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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了偉士牌150通病,大家也想知道這些:

不再拖拖拉拉:60個訣竅,活用一個,你就開始翻身

為了解決偉士牌150通病的問題,作者傑夫.戴維森 這樣論述:

不只一次下定決心「不再拖拖拉拉」 你一定是以下五種人之一: 1. 事情擺到最後期限才動手,以為這樣才能逼出效率和靈感。 2. 最後一天才報稅、填志願、買禮物。 3. 老是跟不值得的人際關係「糾糾纏」。 4. 花最多的時間來處理無意義的工作。 5. 桌面、櫃子、甚至整個房間都亂糟糟──而你「想整理」已經很久了。   你一定需要這本書,照著做,你就變成俐落、效率、果斷。 60個訣竅,活用一個你就開始翻身 全美150萬人、44州、數百家大公司受惠 效率達人 傑夫.戴維森Jeff Davidson 傳授做事不再拖延的方法。   有一個朋友的辦公桌亂到不行,數年來看不到桌面要找到想要使用的文件,都會引發

如山的資料山崩,引爆大災難。他每次離職,花在整理歸檔的時間極長,弄得老闆以為他不會離職了。   拖拖拉拉,不處理,其實是人類的通病。有些人卻不必如此,像是本書作者經歷過許多考驗,克服了人性上愛拖拉的牽扯,焠鍊出60個幫助人不再拖拖拉拉的祕訣。   前面提到的那個朋友,明明工作亟需效率,卻又不願意快刀斬亂麻,把真正重要的事情解決掉,常常告訴自己,等到最後期限到了,船到橋頭自然直,結果每每原本野心勃勃,想要在工作上大展鴻圖,卻老是被期限追著跑,老闆、同事對他(她)的效率都是抱怨一堆,而他的內心則是充滿悔恨。   然而,許多效率奇高的人並不是天生就有個內建時鐘,隨時提醒他們什麼時候該做什麼,才能在期

限前完成工作。《不再拖拖拉拉》的作者戴維森就坦承,自己其實是經過一番痛苦的學習,才能達到今天這種境界。 書評 推薦者的話 職場達人 邱文仁(104人力銀行行銷總監)俐落推薦:   「我的座右銘:做,就對了!想要有成就,就別拖拖拉拉。」   麥克.安德生,美國勵志商品領導品牌SUCCESSORIES暨美國中西部第一大旅行社McCord Travel創辦人:「《不再拖拖拉拉》是簡短、詼諧之作,書中珍貴的智慧讓人讀來每每感到當頭棒喝。」 作者簡介 傑夫.戴維森Jeff Davidson   美國知名的企業教育訓練專家、演講者和企管顧 問,他並且擔任時間管理顧問公司Breathing Space In

stitute 執行董事。讀者如果想要和他連絡,可以上到公司網址 www.breathingspace.com,或者是利用電子郵件[email protected]。   傑夫.戴維森專門為今日人們常遇到的事業和生活和諧的問題,提出新觀念和新解答。他的演講有六次被提為「當代重要演講」,跟他並列的人有美國前國務卿季辛吉、《反敗為勝》作者艾科卡、老布希總統、美國前教育部長?《美德書》作者威廉.班奈特、迪士尼前董事長麥可?艾斯納、美國前總統吉米.卡特、美國前央行總裁葛林斯潘,還有達賴喇嘛,都是想叮噹的大人物。他也和東尼.羅賓斯與偉恩.戴爾博士( Dr. Wayne D

yer)一同上過幾本雜誌的封面。   戴維森經常接受媒體邀約,上電視或是電台暢談如何作好時間管理,媒體也經常引用或是報導他的觀點,他在美國發行量排名前七十五名的報紙中至少六十九家以上出現過,包括《紐約時報》、《今日美國報》、《洛杉磯時報》、《華盛頓郵報》《芝加哥論壇報》等重量級媒體。   他的著作多達十餘本 ,在競爭激烈的勵志書、商業書市場,連續五年每年銷售超過十萬本,包括《不再拖拖拉拉》(大是文化)以及《服務顧問業如何拓展業務:如何開拓並留住新客戶的聖經》(合著)、《生活悠遊術》(Breathing Space)、The 60-Second Organizer、The Complete Id

iot's Guid to Managing Your Time 和《向壓力說再見》( Complete Idiot's Guide to Managing Stress )等多本著作。   戴維森以企業家、管理與行銷效力、生活和諧這些題目,在幾乎所有種類的報刊雜誌、通訊和線上雜誌發表過超過三千三百篇文章,五度贏得年度美國「中小企業處媒體擁護者獎」。   傑夫也是專業的演講者,他的客戶包括許多財星五百大企業,吸引過美國線上、富國銀行、美國國家銀行、Swissotel 瑞士飯店、美國運通、西屋公司、 Uncle Joe's Eat and Run以及其他超過四百個美國的組織與協會,包括美國財政部

