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夢想的修練：徐重仁、徐安昇父子的創業筆記

為了解決二手衣 通路的問題，作者徐重仁、徐安昇、王家英 這樣論述：

徐重仁×徐安昇 首度聯手 一本關於創業與人生的書流通教父 徐重仁最不藏私的傳家心法起業新手 徐安昇最真實誠懇的世代對話 　　十段相知相惜的父子對話　　剖析面對工作和人生，人人都該有的「創業家精神」　　幫助你認識真正的自己，鼓起實現夢想的勇氣 　　彎下腰，夢會更踏實。 　　面對工作與人生，人人都該有的創業家精神！徐重仁傳承一生經營的智慧、工作的態度，新世代職涯工作心法！ 　　曾經，他跟隨父親學習開創新事業，做個專業經理人，卻找不到自己。 　　他崇拜父親，卻不想變成他的影子，在掙扎摸索中走出自己的路…… 　　他畢生投入商業，犧牲和家人相處的寶貴時光，忙於開拓龐大的零售通路版圖。35年後，他靜靜地離

開了自己一手開創的王國，眾聲喧嘩…… 　　離開統一超一年多來，各地的演講邀約不斷，徐重仁南來北往，勤於分享自己的經營理念、工作態度與人生哲學。也總有人在聽過演講後，就帶了一心想投資做生意的孩子去找他，請他指引迷津。 　　然而創業好比上戰場，有勇更需有謀。他把兒子徐安昇當「實驗品」，流通教父變身創業導師，希望可以幫助更多年輕創業家，為台灣的下一代產業發展和創新蓄積能量。 　　在創業的過程中，這對父子從疏離變親密。不創業，也該有創業家精神。起業新手徐安昇最真實誠懇的告白，徐重仁公開傳家心法，幫助你在奮鬥中找到自己，更有勇氣追求夢想。 作者簡介 徐重仁 　　前台灣統一超商總經理。於任職統一超商的35

年中，以提供「滿足消費者需求的服務與商品」為核心理念，建立起以「統一超商」為首，橫跨零售、物流、製造、系統等業別的「統一流通次集團」。 　　不斷創新的他，透過所主掌的「統一流通次集團」，運用通路與物流優勢，成功經營旗下：星巴克、無印良品、博客來、宅急便、康是美…等40多個事業體，成功開設7,300多間店鋪，持續為大眾創造嶄新的消費生活革命，為台灣的每個人提供每天生活上的各項便利服務，用流通力量創新現代生活風貌。 徐安昇 　　過往服務於統一超商期間，主要負責分析統一超商整體經營績效並規劃全集團中長期發展策略。曾任Mister Donuts在台第一家店的店長，以及日系時尚生活雜貨通路PLAZA事業

籌備負責人以及營運長。 　　目前是麻膳堂、iCHEF、botanica（柏藤華漾），以及筑誠創研公司的共同創辦人，致力於推廣更美好的生活型態，是生活產業連續創業家。 王家英 　　畢業於台大EMBA商學組．台大哲學系；曾任《經濟日報》副刊組主任、《哈佛商業評論中文版》副總編輯。 　　著有《改變一生的相逢——統一超商總經理徐重仁對工作與生活的觀想》、《當巷口柑仔店變Wal-Mart：零售專家潘進丁解讀十大流通浪潮》、《一雙鞋的承諾，一甲子的傳奇》（天下文化出版）等十餘本書籍。 推薦序　其實可以再壞一些！　　　　　　何飛鵬　　推薦序　父子傳唱　沈方正自序一 理想，讓人生更美好　徐重仁自序二　創業，

走自己的路　 徐安昇 楔子　徐重仁特寫──重仁式簡單領導法則徐安昇特寫──開創自己的人生 修練之一：面對真正的我一趟挖掘自我、挑戰自我的旅程你有創業家性格嗎？ 修練之二：熱忱，把阻礙變燃料把事業當志業啟動潛能、全力付出　　 修練之三：蹲馬步練基本功創業才是辛苦磨難的開始創業，比創意更要比毅力 修練之四：找對夥伴，成功一半尋找一起冒險的夥伴，航向偉大不只為利益結合的合夥關係 修練之五：創差異建特色 用美學加分創新是創業的靈魂用心就有用力的地方 修練之六：以錯誤為師、向標竿學習創業教會我最重要的事！從錯誤中學習成功 修練之七：踏對第一步賺到第一桶金光憑傻勁還不夠創業第一關，活下去！ 修練之八 帶心

