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商富 母 公司的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦拿破崙‧希爾寫的 渴望的力量:成功者的致富金鑰‧《思考致富》特別金賺秘訣 和王剛的 你給兒子寫信了嗎都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自橡樹林 和作家所出版 。

國立東華大學 財經法律研究所 陳忠將所指導 江玉美的 所得稅法中租稅規避研究~以營利事業所得稅爭議問題為核心之探討 (2017),提出商富 母 公司關鍵因素是什麼,來自於營利事業所得稅、實質課稅原則、租稅規避、過少資本稅制、隱藏性盈餘分配。

而第二篇論文國立臺灣大學 建築與城鄉研究所 夏鑄九所指導 趙慧琳的 富士康城市——中國二代民工的性別化都市消費 (2014),提出因為有 二代(農)民工、性別化、中國工人階級、都市消費、勞動力再生產的重點而找出了 商富 母 公司的解答。

最後網站吊臂貫穿中捷車廂!他起底興富發「13黑歷史」則補充:Sway指出,捷運就在自家門口,這回用鐵架重重砍向捷運,讓他氣炸直呼「這種建商怎能再讓他繼續蓋房子?」 稍早興富發也發表聲明回應,原文如下:. 本公司 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了商富 母 公司,大家也想知道這些:

渴望的力量:成功者的致富金鑰‧《思考致富》特別金賺秘訣

為了解決商富 母 公司的問題,作者拿破崙‧希爾 這樣論述:

誰說成功學一定要又厚又重? 這一本,沒有數十萬字的「偶包」! 易攜、好讀、速記、實用 是你翻轉人生的最佳選擇   通往成功的道路,在這本書中很容易就找得到!   本世紀最激勵人心的精悍致富之作 《思考致富》最實用易攜的菁華版本 !首度公開!未曾發表過的訓練技巧 !獨家收錄!成功夢想家的珍貴照片   凡心裡所渴望且堅持到底的,終必實現!   你可能是月領固定薪的小資男女,也可能是心中充滿創業想法、卻苦無成功之計的追夢者,又或者是人生事業正處於關鍵時刻的企業家……。當你卯足全勁想早點「有錢」,卻常常發現理想與現實不如期待,這背後究竟是什麼因素阻礙?億萬富翁推手、成功學之父拿破崙‧希爾(Napol

eon Hill)說:「問題很可能就出在你的想法和心態!」   希爾透過訪談逾五百位白手起家的巨商富賈,在其曠世經典鉅作《思考致富》中,歸納出通往富裕之路的關鍵指引;而本書則是菁華中的菁華,不僅集結《思考致富》的精要內容,更從中提擷出贏家掛保證的「五大金賺秘訣」,幫助你的想法、心態在行動之前就能對準成功與財富,從根本著手、翻轉人生,是拯救你跳脫貧窮深淵、幫助你快速點石成金的致富聖典!     ★五大金賺秘訣★ 渴望:強烈地想要致富,是美夢成真的動力! 想像力:有創意的點子讓開水變成黃金流! 毅力:堅持到底的人就是贏家! 智囊團的力量:三個臭皮匠勝過一個諸葛亮! 戰勝六大恐懼幽靈:拒絕負面影響

,就能百戰百勝! 「假如只能推薦一本書,那我會推薦拿破崙.希爾的《思考致富》。」 ──羅伯特.赫哈維克(Robert Herjavec) 《創智贏家》(Shark Tank)節目裁判與科技企業家 【美國亞馬遜讀者上萬評價激推】 「在我生命中,這是一本比《聖經》還要重要的書!」──S.C 「對於發現自己陷入困境的人們、還有不確定未來的路怎麼走的學生們,這本書是最棒的指引,它會帶著你走出自己的一片天!」──Bruce 「這本書是通往成功與財富的起點,激勵著世界各地的人們起身實踐美夢成真的秘訣!」──G.H&R.C 作者簡介拿破崙‧希爾Napoleon Hill 是「億萬富翁推手」、「世界上最

