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國立臺灣大學 會計與管理決策組 林嬋娟所指導 張孟源的 台灣慢性腎臟病之管理—末期腎臟病前期之病人照護與衛教計畫 （2014），提出國泰分期試算關鍵因素是什麼，來自於腎臟病管理、末期腎臟病前期照護與衛教計畫、論質獎勵計畫、總額預算、醫療費用。
而第二篇論文國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 郭炳伸所指導 許芸菁的 金融海嘯後台灣壽險公司經營策略-以A公司為例 （2013），提出因為有 金融海嘯、壽險公司、經營策略、利差損、隱含價值的重點而找出了 國泰分期試算的解答。
台灣慢性腎臟病之管理—末期腎臟病前期之病人照護與衛教計畫
為了解決國泰分期試算 的問題，作者張孟源 這樣論述：
健保開辦後醫療亦有財務方面的要件之考量，尤其總額預算制度下，任何實證醫學的治療計畫，必須強調健保財務預算平衡及醫療資源耗用的合理性。質言之，財務平衡為健保總額預算重要的課題。爰此，本文分別從個體經濟與總體經濟的角度評估國內慢性腎臟病整合性照護在健保財務上的合理性，藉此尋找衡量出平衡兩方的觀點的方法，創造雙贏。第三章與第五章從總體經濟的角度來看，慢性腎臟疾病的管理Pre-ESRD計畫是否能減少慢性腎臟疾病惡化。利用全國健保資料庫實際執行Pre-ESRD計畫五年後的資料，本文先回顧黃尚志教授的報告計畫結果：在臨床療效方面，病人的存活狀態(p
金融海嘯後台灣壽險公司經營策略-以A公司為例
為了解決國泰分期試算 的問題，作者許芸菁 這樣論述：
台灣壽險業在長期低利率的環境下，普遍背負利差損包袱，歐洲因實施IFRS及Solvency II，對準備金及資本要求較台灣高，金融海嘯嚴重影響母集團財務，許多外商因此出售台灣業務挹注母公司並解除帳上利差損包袱。對比國外制度，台灣法令規定的準備金及資本要求較低，監理相對寬容，本土公司有鑒於此，紛紛承接外商眼中的燙手山芋。究竟IFRS對台灣壽險業的影響為何?為何產生外商棄守本土青睞的外冷內熱現象? 金管會考量直接採用IFRS已蔚為國際潮流，評估後決定分階段實施，對於影響壽險業較大的IFRS保險合約第二階段，壽險公司能否在實施前的監理寬容期間內有效改善利差損，做好國際接軌的準備?金融海嘯對全世界經濟
造成的傷害，各個經濟體莫不展開救市行動，其中美國採行的QE政策更對世界經濟產生重大影響，台灣壽險業同時面對利差損的歷史包袱及金融海嘯的新挑戰，可否化危機為轉機，卸下利差損包袱，在危機中絕地重生重返榮耀?本論文探討富邦人壽的經營策略，分析富邦人壽如何在金融海嘯期間危機入市，藉由其本身與安泰人壽的競爭優勢，運用靈活的通路、商品及投資策略，在監理寬容期間逐漸改善利差損、壯大公司規模、提升公司獲利及價值，蛻變成為足以跨出台灣，競逐亞洲的卓越壽險公司。關鍵字：金融海嘯、壽險公司、經營策略、利差損、隱含價值