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李莎的生活隨想：以幸福為底色的人生

為了解決光陽普利珠規格的問題，作者李莎 這樣論述：

好的感情像是鴉片，讓人上癮卻半點也不想嘗試。   在人生之中， 唯一能夠陪我們走過完整人生的， 只有我們自己。 所以， 我們要更愛自己一點。 自己都不愛自己， 又能指望誰能來愛你？     看見你的微笑，就是太陽的懷抱 在這世上，有些人你只認識了一天，竟然卻感覺像是認識了一輩子的老友般那麼熟悉。 這便是所謂的「白首如新，傾蓋如故」。 而另一些人，即使你們天天在一起，可能思想上、認知上也是南轅北轍，絲毫無法互相理解。 這就是所謂的「話不投機半句多」。 或然率上，極端的情況不會經常在生活中出現。 也就是說，我們每個人的一生之中，既有可能遇到那些踩我的人，也有可能遇到那些幫助我們的人。 就像太

陽照在樹葉上會漏下斑駁的光影一樣，有陽光的地方，就必然會有陰影。 只是，我們不能因為陰影，就拒絕陽光。 心若向陽，處處都是美好的時光。陽光下雖有陰霾，但是終究遮擋不住漫天的輝光。 就像是我們在生活中有晴有雨一樣，我們的心靈也是如此。 若你能向每個需要幫助的人伸出雙手，這樣的情感就是一種發自心底的善意和無私。而當一個人以自己的無私去成就他人時，會有意想不到的效果。 世事是很玄妙的，你會發現，往往在你幫助別人的時候，也能反觀自己、治癒自己。 因為對你而言，他人的痛苦，就是自我的觀照。每個人生來就是不完整的，我們需要與這個世界融合，才能慢慢修復我們不完整之處。 或許，到那個時候，你才會發現，你真正想

要的和你表面想要的並不一致。表意識上，每個人都希望自己功成名就，但是潛意識裡，我們卻發現，功成名就了之後，我們還是一樣會孤獨。我們心底真正渴望的，是愛和平靜，那種最本真、最易得的部分。 這世界上有很能自省的人，在幫助別人的過程中，獲得了自己想要的東西，洞見了自己真實的心靈。 這，便是對自身最好的回報。 世事總是會呈現陰陽兩面，前一秒經歷了痛苦和難受，下一秒或許會得到了意想不到的溫暖和善意。 所以，不要輕易懷疑自己，用心去感受自己所做的一切。如果你相信自己是對的，那就堅持下去，終有守得雲開見月明的時刻。 記住人生中那些美好的點滴，它們是足以令人回憶一生的片段。記住人生中那些善意的瞬間，它們是真

正支撐靈魂的養分。 幸福雖然很短暫，但卻又是那樣震撼人心。 美好的事物往往是無常的，但是這個世界從不會吝嗇將美好展示給你我。 因為有所期待，所以才有獲得之後的那種快樂。 記得我讀過的書裡，有一個描繪蘇非派旋轉舞的片段，她旋轉的過程，就是她的自我救贖和自我昇華。 而她旋轉的過程裡，充滿了痛苦、汗水、迷惑。 但是她的舞蹈，卻給別人帶來了歡樂與美好。 當她停下來的時候，雖然她還是她，但是她卻獲得了新生。 只有她自己知道，她的內在已經不一樣了。 我們不能等來美好，但是，我們可以在前行的過程中自救。 沒有人生來完美，但是總有人會不斷改善自己。 所以，一切事物的意義不在於結果如何，而在於你以什麼樣的心態去

感受生命的歷程。 那些令你幸福的、痛苦的東西，當你回顧時，你會發現，它們出現，都有它存在的意義。 所有人的出現都是有意義的事，每一片雪花都不會落錯地方。 用積極的心態去擁抱變化，接受和面對新的機遇和境況，你會發現太極魚的轉換，也是心的轉換。既然凡事皆有陰陽，看到了陰之面，就更應該勇敢的去迎接陽之面。 親愛的，你要相信，這個世界就是光明與痛苦並行的。雖然有些人的出現，會讓你感覺世界到處都陰暗潮濕長蘑菇，但總有另外一些人的到來，會讓你感覺陽光明媚，似乎得到了來自四面八方的正能量。 多和那些總是能帶給你正面力量的人在一起，做一個批評家很容易，做一個鼓勵周圍人的善意者卻並不輕鬆。感謝他們的存在。 正如

那句歌詞：「看見你的微笑，就是太陽的懷抱」。   自序 這本書裡所寫的內容，是我自2015年9月20日至2018年6月17日的一段心路歷程。 其實，自2015年下半年中歐國際工商學院最後一門課程《戰略反思與模擬》結束後，我便開始自我反省。我在反思自己和他人的關係，反思自己和世界的關係，反思自己未來的航向。 2015年底，公司舉辦完全球VIP客戶拍賣活動之後，我看著美輪美奐的珠寶，和華麗的貴婦以及西裝革履的CEO們，腦海中忽然產生了一種游離的恍惚，彷彿眼前的一切都只是美好的幻夢，甚至整個人生也如霧亦如夢，緣起緣滅還自在。 於是，2016年初，我下定決心，離開了世界500強的企業，告別集團副總

