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寵愛自己 追求美麗的無限可能

為了解決口紅品牌排名的問題，作者經濟部工業局 這樣論述：

　　美麗是每個女人永恆的追求，在美力當道的年代，各種保養與美粧品不計其數，如雨後春筍般的不斷推陳出新，讓人目不暇給的同時，也有了更多元的選擇。 　　本書深入探討當今產業趨勢與各種商業模式，並舉出臺灣具代表性的部分廠家，鉅細靡遺的介紹，並提供美麗小撇步給讀者，讓您進一步了解美粧產業現況的同時，對您梳妝台那些瓶瓶罐罐，化不可能為可能的產品，更能掌握它的來龍去脈，進而更精確的使用。 　　從產業趨勢到美麗粧點小撇步 　　從行銷通路到各知名廠家不藏私的分享 　　為您揭開美粧產業最神秘的面紗 　　全方面精闢剖析  　　美，力，全，開 　　東森新聞雲撰述副總編輯 盧介華審訂 名人推薦 　　經濟部工

業局代理局長 呂正華 　　工研院生醫所標靶藥物研發中心副組長 賴惠敏 推薦 出版緣起  推薦序一 粧點精彩 美力價值 經濟部工業局代理局長 呂正華 推薦序二 臺灣美力，整合力量向前行！ETtoday 東森新聞雲撰述副總編輯、美妝作家 盧介華 推薦序三 注入科技力 展現粧點新活力 工研院生醫所標靶藥物研發中心副組長 經濟部工業局『推動粧點美麗新時尚』計畫主持人 賴惠敏 聽聽專家說法 美麗把關，從認識不適反應開始 中國醫藥科技大學附設醫院國際醫療美容醫學中心主任 邱品齊 信心好物與使用者產生共鳴 富悅國際行銷有限公司總經理 羅永翰 第一章 美麗新勢力——產業現況與趨勢 

第二章 推動粧點美麗新時尚  盛香堂—— 臺灣人的共同回憶與鄉愁，繼續傳香一百年 耐斯集團—— 深耕沐浴市場的研發軟實力 加興企業—— 美麗深耕50 年，打造新一代美妝王國 美帥化學—— 以研發實力關鍵技術 締造彩妝王國 青山蘭花—— 粧點蘭花，再創臺灣農業微笑曲線 科毅研發—— 用基礎研究為保養品寫下美麗日記 歐萊德—— 髮妝界的「綠色奇蹟」 願麗醫美診所—— 美麗的探索者與實踐家 統一藥品：我的美麗日記—— 一片片敷出臺灣新美力 德典生技—— 實驗室的保養學家 de 第一化粧品—— 結合化學與美學，為女人粧點美 十藝生技—— 向國際展現臺灣品牌新「膜」力 第三章 美粧通路面面觀  1.

豪華賣場  2. 大賣場  3. 虛實整合的美粧電商通路  4. 自有專業通路  5. 醫美通路  推薦序一 粧點精彩 美力價值 　　近年來，臺灣有許多傳統產業之企業面臨發展瓶頸，經營者若能夠善用政府資源，發揮核心能力，洞悉消費者需求，並進一步培養全體員工傳遞感性訴求、品牌體驗及服務創新的軟實力，絕對有機會創造企業獨特價值，鞏固既有市場，開拓新局。尤其是潛藏臺灣各地的化粧品業者，有的早就邁開腳步大膽嘗試，走向海外市場。 　　有鑑於此，經濟部工業局為促進臺灣化粧品產業發展，委託工研院輔導化粧品產業，自2014年起擴大規模執行推動「粧點美麗新時尚計畫」，以「傳統產業維新方案」為策略方針，

協助國內企業進行技術與營運的創新，並致力於強化產業創新研發能量、關鍵原料與應用技術開發、降低進口原料依存度，並輔導廠商取得國際認證和法規技術等，透過科技力成功帶領化粧品產業轉型升級，創造價值。 　　在產官學的攜手努力下，推動兩年來已有國內百家廠商參與，成效卓著。例如本書中報導的盛香堂，以自身優異的品質為利基，將身體保養系列產品陸續推廣至中國以及東南亞市場；進入第二代接班的美帥化學，以服務製造業為宗旨，專注為客戶量身打造設計開發產品；以及將蘭花從觀賞用途升級為時尚產品的青山蘭花，萃取其精華成分研發成化粧保養品，再創臺灣農業微笑新曲線。 　　臺灣化粧品廠在研發與生產的供應端已具備充裕能量，促使

