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國立高雄師範大學 地理學系 許淑娟所指導 李啟宇的 高雄市社區照顧關懷據點的空間差異 （2020），提出大發工業區廠商地圖關鍵因素是什麼，來自於長照2.0、高雄市、社區照顧關懷據點、空間差異。
而第二篇論文義守大學 管理碩博士班 李樑堅、黃永成所指導 黃育慶的 高雄市區域土地開發及投資策之研究:以B公司為例 （2020），提出因為有 土地開發、投資策略、深度訪談的重點而找出了 大發工業區廠商地圖的解答。
高雄市社區照顧關懷據點的空間差異
為了解決大發工業區廠商地圖 的問題，作者李啟宇 這樣論述：
臺灣邁向高齡社會，民國106年（2017）政府推動長照2.0社區照顧體系，希冀整合自民國94年（2005）在社區推動的社區照顧關懷據點（以下簡稱：社區關懷據點）。社區關懷據點的政策規劃與推動，中央政府向來居於主導地位，希望全臺採用一致性「一村里一社區關懷據點」的目標推動，建立臺灣內部各村里的社照體系，然而，推動至今的十五年間，全臺22個縣市，卻出現明顯的空間差異（圖1-1-1），各村里社區關懷據點的鋪設數量上也有所差異，甚至在緊鄰的幾個村里之間都沒有設置。以監察院在民國107年（2018）使用的涵蓋率公式，概略地計算各縣市的推動情況，民國109年（2020）七月底，高雄市涵蓋率37％，全臺倒
數第四，六都排名最後。縣市合併後的高雄市幅員廣闊，各地自然環境、老年人口與社會經濟條件差異大，全臺社區關懷據點一致的推動方式，在空間異質性大的高雄市推動時，將會面臨何等狀況？基於上述的疑問，本文的研究目的有三：第一，釐清臺灣社區發展與社區照顧關懷據點的關係；第二，分析高雄市社區關懷據點的空間分布；第三，探究高雄市各地社區關懷據點的運作狀況。研究方法兼具空間計量與質性訪談，先將高雄市330個社區關懷據點的地址，轉換為大地座標，以地理資訊系統（Arcgis10.3），進行空間分析，包括：面量圖比較、近鄰分析、核密度分析與疊圖分析，解析高雄市社區關懷據點的空間分布與影響因子。依照高雄市人口結構、族群
與產業特色，分作四個研究區域（舊市區、淺山丘陵區、原民鄉以及工業區），針對境內社區關懷據點的經營幹部，進行質性深度訪談，探究各地據點運作差異。研究結果如下：第一，有關臺灣社區概念的起源，最早可以追溯至日治中晚期，由地方民眾自主發起的社會教化組織與改善運動；社區關懷據點的發展，涉及臺灣五十年來社區政策與社區工作的演變。第二，透過空間分析比對高雄市社區關懷據點的空間分布，根據面量圖呈現結果，全臺各縣市或市內38個行政區，涵蓋率與平均服務量能均有空間差異；經由近鄰分析與核密度分析發現，社區關懷據點主要集中於人口稠密的市區；利用疊圖分析發現，高雄市社區關懷據點空間分布的差異是受到「民間團體」與「公共活
動空間」兩因素影響。第三，高雄市各地社區關懷據點的推動狀況有別，透過實地田野調查與社區幹部的質性訪談發現：舊市區缺乏公共活動場地、市區長者對於基礎照顧服務的不感興趣，成為推動阻力；淺山丘陵區不僅缺乏志願人手，還需考量接送長者往返社區關懷據點的額外成本；原民鄉文健站的推動較為盛行，不過站內服務內容的設計，主要參考社區關懷據點與社照C，並未因應原住民長者的生活習慣與文化背景做出調整；工業區內部分社區援引工業廠區回饋金，推動社區發展與工作事項，然而，工業廠區回饋金仰賴里長計畫申報，地方政治勢力的介入，卻增添社區關懷據點經營的不穩定性。當前臺灣社區關懷據點一致的推動方式，似乎沒有因應高雄市區域的異質性
，做出「經費」、「人力資源」與「服務內容組合」的差異策略，政府應該有因地制宜的考量，依照不同的地理條件調整關懷據點推動方式，以健全臺灣與高雄市社區照顧體系的永續性。
高雄市區域土地開發及投資策之研究:以B公司為例
為了解決大發工業區廠商地圖 的問題，作者黃育慶 這樣論述：
本研究主要探討高雄市區域土地開發及投資策略，並以B公司為例，針對本研究仁武、鳥松與大寮等區域，以SWOT理論為分析基礎，深度訪談南部土地開發或建商負責人、不動產業界實務專家、相關政府單位人員以及學者，透過受訪者在「開發策略」、「經營關鍵」和「投資效益」三大研究構面之分析與建議，以做為B公司未來營運管理與投資策略的方向，並提供其它業者、政府相關單位與個案投資者之參考依據。研究結果顯示：1. 政府在本研究範圍內相關的重大建設，對新創公司在土地開發時占有決定性因素。故新創土地開發公司，應首重市場可行性評估與財務可行評估以控制風險，並在資源與人員有限的情況下，應透過內部管理系統的建立，將營運資金與
組織制度的內控機制整合，以協助未來的財會制度奠定良好基礎。2. 新版房地合一稅，除影響土地開發之意願，面對近年營建成本不斷上漲的情況，建議研究個案可朝委託興建、合建分售或是聯合投資開發的方向發展，除降低財務風險及投資失敗率外，也可採取聯合發包模式降低營造成本。3. 我國己正式進入高齡化社會，人口結構的改變勢必也會影響住宅需求，建議從建築產品與建築成本的觀點考量，針對本研究區域內之建築產品定位，一定要符合市場需求與供需法則，才能有效提高土地開發的投資報酬率。4. 面對土地日漸稀少，土地開發者更應該有長遠的眼光與思考，利用土地的資本價值，活用租售策略在土地開發的規劃執行上，同時把組織的經營模
式，以相同模式套用投資報酬率之思維，進而思考彈性的土地開發配套方案。