士林高爾夫練習場的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

網球場運動設施、參與動機與滿意度 關係之研究-以高雄市立中山網球場為例

為了解決士林高爾夫練習場的問題，作者游睿彬 這樣論述：

本研究旨在探討網球場運動設施、參與動機與滿意度間的關係。研究方法採用「問卷調查法」，本研究以高雄市立中山網球場運動參與者為研究對象，資料分析使用SPSS 22.0 for Windows進行敘述性分析、T檢定分析、單因子變異數分析以及迴歸分析等，獲得結論歸納如下：1.網球運動參與者對於目前球場的告示清楚易懂、球場場地寬敞舒適、參與網球運動讓自己感到身體適應能力提升，並使體能得以發揮、與球友間的互動模式感到滿意，但對於球場內的安全性無虞、場地設施品質、對於參與網球運動是為了讓自己的情緒更穩定、目前打網球的運動量及球場的整體服務仍有不同的意見存在。2.運動設施大部分會因性別、婚姻狀況、年齡、職業

、個人月收入之不同而有顯著差異性存在；參與動機大部分會因婚姻狀況、年齡、職業之不同而有顯著差異性存在；滿意度大部分會因性別、婚姻狀況、年齡、職業、網球運動年齡之不同而有顯著差異性存在。3.運動設施中環境與空間、參與感受與整體運動設施愈好，網球運動參與者的整體滿意度愈高，尤其以整體運動設施對滿意度的影響性最明顯。4.參與動機中身體適能、個人心理、社交需求與整體參與動機愈高，網球運動參與者的整體滿意度愈高，尤其以整體參與動機對滿意度的影響性最明顯。5.運動設施中整體運動設施愈好，網球運動參與者之整體參與動機愈高，尤其以整體運動設施對參與動機的影響性最明顯。6.運動設施中環境與空間、參與感受、整體運

動設施與參與動機中個人心理、社交需求、整體參與動機構面愈高，網球運動參與者的整體滿意度愈高。

臺北市12區運動中心市場結構、廠商行為與績效之研究

為了解決士林高爾夫練習場的問題，作者陳陽 這樣論述：

本研究以產業經濟學中的結構-行為-績效理論為基礎，探討臺北市12區運動中心市場結構、廠商行為與績效。採用次級資料分析法、文獻分析法與田野觀察法等方式，以臺北市12個行政區內的運動中心為對象進行研究，研究採用2003-2013年之資料。所得結論如下：一、臺北市運動中心屬多頭壟斷型產業，產品具有差異性，為進出入障礙程度高之產業。二、臺北市運動中心產品多樣性高，價格策略多元，通路與推銷策略相對於其他性質產品少。三、臺北市運動中心純益率平均最佳為文山運動中心，總資產報酬率平均最佳為士林運動中心，本產業為資本密集型產業。四、委外經營模式對績效提升有正面效益，運動中心最大優勢在於經驗豐富營運團隊、結合行

政區內各單位資源以及位於都會區交通便捷。基於上述結果，建議臺北市政府與委外經營團隊應充分理解運動中心市場結構後，再進行行銷策略與政策之訂定，且應透過經營績效指標分析結果評估廠商行為之效用，才能有效達到運動中心設立之目標。而針對未來研究，建議可以增加相關人員訪談，由不同面向及角度進行探討，廠商行為部分可針對4P單一策略或其他行銷策略理論進行分析，豐富相關研究。