偉大的勵志大師」,也是全世界最早的現代成功學大師和勵志書籍作家。曾任美國威爾遜總統的公關助理、羅斯福總統的顧問,影響力遍及全世界,其人生哲學更是跨世代地鼓舞了不計其數的人獲致成功、贏得財富。希爾最知名的著作當屬一九三七年初版的《思考致富》,暢銷全球數千萬冊,堪稱現代勵志學的典範,始終在勵志書籍排行榜上佔有一席之地;而他後續與成功學相關的著作,亦深深啟發人心,歷久不衰。 希爾逝於一九七〇年十一月,享年八十七歲。這位傳奇人士離世時留下了豐富的精神遺產,並創立了「拿破崙‧希爾基金會」,持續實現他的夢想。如欲進一步了解希爾的家庭與晚年,請閱讀他的自傳《思考致富的巨人》(世茂出版,一九九七年)。 拿破崙

‧希爾基金會是非營利的教育機構,以希爾的名義付出心力,致力讓這世界變成更美好的居所。譯者簡介姚怡平 台灣人,自由譯者,譯作三十餘冊。  「希望之地,必有試煉,願試煉的結尾是遍地美麗的綻放。」──摘自 BTS〈Sea〉與 Agust D〈So Far Away〉 序言 前言 第一章 渴望:諸般成就的起點  渴望戰勝自然之母   第二章 想像力:心智工作坊  魔法水壺  假如我有一百萬美元,我會怎麼做?   第三章 毅力:為獲成功而需的不懈努力  缺乏毅力時的症狀  如何培養毅力   第四章 智囊團的力量:推動的力量  經由「智囊團」獲得力量   第五章 如何戰勝六大恐懼幽靈  六大常見恐懼  

憂慮  第七種禍害  如何避免自己受到負面影響  有名的藉口 前言/唐恩‧葛林(Don M. Green),拿破崙‧希爾基金會常務董事兼受託人  一九三七年,新聞工作者拿破崙‧希爾(Napoleon Hill)出版第一版的《思考致富》,這本傑出巨作足以改變人生,書中內容奠基於他與安德魯‧卡內基(Andrew Carnegie)的信念,兩人都認為財富是人人皆可企及的。基於此信念,希爾訪談逾五百位白手起家的百萬富翁,以期解開成功秘訣。  拿破崙‧希爾基金會的受託人很榮幸能推出《思考致富》的特別菁華版:《渴望的力量》。本書是從經典大作《思考致富》中摘錄精要內容,且選擇著眼於書名的第一個字眼:思考;

而讀者即將閱讀的書中內容則是強調心智具備的許多迷人力量,例如:有能力渴望及投入目標,能構思出一些手段來達到目標,能決心堅持實現目標,能讓他人付出心力以求達到目標等等。  受人信賴的希爾記錄了同時代最富裕、最成功的商業人士,還邀請他們共同合作。希爾的研究調查超過二十五年,《思考致富》於焉誕生。《渴望的力量》和《思考致富》的所有其他版本,皆傳達了成功商人的經驗:他們都是從零開始,只憑藉想法、概念、條理分明的計畫來換取財富。  本書整理出經濟發展時代最成功之美國商人所達到的實際成就,他們的人生觀以賺錢和其他類型的個人成就為目的,讀者可在此領略當中的精髓所在。本書不僅說明該做什麼,還教導讀者該怎麼做!