近年來出口金額節節攀升，已連續12年出口成長達年複合成長率12％以上，至2016年出口總值逾新臺幣214億元，舉凡北美、東南亞、中國大陸等市場的暢銷榜中，都有臺灣化粧保養品的蹤影，堪稱為臺灣的另一類「隱形冠軍」。 　　期許未來，希望實力雄厚的臺灣化粧品廠能更進一步結合消費模式的雲端分析，導入個人化智慧製造以及全球化粧品包材新穎化的趨勢，以更寬廣的視野，不斷前進，研發出更多讓人耳目一新、無比驚豔的產品，讓臺灣金字招牌燁燁奪目，熠熠生輝。 經濟部工業局代理局長 呂正華 推薦序二 臺灣美力，整合力量向前行！ 　　愛美是人的天性，幾千年以前的人類就懂得從自然界取材，開始了人類化粧保養的活動。

不過現代化粧品產業的急速進展，是最近100多年的事。臺灣化粧品產業在經歷以代工為主以及有少數國產品牌的時期之後，很令人欣喜的是，最近十多年來有愈來愈多各具特色的國人自創品牌，帶動整體產業能見度，不僅受到本地消費者青睞，甚至擁有海外粉絲，並且進而形成一股正向循環，加速產業研發製造能力的升級，也吸引更多有志的優秀業者投入。 　　臺灣正面臨經濟結構調整，需要創造成長新動能的關鍵時刻，化粧品由於具有低汙染、高附加價值、形象良好，而且比較不容易受到景氣影響的特性，加上隨著經濟與生活水準提升、現代人重視自我形象儀容，化粧保養品的使用年齡層往兩極擴大，連男性使用保養品甚至彩粧品的比例都逐漸提高，全球化粧品

市場成長率每年都以高於經濟成長率的幅度成長，因此是極具發展潛力的行業。 　　然而，化粧品也是一個兼融醫學、美學、科技、文化、藝術、時尚、創意……的高度整合產業，產銷流程包括原料、研發、配方、製造、品管、包裝、功效、安全、市場、行銷、銷售、法規等諸多環節，對於大多數屬於中小企業的臺灣化粧品廠商而言，確實不容易同時做到多方齊頭並進。 　　政府為推動化粧品產業發展，經濟部工業局委託工研院生醫所執行「推動粧點美麗新時尚計畫」，由創新出發，同時提升品質、培育人才、打造品牌、強化出口，並且創造更多業界的溝通交流，不但加強國內同業之間的整合聯盟，以及異業之間的跨界交流，甚至促進國際同業之間的對話切磋，對

於帶動臺灣化粧品產業的升級與價值提升，發揮相當大助力！ 　　化粧品產業就如同具有多樣迷人面貌的女子，產業特性複雜多元，既屬於硬實力，也屬於軟實力。化粧保養，不只關乎女性愛美的心情，同時也是國人美學品味與審美觀點的呈現。以亞洲女性對於粉底粧容的偏好而言，從流行日系強調粉嫩持久的兩用粉餅，轉而崇尚韓國講究水潤光澤的氣墊粉餅，就商業銷售而言是氣墊粉餅繼兩用粉餅之後席捲市場；從美學角度而言，則是韓國對於女性粧感的審美觀點爭取到主導權。而在此同時，我們是否也想呈現屬於我們自己的審美觀點﹖ 　　臺灣化粧品產業過去較為低調，許多廠商都是各自摸索，默默單打獨鬥；最近幾年，在政府的勠力協助推動之下，產、官、

學、研的串聯愈益緊密。期許臺灣化粧品產業能在各界力量的持續凝聚匯集之下，提升品質、打造品牌、走出臺灣、邁向國際，讓更多人看見臺灣的硬實力及軟實力，讓屬於我們自己的美感與文化，在國際發光。 ETtoday 東森新聞雲撰述副總編輯、美粧作家 盧介華 推薦序三 活力創新、放眼全球— 臺灣化粧保養品產業持續成長的動力 　　傳統上的化粧保養品和香水產業的強國，都是先進富裕的國家，例如：法國、美國、日本、德國。由於亞洲市場眾多的人口數和近年經濟力的抬頭，已經使得化粧保養品產業成為亞洲有先見之明的國家經濟發展的策略產業，尤其化粧保養品產業背後所帶動的應用科技和商品設計行銷乃至觀光的龐大商機與價值，是

各國所重視。韓國是近年來受益於亞洲市場的成長在化粧保養品產業斬獲最多的國家，不過，我們台灣業者的表現也不遑多讓。事實上，台灣在美粧產業這個領域深耕已久，各種研發與製造技術，在時間的洗禮下，有著出類拔萃的品質，許多國際大廠也委託台灣廠商代工美粧。 　　在這樣的背景之下，工研院接受工業局委託，在三年前啟動「粧點美麗新時尚計畫」。工研院生醫所的化粧保養品團隊在與工業局和業者不斷的策略構思下，提出『五新』的產業全方位輔導方向，首先是「創新」輔導，協助產業開發新原料素材、新製程、新配方、新包裝、新科技應用等的新型化粧品。第二是「出口」外銷及認證輔導，包括出口中國審批輔導、清真及有機等國際認證。第三是「

