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千迴萬轉：張愛玲學重探

為了解決南港汽車旅館的問題，作者李歐梵,王德威,馮晞乾,張英進,林幸謙,宋偉傑,姚玳玫,桑梓蘭,王曉珏,池上貞子,黃心村,金凱筠,何杏楓,林春城,金良守,張歡, 這樣論述：

　　李歐梵：我覺得張愛玲最大的優點，就是她的作品──特別是早期的作品──對不管是菁英學者還是普通讀者都有一股特別的魔力。這股魔力從何而來？我認為多多少少和她從中國的通俗文學和西方中等的通俗文學之中吸取的養分，並內化在自己的作品裡有關。我認為這是最關鍵的聯繫。 　　王德威：張愛玲出生於天津的租界，成長於上海的租界，她生命的前半段基本是在一個所謂「治外法權」的生存情境——不論是歷史或政治的情境——裡進行教育。而在她的感情世界裡，這個「治外法權」似乎變成她的遊走規則，變成一個遊戲。在一個似乎是約定俗成的、彼此意會、無需贅言的狀況裡，她把自己隔離出來，雖然明知這是一個大家都會奉行

而遵守的狀態，卻希望自己是被「包括在外」的。 　　林幸謙：我們這些張迷，暫且或也可看作是張愛玲詩中的彩雲人民：在語言文字上、理論學說上、文化符號上、思想精神上，乃至心靈╱性靈上，也許我們都是另一類型的補釘之族。我們把中、西、古、今、異、同，等等各種「國色」、各種思維基因混合之後，產生出獨有的文化人——包括張愛玲本身；形成張愛玲詩中她當年所看到的、那些在街上行走的彩雲的人民：身穿各種色彩各種布料的、補了又補連了又連、深深淺淺雨洗出來的「彩雲的人民」。 　　閱讀張愛玲與張學研究是感觸一個時代的心靈之旅。在這意義上，這裡所論述的張愛玲，也許可以視為一個時代的文學史的開拓者，出現在當代中國文學史上

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南港汽車旅館進入發燒排行的影片

組織支持對於訓練成效與工作績效關係之干擾效果研究-以步兵軍官分科教育為例

為了解決南港汽車旅館的問題，作者江柏輝 這樣論述：

國軍經歷了數個人力精簡專案，三軍總體兵力數量有相當幅度的減少，但整體戰力的維持卻不能減少，甚至因應新式武器裝備需求，幹部職能要更加精進，而步兵軍官為國軍戰力之基礎主幹，對於國防發展至為關鍵。因此，瞭解其分科養成教育對於未來派任工作表現的影響實為重要課題。文獻探討中對於訓練成效與工作績效之間的關係已有相當支持之研究成果。此外，從訓練移轉的文獻中可知，組織支持對於訓練移轉有其正面影響性。因此，本研究以步兵軍官分科教育為例，欲瞭解組織支持對於訓練成效與工作績效關係之干擾效果。本研究以107年至110年參與步兵軍官分科教育之軍官為研究樣本，並於111年1月到2月以問卷調查法蒐集407份有效問卷。經迴

歸分析後發現以下結果：1.訓練成效對於工作績效有正向影響，反應層次影響尤大、2.組織支持對於工作績效有正向影響，工作條件支持之影響較大、3. 組織支持對於訓練成效與工作績效之部分關係具干擾效果。本研究亦針對訓練事宜、主管作為及訓練移轉環境提出管理建議。

會展觀光理論與實務

為了解決南港汽車旅館的問題，作者KarinWeberandKayeChon 這樣論述：

CH03　會展產業之規劃與發展議題 影響規劃與發展的全球性因素 全球化 　　會展產業商務活動的核心是在國家層面和國際層面上，為人們的聚會需求提供各式各樣的服務。全球化乃是經濟與政治發展趨勢的必然結果，國家界線的逐漸消失，使其不再是貿易與旅遊成長的障礙。跨國體制的出現，如歐洲各國在金融及政治上的整合以及歐盟擴大到包括東歐及中歐國家，增加了各類國際決策的複雜性和對決策討論的需求。由商業、政治及非政府組織主辦的會議，數量日趨增多。今日，對會展產業的相關研究多半局限於商業功能等特質上。亞太地區及其它非西方社會的快速崛起與經濟力量增進，更強化了不同文化背景社團之間在空間上的交往。因而需要更加關注於：

由跨國群體之間面對面交往而產生的多元文化問題（Hofstede, 1984）。只有讓會議策劃者了解多元文化問題，才能避免潛在的衝突。 　　執行全球擴張是鞏固市場地位與強化溝通互動連結的關鍵。網際網路的發展將有效地提高各區相互比較及學習的需求，並促進面對面會議的成長。Porter（1998, p. 77）認為，要在全球經濟中保持競爭優勢，越來越依賴對本土的「知識、關係和動機，以此一模式，遠處的競爭對手鞭長莫及」。因此學者建議於全球化的社會中，會展組織部門應該越來越成為「產業生態和社會環境中的重要組成部分，進而充分發揮價值鏈的軸心作用（Go & Appelman, 2001, p. 187

