外國youtuber dcard的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

順著大腦來生活： 從起床到就寢，用大腦喜歡的模式，活出創意、健康與生產力的最高生活法

為了解決外國youtuber dcard的問題，作者大衛．洛克 這樣論述：

──風行全球百萬菁英的實證行為科學── 科技再怎麼發達， 人類的大腦永遠是宇宙最厲害的武器（前提是你會用）。 神經領導學權威大衛．洛克博士教你， 善用大腦這個超強工具，  隨時發揮最佳表現！   　　★《哈佛商業評論》、《紐約時報》、《彭博商業週刊》爭相報導！ 　　★《順著大腦來生活》回答了人類最重要的問題：如果大腦是個舞台，如何建立適合自己生活方式的心智導演？    　　故事發生在一天之內，是個普通的星期一， 　　主角艾蜜莉和保羅遇到一連串日常挑戰， 　　然而，如果他們能順應大腦的運作、建立專屬的心智導演， 　　他們的生活將會有驚人的巨大轉變……

  　　在探索大腦時，首先發現的是，它看起來很像一台機器。大部分心智活動是自動的，由無法控制的力量所驅動。領悟到我們是這麼自動地被驅動行事，可能會嚇到某些人，但是如果故事就此結束，那麼你會錯過身為人類的關鍵層面。雖然大腦是一台機器，但它也不光是一台機器。   　　然而，要讓大腦不只是機器，唯一方法是深入理解大腦類似機器的本質。一旦你開始這麼做，你就是在建立自己的心智導演。   　　【21世紀最強大的心智科學】   　　本書取自數千項大腦和心理學研究，讓你了解有關人類大腦的最新重要發現。透過認識大腦的運作情形，有助於你更專注、更聰明地生活、在壓力下保持冷靜，並從大腦

的角度來看待社交世界，解決最困難的挑戰：影響他人。   　　作者大衛．洛克博士為全球人力資本諮詢公司「神經領導力機構」（NLI）的聯合創辦人兼執行長。該機構的客戶包含：微軟、Netflix、Adobe、Mastercard等全球百大公司。洛克博士指出：大腦的構造更像是森林而不是電腦，它總是生氣勃勃在沙沙作響，不斷變化。隨著你愈來愈了解自己的大腦，你開始學會建立起強大的心智導演，進而有能力改造自己、改變別人，甚至扭轉世界。   　　本書結合神經科學和心理學研究，從工作、學習、健康、人際相處等面向著手，用大腦最喜歡的方式──說故事的形式來認識大腦，並在每個場景的結尾，總結大腦的特點

，包含一份具體清單，讓讀者可以重新評估心智歷程，建立自己強大的心智導演。   　　【越理解大腦，生活越容易】   　　★改善心智表現 　　大腦就像小小的套房，需要技巧善用空間，才能處理資訊超載與分心問題。   　　★發揮創造力 　　善用ARIA模型，營造出右腦狀態，讓靈感源源不絕。   　　★調節情緒，活得更健康 　　三大技巧改變大腦控制情緒的方式，在壓力下保持沉著。   　　★順利溝通，贏得好人緣 　　大腦是社交器官，了解驅動大腦的五大威脅或獎勵因素，在人際關係如魚得水。   　　洛克博士以神經科學和心理學研究為基礎，探討專注、

學習、創意、心流、溝通、情緒調節等腦內運作的方式，一一見證善用大腦特性的實證效果。懂得順應大腦的特性，不僅能在有限的時間創造最大效益，更是增強心智能力和改善人生的最有效方法！   名人推薦   　　文森說書｜YouTuber  　　愛瑞克｜《內在原力》作者、TMBA共同創辦人  　　蔡宇哲｜「哇賽心理學」創辦人兼總編輯 　　蔡依橙｜「陪你看國際新聞」創辦人 　　謝伯讓｜臺大心理學系副教授 　　蘇益賢｜臨床心理師   好評推薦   　　「怎麼用最簡單的文字了解世界上最複雜的大腦運作？嗯……這本書就是其中一個途徑。」──文森說書，YouTuber 

