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明新科技大學 管理研究所碩士在職專班 白東岳、魏文彬所指導 呂素瓊的 補習班經營策略與行銷模式探討：以新竹縣NH補習班為例 （2021），提出大葉大學空中美語關鍵因素是什麼，來自於管理策略、教學品質、學習輔導、班級經營、教育行銷。

而第二篇論文東吳大學 企業管理學系 林陽助所指導 張瀞予的 台資銀行設立柬埔寨海外分支機構經營策略之探討-以T銀行為例 （2021），提出因為有 國銀海外分支機構、柬埔寨、關鍵成功因素的重點而找出了 大葉大學空中美語的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

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補習班經營策略與行銷模式探討：以新竹縣NH補習班為例

為了解決大葉大學空中美語的問題，作者呂素瓊 這樣論述：

本研究以NH補習班為研究對象，其目的是要了解一個新成立不久的補習班，在面對少子化、政策多變、競爭對手環繞的環境中，是如何運用企業經營管理策略，將補習班內部實務發展與創新經營，運用行銷策略組合進行有效的招生達到成功的關鍵因素。有鑑於此，本研究藉著在NH補習班工作之便，利用前輩們的文獻與案例之分析、參與觀察與深度訪談等方法，並以學習輔導策略、班級經營策略與教育行銷概念等三大理論做為探討之依據，探討NH補習班成長的原因，剖析這經營策略的適切性。因此，本文主要探討NH補習班經營策略為何？利用課程規劃、行銷模式、教學認同、教學口碑，是否能與其他補習班做出區隔，使補習班的經營在這個艱困的環境中仍然能脫穎

而出。研究發現，補習班人員流動率偏高，家長對108課綱呈現焦慮，對英文外師具有迷思。研究結論為，學習輔導為課程設計與規劃的目標，班級經營有助經營績效與家長認同，教育行銷利用品牌創造口碑。研究建議為，從家庭、學校、社會、國家都要做好人才的培育，才能得以永續繁衍、代代傳承。期許補習班本著辦教育的初衷，培養更多品格良好有能力的優秀人才，善盡補習班應盡的社會責任，創造幸福美滿的社會。

台資銀行設立柬埔寨海外分支機構經營策略之探討-以T銀行為例

為了解決大葉大學空中美語的問題，作者張瀞予 這樣論述：

台資銀行業在國內競爭環境下，為求更高收益，將資源導向相對具經濟成長潛力的新南向政策區域國家佈局，該區域已有不少台商投資及華人移民，對於台資銀行前往拓展業務相對有文化融合上的優勢，故台資銀行南向投資除可獲取國際化之套利空間外，對當地台商及該國在台之外商客戶，可提供跨國金融服務之附加價值。本研究個案銀行係臺灣中小企業的專業銀行，在美國、澳洲、大陸、香港、東京及柬埔寨設有9處海外據點，惟柬埔寨據點為個案銀行全資之微型財務子公司，與個案銀行其他海外分行在營運業務及策略尚有不同之處，更是所有國銀中唯一一間以微型財務機構方式進入柬埔寨市場的銀行。本研究透過文獻探討、次級資料分析及個案研究據以確立研究架構

及研究設計，從柬埔寨金融市場現況及趨勢分析出發，了解台資銀行所處環境，再探討個案銀行於柬埔寨市場中策略及利基，進行分析、歸納，並提出建議。研究發現因柬埔寨金融市場飽和及政策等因素，國銀應慎選進入柬埔寨市場之方式做為首要利基，而國銀擁有充沛的實務經驗及產品開發能力，應順應柬埔寨市場擇合適客群發展業務，此外為拓展當地客戶群並以企業長遠發展，應重視培育當地人才。而未來國銀在柬埔寨當地可朝推動數位金融業務，熟悉當地貸款法規及認知柬埔寨政府正積極去美元化的方向努力。本研究盼能提供台資銀行柬埔寨佈局採行之策略與因應之道，提升我國銀行在柬埔寨市場競爭能力，取得優勢地位，以創造成功的契機。

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