品牌」建立及通路布建輔導，第四是「品質」透過GMP強化，第五是「人才」的產業人才培訓。由於策略和輔導得宜，國內業者熱烈響應，近三年參與該輔導計畫的廠商超過百家以上。同時，對大陸的化粧品出口審批數也創下歷年最佳記錄，進入排名全球前5名；化粧品新素材原料的INCI國際登錄，也一躍倍數成長至今已超過30項次。 　　這些臺灣優質企業的種種用心與努力的過程，以及一路上篳路藍縷的點點滴滴，皆在《寵愛自己 追求美麗的無限可能》一書中，為您娓娓道來，書中第二章羅列了台灣具代表性的業者，從歷久彌新的品牌到蓄勢待發的新廠家，皆細細闡述心路歷程與發展的箇中秘辛，大方分享產業界中的know-how以及對未來的展望，

讓您得以一窺業界真實面貌的同時，更了解到台灣的美粧產業是如何以老驥伏櫪開始，逐漸異軍突起，從而站穩今日的地位。書中第三章以超然的視角，全方面剖析未來的趨勢，解讀當前的各種行銷通路，從豪華賣場到電商通路，從大賣場到自有通路與醫美通路，以專業的手法，與讀者分享解說各種不同的行銷所具備的能量以及效用。讓您以最快的時間掌握不同通路所代表的不同意義。 　　俗話說「台上一分鐘，台下十年工」，這道理運用在美麗產業也是如此，一盒為您美貌加分的美粧保養品，裡面蘊藏的，除了高端技術與科技的研發產出的心血結晶外，更是許多人努力不懈的用心，這些如同鴨子划水，看不到的用心與努力，盡在本書中一一揭露。誠心推薦想更深入了

解台灣美粧產業的讀者，在此書中找到另一種充滿趣味的途徑，進入美麗產 業這個迷人的世界。 工研院生醫所標靶藥物研發中心副組長 經濟部工業局『推動粧點美麗新時尚』計畫主持人 賴惠敏 美帥化學——以研發實力關鍵技術 締造彩粧王國 「開會有碗粿有魚羹有水煎包，有精緻咖啡有唯美高山茶，有臺南滿滿的人情味，有實事求是的執著精神，有老先覺的適時指導經驗與傳授，有國際觀的交流與成長共勉，真是太完美的一天！感動！感激！感恩！」這，正是美帥化學的日常風景。 隱身在古味十足臺南府城的美帥化學公司，做的卻是引領時尚潮流的彩粧產品，為LV、L'OREAL、CK、KOSE等國際時尚集團，設計製造各式各樣走在流行尖端的

彩粧產品。 40年創新實力　國際時尚集團青睞 在彩粧製造業擁有超過40年豐富經驗的美帥化學，是國內歷史最悠久的彩粧製造廠，產品外銷至歐、美、日各國，舉凡眼影／筆／膏、睫毛膏、眼線液／筆、眉粉／筆、腮紅粉／膏／膠、口紅、唇蜜／唇膏，粉餅／條、粉底液、蓋斑膏、亮片膏／粉、蜜粉等，林林總總超過1萬項產品，依不同客戶的需求，提供各式服務。 締造出美麗產業王國的創辦人沈木泉，卻有著孤苦伶仃的坎坷身世，出生於宜蘭鄉間，因家境貧困，一出世即送人扶養，11歲時因養父過世，必須棄學，無法完成小學學業，幼年就須當雜工維持生計。17歲時離開家鄉前往花蓮打工，夜以繼日地辛勤工作。 1955年，20歲的沈木泉開始挑著擔

子，走遍花蓮的大街小巷兜售雜貨，包括鈕釦、胭脂、化粧品、日用品等。1968年，33歲的沈木泉累積一筆積蓄，創辦佳美化工社，從事珍珠膏及口紅製造，是美帥化學的前身。從創業伊始，沈木泉就決定不走抄襲路線，堅持要有自己的配方及設計，與同行走上截然不同的道路。1977年，毅然從花蓮移居臺南市，並創立了美帥化學公司。 所謂天助自助者，沈木泉本著拼命三郎的精神，從配方開發、品質控管、製造流程、包裝設計……，從原料到成品，全部不假他手，一步一步自行摸索，從失敗與挫折中記取經驗，對品質的堅持及嚴格的自我要求，不斷地提升與改善品質，一步一腳印，終於讓品質臻至世界水準，成為臺灣第一家進入美國市場的彩粧製造商，也是

臺灣第一家成立實驗室的彩粧廠。

誰來拯救全球經濟?