  　　「每個人的大腦都蘊含強大潛能，但必須要有一套高品質的指揮系統才能夠發揮超高效能，此書即是一本高效能大腦系統使用手冊，幫助我們在工作、學習、健康、人際相處上擁有極致表現！ 」──愛瑞克，《內在原力》作者、TMBA共同創辦人   　　「了解自己是件很有趣的事。從日常生活行為再透過腦科學的觀點來解析，發現『原來不是我想的那樣啊！』會有一種發現新大陸的驚奇。」──蔡宇哲，「哇賽心理學」創辦人兼總編輯 　 　　「人類的大腦在這十萬年間，並沒有太大的改變，但卻已經從狩獵採集時代，進入農業時代，再進入工業時代。我們帶著野獸時代的腦，在現代社會常感到困惑、煩躁、無法有效地朝著自

己想要的目標前進。於是，認識自己大腦的生物特性，根據現有的神經科學研究，順著其特性去生活、工作，並達成自己想要的目的，是很值得學習的技能。」──蔡依橙，「陪你看國際新聞」創辦人   　　「有別於身體其他器官，人們對大腦的了解確實少了一點。本書提供讀者必要而簡潔易懂的大腦小知識。帶著這些概念去上班，未必能迅速把工作變得超級快樂，但一定能免除許多工作時不必要的痛苦。」──蘇益賢，臨床心理師    　　「簡而言之，這本耐人尋味的書對大腦的功能、極限和能力進行了有趣的研究，教我們如何『引導』自己的大腦化學反應，以獲得成就感和成功。非常值得一讀，並吸收這些技巧。」──史蒂芬．柯維（Ste

phen R. Covey），成功學大師、《與成功有約：高效能人士的七個習慣》作者   　　「在探討大腦影響我們做事的方式、原因和內容方面，這是我讀過最好、最有用和最聰明的一本書。光是讀了前四章，我就覺得統整工作和個人生活的效率大約提高了一〇〇％。對於所有希望生活和工作能更有紀律和效率的人來說，本書是必讀之作。」──華倫．班尼斯（Warren Bennis），前南加州大學榮譽商學院教授   　　「這本書告訴你大腦的運作情況，將改善你的工作方式！」──馬歇爾．葛史密斯（Marshall Goldsmith），《UP學》作者   　　「對於大多數人而言，最大的限制是我們自己

大腦的局限，也就是我們看似天生的神經連結，使某些感知和舉動很舒適，而另一些則不舒服。要接受並應對自己大腦的死板行為，人們必須了解諸多違背直覺的事實，像是工作記憶的極限、荷爾蒙的影響、重新評估的力量等，相信本書將對各地的個人和組織帶來影響。」──阿特．克萊納（Art Kleiner），《策略與商業》（strategy + business）雜誌前總編輯   　　「大衛．洛克是使大腦效力的合適嚮導。」──丹尼爾．席格（Daniel J. Siegel）醫學博士，加州大學洛杉磯分校醫學院臨床教授   　　「大衛把近期神經科學的研究結果，準確地融入了商業世界。這些發現替推動大腦變化的方

法和改善效能，提供了洞見。」──唐一源，中國大連理工大學神經資訊學研究所創始主任   　　「如果你對創意、效率和快樂不感興趣，那麼本書可能不適合你……但是對於其他人來說，這是必讀之作！」──克里斯．溫克（Chris Wink）。藍人樂團（Blue Man Group）聯合創辦人   　　「領導力屬於最心思敏銳的人。本書提供了實用而深刻的工具，為你自己、人際關係和周遭環境建立起覺察力。大衛．洛克出色的研究使我們能夠由內而外，帶領大腦發揮最大功效！」——凱文．凱許曼（Kevin Cashman），光輝國際諮詢公司（Korn Ferry）高階管理者培訓部門的全球主管，LeaderSo

urce公司創辦人 作者簡介   大衛．洛克   　　全球人力資本諮詢公司「神經領導力機構」（NeuroLeadership Institute， NLI）的聯合創辦人兼執行長，擁有神經科學領導力博士學位。NLI與全球前百大企業中的四十多家公司合作，其中包括IBM和微軟，以及世界各地許多聯邦機構。超過四千五百家公司密切注意和運用NLI的研究，每年約有一百萬名管理人員學習大衛開發的模型和工具。    　　大衛熱衷於使用神經科學研究，來提升個人和組織的績效。他的研究曾在《哈佛商業評論》、《紐約時報》、《華爾街日報》、《彭博商業周刊》、《衛報》，以及世界各地的領導力和人力資