、全美房地產業者協會、美國俱樂部經理協會和美國醫療保險主管會議( American Congress of Healthcare Executives )。他也參與了企業內部訓練線上方案公司MentorUnion (www.mentoru.com )的創立,是四十一名創始成員之一,為該公司設計了二十六套線上教學課程,並且為其他線上訓練業者另設計了二十四套教學課程。 譯者簡介 周沛郁   熱愛文學、音樂和電影,喜歡各種型式的語言及言外之意,不可思議之事。腳踏自然、人文兩艘船一路長大,拿到森林學碩士後才找到一生摯愛,投向翻譯的懷抱至今兩年餘。譯有《忠誠第二》(大是文化出版)、《接觸靈光的第一堂課》

等書。 部落格:vampraths-translate.blogspot.com。 作者的感謝 推薦序:這本書為你而寫!∕麥克.安德生(《好態度能改變一切》作者) 作者的話:給我一分鐘 第一步 轉變心態 1. 做好準備動作了沒?2. 對拖延的習慣正面迎擊3. 給自己設定挑戰4. 找出意義來5. 回憶過去成功的情形6. 巧妙地想像你成功的過程7. 感受恐懼,勇於執行8. 換掉限制自己的詞語9. 實踐創造性拖延10. 運用適當的自我對話 第二步 組織安排 11. 回顧你的優先事項和促成目標12. 將事情或目標視同己出13. 讓事情井然有序14. 整理好書桌,準備工作15. 整

齊的辦公桌有利決策16. 做好萬全準備17. 待在你的地盤18. 分心的事愈少愈好19. 自我隔離20. 完美時機並不存在,別再空等待 第三步 替自己創造一個優勢 21. 善用氣味的力量22. 聆聽有激勵效果的錄音帶或CD23. 擺脫過量的資訊24. 問問自己:「再拖一陣子,事情會比較好辦嗎?」25. 其實想要動手開始工作,跟決心動手是兩回事26. 找個人,踢你一下27. 別等自己「好心情」28. 借力使力的好處29. 讓自己預習30. 倒吃甘蔗,先苦後甘 第四步 不拖拉的關鍵行動 31. 決定從容著手工作32. 排出沉思的時間33. 獎勵自己的辦法34. 和自己訂契約35. 把程序寫下來36

. 和自己達成有彈性的協議37. 計算拖延的所有代價38. 吃好睡飽39. 運用「三到五」法則40. 只要堅持四分鐘 第五步:對付困難事 41. 找不到藉口不運動42. 快刀斬亂麻43. 錄下你的聲音44. 找到搭檔,迎向成功45. 花錢,找人代勞46. 一次只做一件事47. 做到超過一半才能休息48. 運用「麻煩糟糕法」49. 寄存金50. 必要時,請教諮詢師 第六步 繼續進展 51. 每次走一小步52. 藏起時鐘53. 為其他會受影響的人著想54. 讓別人鞭策你55. 掌握期限的力量56. 別再用多工的方法做事57. 把挑戰貼在牆上58. 縮短休息時間59. 以一天為工作單位60. 年齡並

不是問題 作者的話:給我一分鐘 你有以下這些習慣嗎?   .花上一大堆時間處理非常無意義的工作。 .報稅報晚了(雖然還有幾百萬人跟你一樣,不過這不能當藉口)。 .即使一切都已結束,還陷於不值得的人際關係中。 .即使現在的工作沒意思,但是對這工作比較熟悉,因此還是會繼續待著。 .不願意想像自己的喪禮,所以一直不立遺囑。 .寄的賀卡都要寫上「遲來的祝福」。 .十二月二十四號才去選購聖誕禮物。 .懷疑身體出了狀況之後,要隔好幾個月才會去健康檢查。 .一直覺得還不需要提自己藥物依賴的問題。 .辦公桌的抽屜,檔案櫃的檔案,一整個衣櫥甚至整個房間,都亂得無以復加──而你「想要整理」,已經很久了。 .有

