太平汽車修配廠的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

太平汽車修配廠的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦JonathanE.Hillman寫的 中國網路圈套:數位絲路如天羅地網控制全球未來,美國華府智庫專家的關鍵報告 和金相均的 登入元宇宙:解放自己,擴增夢想的次元都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自商業周刊 和大塊文化所出版 。

朝陽科技大學 企業管理系台灣產業策略發展博士班 黃勇富所指導 賴沂松的 以平衡計分卡(BSC)架構探討 台灣自行車產業發展關鍵因素 (2021),提出太平汽車修配廠關鍵因素是什麼,來自於平衡計分卡、層級分析法、自行車產業、COVID-19。

而第二篇論文大仁科技大學 休閒運動管理系休閒事業管理碩士班 張富鈞所指導 陳賜儒的 民眾參與民俗調理在服務品質及滿意度之研究 (2020),提出因為有 亞健康、民俗調理、中醫院、顧客滿意度的重點而找出了 太平汽車修配廠的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了太平汽車修配廠,大家也想知道這些:

中國網路圈套:數位絲路如天羅地網控制全球未來,美國華府智庫專家的關鍵報告

為了解決太平汽車修配廠的問題,作者JonathanE.Hillman 這樣論述:

【台灣人必讀,也必須了解】 條條網路通北京?中國悄悄監視你? 以美國為首的西方世界,會打贏這場戰爭嗎? 華府智庫專家歷時五年,走訪美、歐、亞實地採訪 第一手揭露中國「數位絲路」真實面貌   美中貿易戰前,網路戰早已開打。   因為攻佔全球網路、蒐集全部數據正是中國的目標!   中國透過監視器、衛星、海底電纜、雲端服務,打造「數位絲路」,   企圖成為不費一顆子彈就能控制全世界的數位霸權。   美國、歐洲乃至世界各國,該如何應對?   不管是否警覺,全世界每一國,包括你和我,已經深陷中國的天羅地網之中。從太空到海底,聯網的5G設備(華為)、緊盯你的街角監視器(海康威視)、定位的

衛星系統(北斗)、傳輸資料的海底光纖電纜(亨通集團)……連成一條條布局縝密、由北京遠端操控的「數位絲路」。   「數位絲路」是「一帶一路」(習近平於2015年提出協助各國建設,描繪出中國重回世界「中心」的「中國夢」)的開路先鋒,瞄準各國亟欲補強的數位基礎建設,形塑以中國為中心的數位世界。拜中國政府大力扶植、模仿西方技術以及低成本之助,中國企業步步為營,以中國製監視器(華為、海康威視、大華科技、宇視科技)為例,它們已經進駐美國紐約、英國倫敦、烏克蘭基輔、阿富汗喀布爾……遍及澳洲和南極洲以外的每塊大陸,當然,也監視著新疆「再教育營」;悄悄收集全球的資料及通訊流向,跟蹤市場機密,人人的生活都在其掌

握之中。   當中國數位強權崛起,第一次網路世界大戰悄悄開打,美國赫然發現自己的科技領導地位、經濟競爭力與國家安全岌岌可危。美國華府智庫CSIS高級研究員強納生‧希爾曼,是中國數位絲路最專業的學者。他耗時五年,走訪美、歐、亞、非各地,第一手揭露中國不斷延伸的數位版圖,與美國的警覺及抵禦,內容包括:   ●中國網路戰的戰場、戰略與戰術   中國以遍布全球的數位基建、網路營運、資訊蒐集為武器,企圖從地下、海底、空中的電波頻道,乃至「新的制高點」太空,全面制霸數位世界。   ●「數位絲路」如何實現「一帶一路」中國夢   中國國營的三大電信公司,或受政府扶植的中企如華為、海康威視,以過往歐美國家

獨具的通訊技術,逐步攻克亞、非的科技落後國家及歐美有「數位落差」的鄉鎮,取代美國成為數位霸主,一舉實現「中國民族偉大復興」……   ●打造更甚《一九八四》的數位圓形監獄   中國對外擴張,對內則無視於人權,以「天網工程」及「雪亮工程」監控每一吋公共場所、每一張臉孔,打造一座量化所有個人特徵、訊息的中央資料庫。不只在新疆對維吾爾族「再教育」,還是所有中國人的「老大哥」,如同歐威爾《一九八四》小說場景……   ●這場網路大戰,美國如何回擊?   美國開始制裁華為、中興等危及資安與國安的中企,並爭取歐盟、印太盟友聯手反制中國。   中國數位絲路逐步擴張,每一國、每個人都正在目睹,也深受影響。如