源出版物中發表。     　　大衛住在紐約市中心。在閒暇時間，他喜歡衝浪、玩滑雪板、打邦哥鼓和嘲笑自己大腦的奇怪習慣。   譯者簡介   黃庭敏   　　臺灣大學外國語文學系畢業，師大翻譯研究所碩士，譯有《三步決斷聖經》、《巴比倫理財聖經》、《量化行銷時代【二部曲】》、《無限賽局》等書。 推薦序　最強大的心智科學　丹尼爾．席格醫學博士 撰 前　言　改變，從認識大腦特性做起   第一幕｜問題與決定 第1景　資訊排山倒海而來 第2景　令人頭大的專案 第3景　分身乏術 第4景　拒絕分心 第5景　創造巔峰心流 第6景　創造力的祕密 中場休息　與心智導演見面

  第二幕｜在壓力下保持冷靜 第7景　情緒調節大作戰 第8景　渴望確定感的大腦 第9景　失控的期望   第三幕｜合作：從我到我們 第10景　化敵為友 第11景　不公平的代價 第12景　地位之戰   第四幕｜促進改變 第13景　荒腔走板的溝通 第14景　決定性的轉變   結語　建立適合自己生活方式的導演 參考資料 致謝 詞彙表 注釋 前言   改變，從認識大腦特性做起   　　大量的電子郵件。   　　爆滿的簡訊。   　　臉書、LinkedIn 和你的客戶關係管理系統發出幾十條推播通知。   　　會議排程讓你不到上午十一點就疲憊不堪。  

　　由於你的工作每月都在變，變化和不確定的情形愈來愈多。   　　偶爾的勝利頂多讓你繼續前進。   　　如果這聽起來像你平常一天的工作情況，那麼你就選對了書。   　　這本書會幫助你更專注和工作效率更好、更聰明地工作、在壓力下保持冷靜、減少會議時間，甚至解決最困難的挑戰：影響他人。在過程中，可能會幫助你成為更好的父母和伴侶，甚至可能更長壽，或甚至可以讓人為你煮咖啡。好吧，也許沒有最後一點，但是其他部分我是認真的。   　　本書讓你了解有關人類大腦的最新重要發現，從而改變你的工作表現。透過了解自己工作時的大腦運作情形，你有機會變得更加專注和高效。事實上，唯有了解大

腦，才能改變它。（而了解大腦可以產生的變化，也是你在書中將學到的東西。）   　　我很明白，大量資訊容易讓大腦招架不住，所以我無意讓你淹沒在繁雜的科學中。相反的，在本書中，你將用大腦喜歡的方式來認識大腦，也就是說故事。這個故事涉及兩個角色，分別是艾蜜莉和保羅，他們在一天的工作中遇到了一連串的挑戰。在你看著艾蜜莉和保羅忙碌的一天時，世界上一些最聰明的神經科學家將向你解釋，這兩位主角為什麼會在電子郵件、時間安排和同事相處方面很費勁。更棒的是，你還會看到，如果艾蜜莉和保羅更認識自己的大腦，他們可能會採取的不同做法。   　　在我解釋這本書的架構之前，讓我先介紹一下本書的緣由。我幫助全