些事務甚至是期限後才動手做的。你覺得只有那種焦慮感才能讓你動手開始做。   拖延,是然把事情延後,等到之後再做。有可能是不動工去做,或已經動工的工作卻不完成。不過拖延最原始的定義,並不包括大家在這個詞上連結的各種情緒。做事拖拖拉拉的人,可能認為自己不但懶惰又生產力不足,這還是上得了臺面的說法。也有人會因此焦慮、喪氣,覺得愧疚,或是有無力感。   如果你現實的經歷因為拖延而受挫,那麼拖延就會顯露出它最隱而不顯的後果。舉例來說,你週末帶工作回家,但是回了家裡卻不曾看工作一眼。雖然回家其實沒做工作,你卻因為曉得應當處理工作,所以拒絕參加會讓你頭腦狀態更好的休閒活動。莎士比亞可能會這麼說:「一報還一報

,餘暇值多少。」   多年來,研究者發現做事拖延的人,通常比較不能忍受挫折──說難聽一點,其實就是太容易放棄了。他們也常常是完美主義者,很需要自主的自由,又需要別人認同。最後,他們還可能很害怕失敗。因此有些可憐人之所以放著事情不做,是因為眼前這些事情或工作的利害關係很重要,讓他們懼於著手。這時他們會自圓其說:「反正誰想動手做啊?」你聽過這樣的人嗎?   務必瞭解到即使你愛拖延,又固執到極點,你生命中(但願?)也存在著某些你會發光發熱的領域。沒有人真的事事拖延,而且我們生活中,總有一些事情我們絕對不會拖!不論如何,萬萬別讓自我價值或自尊,因為拖延的習慣而消耗殆盡。你仍舊是好人,你媽媽還是很愛你。

天生我材必有用。   拖延的習慣影響遍及高階主管、企業家、家管人員、退休人員、學生還有其他所有人。心理學家威廉.卡納斯估計,有百分之九十的大學生是拖延一族。在這些學生中,大約有四分之一已經拖延成習。據卡納斯觀察,這四分之一的大學生通常會輟學,最後還可能經營起一流的軟體公司。   至少在學生族群中,即時通訊是大概是干擾事情進行最大的阻礙。你用過即時通訊軟體嗎?電子郵件傳遞到你的信箱還需要幾分鐘的時候,而即時通訊的視窗則會立即跳出,就像遊樂園鬼屋裡的嚇人的鬼一樣。很多學生表示,即時通訊是會上癮的。正在做事的時候,就在那一剎那,即時訊息比以你想起「那個人」更快的速度彈出,顯示在螢幕上。而且不論你在用

什麼程式,或是正做什麼別的事情,訊息都會出現。   有些學生沒有登入即時通訊的時候,會覺得和世界隔絕了,因此即使在溫習功課、寫學期報告時,甚至連期末考前都還會開著即時通訊(即使只顯示他們使用狀態是「離開」),這點超過三十歲的人大概很難相信吧。我們有的是青春;但是智性的泉源呢?   資訊時代的這種奇蹟,揭示了一個惱人的問題:今後人類專注的時間長短、程度和集中力,還會和以往一樣嗎?會不會因為多方干擾拉鋸,使專心於一件事情的能力就此消失了呢?當然相反的論點認為,不專心又很容易拖延的人本來就可有可無,而即時通訊只是拖延一族依附的最新玩意兒罷了,和人世的一切比起來,不過是蒼海一粟。未來市面上還會出現更吸

引人的事物,像是能密切互動、對談的虛擬朋友,讓人分神。   工作環境中,讓人分心的事也不勝枚舉。現代辦公室普遍使用小隔間,造成辦公室中無孔不入的噪音和干擾;史考特.亞當斯(職場諷刺漫畫與書籍「呆伯特」系列的作者)就是藉此致富的。同事產生的噪音干擾充斥於工作環境中,在這裡工作一整天,對專心能力已經很有限的人來說實在沒什麼好處。今日許多辦公環境可悲的現況,就是這樣的環境其實是促成拖延的元凶之一。   而人們總會努力掩飾拖延的事實,有時候還會為此捏造故事(說實在,就是扯謊)。有些人上班偷懶,無止境地瀏覽網路,或是找惡名昭彰的接龍等等不需連線的事情分心。而拖延也是曠職和遲到的成因之一。 拖延更是惡習