為了解決口紅品牌排名的問題，作者RuchirSharma 這樣論述：

　　知名雜誌《Foreign Policy》遴選為「2012年必讀的21本書」　　Publisher’s Weekly商業書榜Top10 　　歐債風暴、次貸危機，原本身為全球經濟核心的歐美強國面臨衰退　　未來拯救全球經濟的國家到底會是誰？　　是持續成長的金磚四國？　　擁有豐富資源的中東國家？　　或是未曾遭受注目的第三世界？ 　　過去那個高獲利、高成長的時代已經結束了。在近十年內，次貸危機、歐債風暴持續肆虐下，歐美強國紛紛遭受重創，中國開始逐漸退燒，巴西、俄羅斯和印度也將面臨自己嚴峻的挑戰和過高的期望，在這股似乎難以抵擋的衰退狂潮之下，未來的能突破這個困局並拯救全球經濟的新興國家究竟身在何方

？ 　　擁有多年投資資歷，現任摩根史坦利全球暨新興市場股票主管的盧奇．夏瑪花了二十年的時間觀察並遊歷各國，貼身走訪各個充滿可能性的國家，並且長期追蹤他們的興盛衰敗。他將用深入的分析告訴你，在這波衰退的影響下，哪些國家將不再興盛，哪些國家將逐漸展露光芒，又有哪些國家將從我們不曾注意的地方崛起，成為新興的投資指標。 　　本書自中國這個上個十年興起的新興市場霸主開始分析，並解釋所有新興市場的新常態，以及其原因和各個面向，然後導覽全球新興市場以檢驗哪些國家在未來十年將繁榮興盛，或令人失望。 　　你將會發現：　　中國將改變從金融到政治的全球均勢；　　俄羅斯與巴西將面對難熬的十年；　　孟加拉與奈及利亞將是

具潛力的未來方向；　　菲律賓將不再是人人口中隨意帶過的笑話；　　韓國將成為下個世紀的金牌得主；　　台灣「代工王國」的美名將成為難以成長的負擔 　　在未來如此晦暗不清的狀況下，透過此書，你將能夠比別人早一步洞悉全球經濟重心的轉移，掌握未來的突破關鍵！ 作者簡介 盧奇．夏瑪 　　現任摩根士丹利全球暨新興市場股票主管，擁有 15 年投資經驗。加入摩根士丹利之前，Ruchir 曾任職於非銀行金融服務公司 Prime Securities (德里)，協助經營外匯業務。Ruchir 擔任 Newsweek 的專欄作家，並為華爾街日報等刊物撰寫文章。Ruchir 同時也是印度主要財經日報 The Econo

mic Times 投稿人，並自 1991 年開始定期撰寫環球金融市場專欄。他更擁有德里 Shri Ram College of Commerce 榮譽商業學士學位。

歷史文化主題樂園關鍵成敗因素之研究 －以臺灣室內歷史文化主題樂園為例

為了解決口紅品牌排名的問題，作者許尚文 這樣論述：

本研究的主要目的是，探討臺灣室內歷史文化主題樂園經營管理的「關鍵成敗因素」。本研究採用了業界專家半結構性深度訪談的研究方法，詢問業界專家對於文獻探討所得之「關鍵成敗因素清單」及「日常管理上關鍵成敗因素」的相關意見。經由對訪談的結果加以記錄，並與文獻研究的心得，進行歸納比對分析之後，獲得研究結論如下：一、三位專家眼中，此類以「復古懷舊」為主題的歷史文化主題樂園產業，未來的前景並不是那麼看好，所有專家共通的最大的疑慮是：下一代的年輕消費者可能覺得此一類型的樂園無法激起他們對懷舊的共鳴，正逐漸地消失其吸力。二、歸納專家們的意見，歷史文化主題樂園的關鍵成功與失敗因素依序為：(一)關鍵成功因素

構面重要性的排名依序如下： 主題吸引力＞安全衛生與現場維護＞景觀／建築／設施＞工作人員與服務＞餐飲賣店＞推廣與行銷＞活動表演 與客人參與＞品牌與經營(二)關鍵失敗因素構面重要性的排名依序如下： 不良的財務規劃＞市場與行銷作為失當＞人力資源的缺陷＞餐飲賣店產品與價格不為客人接受＞輕忽品牌經營＞主題與設施等硬體條件不符合現實需求＞缺乏活動表演與客人參與的節目(三)排名第一最重要的關鍵成功因素為：「創新又富有創意的主題特色」。第一重要的關鍵失敗因素則為：「營運預估過於樂觀」。三、對於歷史文化主題樂園日常營運上的建議：(一)要不斷的創新並更新主題樂園的新設施與設計獨特性新穎的表演活動。(

二)要著重市場潛在消費對象的調研，再妥善的予以分眾規劃行銷。(三)要加強文化的傳承以及遊客的深入體驗，比如與學校公民訓練行程配合寓教於樂，依節慶與各鄉鎮民俗傳藝團體巡展等。