球最大資產管理集團貝萊德（BlackRock）、IBM和微軟等組織提高績效。在十年的工作經歷中，我偶然發現，向經理和員工傳授大腦知識，對他們的績效、甚至生活，往往影響深遠。然而，我找不到一本書，能用簡單的文字，為職場人士解釋最有用的大腦新知，因此我決定自己寫一本。   　　這本書最初花了三年時間才完成，儘管其中部分內容是我花了更久時間，才發展出來的。本書內容基於美國、歐洲和亞太地區等三十位頂尖神經科學家的訪談內容。另外，本書引用的超過三百篇研究論文，則取自近年來數千項大腦和心理學研究。在編寫本書時，我有一位科學導師幫助我涉獵龐雜的研究文獻，他就是神經科學家傑佛瑞．史瓦茲博士（Jeffr

ey M. Schwartz）。我還在義大利、澳洲和美國召開了三次關於職場大腦的領導者會議，在那些高峰會中，我幫助成立一份學術期刊，並在全球各地舉辦數百場講座和研討會。自本書第一版問世以來，我舉辦了十四場國際高峰會，撰寫或編輯五十多篇學術期刊論文，並協助闡釋神經領導力（NeuroLeadership）這個完整的研究領域。本書的觀點源於上述活動的結合。   　　關於我的事情已經說夠多了，讓我們來講一下本書的架構，我希望這本書對大家有用。碰到人腦這個宇宙最複雜的東西，處理起來很棘手。在嘗試多種不同的大腦解釋方式後，我決定把本書的架構設計得像一齣戲劇。這部劇共有四幕，前兩幕是關於你的大腦，後

兩幕著重於與別人的大腦互動，還有一個中場休息，探討故事中更深層的議題。   　　第一幕是〈問題與決定〉，涉及了思維的基礎；第二幕是〈在壓力下保持冷靜〉，探討了情感和動機，以及這些對思維的影響；第三幕是〈合作：從我到我們〉，介紹了與人相處更融洽的方法；第四幕是〈促進改變〉，重點在改變他人的方法，這是非常困難的事情。   　　每一幕都有幾個場景，每個場景開始都是艾蜜莉或保羅在工作或家庭面臨的挑戰，例如早上第一件事要處理大量的資訊。我透過蒐集資訊，用我設計的線上調查，來選擇角色的特定日常挑戰。然後，我把所得的資料與組織文化的調查研究結合起來。 　　 　　看完艾蜜莉或保羅在每個

場景經歷的挑戰後，你會明白他們大腦內部發生什麼情況、導致生活這麼辛苦，並直接聽到我採訪的神經科學家和其他相關研究的建議。本書最有趣的部分，是每個場景結束時的「第二種情景」。在「第二種情景」中，艾蜜莉和保羅更加了解自己的大腦，並在分分秒秒內做出一連串不同的決定。第一次和第二次之間的差異來自於行為的微小變化，但是這些變化產生了截然不同的結果。而且，這些細微的內部變化發生在不到一秒內，有時可能會改變一切。本書將幫助你理解、辨別和重現這類變化。   　　在每個場景的結尾，我總結了大腦研究中意想不到的事情。如果你想使用本書來更深入地改變自己的大腦，每個場景都包含一份具體的清單，你可以嘗試看看。

  　　本書以結語〈建立適合自己生活方式的導演〉謝幕，其中除了摘出科學重點，也會探討研究背後的更大意義。我還提供了更多參考資料的清單，以及引用的參考文獻，內容注釋詳盡。我清楚說明了我從哪裡、以及如何得出自己的結論。或者，如果你願意，這些觀點來自數百項科學研究，你也可以進一步參閱。   　　表演即將開始，所以認識一下主要人物及其背景可能會有幫助。故事主人翁艾蜜莉和保羅都是四十出頭的人，他們和兩名青春期的孩子蜜雪兒和喬許，住在一個中型城市。艾蜜莉在舉辦大型會議的公司擔任主管，保羅曾在大企業上班，現在自立門戶當IT顧問。   　　故事發生在一天之內，是個普通的星期一，一切都很

正常，除了一點不同：這一天是艾蜜莉升遷新職的第二週。她現在握有更多預算，管理的團隊也更大，她對自己的新角色感到很興奮，想要在一開始就把事情做好，但是她需要學習一些新技巧。保羅則在推銷新專案，他希望這個專案能幫他走出五年來在家接案的困境。儘管工作很繁忙，他們還有許多希望和夢想，包括把孩子帶好。   　　現在拉開帷幕，表演開始。

