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壞掉的冰箱回收的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦增田明子寫的 無印良品MUJI式，到全世界都受歡迎的獨特經營術 和貝亞‧強森的 我家沒垃圾：一個加州媽媽的零廢棄生活革命，重新找回更健康、富足、美好的人生都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自財經傳訊 和遠流所出版 。
國立高雄師範大學 經學研究所 黃忠天所指導 曾美雀的 蘭嶼傳統屋保存現況暨維護活化運用研究 （2016），提出壞掉的冰箱回收關鍵因素是什麼，來自於蘭嶼、雅美人、傳統屋、地下屋。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 環境教育研究所 王順美所指導 陳沼舟的 台北市中山區興亞里與下埤里家戶對垃圾減量行為及其相關因素之研究 （1999），提出因為有 垃圾減量行為、意識消費、再使用、資源回收、家戶垃圾的重點而找出了 壞掉的冰箱回收的解答。
無印良品MUJI式，到全世界都受歡迎的獨特經營術
為了解決壞掉的冰箱回收 的問題，作者增田明子 這樣論述：
「MUJI的情況是，認同商品理念的人，十個人當中，可能只有一個！」 －無印良品創辦人金井政明－ 那，它為什麼會這麼成功？ MUJI誕生的一九八○年代正是日本社會邁向泡沫經濟最高峰的時候，社會上到處充斥著有個性的設計、花紋以及附有品牌「標記」的商品。在這樣一個時代潮流下，MUJI在不依賴品牌「標記」、一系列商品講求「商品本身」品質的設定下誕生了。在當時的消費文化裡，這個「對立」是讓人感到新奇的，但最後「對立」反而導致成功。本書說明一個逆勢而為的企業，如何整合企業資源，創造令世人側目的文化，進而培養出死忠的消費族群。 ◆建立核心價值 在逆勢而為的
情況下要如何在市場中開創一片天？整個公司必須統一在整合的邏輯之下。首先公司要提出明確的經營哲學。MUJI原本是從綜合超巿西友（現在已經歸屬為Wal-Mart集團的一部分）的企畫部門起家的。創立不久，在一九八八年，出版了一本《無印の本》（無印之書）。書中提出影響日後商品開發的四個核心精神「融入自然」、「無名氏」、「簡樸單純」、「地球的遼闊」。具體而言，MUJI生產的商品都只是符合功能就好，減除其他不必要的裝飾、包裝，在這樣的情況下，也減少了文化上的限制，而能成為真正的全球化商品。 在經營哲學確定之後，要有相應的對策，以確保其可以執行。 ◆找到人群中的少數 MUJI雖
然是零售業，但是與一般的零售業不同，其他零售業是購買現有商品再上架銷售。MUJI販售的商品是MUJI自行企畫，基本上只有在MUJI專賣店才能買到。其背後的原因是與MUJI氣味相投的消費者並不多，因此必須盡可能的開發商品，以滿足消費者。在無印良品銷售的品項多達7,000種。它從衣服雜貨（男仕、女裝、兒童）、生活雜貨（傢俱、文具、日用品、室內設計用品、化妝品）、食品（調理包、餅乾、飲料）涵蓋廣泛範圍，這種範圍廣泛種類豐富的製造零售業並不多見。 在商品品項過多的情況下，必須放棄自行生產的方式，而以指定規格的方式委外生產。 ◆找到氣味相投的員工 公司的內部文化也必須整合在
