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

媒體中立原則的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦RushDoshi寫的 長期博弈:中國削弱美國、建立全球霸權的大戰略 和董尼德的 中國大掠奪都 可以從中找到所需的評價。

另外網站朱立倫訪團在美行程外交部:樂見國會外交恪守行政中立協助也說明:媒體 報導,國民黨黨主席朱立倫訪美,隨行的立委陳以信要求外交部協助安排國會行程,指此作法是陷外交人員於不義、不符行政中立原則。

這兩本書分別來自八旗文化 和時報出版所出版 。

國立雲林科技大學 科技法律研究所 張國華所指導 鍾岱珈的 智慧財產權中權利耗盡原則之研究—以著作權為中心 (2013),提出媒體中立原則關鍵因素是什麼,來自於著作權、權利耗盡原則、第一次銷售理論、真品平行輸入、數位著作、影音光碟、電子書。

而第二篇論文國立高雄第一科技大學 科技法律研究所 周天所指導 鍾宛芮的 數位學習產業製作數位教材面臨著作財產權授權之法律問題研究 (2010),提出因為有 著作財產權、數位教材、數位學習、數位學習產業、授權的重點而找出了 媒體中立原則的解答。

最後網站網路中立性 - 焦點事件則補充:網路中立性(net neutrality/internet neutrality)原則,指的是網際網路供應商(ISP)及政府, ... 此概念最早由哥倫比亞大學媒體法教授吳修銘(Tim Wu)於2003年提出。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了媒體中立原則,大家也想知道這些:

長期博弈:中國削弱美國、建立全球霸權的大戰略

為了解決媒體中立原則的問題,作者RushDoshi 這樣論述:

中國渴望的偉大民族復興,必以取代美國、稱霸世界為目標。 從鄧小平囑咐「韜光養晦」、 胡錦濤主張「積極有所作為」, 到習近平的全球擴張, 中共不變的是以美國為敵。 先求削弱美國,進而建立亞洲霸權,最後領導世界新秩序。   ★中共領導高層如何看待國際局勢變化?蘇聯解體、天安門事件、波斯灣戰爭、南斯拉夫戰爭、2008金融危機、英國脫歐、川普當選、新冠疫情,在中共戰略專家眼中有何意義?   ★中共高層如何規劃其戰略部署?解放軍的建軍思想依循哪些原則?為何中國早在1980年代就有能力打造航空母艦,卻寧願先投資重金發展全球最大的水雷庫、反艦彈道飛彈,與全球最大的潛艦艦隊?   ★為

何中共常積極參加名不見經傳、影響力薄弱的國際組織?這些組織在今天中國的全球擴張中扮演什麼角色?   ★面對中國的戰狼外交與巨大的經濟與軍事力量,美國該放棄台灣、退出西太平洋嗎?如果答案是否定的,美國該如何反制中國的擴張?   1989年7月1日,天安門事件的血腥鎮壓後不到一個月,美國國家安全顧問史考克羅銜老布希總統之命秘密訪問中國,向鄧小平保證美國的譴責只是表面上的舉動,實質上仍然會致力美中關係的穩定發展。此舉不僅延續了蘇聯解體前的美中軍事合作,更奠定了往後近三十年美國與中國的「交往政策」的基調:開放大學接受中國學生、允許美國資金與技術轉移至中國,促進中國加入WTO、賦予中國永久正常貿易關

係,在各國與中國的領土爭議問題上保持中立,甚至隱晦反對台灣獨立。歷屆美國總統也都公開表示樂見中國更強大。   然而,這都無法阻止中國將美國視為政治上、經濟上、軍事上的敵人。隨著中國整體國力的不斷提升,如今其GDP與軍事支出都超過全亞洲的一半,中國對外戰略的野心亦逐漸擴大。從鄧小平的四字箴言「韜光養晦」,到胡錦濤主張的「積極有所作為」,再到習近平一般被稱為「戰狼外交」的擴張策略,後冷戰時代中國的「大戰略」始終以美國為敵。中共領導高層、解放軍將領、國際關係學者,莫不認為美國是繼蘇聯之後對中國生存的最大威脅,美國領導的自由主義世界秩序沒有賦予中國應有的大國地位,美國對台灣的承諾更阻礙了中國的統一大