外國youtuber dcard進入發燒排行的影片

網紅阿滴英語教學影片對於學校國小五年級英語「聽」和「說」學習方面的影響

為了解決外國youtuber dcard的問題，作者周佳徽 這樣論述：

我在國小教英語已經有20年的經驗，本身也有經營研發相關教材的機構—慕德教育機構。同時敦煌文教機構也和凱薩琳文教機構合作，研發英語教學的教材，目的是讓老師有新的教學教材，並且讓學生在學習上更得心應手。我也希望藉由學校的認同，讓此教學方式編入教學書籍，能推廣應用。本研究對象學生的家長們具有高知識和高教育和高經濟能力和高水平的生活品質,但卻無法撥空陪伴孩子學習的時間,希望能出錢選擇出優質補習班提供孩子優等的學習環境和教育。本研究的目的是，探討小學五年級，14名中年級小學學生，學生的基本英語學習能力為國小五年的學習基礎和補習班學習英語五年的經驗,使用線上網紅影片，進行課上英語教學，讓學生在學習英語時

，能提高學生英語學習的興趣,減低學生的曠課率提高學生的出席率,增進學生的英語口語能力和聽力的養成。本研究使用問卷調查法，以前測及後測的研究資料，檢驗學生收看網紅學習英語的成效。英語教學配合，落實十二年國教新課綱，以「自發」、「互動」、「共好」為三個主要訴求，強調結合「態度」、「技能」與「知識」，並讓學生在生活情境中落實。本研究的對象是，彰化縣花壇鄉長頸鹿美語補習班美安班五年級的小學生。 本研究者以期中考試及期末考試，共有三部網紅影片，三項前測和三項後測，共三次測驗。另外，以英語問卷，收集量化數據作為研究資料，以檢驗學生使用網路收看網紅提升學習意願，及聽和說的能力提升，對於英語詞彙能力和英語學習

態度的改善。研究結果發現，經過三次英檢初級模擬考試，所有英語成績都有顯著的進步，並且學生們的問卷調查反饋都是積極且正向的。關鍵字: 網紅、互動、提高學習動機、同儕學習、口語能力、自我調節語言、 學習英語教學YouTuber

深度造假：比真實還真的AI合成技術，如何奪走人類的判斷力，釀成資訊末日危機?

為了解決外國youtuber dcard的問題，作者NinaSchick 這樣論述：

◆全球第一本「深度造假黑暗歷程」專書◆ 犯罪類型、操作手法和反制之道，完整公開！ 　　從知名女星假A片、美國史上最大規模種族暴動、暗黑公關公司、 　　川普放話延後2020總統大選，乃至重創全球的武漢肺炎 　　剖析美、中、俄、印度、巴西、伊朗等國之間的角力、布局 　　層層解開AI造假、資訊亂象和民主危機的關係 　　最重要的是──苦了誰？犧牲了誰？圖利了誰？ 　　★《柯克斯書評》、《衛報》、《星期日泰晤士報》、英國版《連線》等各大媒體推薦★ 　　★假資訊、AI合成技術、信任危機、國際局勢、地緣政治……看似困難又枯燥的名詞或理論，本書透過大量真實案例和故事，用「最簡單的話」解釋給你聽★ 　

　【從資訊時代到「假資訊」時代，數位公民必懂關鍵字】 　　●深度造假（Deepfake，Deep Learning + Fake）：任何意圖提供錯誤或不實資訊的「合成媒體」（包括圖片、影像和聲音） 　　●資訊末日（Infocalypse，Information + Apocalypse）：絕大多數人都生活在混亂的資訊環境中，資訊的危險性與日俱增，可信度卻愈來愈低 　　＼＼國家、企業和個人，如何利用「深度造假」追求己利 　　捅出史上最大的「資訊×溝通」安全漏洞 　　摧毀自由民主的基石──客觀、理性和真理／／ 　　●AI專家示警：「2020年起，深度造假技術將漸趨成熟、普及。」 　　●牛津大學