經營哲學之下。MUJI在商品設計的指導並非訴求設計師個人風格的設計，而是追求普遍的形式、普遍的設計。為此，它選擇設計師的標準也與眾不同：曾經在招聘內部設計師的廣告內容強調「誠徵不做設計的設計師」。貫徹品牌名稱「無印」的意涵。這點符合核心精神「無名氏」的要求。 公司的品牌特色是「無印」，但是不代表產品精神不需要說明，因此商品雖然沒有命名，但是附有說明仔細但是又容易取下標籤。讓使用者可以在不彰顯品牌的情況下，了解產品生產的過程。MUJI成立當時的標語是「有理由、所以便宜」。價格親民卻「品質良好」的原因是什麼呢？藉由傳達其理由，希望大家可以理解MUJI的新概念。因此MUJI才非常重視「說明
」。例如標籤（商品標籤）就是很重要的交流工具。 ◆讓產品為核心價值說話 為了符合「簡樸單純」的核心精神，無印特別發展「1＋1＝1」的商品。簡單來說就是將兩種機能組合後變成一個商品。例如，把扶手與毛巾架合而為一的商品、冰箱與廚房組合架結合的商品等都是非常獨特的點子。 關於MUJI的商品開發，從創業初期就非常重視三個理念，那就是製程的檢驗、素材的選擇、包裝的簡化。 例如MUJI的代表性形象「原色」就是省略染色及漂白等過程製造出來的。省略其步驟的主要目的是降低價格，但是也同時展現自然風格，還能成功提升商品的魅力。此外，MUJI在選擇素材時也會考量是否容易回收再
利用。 想知道如何創造強有力的企業文化，以對抗時勢潮流，閱讀無印良品的故事，是最好的範例。 本書特色 ◆採用科學的分析模型來描述感性的企業 作者在大學任教，受過正規的企管教育，也曾在無印良品工作。採用嚴謹的的方法對無印良品進行分析。例如，作者指出無印品的產品多半具備以下兩個屬性：「低關心度」（金額不大，因為採購而產生的風險不高），「需要經過評估才能購買」（如桌上的儲物盒，要考慮尺寸、樣式及耐用度）。在這樣的情況下，消費者往往會決定購買「品質最有保障」的商品。到頭來MUJI往往可以得到這個客群的青睞，因為「商品色調沉穩，跟什麼都很搭」、「不會馬上就壞掉」、「屬於
一般平價的價格，但是賣相看起來又不會很糟」，MUJI的商品往往能讓客群安心購買。 作者採用許多模型來分析無印良品這樣以感性為訴求的企業，對讀者產生不同的啟發。 ◆逆勢行銷的最佳範例 無印良品成立為1980年代，日本正值泡沫經濟的高峰。當時日本的市場重視華麗炫富的風格，但是無印良品逆勢而行，強調純粹的功能性，去除一切的包裝和裝飾。參與創辦的高階主管金井政明，甚至說：「十個人中，只有一個人會接受」。 順世界潮流進行，也許掌握趨勢，但是也容易淪為紅海。逆勢而為，則保證藍海。不過整個企業必須徹底進行整合。無印良品由企業文化的核心創造、人才的選用及行銷的進行，皆朝一
致的方向進行。對打算走自己的路的企業而言，是最好的典範。 ◆由經營理管面切入，提供給無印良品觀察者新視角 市場有不少有關無印良品的書籍，但是多半由商業設計的角度出發。本書則主要著墨於經營理的層面，為不「設計」的商品設計公司，提供更貼切的觀察角度。
蘭嶼傳統屋保存現況暨維護活化運用研究
為了解決壞掉的冰箱回收 的問題，作者曾美雀 這樣論述：
蘭嶼傳統屋由主屋（地下屋）、高屋和涼台三種建築元素組成，缺一不可。主屋就是主人居住生活之處，高屋則是製作手工或儲放糧食、器具之所，而涼台則做為朋友造訪聊天、休憩的地方。涼台和高屋各在地面兩側，中間主屋則建在地面之下，由石階圍住以抵擋冬日寒風，如此設計，反映出雅美祖先因地制宜、匠心獨運的建築天分，而此獨一無二的「文化遺產」，已引起臺東縣政府之關注，而進行相關保護、修繕措施。年久失修的蘭嶼家屋，因為政府幾次補助成功案例，得到族人肯定，尤其2009年「朗島暨野銀傳統聚落保存及再利用調查規劃計畫」。實質修復五戶朗島傳統家屋，雅美人在觀念及做法上更進步，更多人看到成效，而願意加入修重建計畫。族人在20