領導打造一流團隊每個人只能做成他自己把對的人放在對的位置上 修練之九  融入顧客情境，一次就讓他買單從顧客的眼中看世界鍛鍊出預測顧客需求的能力 修練之十善用科技掌握服務精髓把科技帶入服務業數位時代的無限可能後記 選書緣起 　　悶經濟之下，低薪酬、工作難求，許多年輕人渴望突破困境、實現自我，卻不知如何改變。 　　離開了統一超，四處受邀演講的徐重仁發現到，新的世代其實很有想法，很敢拚，甚至想要透過創新創業實現自我。為了讓更多有心創業或尋找自己方向的年輕人能夠分享，徐重仁、徐安昇父子決定合作出版一本書，針對創業築夢十大關鍵難題與阻礙，分享他們如何成功克服，自我探索、追求夢想的心路歷程，以及從中體悟

到的經營理念與人生價值。 　　從流通教父到年輕人的「創業導師」，徐重仁透過與徐安昇父子的對話交流，傳授畢生絕學，提供思考與執行的方向。 　　不論是正在尋找人生方向、有心創業的年輕人，或為人父母者都可以從中獲得啟發與指引。 推薦序１ 其實可以再壞一些！                       　　第一次見到徐安昇，是去統一超商演講時。一個年輕人在我演講完之後來自我介紹，希望有機會向我單獨見面請教，因為統一的工作人員事先已介紹徐總的公子也在，我很快就知道他的身分，當然也就結下了之後的見面之緣。 　　第二次見面是我在辦公室，他帶了他準備一起創業的同事，聊他即將開張的新店：麻膳堂。他說這是結合了

中國傳統麵食及現代流行餐飲經營的概念，是一家具有新意的餐廳，問問看我有什麼想法？ 　　由於我對零售、餐飲業完全外行，無法給任何意見，僅能就創業時的心態、想法、團隊、營運……等，提供一般性的建議。我甚至告訴他，你父親不是這方面的行家嗎？為什麼來問我，這不是問道於盲嗎？ 　　他客氣的說：「只是想多聽聽更多人的意見。」經過這次見面，我確定徐安昇是個有想法，且循規蹈矩的年輕人。 　　之後我就收到麻膳堂的免費試吃券，我帶了一家人前往，精緻的麵食水餃、優雅的氣氛，徐安昇親自在現場接待，當時生意還沒有很好，可是麻膳堂已擄獲女兒及孫女們的胃口，之後就變成我們全家假日外食固定餐廳名單之一。 　　可是沒多久，麻膳

堂排隊的人潮就變成我們的困難，我確定徐安昇第一次的創業應是順利而成功的。對老友徐重仁能有此傑出的公子，很替他慶幸。 　　之後，從新聞上看到徐重仁從統一超商退休，轉任商研院。而我創業的經理人月刊大陸版──《藍獅子經理人》創刊，第一場的大型活動理所當然邀請了台灣的零售連鎖經營大師徐重仁前往大陸演講，他的退休，反而造福了許多想創業的年輕人，而徐重仁、徐安昇，也成為最有趣的創業組合。 　　這一次他們父子合出《夢想的修練》，談創業，邀我寫序。面對這完美而專業的創業組合，我能有什麼建議呢？ 　　如果真的要吹毛求疵，我只能告訴徐安昇：「其實你可以再壞一些！」老友徐重仁看了此文千萬不要昏倒，因為這只是形容，不

是叫安昇去做壞事。 　　我的意思是：徐安昇其實受了完整的專業訓練，而本人也有很好的創業潛質，應可做出一番大事，而如果真的想做出大事，就應該更大膽一些、更破格一些、更放手一些、更壞一些。不要這麼按部就班、不要這麼成熟穩重，現在的台灣需要更具破壞力的年輕人，做出更不同於上一輩格局的作為。 　　如果更壞一些，安昇肯定會受更大的磨難，但這不就是浴火鳳凰，升天得道必要的過程嗎？ 　　安昇加油！重仁兄加油！ 何飛鵬城邦媒體集團首席執行長 推薦序２ 　　大家常說，今天年輕人所處的環境，經濟停滯、人口老化，機會相對少。我不這樣覺得因為，每個世代都有他的機會，也有他的希望。 　　我們這一代講究循規蹈矩，讀好書，