 拿破崙‧希爾基金會在此特別菁華版中著眼於以下四大成功準則:渴望、想像力、毅力、卓越心智。此外,本書在最後一章講述「六大恐懼幽靈」,而書中強調的重點在於心智的力量是藉由何種方法來幫助讀者思考致富!  希爾曾經寫道:渴望是諸般成就的起點。那不僅是一陣渴望,更是一股炙熱的渴望。有了渴望,明確的重大使命就此成形;沒了明確的使命,就永遠無法獲致成功與幸福。當時年輕的希爾記者親眼見證萊特兄弟的初次飛行,飛機肯定是他們炙熱的渴望所帶來的勝利成果。希爾也認識湯瑪斯‧愛迪生(Thomas Edison)這位發明家,愛迪生對科學與社會的進步懷抱熱切的渴望,那股渴望在同時代堪稱獨一無二,在今日或許仍是無可比擬。

而希爾自己則渴望著幫天生無耳的兒子創造出近似奇蹟的發明,兒子接受父親多年幫助後,竟然開始聽見聲音,醫生們都嚇了一跳。這類炙熱渴望的例子全都詳載於本書。  希爾說,想像力有如心智的工作坊。人人都有想像力。有時,想像力會化為白日夢、靜觀或藝術創作。在《思考致富》一書,希爾強調的重點是大家應以何種方式運用想像力,以獲得財務上的成功。用你的心智之眼試想看看吧,想像力加上渴望確實能以許多方式帶來財富。本書能夠幫助你達成目標。  心智的出色之處就在於其錯綜複雜的特性。心智擁有多樣的層面與力量,毅力即是其一。擁有毅力,就得以應對失敗,並認清眼前的失敗只是暫時的挫折,是能夠克服過去的。希爾認為每回的逆境都帶來

了相等優勢的種子,這是個卓越的見解,但仍須憑藉毅力才能有所成就。在本書的菁華內容中,希爾闡述人們應如何培養毅力,以及應如何認清缺乏毅力的情況並予以克服。  希爾體認到兩個心智勝過於一個心智的道理,兩個心智共同合作確實勝過於獨立行事,和諧行動邁向共通使命後所造就出的成果,大過於分開進行而後加總的成果。這又是另一個跟心智力量有關的真理,在書中會詳加闡釋。亨利‧福特(Henry Ford)和甘地(Mahatma Gandhi)都認可「智囊團準則」並實際應用,藉此達成了近乎不可思議的目標,兩人的故事亦詳述於本書。  希爾還認為心智的力量足以克服恐懼所引發的削弱作用。在本特別版的末章內容,希爾就戰勝六大

恐懼幽靈的方法,提出了知名的詮釋,展現出心智不僅能運用「渴望」、「想像力」、「毅力」及「智囊團準則」來獲得金錢上的成功,還能克服人人都深受其擾的恐懼感,創造出長久的幸福和平靜的心智。  拿破崙‧希爾基金會很榮幸能以本書呈現出這些深刻又重大的心智力量真理。許多人都向我們表示,在他們讀過的書籍當中,就屬《思考致富》及其所有版本帶來的影響力最為深遠──或許是除了宗教經文以外吧。這本巨作蘊含眾多永恆的寶藏,希望讀者會認同並獲益良多。 第一章   諸般成就的起點   一九0五年時,艾德溫‧C‧巴恩斯(Edwin C. Barnes)從貨運火車的車廂裡爬了下來,抵達紐澤西州橘郡。他的外貌看似流浪漢,思想

卻有如國王!  他離開鐵軌,邁向愛迪生的辦公室,同時腦袋還不忘轉呀轉的。他看見自己站在愛迪生的面前,聽見自己請愛迪生給他機會,好讓他實現人生中一個強烈的念頭,那是一股炙熱的渴望──他想要成為這位偉大發明家的業務夥伴。巴恩斯的渴望不是希望!更不是願望!是發自內心、搏動不止的渴望,足以超越一切。那是萬分明確的渴望。  五年過後,他尋求的機會終於出現。在那五年期間,他雖想達成內心渴望,但就連一線希望、一絲跡象也看不見。在大家眼裡,他看來只不過是愛迪生企業之輪的一個小齒輪;然而,在他心裡,從第一天工作起,他時時刻刻都是愛迪生的合夥人。  當年他去橘郡的時候,可沒對自己說:「我會努力說服愛迪生給我一份工

