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國立臺灣科技大學 專利研究所 耿筠所指導 徐延琳的 兩岸專利申請審查結果差異之比較分析— 以光學元件相關技術申請案為例 （2021），提出大立光舜宇光學關鍵因素是什麼，來自於光學元件、IPC分類號、專利分析、兩岸專利、專利佈局。
而第二篇論文國立中央大學 高階主管企管碩士班 鄭漢鐔所指導 游兆璋的 以8十事業模式架構分析台灣股王大立光關鍵成功因素與永續經營之道 （2014），提出因為有 股王、大立光、關鍵成功因素、8十事業模式的重點而找出了 大立光舜宇光學的解答。
大立光舜宇光學進入發燒排行的影片
主持人：阮慕驊
主題：台積電600 / 大立光痛失股王 有理嗎？
節目時間：週一至週五 5:00pm-7:00pm
本集播出日期：2021.01.13
#財經觀點 #豐富
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兩岸專利申請審查結果差異之比較分析— 以光學元件相關技術申請案為例
為了解決大立光舜宇光學 的問題，作者徐延琳 這樣論述：
專利制度源起本是為了促進濟經發展，專利制度本質是排他權，可視為專利權人與政府所做的權利的交換制度，專利權人同意公開其有價值的技術內容，政府給予專利權人在有限時間獨佔其技術的權利，故專利權除了排除競爭者外，其予商業上搶得先機的價值是不可小覷，各國的專利制度以及如何審查，用什麼標準審查，影響審查的因素等，於此成為很有討論必要的議題。本研究之目的主要為比較兩岸專利申請案之審查結果差異，採用數據分析法，針對獲取的樣本進行多項分析，在研究方法上以2017年～2019年國際分類號G02B及G03*之兩岸專利申請案及其主張之優先權各案的相關數據，分析兩岸專利之間在審查時效、核駁率、請求項數差異以及請求項首
項權利範圍差異等四個項目。依據分析結果本研究認為兩岸於以上各項確實有差別存在：(1)在審查時效差異分析結果顯示，台灣智慧財產局的審查時效是比中國知識產權局要快的；(2)在核駁率差異分析結果顯示，台灣智慧財產局的核駁率是比中國知識產權局要低的；(3)在請求項數差異分析結果顯示，相同的專利申請案在台灣智慧財產局核准的請求項數比中國知識產權局要多；(4)在請求項首項權利範圍字數差異分析結果顯示，相同的專利申請案在台灣智慧財產局核准的請求項首項字數是比中國知識產權局要少的。
以8十事業模式架構分析台灣股王大立光關鍵成功因素與永續經營之道
為了解決大立光舜宇光學 的問題，作者游兆璋 這樣論述：
「時代創造英雄，英雄創造時代」這句話最能代表二十一世紀全球電子科技產業的革命浪潮。在這二十一世紀裡，蘋果公司的賈伯斯可說是最具代表性的英雄人物了，他所發明的智慧型手機，成功創造了另一波電子科技產業的革命浪潮，然而，在這股新市場浪潮中，台灣目前的股王大立光，也順著這股浪潮而起，成為全球手機鏡頭龍頭製造商，全球市佔率達20%，500萬畫素以上手機鏡頭更佔有40%以上的市占率。 本研究的目的有二：首先，在競爭激烈的光學鏡頭產業環境中，大立光成為股王的關鍵成功因素為何? 其次，面對外在環境快速變遷，大立光應如何持續保有其優勢，屹立不搖呢? 本研究將採用個案研究法，運用8十事業模式架構分析
股王大立光這五年來，所處的外在環境帶給大立光那些機會與威脅，與主要競爭者又具有那些優勢與劣勢存在，然後，依據8十營運模式及8十獲利模式，分析大立光之所以成為台灣股王的關鍵成功的因素，及運用8十SOWT分析找出未來永續經營之道，讓台灣其他企業可以學習及效法。本研究結論如下：1.三個主要關鍵成功因素如下：a.天時，在這智慧型手機快速成長的世代，身處「產業正確」的大立光，敢於 追求創新，研發出千萬畫素塑膠鏡頭鏡片，投入資本報酬率（ROIC）高於同 業20%以上。b.地利，產品短、小、輕、薄等特色，成功打入蘋果手機供應鏈，公司營收複 合成長率38.8%。c.人和，不斷的投入研發，掌握核心競爭優勢
，製程良率高，營業成本率較同 業低30%以上。2.永續經營之對策為擴大產品差異化優勢、中國手機品牌市占率及發展另一利 基產品。