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晴天雨天都好玩，定點親子小旅行(每篇行程皆附路線圖Google Maps，出遊找路更輕鬆+內附玩家攻略超值豪華Coupon券)

為了解決嘉義優鮮上網輕鬆購的問題，作者睡天使醒惡魔 這樣論述：

★粉絲熱情催促！睡天使醒惡魔2016最新力作！ ★不踩地雷、想「再去一次」的超推親子行程大公開！ ★爸媽別煩惱，每篇行程皆附路線圖〈Google Maps〉，出遊找路更輕鬆。 ★網友一致公認最真實、最實在、最貼心、旅遊資料最完整 　　還在用「老叩叩」方式，自己上網找行程嗎？ 　　要怎樣才能精準掌握２天１夜的玩樂行程？ 　　連假多，有沒有３天２夜的行程可以參考？ 　　可以不要再讓我們全家出遊踩到地雷了嗎？ 　　怎麼玩就是只能到那幾個景點，有點膩了！ 　　有什麼行程是老的喜歡、小的也愛的行程嗎？ 　　每次開車出遊特別累，有比較輕鬆的交通工具可建議嗎？ 　　【這種事！就交給「親子旅遊專家-睡

天使醒惡魔」幫你搞定！】 　　★隨書內附「玩家攻略」小冊★ 　　收錄本書（含書腰）全部回函抽獎好禮＋Coupon券 　　總價值超過30萬元！！新書好禮一次抽～ 　　輕鬆不累、方便自在、ＣＰ值高、全家開懷、讓你想「再去一次」：睡天使醒惡魔針對父母親最傷腦筋的親子旅遊，以親身實地遊玩體驗，規劃整理出最適合大人小孩長輩的行程，讓小孩玩得開心，父母能放鬆心情，長輩也不覺得無聊。好玩好吃好住，讓你大叫下一次還要再來！ 　　48套為你精心設計的行程  × 77間優質住宿點 　　209親子必去的景點  × 135個戶外學習場 　　132個城市鄉巴佬新體驗  × 156個必吃美食 　　◎親子農場．古早味

新鮮玩：城市鄉巴佬體驗農家生活，地瓜親手拔，古早控窯真新鮮！ 　　◎踏山看海．三代同堂輕鬆遊：優遊山林水，老人愛山、小孩愛水、來一趟不衝突的三代遊。 　　◎星級飯店．不外出也嗨翻天：職業體驗打工趣、千坪娛樂設施玩到翻、小孩攀岩＆DIY做不停。 　　◎定點體驗．深度旅行更有趣：不用趕車程的定點旅遊，讓你旅遊更輕鬆。 　　◎３天２夜．這樣走都不累：教你暢玩定點區域，品味旅行、親子民宿、美食特搜。 　　◎一日快閃．放電飆汗去：提供最新景點新地標，也有雨天備案，不趕場更能好好玩。 　　◎2天1夜再加碼．QR Code隨掃隨走：北中南處處都有好玩點，隨選隨掃隨走。 　　※特別番外篇．日本沖繩我們來了！

本書特色 　　1.量身訂做．主題多：知性、感性、動態、靜態，讓你好選擇。 　　2.多元體驗．樂趣多：古早味親體驗、優遊山林、飯店紓壓、定點深度遊。 　　3.1天2天3天．選擇多：出遊天數不設限，想玩幾天就玩幾天。 　　4.週週出遊．感情多：享受放下平日工作壓力，與家人朋友計畫休日小旅行。 　　5.聰明搭乘．視野加倍：搭乘不同的交通工具，讓你視野大增，旅程更輕鬆。 　　6.隨書QR Code，隨走隨掃：每篇行程皆附Google Maps，手機掃描QR Code直接連線上地圖，找路更輕鬆！ 玩不膩推薦（按姓氏筆畫排列） 　　王宏哲　　　　　天才領袖感覺統合兒童發展中心 執行長 　　佩甄　　

　　　　台灣好媳婦 　　張美蘭(小熊媽)　 閱讀推廣人 　　陳安儀　　　　　親職專欄作家 　　陳若雲　　　　　未來Family數位總監 　　凱莉哥　　　　　村子裡的凱莉哥 　　黃瑽寧　　　　　馬偕兒童醫院 兒童感染科醫師

讓脈絡思考創新：喚醒設計思維的三個原點

為了解決嘉義優鮮上網輕鬆購的問題，作者蕭瑞麟 這樣論述：

創新來自創舊？為什麼創新沒有脈絡就會失敗？ 　　脈絡，就像中醫的診斷原理。頭痛，往往要醫腳，因為你看到的問題常常只是徵兆，而不是病因。了解脈絡就是一探事出之因。由過去發生的事，解釋現在的問題，再向前推測未來的發展軌跡。 　　為了釐清創新的脈絡，作者蕭瑞麟以企業中的人類學家自許，帶領團隊近身觀察、感受田野，深入探訪各類組織在進行或導入創新時，成功（或失敗）背後的故事。 　　頂尖科學家與研發團隊的養成，如何來自三個教授的刻意修練？　　從半導體的機台維修，看看現場工程師如何由物件推理，找到根本問題。　　別讓哈佛變哈欠。別只模仿人家的創新，要學會「偷」創新，融入自己的特色！ 　　作者將帶領讀者重回