作。」他對自己說的是:「我會見到愛迪生,還要告知他,我來這裡是要跟他一起做生意。」  他可沒對自己說:「我會在那裡工作幾個月,要是沒得到鼓勵的話,就辭職去別的地方找工作。」他對自己說的是:「我什麼都肯做,愛迪生叫我做什麼,我就做什麼。在做完以前 ,我都會是他的合夥人。」  他可沒對自己說:「我會不斷找別的機會,免得在愛迪生的公司沒得到自己想要的。」他對自己說的是:「在這世上,我決心要達成一件事,那就是成為愛迪生的業務合夥人。我不會留後路,更賭上整個將來,我深信自己 有能力得到自己想要的。」  他讓自己沒有任何後路可退──不是獲勝就是滅亡! 以上就是巴恩斯的成功故事!人長到了一定年紀,理解了金錢

的效用,心裡的願望都是想要有錢。但是光憑願望,無以致富。擁有致富的渴望,還要懷著堅定不移的心態,規劃出明確的致富方法與手段,秉持不認失敗的堅毅精神,落實致富計畫,就絕對能帶來財富。  

商富 母 公司進入發燒排行的影片

本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹

訪問作者:陳其華

內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
 
  為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
  為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
  行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
  餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
  代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?

  面對新經濟環境的到來,
  零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
  才能彈性應變,進而持續獲利!

  許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

  其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。

  作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。

  ※連鎖品牌經營力:
  【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
  【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
  【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
  【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
  【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河

作者簡介:陳其華
  ●卓群顧問有限公司 總經理
  ●國立台北大學企業管理學系 碩士
  ●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
  ●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
  ●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
  ●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
  ●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。

●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/


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所得稅法中租稅規避研究~以營利事業所得稅爭議問題為核心之探討

為了解決商富 母 公司的問題,作者江玉美 這樣論述:

壹、研究動機:所得稅,是國家最主要的稅收,但台灣現行所得稅制,存在效率及公平的問題─稅基侵蝕日益嚴重,稅制的漏洞讓富人得「合法」避稅,例如,兆豐洗錢案;永豐金弊案;王雪紅「假公益、真避稅」,而且2012年兩稅合一稅改,導致假外資橫行,因此,貧富差距日益嚴重、稅負重擔落在中產與受薪階級頭上。綜上所述,稅制改革成為社會關切的議題!貳、研究目的:盼藉由本論文的討論,能夠提供政府所得稅制改革的參考,有助於建置更公平正義、財政平衡與均富生活的租稅環境,兼顧財政永續及國家長遠發展。叁、研究方法:彙整國內外相關的議題、期刊、研討會內容;並且,參酌教科書、註釋資料及財政部、司法院網站資訊。以「文獻分析法、案

例分析法、比較分析法、歸納法」,探討國內判決:「所得稅法中租稅規避」爭議;同時,提出國內學者建議及國外作法,使抽象法律得以具體化。肆、實質課稅原則:一、實質課稅原則的涵義:指稅法之適用,形式與實質不同時,應探究實質經濟意義:廣義之實質課稅原則,包括脫法避稅行為,依量能課稅原則調整。實質課稅原則與納稅人權利保護相輔相成,而且與稅務人員權利保護息息相關;畢竟實質課稅原則追求的是稅法之公平正義、經濟實質與保護納稅人權益。稅務機關運用實質課稅原則查核且負舉證責任,稅務人員不因保護納稅人權利而招致圖利他人之懷疑,或因執法過當而招來圖利國庫之非議,權利可獲合法保障,達到徵納和諧目的!二、建立更周延的反避稅