  打從穴居人穿著獸皮,地球上還有野生的貴賓狗跑來跑去的時代,拖延這種習慣就開始影響人類了。不論需要完成的是什麼事情、什麼工作,或公或私,今日的人類面臨的可能干擾,都比過去無論什麼時代還要多。而干擾又會讓拖延的狀況加重!   (作者的話:為了讓本書裡的詞彙簡單一點,我用事情、事務和工作來代表單一、短期的任務、目標或期望的最終結果。目標指的是特定的行動、目的,或是為了達成優先事項、執行事情或工作時需要用到的策略。而優先事項,則是對你而言最重要的事,其中的極致是人生的優先事項。現在跟我重複一遍……)   只要讓重要性低的事情或工作阻礙重要的事情、工作進行,就是在拖延──懂了嗎?由文化的角度來看,拖

延這件事,是一再回應爭相吸引你注意的所有事情。人類在現代要比過去歷史上任何一段時期,更容易拖拖拉拉,因為現在可以讓人迷失的事物,要比以往來得多。只不過這不見得是我們樂見的發展。引用一段我最愛的作家說的話:   「大家都太忙錄時,別期望這個社會的生產力會更高;這社會只會變得更忙亂而已。」-傑夫.戴維森 (咦?不就是作者自己嗎?)     接受事實吧,我們身處的社會一天能產生的資訊,比我們一星期或一個月能吸收的分量還多。過去的世代當然有他們不方便的地方──沒有遙控裝置,沒有速食的車道取餐服務──但是他們碰過令人分心的事物,從來不及我們今日這麼繁多。這樣的情形,你可能已經在許多不同的程度上知道或感覺

到了。 神奇的一分鐘   我在本書裡,會直接引用人名,主要的原因是,我並沒有那種想像力能為他們取假名,保護無辜的人。二十年前,出現過一陣「一分鐘如何如何」的書籍潮,最受歡迎的是《一分鐘經理人》(One Minute Manager)。拖延一族最清楚,停工時間只有一分鐘,真是天賜的禮物,謝天謝地啊!本書以一分鐘為架構,針對克服拖延,提出六十種實實在在的技巧(一小時中的一分鐘各有一種)。全書分為六部分,各部分都會介紹十種技巧。   我們由基礎的部分開始──首先轉換心態。就像換一套內衣可以改變你的個性;轉換心態,你的人生就會隨之不同。這些證明有效的基礎,建構出你可以輕鬆著手應用的技巧、看法和行動,幫

助你掌握生命中的挑戰。你在其中可以發現各種不同的技巧,有的很深刻(至少在我看來如此),有的很有激勵效果。我想你應該會很高興,這些技巧中沒有半個會把「坐而言不如起而行」老調重彈。   如果某個技巧沒用,總有別的有用。書中提供的許多祕訣無疑都彼此矛盾──舉例來說,有些會建議你先處理困難的事項,有些又會建議先處理簡單的事。人類的天性,和處理拖延的挑戰也是矛盾的。看起來有效的策略,時間一久,就可能失去效用,這時就該嘗試別的辦法。有什麼事物能永遠有用呢?好啊,也許自動櫃員機有這麼厲害。   有時候因為事情的性質、你的體力、先前做過的事還有其他種種在本書有限篇幅中無法詳述的複雜因素,某種策略對你來說會好用

得不可思議。書中的技巧,即使怪異致極、有點逗趣或非常沉悶,無論是否和其他技巧衝突,都有一個共同點,就是在你著手做某件重要事項的時候,能幫你迅速克服阻礙。   好消息是,拖延其實是可以慢慢改變的習慣。我們知道你現在就要答案和成果,因此在此提供的主要都是可以現學現用的技巧。重複活用這些技巧,可以藉此養成良好的習慣,有助於防止拖延。改變需要洞察和努力,不過你成功的機會大得驚人呢!好吧,至少比你拾起這本書之前大得多。   讀這六十個祕訣的時候,別忘了,我寫出這些祕訣,並不是為了改變世界;我只是為了改變你。這本書將給你起身行動的動力。即使沒辦法讓你有動力,至少還能讓你收集完「拖延」系列的書籍。 推薦序