15年修建過程中，認真投入修護工作，深感在地文化傳統屋特色的重要性，使得計畫完工後，整體舊部落風貌有了重要的改善，部分地區重現舊部落過往的環境氛圍。國立中山大學海洋科學院海洋事務研究所，李政諦教授所主持有關「蘭嶼傳統屋保存現況暨維護活化運用計畫」於2015年5月由臺東縣蘭嶼鄉公所核定，共34戶完成簽約。早期族人修建紀錄是以歌謠方式流傳，隨著科技進步，對於家屋修建的過程，目前採用測繪圖樣、文字與影像的紀錄，此篇論文以影像記錄修建前、修建中與完工後的圖片。期盼能為此文化資產的維護留下更多的資訊，增加後續維護的能力與並提供後續相關提案的參考資料。
我家沒垃圾：一個加州媽媽的零廢棄生活革命，重新找回更健康、富足、美好的人生
為了解決壞掉的冰箱回收 的問題，作者貝亞‧強森 這樣論述：
★原本住豪宅、生活奢華的貴婦媽媽，為何轉變為零廢棄生活教母 ★零廢棄帶來的三大好處：變快樂、變健康、擁有更多時間 ★美國亞馬遜分類榜第一名，讀者★★★★☆4.5顆星推薦 貝亞‧強森的生活中曾充滿高級美食、時裝精品、頂尖設計師家具等物質享受，家裡的大型冰箱塞滿食材，洗衣機和烘衣機總是不停運轉，還有滿櫃用過一次就丟的物品。乍看什麼都有的同時，她卻開始對一陳不變的生活感到心驚。 直到一次搬家過程中，全家只帶生活必需品暫居於小公寓內，她忽然發現：雖然擁有的東西減少，全家人的生活品質反而比以前更好！於是從簡化生活開始，進展到垃圾減量，最終展開吸引千萬人投入的「零廢棄」生活運動
。 《我家沒垃圾》不是一本關於達到百分之百沒垃圾的書，而是關於如何成就更好的你。從物質消費中解脫出來，重新取回生命的主導權，就能擁抱更健康、富足以及充滿無限可能的未來！ 名人推薦 李偉文 牙醫師．作家．環保志工 林冠廷（Alex） 台客劇場TKStory 阿好 小事生活 洪閔慧 綠兔子工作室 苦苓 自由作家 徐仁修 荒野基金會董事長 高耀威 正興幫發起人 溫貞菱 演員．twine公平貿易代言人 魏瑋志（澤爸） 親職教育講師 ──驚嘆推薦（按姓氏筆劃排序） 零廢棄不是為了省錢，而是出於對自己的關愛。貝亞不只教我們拯救地球，更是拯救自己！──
柯林．貝文 《環保一年不會死》作者 雖然人人都知道垃圾會造成地球的負擔，也消耗有限的資源，同時人人也都自認為是環保人士，願意採取對環境友善的行動。但是，又常常以「沒有辦法」屈服於以不斷消費與購買為基礎的制度。幸好有了這本書，讓我們重拾信心，即便在美國這麼浪費成性的社會，仍然可以過個我家沒有垃圾的生活。──李偉文 牙醫師．作家．環保志工 零廢棄生活看起來很難，其實只要有心、願意做應該也是辦得到的。我在拍減塑和淨灘行動的影片，就是希望透過實際作法，為我們美麗的環境努力。本書作者將她的自身經驗很仔細地寫成文字，這樣的精神令我佩服！──林冠廷（Alex） 台客劇場TKstory 零廢
棄的練習打破慣性的舒適圈，帶領我們展開全新的生活思維與對話之旅，你也準備好要啟程了嗎？──阿好 小事生活 生命旅程是由許多許多的決定累積而成，踏上「零廢棄」之路，代表自己時時刻刻，開始有意識、更慎重地為生活下決定。這是一條漫長卻讓人心滿意足的旅程，我在路上不孤單，但還有許多要學習的，而「零廢棄生活教母」貝亞‧強森為大家提供有用的方式和正面能量。最後，和大家分享一句話：「怕麻煩，就會有麻煩。」大家覺得呢？──洪閔慧 綠兔子工作室 像總是懷疑自己的生命般，思考了自己製造的垃圾終將歸於何處。當進到大海裡看見日常製造的垃圾與用品等，每一項都需要幾十年、百年甚至未知數的分解消化。我每次購物會
