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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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休閒咖啡館創新經營之研究

為了解決光陽經銷商台南的問題,作者莊登閎 這樣論述:

咖啡館在台灣及大陸隱然成為休閒茶飲與咖啡飲食結合的休閒重要場所,咖啡館如雨後春筍蓬勃發展,但也看到許多經營不善而結束營業,所以休閒咖啡館的創新經管,是值得深究探討的課題。參照研究者經營休閒咖啡館三十五年的經驗與智慧,深知休閒咖啡館的經營過程,隨時需要因為人、事、時、地、物的變動而調整經營的方向與策略。本研究採用文獻分析法與深度訪談法,探討休閒咖啡館經營者對環境選擇、風格定位、地點選址的觀念與做法,對休閒咖啡館的創新經營做了深入的分析與探討,提供休閒咖啡館未來的經營策略與方向。本研究旨在探究休閒咖啡館的創業者,除了要隨時力求超越自我強化產品研創、技術創新的能力外,還需要做好市場定位與差異區隔,

要了解客層特性深耕顧客關係管理,要掌握動態需求的變化,建構永續發展的觀念。除了上述的創新經營的觀念外,更需認真思考咖啡館的設置地點與選址學問,針對自己的客層定位,擬定裝修風格,應用時間、商品、市場及地點等交互連動的選址科學,選定最合適的區域選址設店,永續經營、蓬勃發展。本研究發現地點、行業、商品與品項等四項有相關性的聯結,更是永續經營的關鍵!因此在規劃經營策略之時,除了要知道市場區隔、客層定位、客戶管理、更需要深研選址學問、妥研設店地點,才能創造最大綜效、永續經營。

二代接班人之內控人格與世代溝通滿足感對經營績效的影響-以光陽機車經銷商為例

為了解決光陽經銷商台南的問題,作者孫葦婷 這樣論述:

事業創辦人與接班二代可能在文化時代背景、教育程度、經驗值不同等…價值觀差異下產生溝通障礙與對立衝突現象。例如:面對產品的日新月異,自身的技術與知識等重要課題,不同世代經營者對於應投入與花費的時間與成本,可能產生不同的風險性考量顧慮,而雙方溝通過程中所傳達的訊息與滿足知覺可能影響家庭和諧關係與工作氛圍,進而對事業經營績效與整體團隊帶領產生影響。因此,家族企業中,不同世代間的溝通滿足可視為影響家族接班成敗與經營成效之重要因素之一。本研究探究事業接班人之內控特質、其與創業第一代經營者間的溝通滿意程度,對公司的經營成效影響的研究結果將建議雙方如何在溝通中建立信任機制,了解彼此與理解,在傳承的過程中雙

方擁有熱情參與達成溝通滿足。以下為本研究之目的:(1)接班人之內控人格特質對經營績效的影響。(2)接班人知覺與前代經營者之溝通滿意程度對上述關係的調節影響。研究實證結果發現:(1)接班人之內控人格特質對經營績效有正向顯著的影響。(2)接班人知覺與前代經營者之溝通滿意程度與內控人格特質的交互作用對經營 績效未具顯著影響。本研究依研究結果提出討論與管理意涵。