創業家兄弟股份有限公司 股東的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

創業家兄弟股份有限公司 股東的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦安達黃義盛寫的 不被先天困住的財富寄生實證:27個情緒能力轉變了我與財富的關係 和郝旭烈的 好懂秒懂的財務思維課:文理系看得懂、商學系終於通,生存賺錢一定要懂的24堂財務基礎都 可以從中找到所需的評價。

另外網站國泰綜合證券股份有限公司等包銷創業家兄弟股份有限公司 ...也說明:國泰綜合證券股份有限公司等共同辦理創業家兄弟股份有限公司(以下簡稱「創業家」) ... 由創業家協調股東提供已發行普通股股票294仟股供主辦承銷商進行過額配售,其實際 ...

這兩本書分別來自大大創意 和三采所出版 。

東海大學 高階經營管理碩士在職專班 許恩得 博士、林財丁 博士所指導 許懷云的 台灣企業梯隊接班模式之研究 —以A公司為例 (2020),提出創業家兄弟股份有限公司 股東關鍵因素是什麼,來自於家族企業傳承、接班、經營權與股權、家族辦公室。

而第二篇論文輔仁大學 管理學研究所 吳秉恩所指導 廖學寅的 台灣中小企業創業家人格特質與創業績效關係之研究 (2003),提出因為有 創業家、人格特質、創業績效、探索性研究、深度訪談法、組織正式化、策略類型、外部機會的重點而找出了 創業家兄弟股份有限公司 股東的解答。

最後網站創業家兄弟年報在PTT/Dcard完整相關資訊 - 說愛你則補充:松果購物(股)公司. 董事. 新時代電商(股)公. 司董事暨總經理. 董事郭家齊兄弟. | 創業家兄弟Kuobrothers Corp 員工、地點、職涯「創業家兄弟股份有限 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了創業家兄弟股份有限公司 股東,大家也想知道這些:

不被先天困住的財富寄生實證:27個情緒能力轉變了我與財富的關係

為了解決創業家兄弟股份有限公司 股東的問題,作者安達黃義盛 這樣論述:

如果你正面臨這樣的情況,這本書將成為你一生最好的禮物! 想脫離原生家庭的枷鎖 努力償還債務邁向財富自由 想要改變平凡人生翻轉富有 想要給子女更好的人生選擇   80%的人不是出生在富有家庭,這些人怎麼財富自由?   有的人因為原生家庭的金錢態度,不敢創造自己的口袋深度!   他和他,將這一路「與財富越來越近」的關係,歸納出27個情緒能力,   告訴你也可以從輸家變成富足家!   他,公務員家庭出生,平民起家,   現為跨足兩岸熱門講師,多項事業投資主。   他,29歲還完父親數百萬負債,再逢二度破產,   如今又是跨足兩岸國際事業負責人。   打破窮人越窮,富人越富的現代思維,   學

習這27種情緒能力,讓你靠著自己的力量,   成為人人稱羨的富一代 ! 富一代情緒必學   ◆三十歲之前  別怕滾石不生苔   只要有一貫的方向,知道自己最終的目標在哪裡,工作內容變動反而能為未來的目標累積不同面向的經驗。   ◆不是富二代 乾脆自己做富一代   在中產階級大家都過著安穩的日子,當有人想奮鬥,會聽到很多中產階級的家庭「勸退」他們的子女。實際上,唯有不斷學習與開拓視野、拓展人脈,才有機會翻轉。   ◆用系統賺錢 別用個人賺錢   現代光靠個人魅力或不可複製的事物去賺錢,已經不符合現代需求,用系統與模式去賺錢才是現今獲利的王道!   ◆現代創業家哲學 – 助推力   提供稀缺資

源或是創新想法,協助他人公司成長茁壯,進而受邀成為公司股東或是合夥人,不需要站到前線成為檯面上的老闆,依然可以享受公司資源,從中累積更多事業經驗跟基礎。   ◆不懂就問的人  成功速度越快   勇於提問才是自信的表現,因為透過問問題減少對事物的不了解,他正在用最聰明的方式縮短自己與成功的距離。   ◆人生的路很長  不要帶著負擔行走   如果你是一個想要攀登人生高峰的人,心裡背負著太多負擔會讓你膽怯,錯失很多機會。   人生走到不同階段,   生活的腳步會因為身邊人事物不同而轉變,   很多人在順勢放鬆心情慢了腳步,   有些人則是遇到逆境就猶疑止步,   那麼,有什麼方式可以讓你不要成為這