業。   然而,2016年的英國脫歐以及川普當選,形同當今全球秩序的領導人的主動退位,這在中國人眼裡形成了國際體系中「百年未有之大變局」。在2017年的十九大中,習近平自信滿滿的表示,「國際格局日益均衡,國際潮流大勢不可逆轉」,「中華民族的偉大復興展現出前所未有的光明前景」,中國要建設「世界一流軍隊」、「促進全球治理體系變革」,並且「推動構建新型國際關係,推動構建人類命運共同體」。   當全球秩序分崩離析,中共卻正逐步實踐其戰略野心。   拜登政府首席中國問題專家細心剖析,並提出反制之道。   本書作者杜如松是美國新一代的中國問題專家,更是現任拜登國家安全會議的中國事務主任。憑藉著對中國

政府文獻、官方新聞媒體、名人回憶錄、半官方學術報告的系統性鑽研,他以嚴謹的學術方法挖掘中國秘而不宣的大戰略。他在《長期博弈》中主張,中國共產黨基於其民族主義與列寧主義意識形態,長期以來都致力於以威權手腕貫徹其削弱美國的大戰略。具體來說,中國過去30年的外交戰略可區分為三個階段:   ※第一階段(1989-2008)始於六四天安門事變、蘇聯解體,以及波斯灣戰爭三個連續性重大歷史事件。在這階段裡,中國自覺實力尚且虛弱。最高指導原則是鄧小平囑咐的「韜光養晦」。   ※第二階段(2009-2016)以華爾街金融風暴為起始點,此時的中國經過將近三十年的改革開放已累積相當的實力,而金融風暴的發生暴露了

西方先進國家的弱點。中國變得更有自信。最高指導原則是胡錦濤說的「積極有所作為」。   ※第三階段始於2017年,英國脫歐、強調孤立政策的川普的當選,讓習近平看到了國際政治板塊「百年未有之大變局」。2019的新冠疫情更彷彿一場對世界各國治理能力的大考驗,證明了西方民主政體的脆弱與中國的優越性。「東升西降」之歷史趨勢不可逆。中國戰略專家相信,美國與其盟友唯有明智、優雅的承認中國的領導地位,才能確保國際秩序的和平與權力轉移的順暢。   一個中國領導的國際秩序會是如何?中國將統一台灣,美軍可能必須撤離日本與朝鮮半島,甚至撤出西太平洋。中國的鄰國將聽命於北京,東海、南海、中印邊界的領土爭議將以符合中

國利益的方式被解決。相對於美國打造的以國際組織、國際法為基礎的自由主義秩序,中國會以非自由的方式建立新秩序。而在中國內部,唯有與中共高層關係良好者會獲得利益。   美國該如何以最有效的方式面對中國的挑戰?杜如松建議,美國與其耗費鉅資與中國展開對抗,不如「師華之計以制華」,對中國展開「不對稱作戰」。考慮到中國經濟量體之大,採取對稱手段(例如提出基建計畫大撒幣以抗衡「一帶一路」)並非上策,反而應該借鏡中國的削弱和建立的經驗,以不對稱的方式遏阻中國擴張,同時強化美國自身實力,以因應中國挑戰美國霸權及其主導的自由開放世界秩序。 專文推薦   張登及(臺灣大學政治學系教授兼系主任)、蔡文軒(中研院

政治所研究員) 聯合推薦   王丹(中國民運人士)、吳介民(中研院社會所研究員)、宋承恩(台灣制憲基金會副執行長)、梁文傑(台北市議員)、揭仲(國家政策研究基金會副研究員)、郭崇倫(聯合報副總編輯)   .「《長期博弈》不只是一本美國對華戰略的實務建言手冊,還是非常全面、詳細的冷戰後中美全方位競爭的歷史紀錄。如果讀者曾從季辛吉、傅高義、蘭普頓、沈大偉、黎安友、謝淑麗、米爾斯海默、白邦瑞、資中筠、王緝思、楊潔勉、閻學通等名家處得到探索中美關係的啟發,那杜如松博士的《長期博弈》一定是此知識系譜上最新最詳,成一家言的新標竿。」──張登及(臺大政治系教授兼系主任)   .「杜如松這本著作,確實