報告：「利用資訊末日混亂情勢，蓄意散播假消息、謀求私利的國家，在2017～2020短短3年間，從28國增加到70國。」 　　現在，只要有心和一台可上網的電腦，隨時隨地都能「弄假成真」： 　　把甲的臉接上乙的身體，再搭配丙的嘴型和動作，自然說出甲乙丙都沒說過的話！ 　　────深度造假不只能換掉人的外表，更在無形中改造你的大腦！人人都可能成為詐騙、抹黑、攻擊的受害者，加害者還能將罪行統統推給AI……然而，深度造假並不恐怖，恐怖的是我們毫無準備！ 　　妮娜．敘克長期身處世界政治局勢觀察的第一線。眼看人類一再將科技發展推上巔峰、卻又放任其失控以致反噬，她用「資訊末日」一詞向所有人提出警告────

　　「只要有網路的地方，你發布的內容就任人取用。」 　　「我們的資訊生態系統已變得如此危險且不可信，其傷害遠遠超乎政治──甚至入侵了我們的私人生活。」 　　有此認知可以協助我們團結一致、加強防備，並開始反擊。為了更有效地對抗資訊末日，了解現況就是第一步。 　　【下列技術和問題，本書將一一解讀】 　　「欲望使人不斷進步！」深度造假的普及，始於盜臉A片？……導論 　　電影《愛爾蘭人》名導史柯西斯斥資數百萬美元卻做不好的減齡特效，素人Youtuber用免費AI軟體7天就辦到………第1章 　　俄羅斯為何是「全球最會打資訊戰的國家」？他們如何利用雙重騙局，扭曲美國人對現實的認知，失去理性判斷？………

第2章 　　「佛洛伊德之死」引發美國史上最大規模種族暴動、川普痛批通訊投票不公……背後的操作與陰謀………第3章 　　所有女性和特斯拉創辦人馬斯克，都是深度造假影片最愛鎖定的目標？！………第5章 　　武漢肺炎全球擴散，中、美、俄、印度、巴西等國，如何以深度造假為武器，滿足私利，遂行政治目的？對2020美國總統大選有何影響？………第6章 本書特色 　　1.市面上第一本「深度造假黑暗歷程」全紀錄，佐以最即時、最具公信力的數據與分析報告 　　→深度造假技術的崛起、成熟到「黑化」，剖析深度造假導致資訊變得更加危險，釀成信任危機，造成對立、分裂，導致人們無法理性溝通。 　　2.以「時事案例」來解釋「

理論、技術」，一次看懂「AI合成技術╳資訊亂象╳國際局勢」 　　→從深度造假領域的首位吹哨者、教父級工程師、神祕匿名者、頂尖企業和最大的色情影片網站，精選大量發生在你我身邊的案例，最適合想看懂國際新聞、了解全球局勢，卻總是不得其門而入的人。 名人推薦 　　沈伯洋∣台北大學犯罪學研究所助理教授 　　胡采蘋（Emmy Hu）∣財經網美 　　陳嘉行∣焦糖哥哥 　　葛如鈞∣北科大互動系專任助理教授 　　劉靜怡∣台大國家發展研究所教授 　　＃真的有推 各界讚譽 　　「當迦納人不知道自己成為俄羅斯的網軍，有更多的中文使用者也不知道自己成為中國的網軍：這種從指揮、製造、到散布的碎裂化，正是現代資訊戰

爭的恐怖之處。網路軍隊先是引起榮耀的情感，然後再進一步造成裂解與分化，其目的最終就是要破壞民主。要達到這個目的其實不需要假新聞：因為所謂的深度造假，最終就是在毋須造假的情況下，不斷地在單邊論述、反串與嘲笑中，擴大民主制度下既有的信任危機。」──沈伯洋，台北大學犯罪學研究所助理教授 　　「這本書是我們邁向新世界的開始，雖然痛苦，但能讓我們保有真知灼見。識破真相的道理，就在於先理解萬物假造技術已達何處，如同書中最末章所說，要能抗拒深度造假的未來，唯有從第一步「了解」開始做起，而後才有「防堵」和「對抗」的可能。」──葛如鈞，北科大互動系專任助理教授 　　「關心科技犯罪的人，都能從敘克清楚完整的論

