勞工健康照護的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

勞工健康照護的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦井上智介寫的 今天也不想上班:放下不安與糾結,擁抱想逃離職場的自己,喘口氣再出發 和和田秀樹的 擺脫不安的50個情緒修補練習【不被情緒勒索的51個方法 2】都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自寶鼎 和三采所出版 。

中華醫事科技大學 職業安全衛生系碩士在職專班 蔡忠融所指導 姚奕萱的 勞工健康服務護理人員工作特質與留任意願之探討 (2021),提出勞工健康照護關鍵因素是什麼,來自於勞工健康服務護理人員、工作特質、留任意願。

而第二篇論文逢甲大學 公共事務與社會創新研究所 黃智彥、吳如娟所指導 張富容的 上市公司落實企業社會責任於員工健康促進之研究 (2021),提出因為有 職場健康促進、勞工健康服務人員、職業安全衛生、企業社會責任、員工福祉的重點而找出了 勞工健康照護的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了勞工健康照護,大家也想知道這些:

今天也不想上班:放下不安與糾結,擁抱想逃離職場的自己,喘口氣再出發

為了解決勞工健康照護的問題,作者井上智介 這樣論述:

為了一份工作,你可以將自己燃燒殆盡嗎? 別忘了,你的健康和快樂才是人生唯一的目標 讓專業職醫幫你從無法辭職的執念中解放!      ◎放假時很有活力,但一到要上班就覺得痛苦……   ◎明明不想哭,卻不知不覺就流淚……   ◎只要辭職就能逃離厭惡的人際關係和超負荷的工作量,可是,同事都還在努力,我不能自己逃跑……     你也像這樣,覺得目前的「工作」不適合自己或「公司」不是自己該待的地方,卻無法果斷離職而陷入困境嗎?     日本精神科、職業醫學科醫師井上智介,長期走訪各大企業為員工提供身心健康諮詢,發現有很多人擔心找不到下一份工作或是對現任同事的罪惡

感等各種原因遲遲無法決定離職,因此遭受更嚴重的身體和心理創傷。透過本書,井上智介醫師分享解決離職焦慮和衝突的態度和實用方法,並提供實際案例說明恢復生理和心理健康所需採取的步驟和行動。      首先,請先接受「我不能在這裡工作」的感覺,確認心理和身體出現的危險信號:     □ 「主管很可怕,隨時都在害怕自己又挨罵」   □ 「工作一直來,內心無力到想哭」   □ 「在公司感覺格格不入,沒有歸屬感」   □ 「要是公司被隕石擊中就好了」   □ 「想死的念頭愈來愈強烈,甚至考慮過相關細節」     →這是你的內心對你發出的危險訊號,顯然你很不適應待在目前

這家公司,建議你想辦法遠離讓你感到不舒服的人,或是找信賴的人傾吐內心話。     □ 「老是犯各種自己都不敢置信的小錯」   □ 「一回家就癱著不想動」   □ 「睡不著或很淺眠睡不好」   □ 「一靠近公司就心跳加快,甚至心悸」   □ 「一直處於不舒服的狀態,發燒、腹瀉、倦怠」     →你的狀態已經嚴重到身體自然對公司或工作產生排斥反應,建議趕快尋求精神科或身心科醫生的幫助,必要時拿著醫生開立的診斷書和公司交涉,至少留職停薪休養一陣子!     再來,當你已經身心透支,需要按下暫停鍵離開職場時,你會需要瞭解:     ✓精神科醫生、心理諮商

師與職醫各有不同,但最好的醫院一定是離你家最近的那間   ✓留停修養會經過總之就是休息的「無所事事期」和開始為工作準備的「活動期」   ✓留停期間想出門玩也可以,總之就是想做什麼就做什麼,徹底放鬆休息   ✓留職停薪時找工作並不違法,但請注意內心真正在意的條件,以及不要被轉職憂鬱打敗     如果真的走到最後一步,關於「因病離職」你要知道:     ✓提前確認公司的工作章程,提出能被接受的離職理由,在心裡決定好離職日期,目標是「好聚好散」   ✓討論離職交接等過程請留下書面記錄,以免被刁難,無法好聚好散時也可拿來當證據   ✓認識傷病給付或其他符合條件的就業