樣的人?   27個迎向財富的情緒實證,將給你最好的答案!   作者簡介 安達   【現任】   北京富足家機構總經理   【經歷】   影視投資人   博物館策展人   金鐘獎電台主播   三次創業家   企業推助力顧問   電台主持人 黃義盛 Eason   破產二次負債千萬   靠過人的財商及理財規劃   三年內翻身年收千萬   【現任】   富足家有限公司 負責人   富足家機構 創辦人   北京富足家機構 董事長   中關村新傳媒 總經理   領袖達人商會 創會會長   台北蓬萊獅子會(43屆2018~2019)會長   【經歷】   亞洲水泥股份有限公司成本分析

師   專業投資機構講師   知名大型聯誼活動 創辦人   暢銷書著作:從魯蛇到魯夫的創富之路   安達 30歲之前 別怕滾石不生苔 轉變想法 弱點就是你的強項 沒有什麼誘惑 可以剝奪你的誠信 自律 能讓你穩定前進 不怕操 讓壓力逼出你的潛力 有些事情 值得不計代價去完成 有做事的原則  更要有做人的智慧 不是富二代  乾脆自己做富一代 用系統賺錢  別用個人賺錢 現代的創業家哲學 – 助推力 闖不過去的關卡 就該轉彎 黃義盛 初遇破產 18歲揹百萬負債起步人生 價值觀 足以影響人的一生 還債 激發我投資理財的潛力 打落牙齒和血吞  再次破產再次成長 擴充人脈 為人生增加無數的可能 該

做的事情 就要立刻行動 效率 讓你的時間更有價值 不懂就問的人 成功速度越快 好口才 是你最強的競爭力 樂觀、決心、抗壓力 創業者務必要有的心理素質 專業競爭力、態度、人脈  為你的行動加分 創意三優勢  金錢、技術、特殊人脈 推銷自己  成功者必備的基本能力 試著走向你的天賦之路 讓自己財富自由 人生的路很長 不要帶著負擔行走   推薦序 ◆學習不會改變命運 行動才會改變命運   認識義盛是在2017年獅子會的活動中,在眾多中高年齡層的獅友裡,他顯得與眾不同,除了有挺拔的外表加上落落大方且不俗的談吐,讓我對他印象特別深刻。   經過幾次的接觸,知道他雖然年輕卻已經歷兩次的背債和破

產,但多舛的命運非但沒有擊倒他反而激起他堅強的意志,讓自己在困境中東山再起!這十年間所受的磨難是人生最嚴峻的考驗,也因此奠定他逐漸邁向成功的基礎。   當義盛在2018 年擔任獅子會會長,個人和他有整整一年的相處,這段時間讓我深刻的是他異於時下一般年輕人的特質。在獅子會的教育訓練課程他積極學習,專心一致發掘問題且勇於表達。社會服務方面,他總是身先士卒,率領獅友深入偏鄉關懷弱勢,勇於捐輸且樂於助人。最難能可貴的是對年長的前輩如叔伯般地噓寒問暖,態度謙恭有禮,我想這也是他屢敗屢起,對人情冷暖點滴在心,也是對社會的反饋吧!   近兩年義盛除了精實台灣的事業,更積極開拓 大陸市場,創造就業和投資的

機會,且不吝與台 灣的好朋友分享。20195月個人率領獅子會幹部至北京與北京獅子會參訪交流,他不但先行前往  並動用其雄厚的資源讓團員得以參觀高階半導體 公司,並安排專題演講「邁向5G世代」,充分展現他的人脈、先進的思維和領先時代潮流的投資理念。斷學習,積極有效的行動, 營造向上提昇的力量和機會與更多財富,他經常掛在嘴邊的一句話「學習不會改變命運,行動才會改變命運」我想這是所有年輕朋友值得思考和學習之處。   本書延續作者的一貫理念—人不怕困境,更不懼窮苦!古人有句名言「將相本無種,男兒當自強」,套句現代話「三級貧戶之子,只要努力也可當總統」。當然,每個人成長環境不盡相同,但面對就業市場和投