同《海權爭霸》作者史塔萊迪教授推薦文:「本書是了解我們此時代所面臨的最大地緣戰略挑戰的必讀之作:中國的科技崛起,以及它如何在全球推進,企圖宰制軍事、市場及現代社會倚賴的重要系統。」掌握它的來龍去脈、關切它的巨大影響,是當下最重要、也不能不了解的事。 本書特色   1.美中爭霸的戰場不只有貿易,還有網路   美中貿易戰之前,數位基礎設施戰已悄悄開打:一帶一路、金盾工程、中國製造2025、中國標準2035……包藏在路地上可視的巨大工程下,是透過地底、海底、空中傳遞數位資訊的野心,進而改寫地緣政治、科技版圖與經濟秩序的現狀。這是一場不用發射一顆子彈的戰爭。   2.中國研究專家尋訪美、歐、亞、

非洲與網路的第一手報導   作者不辭千里,追蹤中國的全球基礎建設行動,有實地走訪:中巴交界的新闢道路、衣索比亞到吉布地的中造鐵路;中國管理的希臘比雷埃夫斯港;也尋訪網路世界:註冊了兩門海康威視提供的監視系統線上培訓課程……,歷時五年,第一手挖掘隱藏的真相,盡在書中。   3.揭露中國數位極權主義的內幕   通訊科技是民主的象徵,在中國卻成了鞏固政權的工具:雪亮工程、新疆再教育營、杭州「城市大腦」……無處不在的監控,打造出囚犯無所隱藏的數位圓形監獄。   4.提出美國反制中國擴張的政策建議   面對中國的來勢洶洶,作者建議:除了美國已啟動的制裁、撤照、防盜竊智慧財產之外,更要積極與民主國家結

盟,共同擴大資訊取得與分享,鼓勵言論自由,保護使用者隱私及安全性……以創新、研究、開放的精神迎戰威權的中國。 重磅推薦   吳宗信(國家太空中心主任)、李忠憲(哲學型資安人、作者)、汪浩(作家、牛津大學國際關係博士)、沈旭暉(中山大學政治所副教授)、沈伯洋(台北大學犯罪學研究所助理教授)、沈榮欽(加拿大約克大學副教授)、蔡依橙(陪你看國際新聞創辦人)   (依姓名筆畫排列) 名人推薦   ˙本書是了解中國網路發展的一本重要著作,讓我們得以一窺過去三十年來,中國如何發展網路產業並暗中在世界布局,這對理解中國的銳實力來源與預測中國對世界的影響至關重要。──沈榮欽/加拿大約克大學副教授  

 ˙若要洞察現況、把握未來,本書將能打開你看待國際發展的新角度。──沈旭暉/中山大學政治所副教授   ˙本書分析了美中及各國在太空時代裡,如何在衛星及網路戰中洞燭先機。作者不只是透過本書對我們示警通訊科技如遭濫用會對民主社會造成不可逆的傷害,更是在促使台灣思考,政府及民間應該如何務實地攜手合作,才不會讓台灣在這波通訊及自由民主防衛戰中缺席。─—吳宗信/國家太空中心主任   ˙本書追蹤中國數位強權的崛起,對美國的科技領導地位、經濟競爭力與國家安全提供了嚴肅、警醒的分析。作者剖析私人創業和政府扶植如何使科技落後的國家,取得長久以來被視為富有民主國家獨具的先進通訊技術與能力。這是一本重要且透徹精

闢的著作,是美國政策制定者及產業領袖必讀之作。――裴敏欣/美國加州克雷蒙麥‧肯納學院教授   ˙這是一本應時且引人入勝的著作,分析中國正在如何形塑數位世界,重畫從海底延伸到外太空的資料傳輸線路,並企圖在決定性的世紀競賽中,控制在商業與戰爭中愈來愈被採用的工具與手段。――查琳‧白茜芙(Charlene Barshefsky)/前美國貿易代表   ˙本書是了解我們此時代所面臨的最大地緣戰略挑戰的必讀之作:中國的科技崛起,以及它如何在全球推進,企圖宰制軍事、市場及現代社會倚賴的重要系統。――詹姆斯‧史塔萊迪(Admiral James Stavridis)/第十六任北大西洋公約組織盟軍歐洲最高統