是討論美中關係與中共對外戰略的佳作,值得細讀……願意將這本書介紹給中文世界的朋友。相信對於從事教學研究、政策制訂,或是對美中關係與中國政治有興趣的讀者,都能在《長期博奕》一書中,獲得相當多的啟發。」──蔡文軒(中研院政治所研究員)   .「《長期博弈》補足了美中關係相關論辯中的缺失:從歷史角度洞察中國列寧主義體系與戰略的本質。」——陸克文(Kevin Rudd),美國「亞洲協會」(Asia Society)總裁暨澳洲前總理   .「『中國要什麼?』杜如松依據大量中國的文本與行為證據,提出極有力的論據,證明中國的戰略始終是要取代美國。我原以為中國的目標是開放且具可塑性的,但他說服我重新審視自

己的看法。這本引人入勝的書應立即成為研究中國的經典之作;對於任何試圖找出美國對中國最佳戰略的人士,這本書都是必讀之作。」——謝淑麗(Susan Shirk),加州大學聖地牙哥分校教授暨21世紀中國研究中心主席   .「所有正與中國挑戰進行角力的人士必讀此書。杜如松對於中文文獻的詳盡分析構成極有力的論據,證明中國採取一套始終一貫的大戰略,目的是要推翻美國主導的國際秩序。」——格雷厄姆.艾利森(Graham Allison),哈佛大學甘迺迪學院政府學教授   .「杜如松漂亮勾勒出一套新的框架,用於理解習近平與他主導的『戰狼外交』背後的全球擴張野心,以及所構成的戰略挑戰。如果你在找一本最能闡明習

近平毫無悔悟的『中國夢』背後歷史邏輯的書,《長期博弈》就是答案。」——夏偉(Orville Schell),「亞洲協會」美中政策中心主任   .「杜如松利用大量中國資料,新穎闡述北京大戰略的演變。他主張中國行為的轉變是出於共產黨對全球權力平衡趨勢的集體評估,而非由個別領導人的性格驅使,其論述相當具有說服力。其中的意涵令人坐立難安:中國欲取代美國並改變國際體系的意圖越來越具侵略性,這些意圖自習近平上台前就已開始,在他卸任後恐仍將持續。本書應是學者與政策制定者的必讀之作。」——范亞倫(Aaron L. Friedberg),普林斯頓大學政治學教授   .「中國是否有取代美國在亞洲領導地位的戰略

,相關辯論已經結束。第一本關於這套戰略的權威性著作已經問世。杜如松利用大量原始資料,對中國大戰略的起源與成功的可能性進行了前所未有的鑑識研究。」——麥可・格林(Michael J. Green),著有《安倍晉三大戰略》(Line of Advantage: Japan’s Grand Strategy in the Era of Abe Shinz)   .「如果你懷疑中國為奪取全球首要地位,一直在採行一套長期而全面的大戰略,那麼請讀這本杜如松的書。在這本傑出的權威性著作中,杜如松詳細介紹了北京計劃中的強烈野心。所有對美國勢力和世界秩序的未來感興趣的人都應該立刻閱讀,否則就等著日後哭泣。」—

—哈爾・布蘭茲(Hal Brands),約翰霍普金斯大學與美國企業研究所(American Enterprise Institute )學者   .「運用原始資料和清晰分析,杜如松揭秘了過去30年北京的大戰略。一廂情願的思想家將無法對這本出色著作的核心發現提出任何可信的反駁。」──博明(Matt Pottinger),美國前國家安全副顧問博明

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前陣子Ptt論壇上,又出現了鄉民在討論「葉佩雯」的話題,我記得我在某支試駕影片結尾,有說要來聊聊這個話題。

來吧,就是今天。

內容請看影片,結論:

我相信每家都跟廠商合作過,但每次都雀屏中選?別想太多,這行業的景氣一直都沒那麼好。
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以下是影片內容的文字稿:
我們經常都可以看到某些影片或者是文章下面的留言,說這篇就是葉佩雯,然後開始批判這種收錢的行為,或是推論一些他收錢的可能性。

其實只要是經營媒體,不管是大企業的媒體,或者是個人經營的自媒體,跟廠商合作作業配,這都是無可避免的,而且有更多的時候,這是媒體必須賴以為生的謀生之道。

道理真的十分簡單,因為每天要發佈那麼多的訊息,或者是定期要發佈很多消息給沒有付錢的社會大眾知道,這些人力、物力,當然也要靠收入才能有辦法繼續堅持下去。

因為媒體提供的就是內容傳播,所以他們賣的就是消息的置入,他們不是實體店面,所以沒辦法從實際的商品中,跟消費者換取利潤。

也有部分媒體有從事實際商品買賣的項目,但是以公司經營的角度來說,實體銷售是實體銷售,媒體經營是媒體經營,這又在內部方向上面兵分兩路來進行。不要以為在公司內部從事實體銷售的部門,會跟產出內容的媒體部門,因為是同公司就能和睦相處、互助合作,這個事情是不存在的。