補助,減輕休息期的壓力   ✓心軟時提醒自己,強留在公司會讓你失去:金錢、健康、時間、人際關係和自我肯定感     任何疾病只要及早發現並治療,妥善使用醫療補助及法律協助,就能掙脫那些阻礙你離開的糾結與不安,讓自己暫時好好休息後,重新再出發!   本書特色     1. 本書作者為專業精神科醫師同時也是每月拜訪三十多家企業的職醫,對職場第一線員工的身心狀況有最直接及詳實的理解。     2. 這本書結合勞工身心狀態評量實例、專業醫師建議和法律層面的知識,非常具有參考價值。   專業推薦     方植永/企業培訓講師與顧問   王雅涵/心理師

  林仁廷/諮商心理師   林沂萱Lynn/職涯暨蓋洛普優勢教練   周志建/資深心理師、故事療癒作家   胡展誥/諮商心理師   洪培芸/臨床心理師、作家   洪仲清/臨床心理師   洪燕茹/職涯諮詢師、人生設計諮詢師   許君豪/職業醫學科專科醫師   陳志恆/諮商心理師、暢銷作家   盧美妏/人生設計心理諮商所共同創辦人、諮商心理師   賴育民/臺北慈濟醫院職業醫學科主任   蘇絢慧/諮商心理師   蘇予昕/蘇予昕心理諮商所所長、暢銷作家     (依姓氏筆劃排序)

勞工健康照護進入發燒排行的影片

原住民健康法規劃中
我的部分選區原住民比例並不低,日前也接收到長老教會等相關團體,針對原住民權益,陸續跟團隊討論與提供建議。

我本身是立法院聯合國永續發展目標SDGs策進會副會長。其中SDGs 當中Goal 3就是希望確保及促進各年齡層健康生活與福祉(Ensure healthy lives and promote well-being for all at all ages)。聯合國原住民族議題常設論壇(The UN Permanent Forum on Indigenous Issues)也曾表示:「...實施《 2030年議程》的方案必須具有文化敏感性,尊重原住民族人民的自決權以及在土地,健康,教育,文化和生活方式方面的集體權利。」在在顯示原住民族健康議題的重要性,因此我對相關議題也很在意。

這次審的原住民健康法,各個委員有七個版本,我們發現版本間也有一些差別。
目前衛生福利部在原住民族健康業務單位為照護司,裡面有原住民族及離島科,而目前也有「衛生福利部原住民族健康照護諮詢會」來作為政策的諮詢及推動,但我擔心未來如果原住民族健康法制化後,現行的單位是否足夠?
相關單位答覆我,目前原住民族健康政策規劃,中央還是以衛福部為主,但如果需要跨部會協調時,會進到行政院。可是地方的規劃就並不那麼清楚,衛福部表示未來在地方政府,會依人口數,來成立諮詢委員會。

民間對原住民健康法的疑慮
我主要想在此為民間反映一些擔憂的聲音,民間擔心:
1. 現行諮詢會職能不夠強
2. 現行諮詢會沒有跨部會審議機制
只要是跨部會的工作,就滿複雜的,包含教育、勞工、內政、科技等等。此外,原住民的健康政策很仰賴挹注資源,現在的預算編列是用公務預算,或衛福部的基金來做計畫,假若未來頒布原住民族健康,我們的經費該如何編列?財源為何?民間非常擔心預算和財源的問題,憂心未來相關預算會由各縣市自行編列,甚至淪為各縣市彈性提撥,就完全失去了當初設置此法的美意。

希望衛福部重視跨部會機制
衛福部回覆我,保證這件事不會發生,另外,針對原住民健康法各版本需異中求同,我希望衛福部應跨部會找出最佳方案!