帥退役美國海軍上將暨《2034全面開戰》及《海權爭霸》作者   ˙本書急迫而引人入勝地剖析中國如何一步步、一個計畫接著一個計畫地推進,建立其數位影響力,企圖制霸全球。――洪博培(Jon M. Huntsman Jr.)/前美國駐新加坡、駐中國大使   ˙本書深入探索中國如何追求稱霸科技領域……作者駁斥『網際網路連結會帶來更大的自由』論點……他極具說服力地警告,若要遏止中國在網路空間的擴張,西方國家必須盡快採取更多行動。――《科克斯書評》(Kirkus Reviews)   ˙希爾曼警告,切莫志得意滿,低估中國的科技野心,他的分析透徹細膩,且呼籲美國必須警醒,這警告及時且令人信服。――《書

目》(Booklist)雜誌

太平汽車修配廠進入發燒排行的影片

向27部隊的每位勇者致意

1947年2月27日晚間台北市發生緝菸血案,隔日2月28日駐守台灣行政長官公署的衛兵無預警開槍掃射抗議群眾,局勢至此急遽惡化。下午三時,政府發布戒嚴令並出動武裝軍警開槍掃射台北市街頭民眾。群眾佔領新公園內的台灣廣播電台(即台北二二八紀念館現址),並透過電台向全台灣廣播說明2月27日晚間發生的緝菸血案,以及當天長官公署廣場的流血事件,並控訴一年多來的政治黑暗、民不聊生、貪官污吏橫行與軍警的暴行,呼籲全台灣民眾驅逐各地貪官污吏以圖生存。隔日起由台北市開始的反抗政府事件蔓延台灣全島,全台各地民眾紛起抗暴。

3月2日,台中地區民眾收到楊逵和鍾逸人廣泛印製倡議召開市民大會的傳單,於台中戲院舉行市民大會,共同推舉台中市婦女會理事長謝雪紅為大會主席,會中強烈抨擊國民黨暴政。參加群眾決定遊行示威,利用消防車鳴響警笛呼籲市民響應起義。3月3日,謝雪紅在台中市參議會組成「台中地區治安委員會作戰本部」,組織「人民大隊」,簡稱「民軍」。霧社地區一百多名原住民泰雅族人下山參與台中作戰本部。民軍的隊伍計有彰化隊、大甲隊、豐原隊、東勢隊、埔里隊、員林隊、田中隊、太平隊、獨立治安隊等等[7]。3月3日上午八時許,國軍於教化會館(空軍後勤部供應分站)出動武裝卡車在台中市區分途進行沿路掃射,採取兩面包抄,與民軍展開激烈槍戰,雙方皆有死傷。當日下午,各地民軍自電台廣播中獲悉消息,紛紛趕赴台中並支援作戰,與台灣中部地區多處國軍的軍事據點進行交戰,自下午四時激戰至晚上,夜雨中,槍砲聲震動全台中市,國軍部隊陷入重重包圍,試圖突圍失敗,國軍部隊於當日晚間十時許繳械投降。至3月4日,民軍共攻取台中市政府、台中市警察局、台中縣警察局、台中市憲兵隊、台中團管區司令部、台中軍械庫六處、台中廣播電臺、台中電信局、專賣局台中分局等重要機構。3月4日上午10時,台中水湳「空軍三廠」(第三飛機製造廠)少將廠長雲鐸與民軍談和並交出武器,此時台中市區以及近郊悉數為民軍控制。3月5日上午,虎尾、嘉義、高雄、台北各地的民軍都向台中作戰本部求援,作戰本部乃將彈藥交付支援作戰。3月5日下午,謝雪紅另組「特別志願隊」支援虎尾機場的戰鬥。3月6日,作戰本部將在地八部隊,及四百餘名青年、學生,與二戰後退伍的台籍日本兵等改組為「二七部隊」,由鍾逸人擔任二七部隊的部隊長。


這是一張1930年代的烏牛欄吊橋明信片,此處即為二二八事件之《烏牛欄之役》戰場,圖中可見烏牛欄吊橋上面有汽車在行駛。

二二八事件之烏牛欄之役中,二七部隊警備隊與國軍廿一師交戰戰場現在的模樣。
二七部隊的基本隊伍,包含黃信卿的埔里隊、何集淮與蔡伯勳的中商隊(台中商業學校學生隊)、呂煥章的中師隊(台中師範學校學生隊)、黃金島的警備隊(獨立治安隊)、李炳崑的建國工藝學校學生隊、林大宜從農村招募當過日軍的農民、延平學院學生、吳振武的民主保衛隊離隊隊員,以及包含霧社地區泰雅族原住民青年的陳明忠的突襲隊等等。職務分配以鍾逸人為隊長、古瑞雲為副官、蔡鐵城為宣傳部長、黃信卿為參謀長、石朝耀為聯絡官、何集淮負責祕書處、吳崇雄為救護軍醫。