找一個像樣的工作，好好做，做了就不要換。現在年輕人，好公司不好找，但這種時候反而有很多機會，可以做自己喜歡做的事。問題是，做自己喜歡的事情，有沒有做出同樣的努力？ 　　我有緣得與二位徐總相交，與安昇初識就是在他去做自己喜歡做的事，創業之後，生意成功、業績蒸蒸日上之際。當時安昇苦於服務理念無法貫徹，於是乎找上我聊天討論，研究好的服務如何讓員工無論老闆在或不在時都會執行，無論生意好或不好時都能貫徹。 　　當下我就想他不只是開一家店的人才，而且如果再開店我也想投資！我心想，這年輕人還真認真，一般開店做生意做的好、賺錢就開心了，而他生意好忙的昏頭轉向，還要爬部落格、到處訪口碑，求精進。碰到人，事情就特

別麻煩，沒有一件事情是你自己百分之百可以做的。先認知到沒有完美存在，盡量做、好好做，每一個挫折，都是學習的養分，與他共勉。 　　至於重仁兄則是來我們飯店作客而結識。除了統一流通集團在飯店舉辦活動，他前來參與之外，日本扶輪社來台入住敝酒店，他也前來交流演講、熱心分享。他輩份大我許多，事業也做得大，但是對我非常親切和善，鼓勵我除了經營工作事業之外，也要擴大社會參與，甚至不吝誇獎我們在服務上的小小成績，經常令我衷心感謝！ 　　我想，不論做為一個父親或者為人子女，親子能共同出書必定高興，所納內容對社會有益，是更加快樂，而這本書正是如此不亦快哉之事。重仁兄在流通服務業屢創新局改善了台灣生活的樣貌，安昇弟

在競爭激烈的餐飲服務業努力耕耘，嘗試替生活產業發展出更多可能性。 　　前者舉重若輕、眼界高遠，後者熱情努力、充滿創意，雖然年齡不同、角度不一，但是他們的成功皆源於對在台灣過更好生活「與日俱進、與時俱進」的求道精神。讀者如果能細心體會，應該就能聽出一段創業精神的父子傳唱佳話。 　　安昇投入的餐飲業和飯店業都是為人服務的行業，是一種講感覺的行業，是平凡人也能做的偉大工作。它最大的報酬不見得來自物質或頭銜，而是在每天的工作過程中，能享受幫人家忙的意義，從中得到滿足感跟成就感。 　　優秀的服務業工作者應該有像福爾摩斯一樣的觀察力，除了找到改善產品的空間，還可以提供主動性服務，在客人沒開口前，就知道他要

什麼。要讓客人一走進來就感覺到「好」，但問他好在哪裡，又說不出來，這種「無法言喻的感覺」才是最高境界。目前正值台灣服務業發展重要階段，本書之付梓必能帶給青年創業家，從事投資規劃及中堅企業連鎖化、國際化經營很好的參考。依自助之經驗而後助人正是服務業典範！ 　　我也要告訴想創業的年輕人，想創業表示你對人生還有一股熱情，在社會上，有個夢想可以付出，那應該是幸福的。 沈方正老爺大酒店集團執行長 踏對第一步賺到第一桶金創業新手 徐安昇：光憑傻勁還不夠麻膳堂是我的第一個事業。第一家店，開幕三天的進帳，就夠付一個月的租金，第二個月就單月收支平衡。本來預計五年才能回收資本，結果第二年就損益兩平了。那麼快就達