這本書,為你而寫!∕麥克.安德生,SUCCESSORIES公司創辦人 「人要有將馬車駕向星辰的凌雲壯志。」──美國詩人愛默森   作家要是寫了教人不再拖延的書,會遇上的窘境,就是購書的讀者真的是根深蒂固的拖延一族,即使買了書也可能不會讀。即使他們讀了,也要隔好一陣子,才會實踐書中的知識。傑夫體認到這種本質上的矛盾,因此為《不再拖拖拉拉》量身訂作,全書總共有六十個祕訣,一小時裡的一分鐘各有一個,而每個祕訣都能在一分鐘內就輕鬆吸收。   傑夫認為閱讀這本書時,沒必要從頭一頁頁讀到尾;我看完書稿,也同意他的看法。讀者不如將這本書看作你的資源,發現自己陷入困境的時候,就拿來翻翻,找出三、四個感覺有幫助

的祕訣。   如果你是少數對自己拖延的本性有自覺的人,決心開始預防,減少拖延,那麼你比較可能按部就班閱讀這本書。不過要得到它完整的好處,就要將書放在身邊,需要時隨時拿起來翻閱,才能保護你不受拖延侵擾。 傑夫將《不再拖拖拉拉》分成六個步驟: 1.轉換心態,2.組織安排,3. 替自己創造一個優勢,4.不再拖拉的關鍵行動,5. 對付困難事,6.聽從生理時鐘。   這連串的祕訣遵循著同一個脈絡,是所有全心承諾將減少生活中拖延情形的人,都能應用的計畫。你可以選擇要不要按順序進行。也許會發現單一一個或少數兩、三個祕訣,就能幫你除去目前的障礙。   相信你會覺得這本書非常有價值,因為這六十個祕訣中,有經過時

間考驗的技巧,也有新鮮創新的洞見,在許多人身上有效。傑夫這本書和他先前許許多多的作品一樣,都是以友善、詼諧、引人入勝又實在的風格寫成,讓人覺得像朋友和正在和你說話,而不是對你說教。   他承認自己也是愛拖延的人。本書中,他公開分享這些年學到,可以克服拖延的內行辦法,和重要的教訓。不論你正卡在微不足道的事務還是長期的工作中,你都會發現《不再拖拖拉拉》不旦是重要的工具,也是行動指南,能讓你做事更完善,而且對你的工作和家庭更加滿意。 麥克.安德生Mac Anderson 識於美國伊利諾州,奧羅拉市     (本文作者麥克.安德生是成功勵志商品專賣店SUCCESSORIES公司創辦人,該公司設計及行

銷勵志商品,在業界居領導地位。他參與另兩家企業,一個是美國中西部最大旅行社McCord Travel,為創辦人兼執行長,另一家是美國規模第一大即時沙拉製造商Orval Kent Food Company 合夥人兼業務行銷副總裁。著有《好態度能改變一切》等書。)

企業關鍵成功因素分析與探討之研究 - 以越南中原咖啡公司行銷策略為例

為了解決偉士牌150通病的問題,作者阮輝雄 這樣論述:

越南人口約 8,000 多萬,因殖民與氣候之故,擁有超過 150 年的咖啡文化。越南氣候與土地都符合發展農產品。越南農產品豐富,品質良好。目前越南稻米已是全球第二名,咖啡第三名。咖啡在早期對越南人是奢侈品,隨著消費能力的提升,加上消費者逐漸在咖啡館從事休閒和洽公,因此近15-20 年,越南咖啡業的規模和產量不斷擴大,咖啡連鎖店也日漸普及。從越南加入 WTO(國際外貿組織)時,越南有一家企業能把越南咖啡在國內外市場行銷成功,吸引不少消費者,給人民不少的工作機會,他就是中原咖啡公司。因此本研究之目的在探討中原咖啡公司之關鍵成功因素,尤其在行策略方面。其中探討相關文獻並採用個案研究法進行資料分析,

研究發現與結論共有7點。最後對中原咖啡公司提出實物建議與提出未來研究方向。