3月6日下午,二七部隊的埔里隊成功逮捕以蔡志昌為首的軍統特務份子四十多名,並將之拘禁於台中監獄。3月7日,二七部隊正式成軍,並駐紮於台中「干城營區」、進駐干城營房,同時修理戰車、高射砲、機關砲、迫擊砲,並整修機場。3月8日,二七部隊馳援嘉義的戰鬥。3月12日,二七部隊得知國軍大批增援部隊逼近台中的消息,考量自身實力有限,以及避免與國軍在台中市區進行正面的戰鬥因而波及台中市民,於是部隊轉往南投埔里,並改稱「台灣民主聯軍」。二二八事件期間,二七部隊除攻佔台中各政府機關之外,亦武裝支援嘉義、南投民眾反抗國軍的戰鬥。

二七部隊因得知國軍二十一師於3月12日已進逼台中。而當時已全盤控制台中市警、政、軍機關的二七部隊為避免與國軍於台中市區戰鬥而波及市民,毅然決定於3月12日下午三時起撤出台中,並將部隊,以及武器、彈藥、糧食、車輛等物資暫時集結於埔里國民學校,台中至埔里間卡車來往不絕,沿途民眾紛紛向民軍戰士致意。3月13日上午,台灣民主聯軍(即二七部隊)派出宣傳隊,分乘兩輛卡車到埔里鎮內各地進行宣傳;宣傳部長蔡鐵城(《和平日報》台中總社採訪主任)於車上演講,說明該部隊遷入埔里的任務,並號召埔里鎮民同心協力抵抗國軍21師。3月13日中午,台灣民主聯軍(二七部隊)本部進駐埔里武德殿(現埔里鎮公所位置)。3月13日下午三時許,國軍21師先遣部隊開抵台中,並侵占民間店鋪與住宅以為營舍。3月14日,國軍21師146旅436團之一部(兵力800人)進駐草屯,並繼續前進至水里龜子頭地方,企圖向埔里推進,二七部隊分隊於下午五時獲悉後在中途截擊,迫使國軍退回草屯。3月15日,另一路國軍部隊(兵力一個營)由二水經集集前進至水裡坑(今南投縣水里鄉),並佔領日月潭與門牌潭兩發電廠。又一路國軍部隊(兵力一個連)試圖經由魚池地方包圍埔里。國軍分路夾擊二七部隊,並縮小包圍圈,此時埔里對外通道均為國軍封鎖。當時身為台中農學院學生的突襲隊隊長陳明忠於晚上十時率部夜襲,兵分三路,包圍魚池警察所,16日凌晨二時,與國軍21師146旅436團第2營第4連在日月潭附近發生激戰,國軍頗有傷亡潰退水裡坑。3月16日,增援國軍進攻埔里,警備隊指揮官黃金島率領三十餘名學生軍駐守烏牛欄吊橋西南邊600公尺處的南、北兩側小山巒迎戰,乘地利之便,由上午十一時激戰至黃昏,戰場上槍聲與爆炸聲持續不斷,國軍21師146旅436團第2營傷亡逾200人,此役重創國軍,史稱「烏牛欄之役」。不久後因當地原住民不支持游擊作戰,民軍孤立無援又無法與他處隊伍聯繫,又兩軍兵力火力差距過大、腹背受敵,加上彈藥用罄,於3月16日晚間遂行解散,結束了中部地區的武力抗爭。

以平衡計分卡(BSC)架構探討 台灣自行車產業發展關鍵因素

為了解決太平汽車修配廠的問題,作者賴沂松 這樣論述:

新冠肺炎疫情蔓延全球,歐美逐步解除居家隔離和邊境管制,各國鼓勵民眾以自行車出行,帶動全球自行車產業快速成長。傳統績效評估僅以財務指標來衡量組織的績效,為避免企業經營過度重於財務績效指標,而發展出兼具財務、顧客、內部流程及員工學習與成長等四大領域之經營績效指標。面對後疫情時代,自行車市場需求依然暢旺,自行車裝配廠的營收成長幅度,端看「缺料」與「塞港」問題紓解程度而定。有鑑於此,自行車裝配廠為解決缺料問題及增加營收,將提高組織內外部營運績效。本研究以平衡計分卡(The Balance Score Card , BSC)之架構,探討財務、顧客、內部流程、學習成長等構面對自行車產業經營績效之影響。運