經理的職位，離開了功名利祿、爭權奪勢的「陣地」，決定自己創業。準確地說，是組織一個工作室，把那些我兒時就感興趣的各種學科再次拿來研究，從心理學和儒釋道文化入手，尋求隱於其中某種隱祕的精神共鳴。 林林總總約近十萬字，承載著我這1001天裡各種天馬行空的思考與感悟。在這期間我也開設了個人公眾號，以各種大數據心理學和行為學的方式，做成測試題與朋友們互動，其中有些文章的點擊率超過了十萬，這是讓我驚喜的嘗試。因為後期開始研究更深層次的儒釋道文化學和傳統文化的傳播和教育，無暇再更新公眾號，才開始了最傳統古老、絮絮叨叨式的文字記錄與隨感。 但是無論何種形式，這些文字都真實呈現了我的思考歷程。以此獻給我摯愛的

家人和朋友們，因為有你們的支持，才讓我盡情地學習、探索未知與體驗生活。更將此送給我的孩子們，希望你們長大後，能閱讀到母親的人生片段，或許能引發你們的思考和更完整地了解我。 於我而言，這一千天的日子是起伏跌宕且美好的，這也是前所未有的另一種修行生活。

華興棒球50年：華興棒球人的珍貴故事

為了解決光陽普利珠規格的問題，作者華興棒球校友會 這樣論述：

第一位赴日本打職棒的球員李宗源、 傳奇人物郭源治、大學校長林華韋…… 　　華興造就了多少職棒選手？華興的棒球選手為何比其他學校的選手會唸書？ 　　還在報禁時期的民國66年，總共才三大張的報紙動輒半版刊登棒球訊息。 　　「北華興、南美和」的史詩級對抗，每次對壘，總是吸引全國人民的關注，其程度不下洋基對紅襪、巨人對阪神的「世仇大戰」。 　　「棒球紳士」方水泉教練帶領將近二十三年，「北華興、南美和」年代，也被戲稱為「北方水泉、南曾紀恩」時期；投球姿勢自創一格的陳秀雄教練，在華興教出無數處色投手；溫文爾雅、談吐風趣又幽默的杜勝三教練居然曾經是民國52年、54及58年的打擊王。 　　李宗源

被譽為18年來罕見的左投，1975年日本職棒羅德隊球探三宅育成來台，特別點名李宗源。 　　號郭源治在日本職棒中日龍隊留下百勝百救援光輝紀錄，郭源治也是我國棒球運動員壽命最長之一，從12歲打到超過40歲。 　　1977年華興再奪世界青少之冠，謝長亨嶄露頭角……；呂明賜國、高中均就讀華興中學，外「呂怪物」。在日本大紅大紫那年，有位高他一屆的華興學長陳大豐以練習生身分加入中日龍…… 　　林華韋在華興時期分別在民國62青少棒、64年及65年青棒隊等三次入選國家代表隊，三次都獲得冠軍凱歸。民國65年華興青棒代表隊董國華、林華韋、葉志仙，都已嶄露頭角……。 　　1969至2007年前後39年華興中

學幫國家栽培無數棒球學子，也孕育出111名各國棒壇的職棒好手。 　　50年前蔣宋美齡夫人一手促成，棒球小國手健全成長，開枝散葉。 　　出類拔萃華興人，以及改造華興棒球的教練們，共同寫下光輝歲月。 　　世紀的歷史點滴整理成冊，回憶過去華興的風光畫面以及不為人知辛勤的一面！  

台灣企業組織結構與管理模式的政治經濟分析：以台塑.華碩集團為例

為了解決光陽普利珠規格的問題，作者尹音筑 這樣論述：

許多研究認為，台灣本土企業具有組織規模小、派系問題嚴重、研發與行銷能力薄弱及過度經營多角化等現象，並認為這些現象乃因「家父長式」的威權領導與家族主義所致。為探究上述現象如何影響台灣本土企業的組織結構與管理模式，本研究企圖修正Hamilton和Biggart提出的理論，以國家結構與制度歷程建構具動態性質的「國家角色」理論架構，分析國家對台灣本土企業組織結構與管理模式的影響，並提供不同產業之台灣本土企業未來可發展的方向。有關本研究的主要發現如下：第一，「國家角色」確實對台灣本土傳統產業與高科技產業產生影響，造成兩者在組織結構與管理模式上的差異。第二，台灣本土傳統產業普遍存在家父長式的威權領導模式

，並重視以家族為核心的關係網絡；相反地，台灣本土高科技產業則傾向將權力授權給專業經理人，並以「老同學」、「老同事」的關係網絡為核心。第三，為獲取擴張企業所需之資源，台灣本土傳統產業會與政治官僚建立並維持良好關係；而台灣本土高科技產業為提升企業的競爭力，會與外部企業建立良好的關係網絡。最後，受到台灣經濟政策的影響，台灣本土傳統產業必須透過模仿現有技術以降低企業風險；至於台灣本土高科技產業為降低拓展海外市場與發展品牌價值產生的風險，必須依賴由外部菁英形成的技術網絡。基於上述研究發現，本研究提供以下建議。首先，我國政府應建立科技官僚，協助台灣本土傳統產業發展規模大且具系統性的企業結構與專業技術；至於

台灣本土高科技產業則可透過與外部企業結盟的方式建立「科技專家社群」，吸引技術菁英投入企業，降低因創新技術造成的風險。