2020-11-05,衛福部 石崇良次長。
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勞工健康服務護理人員工作特質與留任意願之探討

為了解決勞工健康照護的問題,作者姚奕萱 這樣論述:

本研究主要針對台灣南部地區員工人數300人以上事業單位之正職勞工健康服務護理人員為對象,探討勞工健康服務護理人員工作特質與留任意願之相關性。以橫斷式、立意性取樣研究設計,採用線上問卷回收共100份的有效問卷,內容包括「人口學特性」、「工作特質量表」、「留任意願量表」三部份。研究分析結果,勞工健康服務護理人員工作特質及留任意願量表研究構面中的「工作控制(M=3.36,SD=0.61)」、「工作心理負荷(M=3.42,SD=0.65)」、「主管支持(M=3.29,SD=1.03)」、「同事支持(M=3.52,SD=0.91)」、「留任意願(M=3.19,SD=0.78)」,均介於「普通」及「同意

」之區間;「工作體力負荷(M=2.81,SD=0.92)」介於「普通」及「不同意」之區間。「工作控制」與主管支持、同事支持、留任意願具有顯著高度正相關;「工作心理負荷」與工作體力負荷呈現顯著高度正相關;「主管支持」與同事支持、留任意願呈現顯著高度正相關;「同事支持」與留任意願呈現顯著高度正相關。影響參與職護留任意願之重要因素以「主管支持」為最主要的因素,其次為「從事職護執業總年資」、「同事支持」及「工作心理負荷」。

擺脫不安的50個情緒修補練習【不被情緒勒索的51個方法 2】

為了解決勞工健康照護的問題,作者和田秀樹 這樣論述:

  ★ 日本最懂情緒的精神科醫師和田秀樹最新續作!   《不被情緒勒索的51個方法》後,進入修補受傷內心的50個練習     會不安、有焦慮都不是你的錯,學習不安共處才是你能做!   坦然接受情緒產生與背後的成因,走出負能量黑洞不踩雷。   懂得情緒調節,產生由負轉正的自我修復力。     ——最近好多可怕的社會案件好恐怖!出門在外要更小心才行。   ——每天聽到的都是壞消息,看久了心情真差......   ——看不見盡頭的疫情讓人快要憂鬱症。   ——我都交不到女朋友,難怪是我沒魅力嗎?   ——計畫生變讓人好焦慮......     不可控的外在因素、人際煩惱,甚至是未來茫然,都容易落入「

不安黑洞」的陷阱。   人生想要活得平靜、內心自在,不要被情緒牽著走,先學著轉念再行動。   你會發現不安的情緒,其實是具有建設性的行為原動力。     精神科醫師和田秀樹以森田療法的理論為基礎,   搭配4大情境漫畫X50篇圖解重點X18個練習題,   每天一個小習慣,甩開不安黑洞,學會自救。     ● 4P的漫畫引言:無痛進入情緒的修補與養成   ● 50個重點總結:瞬間抓重點,迷惘時就翻一下   ● 18個練習題:低落時,快速自我覺察     【不管是慣性不安,還是敏感焦慮,都有訣竅與解方!】   ◎ 每一種不安都是一種欲望,擔心落榜所以努力讀書、擔心生病所以注意飲食、擔心裁員所以精進

工作技能。   ◎ 別在意別人怎麼想,因為別人其實也沒這麼在乎你。   ◎ 降低「預期性焦慮」指數,悲觀不加劇,行動更容易。   ◎ 猶豫時學會用①最好②最壞③機率最高的三個方向預測結果,從機率最高的開始做。   ◎ 人在享受樂趣時會暫時擺脫不安,每週找三個生活樂趣達到情緒平衡。   作者簡介 和田秀樹   日本最懂情緒的精神科醫師     1960年生於大阪市。1985年畢業於東京大學醫學系。   曾於東京大學醫學系附設醫院精神神經科、老人科與神經內科實習,先後擔任國立水戶醫院神經內科及急診中心住院醫師、東京大學醫學系附設醫院精神神經科助理、美國卡爾梅寧格(Karl Mennin