機制:2016 年三讀通過受控外國公司 (CFC)、實際管理處所 (PEM) 制度,與 2004 年訂定的「移轉訂價查核準則」、2011年增訂的「反資本弱化原則」,構成我國四大反避稅機制。而且為防堵跨國性逃漏稅, 2017 年財政部發布「金融機構執行共同申報及盡職審查作業辦法」,預計2019年實施共同申報準則(CRS),2020年進行各國金融資訊交換,建立透明金流軌跡,加強我國金融活動信譽評。法案正式實施後,企業成立受控外國公司(CFC)或實際管理處所(PEM)在台灣,視為境內公司來課稅。同時,2017年三讀通過「所得基本稅額條例」修正案(建立個人CFC制度),避免營利事業 CFC 制度實施後

,衍生以個人名義設立 CFC 方式規避適用。另外,為加強查緝逃漏稅,2016年修正所得稅法第66條之9;訂定「維護租稅公平重點工作計畫」伍、結論與建議:司法院研議制定適用於刑事、民事、行政訴訟的證據法專法;仿效日本、德國和美國成立專業稅務法庭;法官可借重具財經背景的司法事務官,對課稅事實進行認定,直接對課稅事實做出判決;稅制採總額主義(相牽連的稅案一起解決爭訟);建立裁判憲法審查(訴願)制度;並恢復儲蓄投資特別扣除額、擴大稅基、培養稅源,以創造整個社會的財富。

你給兒子寫信了嗎

為了解決商富 母 公司的問題,作者王剛 這樣論述:

這是作家王剛的散文隨筆第一次結集出版。內容主要是他作為父親給遠在美國讀書、后來做了律師的兒子寫的信,信的內容多是他對人生、對社會、對親情、對音樂、對文學的獨到看法,也有對自我的剖析和批判,表達了父親對兒子深厚的情感和關愛。另有一些文章是他的有關文學、藝術的隨筆,對文化人物的印象和懷念。王剛,作家,編劇。出生於新疆維吾爾自治區烏魯木齊市,現居北京,供職於中國傳媒大學戲劇文學系。其文學代表作有長篇小說《英格力士》《喀什噶爾》《福布斯咒語》(上下卷)《月亮背面》《關關雎鳩》小說集《秋天的男人》,散文集《你給兒子寫信嗎》等。小說《英格力士》,曾在2004年長篇小說年度獎活動中,包攬讀者評選最佳及專家評

選最佳雙獎,又於2006年獲台灣文學最高獎項中國時報十大好書獎,成為該年度惟一獲獎的大陸文學品。2008年入圍茅盾文學獎。《英格力士》被世界英語圖書出版商企鵝出版集團購買全球版權,2009年3月推出英文版,意大利版、法文版、韓文版、德文版和西班牙文,土耳其文版,是中國作家走出去的代表人物之一。長篇小說《福布斯咒語》成為2009年最大熱門小說。美國著名財經雜志《福布斯》專門派記者赴京采訪並報導了這部以中國地產商富豪為主人公的作品。其編劇的代表作品有《甲方乙方》、《天下無賊》,電視劇《月亮背面》,並因編劇電影《天下無賊》獲得了第42屆台灣金馬獎「最佳改編劇本獎」。 序:你給兒子

寫信了嗎/1HEY JUDEHEY JUDE/7爸爸的包袱/10窗簾上的米羅/13到哪里去找這麼大的畫布呢/17獨自在天山腳下的小屋里/29父親的烏魯木齊/32為好人祈禱,為惡人說情/37我,哥哥,康定兒/41長笛——韓國良,李學全和我/45爸爸的信仰巴黎的憂郁/51爸爸的人性/55爸爸的信仰/59爸爸和奶奶的懺悔/62爸爸和王實味/65被放大的文化和火氣/68兒子埋葬父親/72海邊的日瓦戈醫生/76假如你遇到丹麥國際文學節/79你說你最近去了納帕山谷/82笑面虎/85與成功者反方向/89因為音樂,我們才不是敵人/93雲游山水的人是失敗者/96在美國學習法律的孩子/99這孩子將來是要死的/10

