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國立雲林科技大學 企業管理系 陳志遠所指導 黃媺晴的 有線電視產業併購個案之研究 – 以台灣數位光訊科技集團併購東森電視為例 (2017),提出大豐有線電視中和關鍵因素是什麼,來自於併購、有線電視產業、台灣數位光訊科技集團、東森電視。

最後網站俄烏戰爭台灣也受害! 外資落跑有史以來最大CNN - MSN則補充:新頭殼newtalk 根據美國有線電視新聞網《CNN》今( 24 ) 日報導,在俄羅斯入侵烏克蘭後,造成近5000 英里外的一個亞洲島嶼爆發大規模資本外逃。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了大豐有線電視中和,大家也想知道這些:

有線電視產業併購個案之研究 – 以台灣數位光訊科技集團併購東森電視為例

為了解決大豐有線電視中和的問題,作者黃媺晴 這樣論述:

面對數位匯流趨勢 (Digital Convergence) 所帶來的新視聽媒體型態衝擊,全球相關產業的廠家紛紛以整併策略來應對此競爭態勢;新視聽媒體MOD(Multimedia on Demand)平台與OTT (Over The Top) 內容整合平台的崛起,已然改變有線電視產業既有的生態結構,與有線電視多系統經營商(Multiple System Operator,簡稱MSO)形成競爭關係,未來甚至有可能取代MSO角色。 而本研究對象台灣有線電視多系統經營商-台灣數位光訊科技集團(簡稱台數科,TOP)亦採取併購東森電視的策略以對抗競爭激烈的產業環境。然而,有線

電視產業主管機關國家通訊傳播委員會 (National Communications Commission,以下簡稱NCC) ,以六大理由否決此併購案。 審判過程中亦凸顯許多問題如:黨政軍條款不夠全面,及垂直壟斷、言論集中和限制多元等問題看法不一。對此本研究進行台數科併購東森電視案之動機、型態、產生綜效及成敗因素之研究,最後並給予建議。關鍵字:併購、有線電視產業、台灣數位光訊科技集團、東森電視