ger)精神醫學校國際研究員、專治高齡者之綜合醫院「浴風會醫院」精神科醫師。   現為國際醫療福祉大學研究所教授(專攻臨床心理學)、川崎幸醫院精神科顧問、一橋大學經濟學系非常任講師、和田秀樹身心診所(專治抗老化與企業主管諮商)院長。   1987年出版《考試的要訣》大為暢銷,自此成為大學考試的知名權威。   著有《不被情緒勒索的51個方法》、《解決所有煩惱的9種靈活思考》(三采文化出版)、《50歲的學習法》(天下文化出版)、《醫學系的大罪》、《腦科學不如心理學》、《煩惱的方法》、《40歲起的記憶術》、《77個習慣,養出一輩子不癡呆的大腦》(以上皆為日本Discover21出版)、《電視的

大罪》(新潮新書)、《不情緒化之書》(新講社wide新書)、《考試的要訣》(PHP文庫)等眾多書籍。 譯者簡介 伊之文     譯者生涯邁入第十二年。關注精神健康、憂鬱症、心理諮商與情緒管理等議題,相關譯作有《不被情緒勒索的51個方法》、《一天3分鐘,擺脫憂鬱!》、《3分鐘自我諮商筆記術》。   工作邀約與譯文賜教:[email protected]   噗浪臉書專頁:譯恐遲遲龜   【漫畫】案例介紹 凡事都有好壞兩面 電視看太多會讓日子更難過 為什麼人會害怕發生機率低的事情呢? 即使不安焦慮,也有你能做的事   前言 練習拒絕不安綁架 第1章 面對不安的10

個基本祕訣 1 讓不安全感成為生活動力 2 越在意越容易讓不安增幅 3 被情緒支配,就會下錯判斷 4 認定「只有一條路可走」只會更痛苦 5 你是否安於現狀? 6 自由必定伴隨不安 7 「請假會給別人添麻煩」只是你想太多 8 「想跟大家一樣」的不幸時代 9 九成的不安來自無知 10 不必設想最壞的情況而惶惶不安 和不安共處的練習題①   第2章 拒絕不安綁架的14個方法 1 試著預測可能發生的三種結果 2 別自己一個人承受,而是找人深談 3 主動收集資訊 4 預設停損點並接受風險 5 凡事都可以用機率法思考 6 不拘泥一種解決方式 7 把大家都當成好人,就不容易受騙 8 少看電視 9 專注在擅長

的事情上 10 凡事都是一體兩面 11 將計畫排鬆一點,享受意外的變動 12 別人其實沒有在看你 13 照著SOP做,做不好再改就好 14 失敗了也沒關係 和不安共處的練習題②   第3章 保持平常心的10個方法 1 就算擔心,也先做再說 2 豁達接受無法改變的事 3 再小的不安全感也要注意 4 享受獨處 5 擁有職場以外的歸屬 6 將不安具體寫下 7 找外界的人當心靈導師 8 累了就好好休息 9 接納不安的自己 10 要有期待的目標 和不安共處的練習題③   附錄 把不安化為動力的小習慣 習慣1 捨棄「就該這樣」的刻板印象 習慣2 不理會別人的不安情緒 習慣3 不過度解讀別人的話 習慣4 和

社群保持適度距離 習慣5 向哲學家學習解決方法 習慣6 要有能自豪的擅長領域 習慣7 誇獎自己 習慣8 不會看臉色也無妨 習慣9 順勢而行 習慣10 挑戰時要分散風險 習慣11 不一定要和大家一樣 習慣12 預留時間思考 習慣13 模仿優秀的人 習慣14 從第三者的角度凝視不安 習慣15 思考「如果不會不安之後要做什麼」 習慣16 問別人如何看自己   後記 化不安為動力的生活方式   前言 練習拒絕不安綁架     不安這種情緒相當棘手。無論是遇到轉帳詐騙,或是苦於慣老闆不合理的勞動條件,都和不安的情緒有關。和別種情緒相較之下,不安對人生造成的傷害更大。   二○二○年,新冠肺炎疫情