用層級分析法(AHP)整合專家意見,探討台灣自行車產業發展關鍵因素。研究結果得知,AHP構面依局部權重排序分別財務、顧客、內部流程、學習成長;依整體權重排序分別營業收入淨額、新產品營收、新產品上市件數、現金流量比率、價格優勢與付費方便性,研究結果將提供自行車業者未來發展決策參考方針。

登入元宇宙:解放自己,擴增夢想的次元

為了解決太平汽車修配廠的問題,作者金相均 這樣論述:

★YES24網路書店2021讀者票選年度之書,9.1顆星好評! ★韓國上市兩個月,熱銷超過30,000本,至今已再版超過120刷。 ★三星、LG、現代汽車、韓國文化產業振興院等超過200家企業爭相徵詢建議的元宇宙權威! ★寫給每個人的未來之書,登入元宇宙世界旅行與生活的最佳指南。 ★收錄作者5篇原創短篇小說,元宇宙也有陰暗面與副作用。 開拓嶄新世界的機運 看見每個人獨有的宇宙   Facebook直接改名Meta宣誓投注在元宇宙的決心;   Nvidia的創辦人黃仁勳宣稱元宇宙來了(The Metaverse is coming.),經濟規模終將超越現實世界;   微軟、亞馬遜、Goo

gle、Apple、三星、LG、騰訊也爭相佈局。   一夕之間,社群平台與各種媒體都在討論元宇宙(Metaverse),元宇宙到底是什麼,與個人生活有何相關?它是否只是企業巨頭競逐的遊樂場,是存在於另一個世界的喧囂?它從何而來,將往何處去?我們能在其中扮演什麼角色?   歡迎光臨元宇宙時代,我們都早已被註冊帳號,一起成為元宇宙的探險家吧!   韓國首屈一指的「元宇宙」專家金相均將在本書中擔任你專屬的響導,用任何人都能輕易理解的語言導覽何謂 元宇宙,你手上握有四張旅遊門票,準備好一起出發前往一個全新的地球──數位虛擬的地球了嗎?雖然可能會稍微有點頭暈,但那只是初次接觸陌生事物時會發生的類似

悸動的自然現象,所以無須害怕,希望你能完成這趟元宇宙的旅程。   曾用過手機抓精靈寶可夢嗎?曾經開車時將導航地圖投影在擋風玻璃上嗎?   ──你正在體驗擴增實境元宇宙(Augmented Reality,AR)   曾將美食照上傳到Instagram嗎?有沒有看過韓國綜藝《我獨自生活》呢?   ──你正在體驗生活日誌化元宇宙(Life Logging)   用過Google Maps環遊世界嗎?加入過偶像歌手的官咖嗎?曾透過Airbnb預約住宿?   ──你正在體驗鏡像世界元宇宙(Mirror World)   玩過魔獸世界、動物森友會等線上遊戲嗎?看過史匹柏的電影《一級玩家》嗎?   ──

你正在體驗虛擬世界元宇宙(Virtual World)   本書除了說明 元宇宙 如何一點一滴改變我們的生活,作者更進一步以韓國各產業界為例,舉出各家公司能如何利用此項科技的提案發想,強調縱使非科技公司,也能在了解後活用 元宇宙 以創造驚人效益,即使是非韓國本土企業也值得借鏡參考。   未來將是與元宇宙共存的時代,我們也早已生活在各種元宇宙之中。   我們在住家、職場、街頭和餐廳等場所,都會遇到相近世代或是不同世代的人,雖然好像所有人都生活在同一個空間、同一個地球上,但實際上你的家人、朋友和同事中,有多少人和你生活在同一個元宇宙裡?   「我的小孩一看到我就躲開。我不曉得我的另一半都在

想些什麼。最近的學生好像從外星來的孩子。這幾年的新進職員彷彿只有身體待在公司。」你如果曾經有過這些念頭,請你試著深入思考看看,你和那些人之間是否有共享的元宇宙。   即使一片明亮也有光照不進來的地方,元宇宙使用方法與注意事項   兼具小說家身分的金相均教授,也以自己原創的5篇短篇小說邀請大家一起思考元宇宙的陰暗面──只要戴上就能把眼前的對象變成夢中情人的隱形眼鏡、   有人將元宇宙當作新的工作平台、有人將元宇宙當作新的遊樂場,也有人將元宇宙當作遠離現實的一個方法。金相均教授也發出警言:「元宇宙應該是拓展人類生活的領域,而非成為某人的避難所、某人的收容所。」提醒大眾除了擁抱新科技,亦不可偏