成損益目標，的確出乎我自己的意料，不可否認，這固然有些運氣，但是，說實話，如果開店之前沒有經過仔細的思考、盤算與周全的準備，應該不會如此順利，即使幸運之神光顧，最多也只是曇花一現而已！其實，經營麻膳堂這三年，我還是犯了不少錯誤，但是在開始之前，我的確掌握住了一些「關鍵」，這些都是麻膳堂能在市場快速崛起，並持續維持好人氣的主要因素。創業前做好事業規劃、精打細算，是我做對的第一件事，這也是我從Plaza的失敗經驗中學到的教訓。‧創業前就要精打細算在與日本合資成立Plaza之初，我比照集團發展新事業的做法，向董事會提出五年計畫，以未來將開設的門市規模去規劃設備投資與人事，並設立總部。然而，第一家門市

成立後，才發現營運不如預期。但總部為未來開店及支援門市而部署的採購人員和設備都已投資下去，每個月攤提的成本十分可觀，營運自然十分辛苦。反觀當時主要的競爭對手台隆手創館，並沒有成立總部。第一家門市的店長同時兼總部的營運工作，採購人員平日也要到門市工作，相形之下，經營成本就比Plaza低很多，自然比較容易損益兩平，繼續發展下去。可見，新創事業，一定要有周密的規劃、精打細算控制成本，否則即使業績不錯，也很難熬過草創期成功。一開始就要選對行業，這也是創業規劃的第一步。‧感性之外，更需理性判斷那麼，我該從什麼事業開始比較穩當？ 曾經，我想引進日本東北相當成功的二手成衣業「don don down（日文的

意思是一點一點的降價）」。它以秤重方式收購顧客的舊衣，二手衣剛上架時，售價一律為七三五○日圓，並依進貨上架時間以不同的水果標示。如果上架一週衣服還沒賣出，每逢週三，價格就自動下降一到三成，一直降到一百日圓為止。最後的庫存就出口到東南亞等地區，或是捐到貧窮地方做公益。本來，我覺得這個經營模式十分創新，但是，進一步研究時，就發現兩個問題，首先，根據市場調查，台灣消費者對於穿二手衣服仍有心理障礙。其次，庫存品必須有暢貨管道，但是台灣對成衣的輸出、入，都有些進出口地區的法規限制。這兩個問題都不容易克服，所以就放棄了這個念頭，選擇做餐飲。當時我的另一個顧慮是，做服飾和百貨零售一樣，庫存壓力很大，而庫存的

產生，又與顧客購買決策的流程太長有關。經營Plaza時，我就有這種慘痛經驗，花了許多心血開發、採購商品、訂價、行銷，等到商品上架，精心規劃陳列、營造賣場氣氛，只希望能吸引進店顧客的目光，而顧客即使真的過來看一看，摸一摸，看看價格，考慮半天，最後還不一定會買。

二手衣 通路進入發燒排行的影片

電動汽車購買意願影響因素之研究

為了解決二手衣 通路的問題，作者楊軒皓 這樣論述：

面對環保意識抬頭，許多國家政府制定減碳法規與燃油車禁產禁售時程，導致傳統汽車產業被迫面臨棄油轉電，改往電動汽車發展。然而目前電動汽車生產技術仍不夠成熟，生產成本高、售價上沒有過多優勢，導致消費者對電動汽車購買意願保守。本研究透過研究消費者對電動車的涉入程度、知覺價值、消費者態度及購買意願等各變數之間關係情形，探討消費者對購買電動汽車之看法。本研究採用問卷調查方式，共回收有效問卷 309 份，經 SPSS 統計軟體分析結果，發現消費者對電動汽車產品涉入程度愈高，其知覺價值、消費者態度與購買意願也會愈高；而消費者的知覺價值與消費者態度皆會正向影響消費者對電動汽車的購買意願。建議政府與業者可以加強

電動汽車的屬性與特性介紹，投入電池充放電技術改善、增加購車補助、打造友善使用電動汽車的環境，俾利電動汽車之推廣。

安朵的巴黎慢慢走：解開你對巴黎人的11個疑問，發掘巴黎的夢幻與真實

為了解決二手衣 通路的問題，作者安朵 這樣論述：

書店通路驚艷度最高∣旅遊線編輯關注度最高∣愛法族期待度最高法國朋友都說讚！最具指標性的巴黎旅遊網站「安朵的巴黎Idees de Paris」第一本華文著作 　　解開你對巴黎人的11個疑問，發掘巴黎的夢幻與真實　　巴黎，是一座古老的城市。　　來到這，最該體驗的絕對是隱藏在老建築、老店鋪和巷弄間的老故事。　　讓深愛巴黎的安朵帶領你遊走巴黎的精彩故事。 　　你認識巴黎嗎？　　傳說中的巴黎美麗又浪漫、巴黎人優雅又時尚……　　但是，你知道真實的巴黎很髒亂、巴黎女人很傲慢、巴黎男人有夠娘嗎？ 　　原為雜誌編輯的安朵，因為某個契機而愛上巴黎──這個擁有多樣貌的城市。於是，她放下在台灣的工作獨自一人來到法國巴