延燒,在社會上引發極大的混亂。根據「麥肯傳播集團(McCann Worldgroup)第六回全球調查」在七月和八月所進行的調查,因疫情嚴峻而感到不安的日本人占了六十九%。比起疫情更嚴重、死亡人數更多的義大利(五十%)和美國(五十一%),日本人對新冠肺炎更加感到不安。   然而,人們害怕疫情而減少外出的後果卻是罹患憂鬱症,甚至自殺,光是二○二○年十月的自殺人數就比去年增加了六百多人。此外,罹患「運動障礙症候群」(Locomotive Syndrome)的人同時也顯著增加。這是一種運動器官的疾病,會導致人臥床不起或需要照護,而銀髮族罹患此疾病的風險已成了社會問題。   人們甚至因疫情而減少出入

醫療院所,導致糖尿病等宿疾惡化,甚至還錯失早期發現癌症的機會。   身為精神科醫師,我一直警告大家要小心疫情憂鬱,但也面臨了患者幾乎都不願意前來看診的困境。   上述的原因都表示,人們因為對疫情的憂慮而忽視其他潛在風險,使弊病逐步成真。     ●向森田療法學習面對不安   首先要冷靜下來,找出什麼事情才是最該擔心的,並且採取適當的行動。這是一位名叫森田正馬(一八七四─一九三八)的精神科醫師所提倡的精神療法。   森田療法主張,如果想要消除不安,反而會促使不安的情緒繼續增長,所以它採用的方法不是調控不安的情緒,而是把焦點放在患者對不安的態度和行動,藉此進行治療。因此,首先要思考原本的目

標是什麼。   舉例來說,森田醫師曾經問病人:「你為什麼對臉紅感到困擾?」病人回答:「因為我擔心別人會討厭我。」於是,森田醫師便告訴他:「也就是說,只要能討人喜歡,就算臉紅也無所謂對吧。世界上有些人就算臉紅也很受人歡迎,但也有很多人即使臉不紅同樣惹人討厭。所以,你的目標不是改善臉紅,而是要想一想如何才能受歡迎。」   只要知道原始目標是什麼,就能夠找出達成目標的方法並展開行動。   這樣的概念也能應用在對疫情的憂慮上。要是只想著防疫而損害身心健康,那就本末倒置了。   若考慮到原本的目標是活得健康,就要適度外出,增加運動量並努力提升免疫力。如有必要就去醫院求診,把心思放在維持健康的生活

。除了身體健康之外,心理健康也很重要。在罹患憂鬱症的病人裡,十人中有一人會自殺未遂,一百人中則有一人會死於自殺。   為了預防疫情憂鬱,這個時候更要拿出行動力。例如定時曬太陽,以及利用遠距通訊軟體和親友保持交流等等。     ●抱著不安的心情展開行動   市面上有許多書籍或課程都在教人消除不安,遺憾的是,不安的情緒不可能完全消除。對疫情的憂慮也一樣,除非疫苗普及或疫情完全平息,否則人們仍然會感到不安。但是,我們可以選擇不要被不安綁架,也就是接受不安,與它共處。   森田醫師認為,人之所以會感到不安,是因為求生欲望很強烈。人有健康長壽的欲望,所以會擔心自己的健康狀況。既然如此,我們可以把不

安變成健康過生活的動力。   即使心有不安,但只要做好該做的事,就能緩和這樣的情緒。在這次新冠疫情中,一直有人抱持「經濟損失重於健康風險」的論調。事實上,公司確實有可能倒閉而導致員工失業,或是業績惡化而裁員。   然而,即使人們憂心會失業,還是可以實際採取對策,例如精進英文能力或經營副業。重點在於,要思考「怎麼做才能幸福」並展開行動。若情況允許,趕緊逃離現在的公司也無妨。   所謂知難行易,實際去做之後才發現比想像中簡單是常有的事。不以消除不安為目標,而是找出現在能做的事並實際行動,就能緩解不安了。     ●因應時代變化   時代正在轉變。許多公司因應疫情而開始讓員工居家辦公,今後這