廢培養獨立思考能力,才能在享受更便利、更多采多姿生活的同時,不被不當利用科技的部分群體反噬。   隨著covid-19疫情讓人們的物理接觸減少,我們已越來越難以不去接觸虛擬世界,而人類是社群動物,不可能獨活;所以元宇宙不只代表著一個集體虛擬共享世界,未來的趨勢,也是人們未來的生活方式。 名人推薦   知識型YouTuber  Cheap   驚喜製造 共同創辦人  林業軒、陳心龍   HowHow  陳孜昊   北科大元宇宙 XR 研發中心主任 曹筱玥   加個零社群觀察  張嘉玲   臺師大設計學系特聘教授 黃心健   電獺集團共同創辦人兼執行長 謝綸   (按姓氏筆畫排列)   聯合

推薦 各界盛讚   「你或許了解How哥宇宙,但你了解元宇宙嗎?趕快買這本《登入元宇宙》吧!」──HowHow  陳孜昊   「在閱讀本書的過程中,我總是非常生動地看見並體驗到他所說的未來,甚至都起了雞皮疙瘩。與其說是推薦,我真的很想跟金相均教授說聲謝謝,感謝他讓我有這樣的體驗。」──金慶日(김경일),《智慧的心理學》作者、認知心理學家&亞洲大學心理學教授   「《元宇宙》確實呈現出手機智人文明的細節和未來的方向。我建議期許自己有個成功的未來的人,或是想要有智慧地開發自我潛能的人,都一定要登陸元宇宙,嶄新的宇宙正在等待你。」──崔在鵬(최재붕),《手機智人》作者&成均館大學機械工程系教

授   「現在是該為後數位時代做準備的時候了。然而,這本書卻對在這種時代製作文化內容的我們提問:「目前為止你們做了什麼,現在正在做什麼,往後又該做什麼?你們有煩惱過這些問題嗎?」──金俊秀(김준수),SBS綜藝本部製作人&《叢林的法則》企劃   「希望讀者能透過本書看見嶄新的世界、看見每個人獨有的宇宙。為了讓人在新常態時代旅行而誕生的嶄新數位導覽書《元宇宙》。」──鄭民植(정민식),CJ E&M tvN製作人&《為你讀書》、《怎麼辦大人》、SAPIENS STUDIO總企劃

民眾參與民俗調理在服務品質及滿意度之研究

為了解決太平汽車修配廠的問題,作者陳賜儒 這樣論述:

中文摘要本研究以探討民眾參與民俗調理在服務品質及滿意度之結果為目的,進而分析不同背景變項,是否因接受民俗調理而造成服務品質與顧客滿意度差異?透過Google表單實施網路問卷,共計回饋433份,經審視後均屬有效問卷,有效率達100%;資料處理以SPSS for window 12.0版進行獨立樣本t檢定、單因子變異數分析與迴歸分析等方法。發現結果如下:一、不同背景變項參與民俗調理人口統計分布,女高於男、已婚高於未婚,且年齡41-64歲、高中以上學歷、每月家戶總所得40,001元以上及參與民俗調理頻率,每年至少一次者,均佔多數。二、不同背景變項民俗調理之服務品質,研究所(含)以上對高中(職)族群

、家戶總所得40,001元以上對20,001-30,000元及民俗調理每季至少一次者對任何參與頻率者等,均具顯著差異。三、不同背景變項民俗調理對滿意度,以每季接受民俗調理少一次者具顯著影響。四、民眾參與民俗調理在服務品質與滿意度,具中高度正相關。五、民眾參與民俗調理在服務品質對滿意度具預測能力,拒絕虛無假設。綜合以上結論,建議應對技術人員加強職能訓練並培養從業人員具備同理心及對問題解說、處理能力。另對女性與高學歷、高所得、高參與客群,確保服務品質之維持與提升;對低學歷、低所得、低參與度之族群,可透過資訊推廣,舉辦體驗活動等,主動親近人群,以爭取潛在客源。關鍵詞:亞健康、民俗調理、中醫院、顧客滿

意度