資環境嚴苛的挑戰,如何透過作者所闡述的情緒能力,不斷積極學習、隨時請益他人並專心一致吸取新知、擴充人脈、結交益友、即知即行增加效率、訓練口才自我提昇、樂觀進取展現自信、展現決心磨練抗壓、化逆境為轉機⋯⋯凡此種種都是作者希望藉這本書的內容,開啟您平民變富人的希望之鑰吧!   在這資訊飛躍成長和功利主義的社會現況,筆者認為這本書可說是年輕人邁向成功的不二法門,或者用比較通俗的商業語言,內容絕對「貨真價實,童叟無欺」。   國際獅子會300 A1 區1819 年度總監 李盛季 ◆美好的人、事、物交織美好的人生   人與人之間的緣份真的非常奇妙!時光飛逝⋯ 和安達認識竟然也好多年了。當時他在警廣

,是因為訪問我創業的歷程而相識的,不久之後他結婚、生子然後創業,是位聰明且積極努力向上不畏困難的青年才俊,尤其是待人處世的態度,在當年就令我覺得他將來一定會成功!如今,果真應驗了我的直覺。   書中有很多理念和觀點及經歷,對於想創業或正在創業的人有很大的幫助,可使人在創業的路途上,少走一些冤枉路﹔若是不創業的人讀也很好, 可使人遇到困難或挫折,勇敢的再站起來,重新出發,真的是非常棒的書!其中有一段關於安達「筆電」的經歷,真的是顯現出他真誠且高尚的人格。另外,為「八仙塵爆」重度燒傷病患及家屬所做的「善舉」,更深深地觸及我心深處,令人感動⋯⋯   美好的人、美好的事、美好的物,交織成美好的人生

。祝福安達,也祝福看此書的讀者們,擁有美好人生,一切順利成功! 全國創新創業總會團體會員聯誼會會長 李姿姍 ◆在成功中找經驗 在經驗中不斷前進   安達算是我接觸過,成功人士中少數的年輕人,積極有熱忱、謙卑又有禮數。認真看了他的書,多種工作的體驗讓他從失敗中學習到堅強和堅持,也從工作中體會成功最重要的是人的品格和毅力。工作的失敗和磨練為他在後續的工作發展中都累積了很多經驗及心靈的成長。   書中讓我印象深刻的是,五年前的八仙塵爆事件,因新聞不斷的重複播報,思考身為廣播人的他可以做些什麼,主動聯絡醫院並取得醫院同意,用錄音的方式將家屬想給親人鼓勵的話錄製下來,希望藉由家屬的聲音能轉移皮膚

疼痛的注意力,並感受親人的愛,早日讓患者恢復正常的生活。對我而言,這一個小小的舉動,確有無限的感動,安達用自己能力默默努力回饋社會。   這本書很值得年輕人認真深入的去閱讀,特別是你現在還在創業或是在人生道路上有迷茫的人, 整本書沒有什麼華麗的語言,很樸實但又簡潔有力且用語很明確。   沒有富爸爸,就讓自己成為富一代,這個富一代看他的工作時間,就可見每一個成功的人士都付出了太多的時間,他在成功中找經驗,在經驗中不斷前進,書中提到用系統賺錢、借力使力,團隊合作,這些成功經驗都值得各位去參考和學習。 兩年前他轉戰北京創業,短短的兩年已經是四間公司的負責人,現在也是兩岸人,安達還有很長的路要走

