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超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣

為了解決元禾汽車法如的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 　　⊙架構完整，資料涵蓋面極廣，案例最多、最新。 　　⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 　　加速提升人才競爭力，超越對手！ 　　→各行各業如何打造出高績效組織？如何提高公司的經營績效？ 　　→從經營、領導、管理、策略及行銷，歸納核心要點知識。 　　→完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 　　→收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 　　各行各業如何提高經營績效？ 　　包羅經營、管理、策略及行銷 　　最重要、必記、必用的核心知識 　　企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼，為做出好成績。有好的經營績效，公司就可以勝過競爭對手，享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力，並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持，使公司可以長期、永續經營。 　　因此，企業界究竟該如何做，才能打造出高績效組織？以及如何做，才能提高公司的高經營績效？這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 　　國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍，適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會，將本書列入必讀教材，必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識，也必能加速提升公司的人才競爭力，進而超越競爭對手。  

元禾汽車法如進入發燒排行的影片

影響新住民在傳統零售市場購買意願的關鍵因素

為了解決元禾汽車法如的問題，作者梁慧霞 這樣論述：

台灣的新住民人數每年都有增加，目前對於研究新住民的議題，無論是探討生活適應、親子關係、親子教養與互動、文化傳承或是政策制定等等逐漸受到重視。然而，新住民在傳統零售市場購買時也遭遇生活習慣、溝通、文化與飲食適應等問題，卻鮮少被人探討。本研究使用模糊多準則決策來探討影響新住民在傳統零售市場購買意願的關鍵因素，第一階段使用修正式模糊德爾菲法專家學者問卷，找出新住民在傳統市場購買意願的關鍵因素之構面及準則，第二階段經由模糊修正式決策實驗室分析基礎之網路層級分析法，進一步找出其因果關係與構面重要性排序。研究結果發現，影響新住民在傳統零售市場購買意願的關鍵因素共計五項構面及十三項準則；個人偏好、文化因素

與環境因素為影響新住民在傳統零售市場購買意願的主要關鍵因素，其中影響力最大之構面為文化因素；傳統零售市場改善新住民購買意願之資源配置優先順序為：資源文化因素、個人偏好、環境因素、人為因素與食品因素。

推銷之王的冠軍法則：寒暄有禮化、介紹客製化、讚美真誠化，銷售聖經在手，訂單只能我有!

為了解決元禾汽車法如的問題，作者徐書俊,禾土 這樣論述：

對於貧窮的人來說，財富就像是可望而不可即的星星 其實，貧與富之間的距離只差「一個想法」   推銷大師的人生經歷╳成功法則╳黃金定律╳溝通技巧 每位推銷員、行銷人員創造佳績，走向成功的必讀好書 這是一本綜合了人類推銷智慧的推銷聖經！ ※請記住：那些以「如何……」開頭的書無法讓你成為百萬富翁   　　◎為什麼我賣不掉，他卻能賣掉？ 　　◎為什麼不等我開口就把門關上？ 　　◎為什麼他們對我的話不感興趣？   　　▎推銷大王──喬．吉拉德 　　15年的汽車推銷生涯中總共賣出13,001輛汽車， 　　平均每天銷售6輛，而且全部是一對一銷售。 　　他也因此創造了金氏汽車銷售的世界紀錄， 　　同時獲得了

「世界上最偉大推銷員」的稱號。   　　【塑造產品形象】 　　許多推銷界的權威人士提出： 　　推銷工作蘊含的另一個重要目的， 　　除了「買我」之外，還要「愛我」！   　　塑造形象是籌劃一切推銷活動的前提與基礎。 　　良好的形象是一種無形的財富和取用不盡的資源， 　　使企業能有成效的舉辦各種類型的宣傳推廣活動。 　　讓產品先接近顧客，讓產品做無聲的介紹，讓產品默默推銷自己。   　　【與顧客道別的藝術】 　　完美的道別能為下一次接近奠定基礎、創造條件。 　　無論成交與否，推銷員都應保持從容、有禮的態度。 　　與客戶道別與其說是推銷工作方式，倒不如說是推銷策略。 　　要區別成交與未成交的不同情況

，並採取相對的舉措。   　　▎推銷大師──法蘭克．貝特格 　　曾創下15分鐘簽下了25萬美元的最短簽單紀錄， 　　在20世紀保險業初創期創造出令人瞠目的奇蹟。   　　【首先要練就好口才】 　　平庸的推銷員洽談時常用以「我」為中心的詞句， 　　不利於與顧客發展關係，洽談氣氛冷淡，洽談成功率低。 　　聰明的推銷員多使用「您」字，這樣能才激起客戶被尊重的感覺。 　　完美的遣辭用句，是成為優秀的推銷員的必備條件之一。   　　【克服怯場心理】 　　推銷員的推銷成績與推銷次數成正比， 　　持久推銷的最好方法是「逐戶推銷」， 　　推銷的原則在於「每戶必訪」。 　　但是，並不是每一個推銷員都能做到這一點

。 　　想克服「怯場」心理，首先要戰勝懼怕「每戶必訪」。   　　►絕對不吃閉門羹──自我介紹話術 　　•推銷員在自我介紹時要充滿自信，自然大方。 　　•自我介紹時講話要清楚，不疾不徐，語調適中。 　　•不可虛假造作，既不誇大其辭，也不自卑自負。 　　•介紹時要反覆強調自己的姓名，加強對方的記憶。 　　•介紹自己姓名時要有創意、新穎，能夠吸引客戶。   　　►就是要把他捧上天──讚美話術 　　•態度要真誠化，要發自內心。 　　•內容要真實化，要言之有物。 　　•對象要準確化，要細緻入微。 　　•語言要真情化，要情真意切。 　　•技巧要高超化，要畫龍點睛。 　　•程度要誇張化，要恰如其分。  

本書特色   　　為了幫助讀者們學以致用，在本書中特別加入了不少實際案例閱讀和參考，讓讀者可以切實提高自身的推銷能力、溝通能力、達成交易的能力和自我推銷及管理的能力。

臺灣NIKE、adidas與Under Armour品牌行銷組合全球在地化之研究

為了解決元禾汽車法如的問題，作者蔡孟霖 這樣論述：

本研究之目的為以全球在地化之觀點分析NIKE、adidas與Under Armour在臺灣的行銷組合8Ps發展脈絡。本研究品牌影音與文件資料並用半結構式深度訪談法訪問現職與曾任職於adidas臺灣分公司與Under Armour代理商的經理人。研究結果顯示運動品牌行銷為品牌全球化與在地化行銷同時進行。品牌全球化主要藉由發展起源地的運動文化與品牌形象呈現給全球的消費者，並透過各種媒體述說品牌的故事。在地化行銷則是運動品牌結合品牌背景與臺灣文化呈現給消費者。在全球在地化的過程中，NIKE、adidas與Under Armour的行銷組合以推廣與行銷公共關係作為主角，其餘6Ps則作為配角。品牌在各

式行銷內容中將全球與臺灣的主角和配角相互運用，進而打造出最完整的行銷組合。因此，NIKE、adidas與Under Armour皆藉由全球與在地兩者不可分割的關係建構出屬於臺灣運動產業中的行銷組合。