2北京有雲有天的日子北京大霧/107讓肖邦的聲音站在前邊來/110火車向着北京開,嗚——/113在北京有雲有天的時候/122鮑家街43號的尤金娜鮑家街43號的尤金娜/127大海和大提琴/131把李德倫留下來/135亞麻色頭發的少女/179抽煙斗的王剛/182最后四首歌從《英格力士》《福布斯咒語》到《月亮背面》/187馮石先生/190朋友/193我和曹永正的文學青年形象/196遙遠的史鐵生/234醉酒的作家們/238最后四首歌/243經常有自由閃過如果老了,活着還是自殺/249母親的對抗/252微博里有沒有人肉包子/255是嗎,路越走越窄/258政治的激情和藝術的眼淚/261自我中心的男人女人/

264我們移民嗎白楊河/269哈佛丟車記/273海南霧霾/277樓蘭/280湄潭山水民居/284我們移民嗎/290 你給兒子寫信了嗎這個時代已經不需要寫信了,有時候覺得父親給兒子寫信是一件挺不要臉的事情。兒子,可是,這幾年爸爸卻給你寫了許多封信,有的你可能讀了,有許多你沒有讀。爸爸知道你對這些信沒有太大興趣,總體是懶得讀。懶得讀,就自己寫,自己看,但是,這就更不要臉了,對方都不太看,你給他寫什麼信?爸爸那年5月在舊金山紅木海岸,午睡蒙矓中突然決定要到明尼阿波利斯看看(咱們家的很多事情都是在午睡蒙矓里決定的),因為你8月份就要到明大法學院讀書了。其實,本來是希望你去紐約的,非

常希望你去福特漢姆法學院,旁邊就是林肯中心、朱莉亞音樂學院,你可以到林肯中心聽音樂會聽歌劇,去朱莉亞音樂學院找找女孩兒,爸爸都為你想好了。你自己卻選擇了明尼阿波利斯,說他們給你獎學金,說法學院給獎學金很難,說明大偏僻正好讀書。所有這話都像是一個老年人說的。其實,你已經決定去明大法學院了,爸爸在你入學之前先去那兒看看究竟有什麼用呢,沒有什麼用,你自己什麼都決定了,我不過是好奇而已。那天在明尼阿波利斯的街道旁等公共汽車,小風像小刀一樣割在臉上,明媚的陽光像美國政府,看上去美麗,卻內心感覺冰涼,已經5月了還這麼冷,身邊一對華人老夫婦說這已經是最溫暖的春天了。美國的公共汽車來得好慢呀,突然很想念你,想

到你要獨自來美國了,爸爸像所有那些漸漸衰老的父親一樣,有千言萬語要對你說。就是在那個公共汽車站,在公共汽車似乎永遠等不來的時候,決定要給你寫信,你從小到大聽爸爸的廢話夠多了,可是像爸爸這樣的人卻仍然感到沒有表達夠,剛才說了——千言萬語。其實年輕時的爸爸沒有想過要孩子,更沒有想到會與你有那麼多話說。電影里那些父親聽說有了孩子就高興得蹦跳起來,爸爸不是這樣,有了你之后,內心特別沉重,覺得自己還沒有玩夠呢,就要當爹了,很可怕。所以看着那些跳起來的男人們,不知是真是假。對你有了感覺,有了感情,甚至充滿深情(這話有些不要臉)都是以后的事情。看着你一點點地長大,爸爸也長大了。那時北漂的爸爸每次回到烏魯木齊

都會帶着你,你從來不願意管我叫爸爸,我也無所謂。反正當時天天帶着你玩真的比跟別人玩要舒服愉快,叫什麼就更不重要,爸爸是一個務實的人。別人的爸爸都總是很忙,你爹卻一輩子晃晃悠悠,一點兒也不忙。別人的爸爸計划性特強,你爸爸喜歡瞎逛,別人的爸爸都有單位有公司,爸爸沒有單位,即使在公司時也是若即若離像是一個局外人,今天在音響店,明天在舊貨市場,后天在商場西裝店、南門新華書店,大后天又獨自坐在公園的湖水邊發呆。有了你就更喜歡逛了,只是天天帶着你一起逛,以后你大了不願意跟我逛了,我就又獨自逛……幾十年就這樣逛過來了。父母生養孩子是為了什麼?過去一直同意那種說法,孩子是那對為父為母的男女尋歡作樂的產品。養孩

