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國立勤益科技大學 工業工程與管理系 張嘉寶、林文燦所指導 陳輝謙的 應用六標準差改善手工具鋼珠沖床鉚合 製程之研究 (2015),提出嘉雲製傘維修關鍵因素是什麼,來自於手工具鋼珠沖床鉚合、六標準差、田口品質工程、反應曲面法。

而第二篇論文明道大學 企業高階管理碩士班 楊士慶、林原勗所指導 周惠民的 台灣伺服器代工產業成功經營策略之研究 (2014),提出因為有 伺服器、代工、模糊德菲專家意見法、模糊層級分析法的重點而找出了 嘉雲製傘維修的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了嘉雲製傘維修,大家也想知道這些:

應用六標準差改善手工具鋼珠沖床鉚合 製程之研究

為了解決嘉雲製傘維修的問題,作者陳輝謙 這樣論述:

手工具一般的定義是以手操作為主,用於物件的組裝、拆解、維修、檢查、調整等作業之工具,用途非常廣泛。隨著全世界工業化不斷提升與進步,手工具產業非但不是夕陽產業,未來的前景更為看好。台灣手工具是以外銷為導向的產業,並且同時與美國跟日本並列為全世界三大手工具外銷出口國。主要製造與出口的產品為套筒、板手、螺絲起子、手工具組套及手剪手鉗類等相關產品。其中,手工具之鋼珠鉚合主要功能為套接套筒,以便操作者工作時更換適用之手工具配件與尺寸規格。鋼珠铆合的高度尺寸會直接影響鋼珠鬆緊度,而鋼珠鬆緊度主要影響套筒與配件是否會因鋼珠太緊以致難更換、卡死,或是鋼珠太鬆造成作業中鬆脫,使工具易掉落於維修死角難以取回,例

如汽車引擎室;高空作業時鬆脫導致物品掉落砸傷人員。因此如何控制鋼珠沖床鉚合之品質相關製程參數為提升鉚珠品質之主要關鍵。本研究應用六標準差中DMAIC改善五階段步驟,以國內台中市大里區某手工具生產廠商鋼珠沖床鉚合製程進行改善研究結合田口品質工程之參數設計方法,尋找鋼珠鉚合加工時之尺寸優化之實驗水準組合,再利用反應曲面法將參數最佳化,改善前該範例廠商的品質問題為鉚珠高度尺寸無法達到客戶需求,導致時常需要透過全檢與選別再重工來滿足客戶,造成公司成本提高,由實驗結顯示Cpk由 0.45提升為Cpk 1.66,表示製程能力值有顯著提升,預測結果亦達要求標準,確實有助提升鋼珠沖床鉚合之製程能力穩定度及品質

並且降低不良率,而本研究之結果亦可提供臺灣手工具製造廠提升品質之參考。

台灣伺服器代工產業成功經營策略之研究

為了解決嘉雲製傘維修的問題,作者周惠民 這樣論述:

伺服器之市場競爭激烈,代工廠及品牌業者相互搶奪市場。台灣鴻海、廣達、英業達,等前3大伺服器代工廠業績今年都突破千億元大關,鴻海主力客戶包括惠普、戴爾、思科、IBM,今年更與緯創搶下微軟資料中心建置訂單。而廣達以臉書、谷歌、亞馬遜、索尼、蘋果等為主要客戶。由於代工伺服器廠積極表現,使品牌伺服器市占率急遽下降,不過品牌業者也展開反擊,惠普去年伺服器市佔率雖停滯,但今年已宣布跟鴻海攜手合作希望拿回市佔率,聯想購併IBM產品線,聯想在整合IBM業務後,今年釋單英業達比例增加,成為品牌伺服器之大廠。由於目前有關伺服器經營管理策略之研究較為匱乏,尚無可靠之依循參考準則,故本研究以FAHP模糊層級分析法(

Fuzzy Analytic Hierarchy Process)量化與評估分析,探討適合伺服器代工經營策略之準則及次準則。本研究透過經歷豐富之資深伺服器代工業者歸納整理初步之準則及次準則模式。再以模糊德菲法(Fuzzy Delphi Method;FDM) 篩選並萃取出各專家們一致共同認為具代表性,可靠之關鍵評估準則與次準則,並運用FAHP法與相似性整合法(Similarity Aggregation Method; SAM)等方法,找出伺服器代工產業成功經營策略之準則模式。結果得出「產品」、「市場(客戶)」及「競爭優勢與管理」等三大準則及其相關之次準則權重值。運用本研究之結果,將可作為伺服

器代工產業成功經營策略之重要參考。關鍵字:伺服器、代工、模糊德菲專家意見法、模糊層級分析法