,看到他的工作和家庭都兼顧的很完美, 很欣慰。期許,台灣有更多像安達這樣的年輕人, 敢闖敢衝、不畏懼失敗,想要一探安達成功的箇中奧秘,請您一定要詳讀此書。   王調軍 台灣僑商聯合㑹 理事長 中華經濟區域戰略發展協會 名譽理事長 正崴精密股份有限公司 董事 ◆沒什麼比真實事件 更能帶來寶貴的學習   義盛老師是我在實踐家林偉賢老師的商業總裁商業革命課程上認識的同學,當時對義盛老師的印象是——一個非常願意結交新朋友且有禮貌的同學!如同他在書上面寫到願意主動出擊去擴張自己,進而結交不同人脈增添人生更多的可能性,這是提昇自我眼界很重要的一個行動!而他不但會說更是身體力行的去實踐,才讓我有機會與他

結緣!   進一步認識義盛老師後,對於他人生的起伏更是感到相當敬佩,他堅毅的勇氣及財商腦袋能二度翻轉人生,其中的關鍵及故事更可以幫助時下年輕人在遇到困境時,給予自己力量去扭轉命運及人生。因為與義盛老師深厚的同學情誼,平時只要有商業訊息相關的資訊,他都會親自來通知並邀請我參與,   也就是這樣的緣分讓我認識了安達老師。安達老師也是百年難得一見的商業奇才,無邊界的思考方式往往能給大家直擊中心的商業思維與腦力激蕩,更令人佩服的是安達老師在下了創業決定後便能隻身一人到北京打拼,而這一路上所遇到的困難跟挑戰都憑藉著自己的決心跟毅力一一去解開,創造更深遠的商業鏈結及價值!   本書裡,兩位老師以直白

的方式呈現自己的生命經歷,為現代創業者打開了關鍵思維。我常說沒有什麼比真實事件更能帶給人們寶貴的學習,建立在真實上的事件才能真正帶來擴張思維的養份。兩個人之間最大的差別就是思維模式跟時間管理,學著從別人的經歷獲取經驗並避開誤區,往往比遇到錯誤後再做修正來得有智慧多了。   在這個瞬息萬變的時代下,各行各業的競爭跟汰換速度已超乎一般想像。我特別喜愛馬雲曾在互聯網大會上說:「這是一個摧毀你,卻與你無關的時代;這是一個跨界打劫你,你卻無力反擊的時代;這是一個你醒來太慢,乾脆就不用醒來的時代;這是一個不是對手比你強,而是你根本連對手是誰都不知道的時代。」在這樣的時代下,唯有不斷學習才能立足!能夠有這

樣一本集合兩位老師生命精華的書籍,相信只要細細品味, 轉化到自我的生命中,你將會是自己的富一代! 國際5A女人創辦人 三分糖艾軒 自序 兩次破產重創我的前半生 這本書告訴你要如何浴火鳳凰、谷底翻身   經歷兩次破產的我,曾憤怒、沮喪、失落,然而我每次都能轉化情緒力挽狂瀾,「化悲憤為力量」不是一句口號,而是真真實實在我人生實踐著。這本書將告訴你我的起起伏伏,如何因自己的信念而打一場勝仗。我期望所有挫敗的人看了本書之後, 能找出如何浴火鳳凰,讓自己谷底翻身的方法。   在此,我想特別強調正向、責任感以及靈活的思考邏輯,因為正向,當你遇上再大的難題,你能懂得去尋求幫助;因為責任感,會激發你

去面對問題,只要你願意面對,就是走出困境的第一步;因為靈活思考,會幫助你尋求各種解決問題的可能性,大膽嘗試生命中的各種可能。   其實本書說了這麼多是希望看倌們能聽進我們的建議,世上最遠的距離是「知道」和「做到」, 我和安達認識很多書法家,我問為何他們寫最多的墨寶會是「天道酬勤」這句?因為他們都是勤練出來的,人生的各項目標不也是如此?   很多學生問我如何翻身? 那就是「借」這個字, 向格局高的人借資源、向格局低的人借時間、和格局相仿的人互借資源、時間!所以我找了很多優秀的人才合作,組成了「富足家學苑」,以教育培訓為核心,金融、房地產、創業、新媒體為主軸的生態系,其中感謝安達、小周、小宜、

