國際環境新聞的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

從藍海，到綠海：報恩與施恩的新經營方式

為了解決國際環境新聞的問題，作者HiroshiNakano 這樣論述：

　　本書以CSR活動為前提的新經營策略稱為「綠海策略」，活動內容包括貢獻社會、保護環境和解決貧窮問題等。 　　這個名稱的靈感是來自金偉燦（W. Chan Kim）和莫伯尼（Rene Mauborgne）所提出的「藍海策略」，內容主要是講述引進「藍海策略」之後，從現在到未來的經營策略。所謂的「綠海策略」，主要是在說明兩個觀點：「地球自然」、「企業成長與利益」和「人類的幸福」三難困境的解決辦法；唯有追求賣方、買方、社會和地球的「四贏」，才是今後的經營之道。 　　「綠海策略」的基礎是「愛」與「奉獻的精神」，是「施恩的想法」。 　　作者在2010年7月出版《環保品牌》，提倡利用環保賺錢，再將賺到的

錢投資在保護大自然！所謂的環保就是「磨練心智」。因為這樣的想法，讓他決定將重點聚焦於「CSR（企業社會責任）」，同時藉由本書提出「綠海策略」這個新的概念。 　　為了搭配這個概念，書中還收錄許多國內外企業實踐CSR的例子。這些例子能夠提供企業，在思考今後該如何為地球環境和未來貢獻一己之力時，做為參考。 作者簡介 中野博(Hiroshi Nakano) 　　（株式會社）Eco Life 研究所董事代表、一般財團法人Green Japan 理事長。 　　早稻田大學畢業。曾於「行銷學之父」菲利普．科特勒（Philip Kotler）任教的美國西北大學凱洛格管理學院，修習品牌實踐講座的經營管理課程。 　

　在進入最大的汽車零件製造商電裝公司之後，任職於汽車和住宅業界的調查公司。 　　一九九二年曾參加聯合國地球環境高峰會，直接訪問包括德國總理柯爾（Helmut Kohl）在內一百個國家的元首，寫作報告和報導。在參加過京都會議（COP3）之後自行創業，成立「Eco Life」研究所，針對企業的環保與業務狀況，實際採訪全球三十九國超過一千八百家公司。曾擔任包括Eco House、Eco Reform和Eco Smart在內，超過六百家以「環保」為主軸的公司顧問。 　　著有《Eco Branding》（東洋經濟新報社）、《蓋房子的教科書》（東京書籍）等二十二本作品。舉行過一千三百場演講，參與媒體演出超

過四百次。

國際環境新聞進入發燒排行的影片

台灣野溪溫泉的生態體驗價值之研究

為了解決國際環境新聞的問題，作者鄭健偉 這樣論述：

台灣擁有最豐富、多元的溫泉寶藏在野溪、海畔、山間、峽谷，泉水伴隨自然美景流瀉，走訪台灣的野溪溫泉能讓美景與溫泉紓解身心靈的壓力，啟發與大自然氣息相通的無限能量。而台灣山區的野溪溫泉，由於景色天然，水質良好，沒有人工污染，就像置身於世外桃花源。溫泉水質好，往往是泡湯客的最愛，但是實際走一趟，卻會發現到野溪溫泉正因為沒人管理，隱藏了許多潛在的危機。依據問卷分析結果得知百分之51.6%的人認為從事野溪溫泉體驗活動會間接影響生態。此外有百分之90%以上的人認為從事野溪溫泉應建立溫泉資源保育觀念、促進當地溫泉資源保育、維護當地溫泉生態，以尊重的態度對待當地的溫泉資源及生態文化，才能提升生態旅遊品質。且

隨著國際上對自然生態日漸的重視，國人也漸漸對自然生態抱持著反省的態度，生態體驗就是在不破壞自然資源環境、對當地居民經濟有所助益、並增進遊客遊憩體驗等前提下，以生態為考量融合民眾的需求與環境價值。