創新事件現場，抽絲剝繭，尋找別讓創新成為遺憾的解答。創新不只是講高效率、多功能，更需要注入人文精神：你是否聽到客戶的悲鳴？了解背後的組織作為？並且看見機構的無形制約？當讀者從脈絡學會思考，喚醒了感覺，就能設計出令人感動的創新。 　　請跟著這位充滿好奇心的質性研究者進行一趟創新歷險，挖問題，解問題，思考自己碰到的創新問題。 作者簡介 蕭瑞麟 　　現任國立政治大學科技管理研究所副教授，並於新加坡國立大學負責亞太高階主管EMBA之「資訊與決策」課程。研究領域包括資訊科技與組織變革、科技創新、跨域知識整合與供應鏈管理。經常參與跨國公司在亞洲的創新專案，如Rolls Royce、Ernst &

Young、Singapore Technology Engineering、DHL、Nokia等。他是質性研究領域的中生代學者，目前擔任Information Systems Journal 執行編審、Academy of Management (Learning & Education)、Computers in Human Behaviors 編輯委員、中山管理評論編輯委員等職。他的著作常見於國際性會議與期刊，並屢次得獎。他的個案研究以追溯科技背後的組織病理為特色，常用輕鬆活潑而又懸疑的辯證手法呈現科技創新的挑戰。他創新的教學方法亦榮獲新加坡國立大學「EMBA最佳教師獎」。其近作

《不用數字的研究》以淺顯易懂的方式介紹艱澀的研究方法，該書被選為臺灣科管百大優質叢書，亦列於年度最佳暢銷書之一。

臺中市公共圖書館新書陳列與展示之研究

為了解決嘉義優鮮上網輕鬆購的問題，作者張靖翊 這樣論述：

圖書館並非營利事業機構，然隨著消費者意識抬頭，使用者仍以消費者角度審視圖書館服務與互動。國內公共圖書館在書籍擺放的策略上，相較於綜合零售業的商品陳列法仍有許多能改善與增進的空間。如何運用圖書進行陳列與展示設計吸引使用者目光、達到圖書館行銷的目的，為本研究之研究動機。基於上述，本研究探討公共圖書館提供新書展示的動機與專責館員之景況、挑選展示用書之方法與挑選準則、館員的主動學習意願，以及對使用者需求與喜好的瞭解。最後探索公共圖書館使用者對於不同陳列法與陳列器具之喜好，以及個人特性對新書展示喜好之關係。本研究以台中市公共圖書館為研究對象，採用問卷調查法與訪談法的方式進行資訊蒐集，共計訪談5

位圖書館員、5位使用者，並回收250份問卷。 研究結果顯示：（1）圖書館提供新書展示最主要的動機是為吸引使用者借閱，圖書館具備配置新書展示專責館員的概念且專責館員具主動學習意願，然主管單位態度易影響館員自主學習意願。（2）新書的挑選準則以館內使用者借閱行為做考量且以新書主題為挑選依據，不同圖書陳列法有其意義與目的，然而新書流通快速導致新書展示設計不易維持，使得專責館員於新書展示呈現的維持與使用者滿意度之間左右為難。（3）使用者喜好正面陳列法、展示柱，以及大面積牆面搭配正面陳列的展示呈現，不同陳列法、陳列器具與展示呈現對使用者具顯著影響，使用者訴求具備讓其能「一目瞭然」之功能的陳列法與陳列

器具。（4）最常停留區域為新書展示的使用者對於新書展示構成因子較為喜好，兩者之間存在顯著關聯性，知道新書展示位置與優先關注新書展示的使用者對於新書展示服務抱持正面認同態度。（5）新書展示與年度新書區為兩不同功能之區域，且新書展示和年度新書區相鄰有助於提升彼此的被關注度。 根據研究結果提出以下建議，供國內公共圖書館做為參考：（1）主管單位應對於新書展示專責館員主動學習給予正向支持。（2）進行新書展示設計時可考量館內使用者喜好，結合室內空間之運用，創造足夠吸引使用者目光且不過度浪費空間的展示呈現。（3）圖書館方應加強標語或宣導，使新書展示能妥善發揮功效、吸引使用者目光。（4）進行新書展示布置

與設計時，應盡量避免直接將未經修飾的陳列器具直接呈現給使用者，經適當裝飾布置的陳列器具，其展示呈現會優於未經裝飾布置的陳列器具。（5）新書展示用書可考慮限制至少展示三天再開放外借，或是設置一個禁止外借的展示專區放置少量新書，並輔設置一個開放外借的新書區，提供其他非展示用新書供使用者借閱。