陸顧問、佳家、趙顧問、艾軒、各公司股東、學苑幾十位講師、公司行銷、行政團隊夥伴,以及我最親愛的老婆菁菁相挺和母親無微不至的照顧,方能朝富足家使命邁進,無論看完書後您正處徬徨、想更上層樓或交流指教,都歡迎來找我和安達,定能收穫滿滿不虛此行。 黃義盛 條條大路通羅馬這本書讓你找到最快的那條路   我之所以出這本書,首先是希望能讓想創業的人,或是找不到方向的人多一點思考的方向,避免走冤枉路。為什麼我喜歡當老二?領頭羊讓別人做、冤枉路給別人走,跟在後面的我除了可以降低風險,看到別人走冤枉路我也能提出變通的想法與思考的空間。同一件事以不同的角度思考就有不同的結果,某種程度而言,越懂得思考的人成功率

也越大。   這本書還有一個出發點就是,告訴你如何轉化負面情緒。書中提到很多我以前的經驗,例如曾被人瞧不起或遭遇挫折、想要成功、渴望賺錢、碰到失敗等等事件,都是一般人會經歷的事情,而我想和你分享當碰到類似情境時,該如何平復自己的喜怒哀樂。希望這本書能讓讀者好好轉化與整理自己的情緒,因為心中的負面情緒會阻礙我們理性思考,即使有好的機會在眼前也沒辦法把握,期待這本書能讓你在負面情緒裡產生轉化的力量!   人生不可能時時刻刻都拿到好牌,但拿到爛牌還能打出好成績才是真功夫!好比條條大路通羅馬,最快的路卻只有一條。你必須先藉由判斷、轉化負面能量、評估個人能承擔的風險,才能在條條大路通羅馬中找到最適合

自己也是最快的道路。   這是我的第一本書,很榮幸能與我的兄弟們黃義盛、周聖瀧一起挑戰中原武林,謝謝引領我進入聲音工作幫我付第一份學費的老爸—黃森鋼先生,我的頭號粉絲老媽—謝明娟女士,照顧我爸媽讓我能專心打拚的老弟—黃裕程,以及我生命中的貴人、老師,當然還有陪我一路向前衝同甘共苦的另一半—淽隃,謝謝。   安達 ◆北京創業除了資本與能力之外,需要具備什麼基本條件呢? 安達:「韌性」與「信任」是我認為在北京創業最重要的兩件事! 先說「韌性」,創新想法人人都有,也人人能做,唯獨韌性是一個說起來簡單但做起來最難的事。所謂韌性就是:當事情不如你的預期你能堅持到什麼程度!創業初期,北京有間公司開了月

薪兩萬人民幣的顧問費請我執行一個項目,洽談過程已經到最後簽約的階段,卻在我到北京之後才通知我計畫有變,不僅談好的計劃將無限延期,連最基本的接待住宿也沒有安排,我一落地就發現自己將露宿街頭,很多人會在這個時候選擇轉頭走向機場訂張回程機票,但我怎麼可能讓自己兩手空空的就回去呢? 我趕緊拜託北京朋友幫我找個地方安置,準備留下來持續和對方溝通協商。身處人生地不熟的大都市,住在如同廢墟一般的破舊公寓,等待一個不知何時會出現的答案,這個的過程非常煎熬,而你能做的就是展現自己的韌性,才能在陌生的環境中克服一切未知的挑戰!深夜躺在公寓破舊的沙發上,雖然有些茫然但我沒有意志消沉,我打開手機下載了內地線上學習平台

-「得到APP」,開始學習內地人的思考與說話模式,白天再穿上我的西裝走出破公寓出門拜訪尋找機會,也是在這一次我體認到,學習與體面的穿著是幫助你走出困境的兩大利器。這就是我的韌性,它為我爭取到機會的門票。 第二件事是「信任」!在此我想先問各位一個問題:「如果你的外國朋友向你借一大筆金錢,你願意借他嗎?」多數人是不願意的,最大的原因是擔心他跑回國後自己就求償無門了, 內地的投資方也是同樣的想法!你從台北來,你的身分只是個旅客,如果你想工作、談合作,請你長駐在此,對內地人而言他們只相信「日久見人心」,無論你口才多好,過去在台灣拿  過多少優秀的成績,他們只看認識你這段時間的表現。我舉例來說,初期我執