評估產品的永續性，關於肉類的少吃、減法生活、使用公平貿易產品、不使用動物實驗與傷害海洋的用品等，都是希望減少不必要的浪費。這本書所教的知識與實用性更廣泛，很慶幸我能遇見它，也能夠更適切的告訴每個人，人類是唯一不遵從零廢棄原則的生物，學習如何零廢棄也是我們永續的途徑。──溫貞菱 演員．twine公平貿易代言人 我們現在消耗的地球，以後將要留給最愛的孩子去承擔。 某年，帶孩子們出海賞鯨，我們被整片漂浮在海上的塑膠垃圾給震撼到了．在這個一切以利益為出發點的社會，零廢棄當然是個高度理想化的目標，但什麼都不做，只會更糟。 從家庭為起點，藉由這本書所教的五個簡單心法，每天做一點點的小改變，傳
遞良好的習慣給孩子，使「環保」二字，不再只是空喊的口號．讓孩子長大後，依然能享受到地球上最天然的美好。──魏瑋志（澤爸） 親職教育講師
台北市中山區興亞里與下埤里家戶對垃圾減量行為及其相關因素之研究
為了解決壞掉的冰箱回收 的問題，作者陳沼舟 這樣論述：
本研究旨在探討一般家戶對垃圾減量行為現況及其相關因素，以提供未來政府政策擬定與環境宣導實際操作之參考。研究對象是以立意取樣方式選取台北市中山區興亞里與下埤里家戶為母群體進行個案研究，並以系統抽樣法（systematic sampling）選取調查樣本1213戶進行施測，共得到590份有效問卷。研究所得重要結果歸納如下： 一、 本研究對象在垃圾減量行為現況，於意識消費行為方面，是以對購物時較常會做到選購可替換式或可填充包裝以及耐用或壽命較長之商品，以減少製造垃圾，但對於購置食物則較為欠缺計畫性適量購買習慣。在垃圾減量想法，則有七成以上研究對象具有簡樸價值信念且能覺知環境惡化
與資源短缺問題。對於用過而失去原用途物品會再使用者佔37.8﹪，拿去當成資源回收物者佔42.7﹪，而當成垃圾丟掉的有19.5﹪。研究對象有作資源回收的比率高達99.2﹪，但回收項目並不多，以廢紙類的回收比率最高佔90.2﹪。 二、 研究對象從事垃圾減量行為的相關因素，於意識消費行為是以對環境的關懷（資源有限性、減少製造垃圾）及為了下一代的想法為主要因素。對於物品會有再使用行為則是以來自個人節儉地一種內在動機為主要因素。另研究對象作資源回收的原因，是以對環境關懷、有回收管道及可幫助窮困的人為主要因素。 三、 當比較曾經歷垃圾費隨袋徵收試辦三個月的下埤里家戶
，與未參與試辦的興亞里家戶，在意識消費行為及垃圾減量想法上，前者的正向強度，並無明顯優於後者。 四、 研究對象的垃圾減量行為，會因不同垃圾丟棄處理方式及經常與較少處理/傾倒家中垃圾者而有顯著差異，其中以家中垃圾由「家人或自己直接拿到環保局清潔隊垃圾車丟」以及經常處理/傾倒家中垃圾的民眾，其垃圾減量行為正向強度優於其他垃圾丟棄方式以及較少處理/傾倒家中垃圾的民眾。 五、 家戶垃圾製造量，與家庭人口數以及日常生活中經常丟棄冰箱內過期或已壞掉的食物等，對垃圾製造量的影響是正向顯著關係。而與研究對象參與戶外活動次數、住家空間、每次傾倒垃圾的天數，還有經常作到用餐
時拒用免洗餐具以及認同垃圾費徵收制度；應依所產生的垃圾量多少就付多少者等，對垃圾製造量的影響是負向顯著關係。 根據本研究結果，建議政府在擬定垃圾減量政策與環境宣導時，不應只強調垃圾減量管理中管末的資源回收，更應著重於垃圾源頭的減量，提倡意識消費與物品再使用的知識與技能。且能針對家戶民眾有關垃圾減量行為，多停滯於知而不行的階段，加強環境教育，增強其對環境關懷的內在動機，以調整民眾垃圾減量行為的態度與信念，再配合政府垃圾減量政策的執行，將較能有效解決垃圾問題與達到垃圾減量之目的。