述中獲得知識。」――《柯克斯書評》（Kirkus Reviews） 　　「現在和未來的資訊操弄手法令人咋舌，有意了解的人都必須一讀。」――艾德華・維濟（Lord Edward Vaizey），前英國文創通訊產業部長 　　「《深度造假》思考縝密、研究嚴謹，且具迫切重要性，針對當前國家和個人扭曲資訊的方式，提出了令人不安的問題……必讀之作。」――葛雷格・威廉斯（Greg Williams），《連線》英國版（Wired UK）總編輯 　　「敘克的《深度造假》頁數不多、言詞犀利，讀來震撼人心，力道之大就像挨了一記重拳。」――尼克・科恩（Nick Cohen），《觀察家報》（The Observe

r） 　　「《深度造假》讀起來不算愉快，卻又讓人欲罷不能；書中探究了網路假資訊、暗黑宣傳（dark arts propaganda）氾濫的手法和程度。」――吉姆・皮卡德（Jim Pickard），《金融時報》首席政治記者（Financial Times） 　　「（作者）砲火猛烈，深刻剖析了讓人難以理解的世界，讀第一頁就讓我欲罷不能。」――伊恩・戴爾（Iain Dale），播音員 　　「妮娜・敘克透過這部傑作，為我們提供了絕佳的公共服務……閱讀本書是公民義務。」――傑米‧蘇斯金（Jamie Susskind），英國律師、《未來政治》（Future Politics，暫譯）作者 　　「扣人

心弦，令人心生警惕，深具道德意涵。」――伊恩・鄧特（Ian Dunt），Remainiacs播客主持人

V LIVE直播平台、K-POP偶像的日常紀實與數位迷群

為了解決外國youtuber dcard的問題，作者蘇育瑩 這樣論述：

近年來，各國明星開始紛紛經營起個人社群媒體，藉此與大眾進行溝通交流。其中，特別是現今風靡全球的韓國K-POP偶像，他們不只是使用社群媒體而已，還更積極地做起直播內容來與粉絲互動，帶起了韓國娛樂圈經營直播的盛行風氣。K-POP偶像這樣運用直播來提升個人能見度的模式，使得直播在內容面上的製作不斷變化且變得更加豐富，同時，也影響了直播平台的發展和追星文化的轉變。而這正是本研究將以文本分析與網路參與觀察來探討的核心內容。K-POP偶像做V LIVE直播打破了過往他們塑造形象的方式。透過直播無剪輯的拍攝，展示出他們各種日常生活，以真實的樣貌吸引觀眾與粉絲，且建立起親近感。不僅如此，更將「日常」當作一種

類型，風格化直播的內容，藉此形塑自己個人直播的特色，以及讓粉絲和觀眾能夠從中獲得趣味。然而，在他們運用「日常」來紀錄跟包裝自己的同時，連帶的也將生活與工作交雜在一起，公私界線愈趨模糊，甚至更容易陷入公關危機之中。而這使得他們無法自由地直播所有事情給粉絲和觀眾看，不得不管制原本要呈現的「真實」。因此，即便直播是將偶像最貼近真實日常的一面呈現給大眾觀看，這樣所展示出的內容依舊有部分受到內部的審查，偶像並非完全脫下形象的面具。V LIVE直播平台的出現，讓偶像與粉絲有了新的溝通渠道來進行互動交流，並且產生出數位的親密關係，打造了新型態的追星生態。並且，藉由平台科技所形塑出的「現場感」，使得偶像與粉絲

之間不再有強烈的距離感，而是意識到彼此是共存在當下的關係。然而，V LIVE的服務內容也不免帶給了粉絲和觀眾一種受制於官方、被其收編的感受。即使如此，V LIVE直播平台對於偶像、粉絲和K-POP圈的影響仍不可小覷，同時，其為韓流文化的發展出力，引領著持續高漲的聲勢，也有不少的貢獻。