樣的潮流或許會更興盛,甚至成為常態。   我除了是精神科醫師之外也是電影導演,近幾年電影業界也發生很大的變動,往後在串流平台上看電影可能會成為主流,但進電影院看大銀幕的風潮也可能復活。無論如何,人們都只能因應時代潮流,把該做的事做好。   本書將以森田療法的理論為基礎,搭配圖解,為各位讀者介紹拒絕不安綁架並和平相處的祕訣。我再強調一次,不安不是壞事,關鍵在於別被不安的情緒牽著鼻子走。願本書能幫助各位讀者,將不安情緒化為具有建設性的動力來源。   和田秀樹 面對不安的10個基本祕訣7「請假會給別人添麻煩」只是你想太多 ★認真的人往往認為自己不能休息。★一、兩個員工請假,公司也不會停止運作。

★組織是靠團隊的力量支撐。 認真的人容易掉進「不能休息」的陷阱許多現代人都過得相當忙碌,想要努力完成眼前堆積如山的工作。在公司裡,越認真的員工越會覺得自己不能請假。若有人建議工作狂稍微休息一下,他們就反駁:「我請假會讓工作停擺,造成其他部門的麻煩。」認真的人即使身心俱疲還是會硬做,不會想到要請假或是把工作交給部下來減輕自己的負擔,一心認定凡事要親力親為。龐大的工作量會讓人誤以為自己絕對不能休息,無法做出「偶爾也要休息才不會身心俱疲」這種符合常理的判斷。 一個人請假並不會造成公司的困擾沒有任何一間公司的業務會因為一、兩個員工沒來上班就停擺,就像是即使有人得了流感請病假或喪假,公司仍然能夠照常運轉

,靠有來上班的員工設法彌補。那些一心想著「我不能休息」、「我得努力才行」的人,處於被不安壓垮的狀態,要是繼續硬撐,很可能會導致無法挽回的後果。但是他們卻因為害怕失去歸屬而硬撐著,結果就是身心俱疲,這樣的人屢見不鮮。我本身也是勞工健康服務醫師,實際接觸過許多太認真工作的員工。我給他們的建議是:「當你請假時,有責任填補工作缺口的人是公司而不是你。」因為組織並不是靠你一個人的力量撐起來的。 【Point】身心勞累會讓人做出不符合常識的判斷。 拒絕不安綁架的14個方法7 把大家都當成好人,就不容易受騙 ★「把大家都當作好人」能避開麻煩。★屬人思考讓人無法察覺資訊有誤。★抱著屬事思考的態度就能冷靜判斷。

 容易受騙和不容易受騙的人社會心理學家山岸俊男主張許多美國人都認為世上有好人也有壞人,但許多日本人會把所有人都當成賊。前者相信世界上有好人會伸出援手;後者則是怕受騙上當,懷疑所有人。

上市公司落實企業社會責任於員工健康促進之研究

為了解決勞工健康照護的問題,作者張富容 這樣論述:

本文探討國內外對於職業安全衛生與健康促進法源及作法,並在公司治理評鑑制度鼓勵上市櫃公司主動採行良善公司治理,探討幾間大型企業目前在員工健康促進推動、職場健康促進夥伴關係與職場健康促進成效的現況。本研究以事業單位健康管理政策及健康促進夥伴關係來了解相關措施對職業健康管理績效之影響,以確認健康促進及企業社會責任與安全衛生績效之因果關係。 研究中透過文獻探討及訪談方式訪問高階主管二位、職業安全衛生管理主管一位、勞工健康服務護理人員三位、輔導健康促進專業人員一位,並經由質化分析得到以下結果:勞工健康保護規則、職業安全衛生法規及公司治理評鑑制度對於員工健康管理政策落實有一定影響;健康促進

夥伴或內外部組織之協力對於健康管理實施有其必要性、職場夥伴團體合作關係建立為落實健康管理之基礎及要素。