行的北京地鐵線下博物館,原本有個台灣公司在執行但因故中途退出,後續由我接手進行一場聲音策展,過程中我尋求了許多業界前輩,包括作家江映瑤等人的支持,雖然中間遇到不少阻礙但終究是順利完成,也因為這樣的堅持讓對方看到了我的實力,將後期的暑期營運項目交給我。第二個合作項目,我

台灣企業梯隊接班模式之研究 —以A公司為例

為了解決創業家兄弟股份有限公司 股東的問題,作者許懷云 這樣論述:

傳承與接班是企業必須面對的經營問題,而傳承與接班的方式有很多種,在台灣,常見的企業接班方式是梯隊接班模式。本研究是以台灣氣門嘴製造A公司為個案公司,採用深度訪談與個案研究法進行分析,探討A公司接班動機與時機點的選擇,另外,對於接班人的能力培養與接班方法做深入的了解。訪談研究結果發現,個案A公司在經營近40年後,在面臨外在市場發展困境與創業家年邁的退休問題時,二代在企業內部培養多年並且經由創業家認可二代的經營能力已可獨當一面後,由創業家主導二代以聯合梯隊接班的方式順勢接班。A公司是透過早期二代在工廠即家庭的成長環境當中以其緊密的家族互動與工廠生活自然培養出部分的二代成員對企業的興趣,進而產生對

家族與企業的認同感與使命感。另外,二代在企業內部接班養成的過程中,以長期逐步的工作互動與非家族成員建立起穩固的工作夥伴關係,避開日後世代接班的老臣問題。最後,A公司的接班是在創業家的主導之下,經由家族共同推選出具備股權並且有經營能力的二代成員以組成聯合梯隊的方式接班。

好懂秒懂的財務思維課:文理系看得懂、商學系終於通,生存賺錢一定要懂的24堂財務基礎

為了解決創業家兄弟股份有限公司 股東的問題,作者郝旭烈 這樣論述:

  懂得用財報邏輯思考,才能真正有效的管理資源!     前台積電財務高階主管、培訓10,000人以上的企業王牌財務講師,   變身專屬財務顧問,教你解讀數字背後意義,讓你從理財投資到企業經營,   精準判斷怎麼省、怎麼花、怎麼賺!     財報不能只有老闆知道!   「財務管理」就是資源管理,是幫你生活越來越好的工具,與工作、人生密不可分。     Q1. 房子該出租還是自己開店?   Q2. 庫存的產品就是公司的資產?   Q3. 企業賺錢一定就會活得好嗎?   Q4. 毛利怎麼抓才合理,什麼時候可以犧牲利潤?   Q5. 省越多賺越多,想賺更多就要砍成本?   Q6. 你知道該如何聰

明繳所得稅?   Q7. 投資股票必須小心哪些事?   Q8. 借錢到底好不好?如何聰明借錢呢?     ↑沒有財務背景的你,更應該具備財務思考力!     ●學會財務思維,讓你:   * 工作更有數字力,加分!   * 為公司賺錢更有效率、創造價值,升官!   * 投資更精準,賺大錢!     不只看懂報表,更做出對的決定!     財務報表是公司發展的體檢表,看懂財報,才知道有沒有賺到錢、有沒有留住錢,因此,無論公司規模大小,經營者以及上班族必須學會看懂公司最重要的三大報表──損益表、現金流量表以及資產負債表。本書將讓你不再害怕財務會計,也不用怕數字問題,讓書中清楚、易懂的說明。教你擁有財

務高手的思考技能,做出對的決定,為自己增值,並帶來實質的幫助!     ●衡量財務價值三重點:   >夠不夠錢  如何避免被數字欺騙?沒有利潤的生意也可以做嗎?  (現金流量表)   >賺不賺錢  公司有好好賺錢嗎?錢怎麼賺最好,怎麼花最有效益?  (損益表 )   >值不值錢  資產不都是好的?負債同時也可以是賺錢的工具?  (資產負債表)   本書特色     1. 本書非常適合職場上班族、經理人、創業者、一般投資者。   2. 透過經驗豐富的前台積電高階財務主管拆整,將讓你獲得24個超精準的財務思維!   3. 書中內容以案例與圖表相互搭配,還有課後練習幫助思考統整,讀

