台鐵e訂通超商付款的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

另外網站台鐵e訂通- Google Play 應用程式也說明:「台鐵e訂通」為交通部臺灣鐵路管理局旅客行動服務。 ... 位~若要換位子,僅接受人工櫃檯且須於發車前30分鐘處理~~APP線上付款取票,不就是要方便嗎?

輔仁大學 科技管理學程碩士在職專班 李建裕所指導 沈安爵的 電子票證業之經營策略分析-以A公司為例 (2015),提出台鐵e訂通超商付款關鍵因素是什麼,來自於電子票證、悠遊卡、一卡通、SWOT分析。

而第二篇論文國立新竹教育大學 人資處體育碩士專班 黃煜所指導 陳宗毅的 職業棒球比賽門票銷售通路之研究 (2011),提出因為有 門票銷售、通路、運動行銷、職業棒球的重點而找出了 台鐵e訂通超商付款的解答。

最後網站台鐵整合e訂通年底一定通 - 好房網News則補充:民眾在台鐵網站訂票後,到「台鐵e訂通」手機購票app付款卻無法付錢, ... 若以網路或語音訂票,就無法用app付款;或者於超商取票後,e訂通仍顯示「未 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台鐵e訂通超商付款,大家也想知道這些:

電子票證業之經營策略分析-以A公司為例

為了解決台鐵e訂通超商付款的問題,作者沈安爵 這樣論述:

我國在《電子票證發行管理條例》於2009年1月23日公告實施後,正式賦予電子票證多用途支付使用之法源依據,明訂電子票證市場的遊戲規則。看好非接觸式電子票證多元支付運用的商機,悠遊卡搶先於2010年4月正式提供小額消費服務,其他電子票證公司如一卡通、愛金卡、遠鑫電子票證亦自 2012 年起陸續向金管會申請核發設立電子票證發行機構執照。本研究選擇之研究個案標的 「A公司」,於 2013年向金管會送件申請設立電子票證公司,計劃跨入小額消費市場。面對悠遊卡及其他電子票證的競爭,「A公司」是否能運用其集團企業資源及競爭優勢立足小額消費支付市場,又應採取何種競爭策略,為本研究試圖進一步探討之課題。本研究

藉由探討國內電子票證產業之發展現況,對國內電子票證產業進行整體環境分析,並運用SWOT分析探討「A公司」發行之電子票證跨入小額消費領域之競爭優勢。本研究發現,台灣人口密集、便利商店林立及網路普及的環境有利於電子票證之發展,而大眾交通運輸如捷運、台鐵、高鐵及公車則是電子票證競爭中具有決定性的關鍵應用服務。最後提供「A公司」發展策略及建議方向,俾提供電子票證業者於未來制定經營策略之參考。

職業棒球比賽門票銷售通路之研究

為了解決台鐵e訂通超商付款的問題,作者陳宗毅 這樣論述:

職業棒球比賽門票銷售通路之研究中文摘要本研究旨在探討中華職棒歷年售票服務體系之演變,藉由通路流的概念加以檢視其通路設計狀況,並探討中華職棒售票通路之現況,以作為其他運動賽會門票通路設計參考,本研究研究工具為自編之訪談問卷,訪談問卷經由三位專家學者進行內容效度檢核,訪談對象為中華職棒現任票務人員、兄弟象球團票務負責人員、網路售票公司負責人。研究結果發現:一、中華職棒曾經採用過的售票通路共有六種,分別為:(一)現場售票、(二)預售端點售票、(三)網路售票、(四)郵寄售票、(五)電話售票、(六)二維條碼門票二、中華職棒售票通路之重大轉變,分為五個時期:(一)職棒元年到二年:只有現場售票與少數的預售

端點售票;(二)職棒三年到十年:隨著電腦的進步與觀眾現場大排長龍購票的不便,職棒三年開始年代售票系統合作,其後再跟嘉通售票系統合作,此時期減少了預售票券的運送,增加了販售點,觀眾開始有比較固定的可購票時間;(三)職棒十一年到十八年:職棒十一年開始各球團選擇不同的預售端點售票系統,十三年網路售票開始販售,觀眾可自行網路訂票,付費方式有電子錢包、信用卡、與現金支付,領票可到超商與比賽現場領票;(四)職棒十九年到二十二年:職棒十九年統一採用共同的預售端點售票系統,二十年取消網路售票,開始試行二維條碼門票,二十一年開始由統一與全家超商販售預售票,二十二年全家販售系統又開始提供網路售票。三、中華職棒目前

所採用的售票通路有現場售票、預售端點售票與電腦售票。以下為為本研究之結論:(一)中華職棒歷年之現場售票未有重大變革,與其他通路相較,台鐵與高鐵皆有提供自動售票機,另外觀眾應有選擇座位與得知是否購得票券的權力,排隊方式應參考高鐵採之字型排隊方式;(二)年代售票系統轉變成嘉通售票在售票點的數量與方便性上有所增加;(三)職棒十一年開始實施不同預售票售票系統的原因在於主客場制的施行與廠商合作的條件不同;(四)二維條碼門票的施行:美日兩國職棒早已採用此制度,高鐵今年也開始實施,並且結合消費者使用智慧型手機的習慣,此方式可解決網路售票取票不易的問題。最後根據結論給予聯盟與球團之建議:(一)現場售票應提供更

完整的服務如現場劃位、排隊方式的改善、剩餘座位顯示與自動售票機的提供;(二)各售票通路付款方式與預售票退票管道應更多元;(三)應多嘗試不同售票通路如手機二維門票販售。關鍵詞:門票銷售、通路、運動行銷、職業棒球