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另外網站想練再練無負擔!雙北十大人氣單次付費健身房 - Yahoo奇摩新聞也說明:在中和南勢角一帶出沒的健身愛好者們,可以考慮登陸這顆健身星球Star Fitness,這家主題健身房內部裝潢全部以宇宙星球元素點綴,單次150元便可入場整天。

國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 于卓民、張永明所指導 高以芹的 健身工作室因應疫情策略之研究 (2021),提出健身星球收費關鍵因素是什麼,來自於小型健身工作室、主題健身房、COVID-19疫情、線上教學。

而第二篇論文國立高雄師範大學 體育學系 黃美珍所指導 林姵雯的 小型健身房行銷策略之研究-以臺南市都會區小型健身房為例 (2019),提出因為有 小型健身房、健身俱樂部、行銷策略、深度訪談法的重點而找出了 健身星球收費的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了健身星球收費,大家也想知道這些:

好好說話:粉絲破千萬!最強說話團隊教你新鮮有趣的話術精進技巧

為了解決健身星球收費的問題,作者馬東 這樣論述:

  新鮮、有趣、有用,課堂不教,人生必修的說話課!   激發思維,避開溝通地雷、說話漂亮得體,就看這一本!      ★熱銷突破60萬冊,當當、亞馬遜暢銷榜冠軍書!超過6萬條五星好評!   ★微博粉絲破千萬!人氣選手首次系統闡述,傾囊相授。      針對一切患有不會說話症的人群,治療症狀包括:   ‧閒聊時把天聊死   ‧面對要求不懂拒絕   ‧說話沒有邏輯   ‧一開口就冷場……   ‧熱愛說話、擅長說話,並想了解更多說話技巧和魅力的話術高手,同樣適用!      你將獲得:更鋒利的武器、更全面的掌握、更真實的鍛鍊──以五維話術,解決說話難題!      現代社會高度競爭的複雜人際關係

,快節奏的學習和工作環境,要求我們有更加智慧、更有銳氣、更強調科學性與可操作性的「好好說話」之道。      冠軍說話團隊從溝通、說服、辯論、演說到談判,教給你一整套可以實際應用在生活上各種場合的說話方式,調整你的觀念,激發你的思維,整體提升你的說話能力!      好好說話,其實是好好思考。這本書裡提到的很多誤區,可能會以任何一種形式發生在任何一個人身上。敬請對號入座,我們一起成長。——馬東米未傳媒創始人兼CEO,前愛奇藝首席內容官    名人推薦      ★羅振宇、高曉松誠摯推薦   ★李笑來、樊登專文推薦      所有的話,鼓勵也好、指責也罷,其實都是在表達說話者的需求與渴望。在校園

、在社會,實現表達者的這些目的,都需要一定的技巧。而有趣、有料的人際交往類圖書不多,所以我推薦大家看看這本套路奇襲、生猛有料的《好好說話》。——羅振宇羅輯思維創始人      因為馬老師寫實落地的風格,他們想解決的問題都還挺「俗」的:怎麼談判,怎麼搭訕,怎麼把壞人噎回去,怎麼誇人……哪一個不是你經常捶胸頓足,覺得自己拙嘴笨腮的場景?這種場景化的寫作,既可以當工具書看,也可以當章回小說消遣。以他們奇葩般的表達能力,保證你拿起來就不想放下。——樊登樊登讀書會創始人      《好好說話》一口氣讀完,感覺很過癮。我覺得說話技能的修煉,學無止境。我自己也知道自己什麼德行,知道自己不是進步太大了,而是歲

數大了、環境變了,沒那麼多機會讓自己出醜而已,在「會說話」,尤其是「得體地與人溝通」這件事上,必須要活到老學到老,並且還要練到老。——李笑來著名天使投資人,連續創業者,終生學習者    當當網6萬好評,絕讚推薦!      ‧內容很精彩,挺實用的。好好說話就是好好思考的過程,它並不是條條框框,而是方法論,是具體問題的具體分析。   ‧我知道我是一個說話很圓滑的人。但是這本書告訴我,圓滑不是錯的,但也不是對的。   ‧值得購買的一本書,書中的知識大學沒有,人生必修,能幫到每一個人。   ‧很想讓自己也成為有趣、有獨立觀點、會溝通的人……還沒看完就被老公拿去看,還在實際生活中遇到類似問題,正好運用

上裡面的技巧!   ‧生活中的細節需要自己發現,而有些事情沒有人點醒,即使痛過也無法理解。好好說話,不僅學到怎麼好好說話,也學到怎麼發現好好說話的方式。   ‧這本書內容本身就很吸引人,而且也通俗易懂,非常適合不怎麼會說話或者和人交談的人。   ‧看了這個團隊在節目上的表現而成了粉絲,以為書是偏娛樂方面的,沒想到是一本非常嚴肅、內容翔實的書,很讚!   ‧特別好!有理有據(根據),有理有例(事例),有理有法(方法),準備看第二遍了!   