完後財務概念功力大增。  專業推薦(依照姓氏筆畫排序)   財經作家  Mr.Market 市場先生   大亞電線電纜股份有限公司董事長  沈尚弘   台積電資深副總經理  何麗梅   財經專家 阮慕驊   斜槓型YouTuber   柴鼠兄弟   SmartM大大學院創辦人  許景泰   News98 財經起床號 節目主持人   陳鳳馨   商業思維學院院長  游舒帆   勤業眾信聯合會計師事務所總裁  賴冠仲   台北旅店集團董事長  戴彰紀   企業講師  謝文憲 好評推薦     深入淺出的財務三表介紹,生動活潑的案例分享,以及白話親民的遣詞用句,相信可以很容易地帶領大家在輕鬆愜

意氛圍當中進入財務的殿堂。──大亞電線電纜股份有限公司董事長 沈尚弘     字裡行間的幽默與生活化的表達,就算不是財會學系畢業的人,也可以很愉快很輕鬆的看完。───台積電資深副總經理 何麗梅     這本書用貼近生活日常的舉例再加上簡單清楚的圖解,讓艱澀深奧的財務知識都瞬間解鎖! ──斜槓型YouTuber 柴鼠兄弟     對於想要有正確財務思維的職場工作者,本書一方面可提醒自己做決策時,不要武斷,要用財務思維去做判斷;另一方面當你愈懂財報工具,也愈能清楚自己的價值、產值。當你擁有這一本好懂秒懂的財務思維寶典,你也將踏上人生財務自由之路!──SmartM大大學院創辦人  許景泰     如

果你好奇著繁複的財務知識到底可以如何好懂、又秒懂,那麼相信這本書可以給你很好的範例,一點就通;如果你計畫開啟財務基礎之門卻不知從何著手,那麼這本書更會成為你入門的最佳幫手!──勤業眾信聯合會計師事務所總裁 賴冠仲     郝哥對於知識的傳授,有傳教士的態度,不厭其煩,總是希望用最簡單的方式讓人理解看似生澀的財務課題,這本書就是他的「專業個性」,直白,容易理解,請大家好好享用!──台北旅店集團董事長 戴彰紀  

台灣中小企業創業家人格特質與創業績效關係之研究

為了解決創業家兄弟股份有限公司 股東的問題,作者廖學寅 這樣論述:

台灣過去幾十年來在經濟上的卓越成就,中小企業的創業者一直扮演著重要的角色,本研究就台灣各時代的的產業經濟,將中小企業分類為傳統產業與新興產業兩種類型,試圖探討不同產業的創業者在人格特質上的差異。並就八位具代表性的創業者之創業過程,探索不同產業的人格特質與創業績效的關係,並研究人格特質以外的其他因素對創業績效之影響。 本研究採探索性方式,以深度訪談法搭配量表施測,探索創業者的人格特質與創業績效之關係,並根據研究目的,就各研究變項可能的關係(由文獻歸納所得),提出初步之分析架構。透過量表與訪談資料的分析整理後,交互對照比較各研究變項,共推論出13個與研究目的相關之命題。本研究

進而探索各命題的意涵,提出研究結論,茲將研究結論,簡述如下: 1.不同產業類型的創業者,其人格特質呈現差異。 2.不同產業類型的創業者,於人格特質上的差異性,與創業績效有明顯 關係。 3.不同產業類型的創業者,於人格特質上的差異,表現在對外部機會掌握 的「主動自發」程度,亦有所不同。 4.不同產業類型的創業者,創業績效與策略類型的「積極創新」程度有明 顯關係。 5.不同產業類型的創業者,對外部機會掌握的「主動自發」程度,與策略

類型之「積極創新」程度有高度關連。 6.除了創業者的人格特質外,世代差異、創業前的工作經驗、家庭背景或 組織正式化程度等因素,亦會影響創業者的創業績效。