子是什麼行為?動物本能,某一類動物本能,某一種動物本能——他們說人性。所以,你有時對爸爸說話厲害,爸爸從不頂嘴,內心不高興也不想吵架。可是,兒子,爸爸在外邊幾乎沒有朋友,因為爸爸是一個不容易吃虧的男人。你小時候家里吵架,爸爸經常訴說委屈,多麼不容易雲雲,最近出去逛得少了,卻喜歡天天看《動物世界》,才發現許多動物都完全不是爸爸這樣的,才發現動物里當爸爸的角色本該為自己的家庭和后代把食物找回來。這本是天經地義的事情,動物們沒有為此委屈含冤的,只有人類當爸爸的才喜歡經常訴說委屈,這又是挺不要臉的。對了,今天在信里問你,當時不去紐約非要去明大法學院,是心疼家里的錢嗎?我渴望答案,《動物世界》卻沒有說,

我沒有從那些小動物身上看到他們是不是心疼家里的食物,我只是發現你小時候竟然是一個節約的孩子。前幾天,你為爸爸過生日,從美國帶回來一瓶很好的起泡酒,是法國香檳產區的,你記得爸爸當時對你說什麼嗎?當時感覺那酒真的很好,喝着心里很舒服放松,於是又悲傷起來,說:還沒玩兒夠呢,就老了,而且又老了一歲。

富士康城市——中國二代民工的性別化都市消費

為了解決商富 母 公司的問題,作者趙慧琳 這樣論述:

台企富士康以城鄉流動的中國(農)民工,充作底層勞動力。它是全球最大電子製造業工廠,也是美國蘋果公司最大的海外代工廠。深圳富士康的龐大規模,使得廠區建成,宛如城市生成;工廠經營,形同一座城市的治理。2010年富士康勞工“連跳”自殺,納入工業化管理的員工宿舍是慘劇案發現場。「富士康是不是“血汗工廠”?」因而成為中國「世界工廠」備受矚目的社會爭議。 我的論文將探討中國當代父權社會底下,以二代(農)民工為主的數十萬富士康勞工,在珠三角都會區域的日常生活消費,相應他(她)們所屬全球商品鏈下游生產/勞動條件,形成了怎麼樣的性別化都市狀況?換句話說,這個研究首要關注富士康案例所呈現,世界工廠工人階

級在“後漲薪”年代的性別化都市消費;以及反之來看,它和製造業工廠的勞動條件變化、中國父權文化的現今變動,又形成怎麼樣的互為建構關係? 本研究初步觀察,“後漲薪”年代深圳世界工廠的勞動條件改變,迫使中國製造、編入全球生產的當地品牌代工廠,必得面對產業模式的重新建構。它們不是就地產業轉型,就是推動資本「空間修補」的生產線內遷。這些製造業工廠主要雇用二代(農)民工,作為新國際分工底下,全球生產線的性別化廉價勞工,也連帶面臨了階級與性別位置的歷史性轉變。 深圳世界工廠產業轉型導致的空間再結構,以及它所帶來性別與階級重組,讓二代(農)民工的消費狀況惡化,陷入更嚴重都市危機;這也使得中國工人階

級意識和性別主體認同產生變化。奠基差別政治和多重認同的二代(農)民工性別化都市消費,因此成為深圳世界工廠的中國工人階級,在“後漲薪”年代面對國家體制、全球資本,以及家庭父權的三重控制與壓迫,進而展開階級和性別抵抗的新前線。