健身工作室因應疫情策略之研究

為了解決健身星球收費的問題,作者高以芹 這樣論述:

健身市場是一分散式產業(fragmented market),隨著競爭加劇,新型態的健身服務日新月異想要攻佔這塊市場。健身科技及健身課程在近幾年迅速竄起,新冠肺炎疫情各國封城措施更加速數位化健身服務的成長及消費者的青睞。本研究透過四間個案訪談,了解主題式小型健身房常態下的資源能力及商業模式,進而瞭解業者如何在健身課程線上化及疫情影響的狀況下作出因應策略及行動方針。主題式小型健身房主題明確,找到服務缺口的利基市場後,應用關鍵客群的特性進行,找到適切、相對應的一般通路及行銷方式。顧客關係維護上多以口碑行銷為主,以專業及同理心服務取得顧客的信任及忠誠度。社群行銷是主題式小型健身房增加曝光度獲取客源

及合作的形式。由於資源較少,小型健身房傾向透過策略聯盟形式擴大服務內容,但收益流仍較單一風險控制能力低;人事組織扁平但其支出仍佔所有成本中最高,因好的薪資福利為業者保持市場競爭力及團隊凝聚力之方式。疫情封城時,四間個案亦嘗試提供線上課程服務,但使用者參與意願不高,只有10%至30%的學生在疫情中選擇線上課程形式保持運動習慣。參與意願低的原因有經營性障礙及技術性障礙:線上課程挑戰實體健身房之經營模式,線上課程的利潤難以預期且前期成本高,後期利潤也較一般實體課程低,難以成為激勵動機。另一層面為技術性障礙,架設線上課程所需設備較為麻煩耗時,且上課體驗不如實體課程,考驗教練的帶動力及學員的專注力。基於

上述原因,個案皆表示線上課程並不適合其課程型態及商業模式,疫情結束後不再提供此一服務。雖然目前產業復甦程度仍不及疫情前榮景,只有約70%至80%的學員回歸實體健身房,但疫情讓個案重新擬定行動方針,如改變收費方式獲取價格彈性高的顧客、透過疫情線上課程累積的聲量進行策略合作、或設計新的課程及服務以吸引顧客。業者仍對產業保持樂觀,健身科技的熱潮也可以作為實體課程的輔助,讓民眾運動體驗更佳,培養長期的運動習慣,增加民眾對於健康及健身的重視。

小型健身房行銷策略之研究-以臺南市都會區小型健身房為例

為了解決健身星球收費的問題,作者林姵雯 這樣論述:

中文摘要近年來隨著科技的進步、國人生活水準提高,休閒時間也大幅增加,休閒產業蓬勃發展,國人對於生活型態與目標都因此產生了巨大的變化,健身風氣亦越來越盛行。雖然目前我國健身產業中以大型健身房市佔率偏高,亦有不少小型健身房紛紛如雨後春筍般冒出,而本研究希望探討小型健身房行銷策略之研究。本研究以文獻分析法及深度訪談法針對五位小型健身房經營者進行深度訪談,並以其對於健身產業之看法、創業理念及目標、行銷策略、硬體設備之添購及消費模式之看法進行五大重點之訪談。本研究發現,對產業看法部分,業者一般認為,健身風近年越來越盛行,但市場已趨近飽和:行銷策略的發展上,受限於成本考量,以口碑行銷為主,而定位則是以其

特有競爭優勢取得其利基市場,建立與大型連鎖健身房業者的差異。除此之外,業者偏好以拉式行銷策略創造需求,再透過提供服務滿足其需求;硬體設備添購部分,設備添購應以目標客群及定位為考量,且重視多功能之硬體設備。消費模式方面,則大多採用模仿定價法,參考大型連鎖健身房再加以修正。本研究除了建議小型健身房業者在決定是否進入市場前須加以評估自身是否具有競爭優勢,例如與大型連鎖健身房不同的特色以爭取利基市場。除此之外亦必須主動創造顧客需求,而非被動等待顧客,並且以口碑行銷的方式鞏固顧客忠誠度。