說到這邊相信很多朋友都會認同這個講法,但是一定也有人會說:

「業配沒問題,但是你不要假裝公正,但骨子裡其實是業配,這就是欺騙的行為!」

沒錯,我也認同這樣的做法,但事實上,這是非常難以執行的一件事。

因為廠商手下的行銷人員,他們希望的行銷模式,就是以有口碑的媒體人講出具有公信力或寫出具有值得信賴的話語,來推薦自家的商品。他們不希望內容像電視廣告那樣直白明顯,因為那樣的說服效果並不好。充其量,也只能說加深觀眾印象的效果而已。

舉個例子,你可以發現某些內容不是業配的時候,創作者他敢大膽地標明「這不是葉佩」,但其他被懷疑是有業配合作的內容出現時,你會發現並沒有人明顯的標注「廣告」之類的字眼。因為當廣告或業配的內容被明顯標示時,這個訊息就很容易被忽略跳過,或者是直接被判定為不具參考價值,這肯定不是廠商付費之後希望得到的結果。

有人會說,難道你們做媒體、記者,就沒有一些職業道德嗎?你不就應該替觀眾消費者把關嗎?

真的應該是這樣沒錯,但「理想很豐滿,現實很骨感」。教科書的內容,在現實社會上有時並不管用,聽起來蠻慘的,可是實際上就是如此。

尤其是當公司的盈利來源,有非常一大部分是廠商所提供的廣告支出時,這時候在接下業配時,想要堅持自己理想原則的底氣,當然是非常不夠的。

我也非常老實的承認,我在媒體公司上班時,也以爭取到廠商的預算為榮,只要能爭取預算進來,我在老闆面前就有面子,我在同事面前份量就更充足,我以爭取到廠商預算為優先考量,這個想法,最後出來的當然就是內容上面不敢得罪廠商,下筆之前三思而行,完全無可厚非的狀況啊。

沒錯,曾經我在剛入行時,也覺得應該就事論事,說實話做真正的媒體人、替讀者觀眾把關,但是當你的內容送到上面,被主管曉以大義之後,一年兩年三年下來,你也知道遊戲規則是什麼了。也有人會有所堅持,所以大致上當他感覺氣氛不對,很早也就離開這個行業了。所以說,不是每個人的想法都那麼業配,而是很多願意堅持原則的人,他們的確很有可能不會在媒體界流連太久。

所以我現在結論就是:媒體人就是拿錢辦事,毫無職業道德嗎?

當然也不是這樣!

每個人都有自己的道德底線,但是我們在面對這樣子艱難的環境中,如何能夠一方面生存下去,另一方面又不違背自己的道德良知,這就是一個輕重的問題。

是的,有時候你看到的是:重重提起輕輕放下,臨時失憶忘了提,形容詞好像模棱兩可,優點講了20分鐘、缺點講了20秒,這些拉拉雜雜的現象,就是輕重之間的拉鋸。

說重了,下一次的預算可能再也不會來了,說輕了,觀眾現在就用鍵盤好好給你上一課!

不過我真的跟大家講,有時候大夥期待媒體人該如何罵這台車或這件事,但對方卻沒有做出滿意的表達時,真的不是業配所造成的,只是長久以來,我們講話至少會比較文雅,有些形容詞會點到為止而已。很多事情真的不需要說的那麼激動~

真的不要跟我說有些網紅開口閉口都是三字經、很帶種,這在我們車界真的是完全不可能看到的事。

另外,跟廠商合作久了,彼此都是有交情的,所謂見面3分情,下手一定要砍到見骨才能停嗎?

