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華夏科技大學 資產與物業管理系 謝百鈎所指導 龔政安的 起造人代管期後物業管理公司有效續約之關鍵因子研究 (2018),提出台北 飯店 提前 入住關鍵因素是什麼,來自於物業管理、代管期、續約、服務品質、關係品質、顧客滿意度。

而第二篇論文朝陽科技大學 企業管理系 陳建勝、陳悅琴所指導 林恩旭的 以計畫行為理論探討中高齡者入住老人住宅之選擇行為 (2017),提出因為有 老人住宅、計畫行為理論、服務創新模式、中高齡者的重點而找出了 台北 飯店 提前 入住的解答。

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錢進日本:達人帶路,東京房地產完全攻略

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起造人代管期後物業管理公司有效續約之關鍵因子研究

為了解決台北 飯店 提前 入住的問題,作者龔政安 這樣論述:

建築物導入物業管理及服務後即開始不同的階段,各階段之管理及服務內容尚有不同,在起造人(如:建商)取得使用執照至公寓大廈管理委員會或管理負責人尚未產生前的這段期間,建設公司委託專職物業管理團隊協助處理建築物各項管理及服務,這段過程即稱建商「代管期」。此階段各項任務工作與一般傳統或成熟型的社區有極大差異,就物業管理公司而言,除服務社區住戶外,亦需協助及執行建商的各項管理決策,然而,以物業永續經營為目標的管理服務業者,往往考量的是如何將社區維繫好並長久經營,提前替將來第一屆公寓大廈管理委員會奠定良好之營運基礎,過去已有學者對於公寓大廈管理委員會與物業管理公司的續約做出討論,是類研究僅針對已有

公寓大廈管理委員會之成熟型社區的物業管理,就筆者觀察,市場上許多由建商所委託之物業管理公司經常於代管期結束後即面臨第一屆公寓大廈管理委員會的物管遴選招標,卻因各種不同因素而遭汰換,導致服務無法有效延續,對於「代管期」該如何有效經營才能提升未來與第一屆公寓大廈管理委員會的簽約機會,尚未有完整之研究。 本研究根據文獻探討以及實務專家半結構式的訪談,建立出各種有助於提升物業管理公司代管期後有效續約之影響要素,並向不同目標之群體進行問卷調查,將各種調查結果分析與探討,期望縮小不同對象間認知的差距,以創造物業管理公司代管期結束後延續社區服務的機會,在針對「第一屆公寓大廈管理委員會職司委員」與「有建商

代管期與第一屆社區經營經驗之物業管理公司」的調查結果發現「物業管理公司服務時,立場須保持中立,讓爾後的管理委員感覺其在服務過程中,沒有偏向於建設公司」為增加第一屆公寓大廈管理委員會續約意願中最重要之中介關鍵指標,而建商代管期間「現場物業管理人員年輕化、身高與外型姣好」屬調查對象共同認為代管期間最不重要的影響要素,無助於提升物業管理公司代管期後之有效續約。

以計畫行為理論探討中高齡者入住老人住宅之選擇行為

為了解決台北 飯店 提前 入住的問題,作者林恩旭 這樣論述:

台灣正受少子化衝擊而逐步邁向高齡化社會。近年來有愈來愈多的「高齡、高儲蓄、高教育水準」的銀髮族,他們對於獨立自主的個人空間、生活水準、環境居住品質和是否提供豐富的學習資源相當重視,但國內專營老人住宅之業者卻不多,其中,以潤福新象和長庚養生村之營運較具知名且成為業界典範。此現象成為本研究欲探討之議題:老人住宅之服務創新如何滿足中高齡長者之需求?中高齡長者對老人住宅之選擇行為為何?本研究採二階段研究方法,第一階段採個案研究法,先進行專家訪談,再與台灣前兩大老人住宅業者:潤福新象和長庚養生村進行訪談,了解其服務創新模式。第二階段採問卷調查法,依據計畫行為理論設計問卷,受測者為45歲以上的中高齡長者

,共發放100份,回收有效問卷共99份,回收率99%。本研究結果顯示,態度、主觀規範、知覺行為控制、企業形象對中高齡者選擇老人住宅之影響皆具有正向顯著關係,且其中受測者在意價格、醫護駐點與多元娛樂空間。由此可知,老人住宅成為未來選擇養老的趨勢時,業者應了解中高齡長者未來偏好的需求條件及在不同定位下的服務創新模式。