）」。 市場分散化 　　會展產業在本質上是非常鬆散的。它由許多不同的元素（企業）所組成，其中包括會議地點、飯店食宿、餐飲服務、娛樂、技術支援、交通、會議翻譯、廣告贊助商、會展管理和市場行銷等。每個元素都具有其自身的特點，於是必須巧妙地整合並管理，才能服務於不同的目標市場，如協會部門和共同市場。如何取得規模經濟（scale economy），成了一個非常重要的議題；同時，還要達成形形色色的市場需求，並維護各個合作夥伴的企業形象。 　　一般而言，目前會展產業各企業（元素）之間仍然缺少合作。其結果是「這個產業」無法以統一口徑一致對外；另一個結果是不同國家的協會之間合作甚微，互相忽視另一方主動性及積極

性的情形不乏其例。因此，迫切需要藉由質性的研究或是量化的指標，來追蹤企業和機構在國際化過程中的多面性。國際化和競爭機制的議題主導著各種國際合作活動的問題，並將其視為一個基本的管理研究問題。例如，怎樣才能使用共同的決策過程向（潛在的）客戶展示出一種統一的會展舉辦地點形象呢？ 潛在的合作與衝突 　　國際貿易及旅遊大力推動了集中－分散模式的發展（Go, 1997）。隨著會展舉辦地點逐漸加入全球通訊及交通網絡，策略聯盟、夥伴關係或與其他觀光及旅遊經營者的各項合作愈加成為會展產業的一種市場行銷手段（Jusko, 1994; Selin, 1993）。例如，荷蘭政府最近公布了一項政策，讓國家會議局（Nat

ional Congress Bureau; NCB）與國家旅遊局（National Tourist Office; NTO）結成夥伴關係，主要目的是為了提高工作效率。這兩個部門目標不同、服務的目標市場亦不相同。因此，重要的課題在於保持各自的形象。然而，在可行的情況下，合併一些「後台（back offices）」的行政工作以獲得規模經濟，看來是必要與合乎情理的。例如，共同的研究可以使這兩個組織了解來到旅遊地點的低消費商務旅行者和與會代表的旅遊動機。同樣地，他們還可以共同投資，開發網路行銷，利用消費者購買行為之事實性資料等方法和技術，鑑別出處於競爭地位的產品（Waarts, 1996）。 　　儘

管自1980年代早期開始，航空公司、飯店及汽車租賃公司之間就曾緊密合作，提供了「機票與租車」的套裝行程，但會展產業、國家性及城市性觀光旅遊單位和與航空公司之間成為網絡間夥伴關係的進展仍舊處於一種敵對領域的關係。與此同時，內部資源的缺乏、專業知識門檻的增加以及對資訊技術網路的依賴，使得許多會展組織的成長非常困難。會展需要交通、飯店、遊憩景點以及公部門來「產生」各種附加價值，為會展增加服務內容，就其性質來說應該是「互補的」。同時，顧客也需要各種參與會展時的旅遊彈性；因此會展中心及舉辦地點根本沒有選擇的餘地：它們必須聯合彼此的能力，形成聯盟，並依賴此聯盟來發揮自身的能力。總而言之，在網路經濟時代，是

「團隊決策」而非「獨裁」方式才可能取得或保持競爭優勢。

踏出好風景—臺灣徒步環島旅行紀事

為了解決南港汽車旅館的問題，作者陳旭東 這樣論述：

觀光旅遊乃現代世界之潮流，徒步旅行是其中一項方興未艾的活動，本研究採質性直接參與觀察自述法，探討臺灣徒步環島旅行情況。研究者用三度徒步環島事件，真切實際操作全部過程，持田野調查、自我紀事與民族誌分析方法進行探究，以專業實務報告形式呈現。 本專業實務報告內容，設限於研究臺灣徒步環島為議題，全文區分五章節。第一章標題為啟航，簡略敘述古今中外徒步旅行發展概況，徒步環島研究緣起動機、目的，徒步環島研究規劃與範圍。第二章為徒步環島行前的籌策，舉凡選擇徒步環島時機、路線方向、使用天數、宗旨、預算、住宿、安全；以及物品裝備器材的匯集、生理體能狀況的鍛鍊、心理層次的健全調適、資訊運用等，妥善擬

定徒步環島出發前準備工作。第三章為研究者三度臺灣徒步環島紀事，分別為2017年33天、2018年50天、2019年42天行程，援引自我網路臉書（Facebook）每日記載內容，佐以研究者拍攝之圖片，陳述徒步環島所遭遇事件、景物。第四章為研究者三次徒步環島見過特殊的「風景」，是臺灣耀眼、溫馨、離奇、驚魂、美麗、感傷、難忘的在地痕跡，是徒步者生命中珍貴難逢的歷史故事。第五章為落幕結語，有研究者三次徒步環島事實發現、心得、省思，述出研究者粗淺看法、意見。為日後徒步環島執行者；徒步環島研究者，提供個體些許淺顯建議，對臺灣徒步環島旅遊未來發展趨勢，以星星之火達導引作用，略盡個人微薄貢獻。 本專業實

務報告，表達對臺灣徒步環島旅行個己歷程經驗，使無法從事活動而嚮往者，藉閱讀實務報告內容；明白徒步環島者日常行跡，彌補懷抱夢想未嘗展現之缺憾。本專業實務報告豐富資訊、詳述細節，足以提供往後欲從事徒步環島者依循參考，事半功倍圓滿安全達成徒步環島壯舉。本專業實務報告文獻，匯聚大量徒步環島真實事件；點點滴滴臺灣在地風土人情，可讓接續研究者瞭解徒步環島旅遊素材，如何深入探究踏出更美好風景？期待後繼研究臺灣徒步環島者發現。