我們車界的媒體人,說真的比較老實,就像直男一樣,不像政論節目的名嘴,充滿了誇張的綜藝效果及表演慾,所以麻煩不要期待他們會有什麼驚天動地的表演,想要看罵人,不如到大型論壇看車友的留言回覆,那樣比較過癮也比較快。

一定也有人會說,我看有些車界媒體人上了電視,倒是挺會演的啊。沒錯,當到了電視這個平台之後,電視製作單位要的就是那樣的效果,我相信那些政論節目名嘴,私下跟他講話一定沒那麼激動,但沒辦法,這就是遊戲規則。能照著規則走的人,就能夠在那個平台繼續留下來,如果像我這種講話平淡無奇的,就只能留在自己的網路世界,這一切都是很公平的。

其實,每個人都在被現實所支配,營利單位就被營收支配,就算是上學的學生,也要聽師長爸媽校規的規範,不是每件事情都能想做就做,可以完全不考慮後果。

我相信上班族一定很多時候的人覺得上面的主管很瞎,或是主管也會覺得下面的手下怎麼老對著幹,但是真的不爽,難道就離職嗎?或者是把那個傢伙給開掉嗎?不都是還有一大片模糊空間,彼此都在妥協,都在拉鋸或是磨合中。

業配就是這樣,你覺得這家伙沒有道德底線、或是沒有良心,但他也有很多無奈,我們看不到,只有他自己默默的吞下去。所以我們在看任何消息時,都可以持著保留的態度,可以參考對方釋出的訊息,也可以堅守自己的印象,但是留言攻擊一下對方,其實也不是那麼必要。

有很多朋友喜歡猜測我們車界的影片都是收了業配錢才播出或發布的,我可以很老實拍的胸脯跟你保證,有部分是業配收了錢,但是絕大部分都是沒收錢的!

真的每支影片都能收點錢,那為什麼這麼多年來我看到就有很多同業消失了、幹不下去了、轉行了、倒閉了,車商真的錢多到這樣子亂撒嗎?

這行業真的這麼幸福美滿?

這簡直是幻想的太離譜了。

很多沒收錢的內容,被大家看起來像是業配,就是我前面所說的,因為擔心說話太刺激被廠商討厭,以至於以後沒有合作的機會,加上彼此之間本來就是互相認識的,所以下手就會有輕重,言語就會帶保留,只是如此而已。

當然,有很多同業朋友她本來說話就是那麼的溫文儒雅,並不是什麼業配的問題,他的談吐本來就是比較溫馨,這都不用懷疑他們的內容都是收過錢的。

就我自己的例子,我剛才不是說過我以前在公司以接到葉配為榮嗎?那現在為什麼不去找葉配了呢?不是我良心發現,或者是我知道悔改了,而是我實在是了解在這個業界要接到廠商的業配錢,實在是有夠有夠難啊!

我的個性說白了、不是那麼隨和的人,所以我知道我一個人獨立作業肯定是拿不到錢,既然拿不到,那就乾脆別拿,想都不要想,自己不要去跨那一步,這樣子活得會快樂些。

我在業界也有一段時間了,看過很多同行絞盡腦汁跟廠商爭取預算,但最後廠商就是一年只給個3、5萬,合作個一次 ,然後剩下的日子完全不做任何配合,就算你提了再好的合作案,對方都是敷衍你,不給你合作的機會。這樣子真的很磨人!

給的錢少的可憐,然後接下來的一大段日子,你很多事情的報導方向就會語帶保留,怕傷了和氣,破壞下次的合作。其實廠商也真的沒有付錢給誰~

於是當我獨立出來作業後,我不想再過那樣的日子了,所以才會說我要找另一個營收的管道來支撐我自己做下去。

如果真的每次影片都能收錢,你以為我會像現在這樣孤零零地一個人過著嗎?我的影片還會保持中立、有時講出廠商不想聽的話嗎?我有那麼神聖嗎?我自己都不這麼認為。

有錢能使鬼推磨,鬼都能動了,何況我還是個人。

最後這段話留給廠商的行銷人員:


其實產品能不能賣,真的不能只想靠包裝。
本來就是能賣的產品,之後再加上好的包裝才會賣得更好。
我看過有廠商找周杰倫來當代言,或是找車界大咖來做業配,但後來這些產品真的都大賣了嗎?
並沒有啊。
原本產品設定是能賣的,之後再找口碑人士來行銷,等於是錦上添花;而原本產品設定就不到位,找誰來都無法起死回生的。
另外,總是要求媒體人員把業配內容包裝成真實客觀的樣子,但其實現在的觀眾讀者都很聰明,一眼就能看穿這個伎倆,這方面真的不要太天真,倒不如把產品的規格配備、價錢,一開始就真真實實的弄好一些,這樣子我們在幫忙做業配的時候,講出來的話、寫出來的字,才更有底氣更加具有說服力。

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註:不會有字幕(我手邊沒有人力)(但你有興趣也可以幫我上字幕)、不要用粗話罵人~

智慧財產權中權利耗盡原則之研究—以著作權為中心

為了解決媒體中立原則的問題,作者鍾岱珈 這樣論述:

「權利耗盡原則」即「第一次銷售理論」,係指權利人的權利將隨著授權產品第一次進入可流通之市場時而消失殆盡。本文將著重於數位著作權利耗盡之問題進行研究,而數位著作又有分為有形的及無形的。有形的數位著作,例如影音光碟,影音光碟在我國權利耗盡的適用上有諸多爭議,像「真品平行輸入」之影音光碟可否再行出租或出售?及「出租專用版光碟」到底是屬於「授權」還是「銷售」?這些爭議在實務上困擾我國法院許久,這不只是上級法院與下級法院見解不同,連最高法院的見解也前後不一致。由於這些爭議不只涉及著作權人之權益,亦涉及到被告是否構成著作權侵害及有無刑事責任,其影響甚廣,故相當值得深入探討;無形的數位著作,例如電子書,根

據英國Amazon書局的統計,在2010年電子書的販售量已超越實體書,由此可見,電子書將成為閱讀著作物的主流趨勢。故本文將針對電子書是否有第一次銷售理論之適用去作探討。

中國大掠奪

為了解決媒體中立原則的問題,作者董尼德 這樣論述:

  19世紀,歐洲殖民全世界。   20世紀,美國領先全球。   21世紀,中國是否成為最大的掠奪者?     中國正在展開人類史上最大的掠奪戰。     2020年,儘管在新冠肺炎大流行的嚴重影響下,中國仍是經濟增長表現最亮眼的大型經濟體。隨著拜登入主白宮,西方世界再次團結盟國,準備抵抗中國,但徒勞無功,中國即將成為領先世界的經濟強國。然而其獨特的發展模式,無論是在人權議題、民主政治、全球環境、科技發展與各種層面,都對當今與下一代的全球人類構成了重大影響。     現在的中國,不僅在經濟層面影響全球,更在環境、科技與資源方面,成為更全面的掠奪者。     本書作者董尼德,為法新社資深媒體

人,長期關注中國、亞洲與國際時事。在《中美爭鋒》一書,剖析拜登時代與疫情時代下,中國與美國的角力將如何左右世界。而本書則細剖中國當局對人權的迫害,對民主的監控,也更進一步探討對全球影響更深遠的環境議題,當中國致力發展高科技時,不僅止於經濟擴張,而是攸關全體人類生存的資源競爭。中國正在一步一步地展開史上最大的掠奪戰。

數位學習產業製作數位教材面臨著作財產權授權之法律問題研究

為了解決媒體中立原則的問題,作者鍾宛芮 這樣論述:

本論文將探討數位學習產業可能遭遇之授權問題並提出可供參考之建議與結論。本文將先介紹數位學習產業現況與未來發展趨勢後,針對數位學習產業在授權模式上所遭遇之問題一一進行探討,並嘗試透過國內外案例與立法例比較分析,提出數位學習產業數位教材著作財產權授權模式之可能建議與結論。本論文各章摘要說明如下:第一章主要說明研究動機、目的、範圍、研究方法及研究架構。第二章則針對全球及台灣之數位學習產業闡述其趨勢、市場概況與現況。第三章探討數位學習產業供應鏈,從上游至下游的當事人法律關係,包括:著作人或著作權人與數位學習產業業者、數位學習產業業者與數位內容交易平台業者、數位學習產業業者與學習載具軟硬體業者及數位學

習產業業者與消費者間之法律關係。第四章則試著提出數位學習產業數位教材業者面臨之法律問題,繼而從中思考可行之解決方案。第五章挑選出台灣及美國之三大案例,分別就事實摘要、訴訟爭點、法院判決及其理由進行說明與分析探討,冀作為數位學習產業進行授權時之研究與參考。第六章則主要進行與數位學習產業相關之國內外相關法律規範之探討。最後,則於第七章提出對於數位學習產業數位教材著作財產權授權模式之建議與結論。