黎。 　　在這裡，她看到巴黎這城市髒亂背後的歷史、也接觸到巴黎女人傲慢下的自信，巴黎男人隱藏在娘之後的尊重與傳統。從此，她便留在這裡挖掘不被初訪者知道的一切。 　　因此安朵除了要帶你認識巴黎的人之外，也要帶你享受巴黎的吃喝玩樂。 　　發掘巴黎人不讓觀光客知道的隱密小店，　　跟著安朵，吃巴黎、走巴黎、住巴黎！　　巴黎這個城市絕對值得你慢慢走、細細品味。 　　發掘巴黎人不想觀光客知道的祕密小店&景點　　跟著安朵，吃巴黎、走巴黎、住巴黎！ 　　8個必訪景點∣4條私房散步路線‧87個私藏景點∣11家必嚐麵包甜點名舖∣13家道地法國風味好餐廳∣10大藥妝店必搜小物∣5種街邊好味小食∣22家推薦住宿∣46

家時尚人必敗品牌∣6條老巴黎拱廊街… 本書特色 　　1. 最具指標性的巴黎旅遊網站，「安朵的巴黎Idees de Paris」第一本華文著作。　　2. 首度公開安朵旅居巴黎多年，對巴黎吃喝玩樂的私人推薦，用巴黎人的心情看待巴黎。　　3. 書衣裡附贈巴黎地鐵圖、必遊景點、安朵最愛美食餐廳資訊，隨帶隨看隨手查閱 作者簡介 安朵 　　曾擔任七年雜誌編輯，目前居住於巴黎。 　　一個放棄原本在台灣的工作毅然決然離開，前往法國，尋找那個相同價值觀與生活態度與內心相符的城市，終於，她找到了！決定多花些時間留在那裡，多認識這個用心過生活，一輩子傲慢有自信的法國巴黎。 　　她說：「我和很多人一樣對巴黎有很多不

耐和生氣情緒，…，但我是真的喜歡巴黎，這裡有好多深厚的驚喜可以挖掘，也有好多美麗的角落和景致，…當然還有他們挑剔出來的美味食物和讓人沉溺的甜點」 CHAPTER1  巴黎不是你想像的那樣來巴黎前的7個心理準備10巴黎，其實有夠髒！11巴黎人，很沒禮貌！12巴黎，不安全？13巴黎的餐廳，沒有服務可言！ 14巴黎的美食，名過其實？15巴黎，其實沒什麼好玩16巴黎，根本不時尚？17認識巴黎人18巴黎女人不時尚？19法國男人很娘？22巴黎人其實很傳統 25巴黎式 Bobo28 CHAPTER2 巴黎人也不知道的巴黎巴黎怎麼開始的？34不可不知的巴黎大改造37巴黎的20 個區41 CHAPTER3原來

這才是巴黎巴黎的食64喝一杯很巴黎的咖啡65美味又便宜的法國麵包66染上甜點和巧克力癮67巴黎人才知道的好味道餐廳76好吃不貴的精緻餐廳85在餐廳裡吃法式薄餅92享受一頓悠閒的法式早餐95外帶熟食店的道地美味98自在又實惠 隨手吃輕食102一定要試試的異國餐廳107巴黎的遊111不可錯過的必遊景點安朵的私房行程128不一樣的瑪黑散步法129∕迷人的小村莊「鵪鶉之丘」144∕不一樣的蒙馬特散步法154∕悠哉自在的聖馬丁運河1725種享受塞納河的方法182夏日時的河邊野餐∕探訪6座最有意思的橋∕河畔散步∕逛逛河岸上的舊書攤∕搭船欣賞夜巴黎走進巴黎的時光隧道 拱廊街195維若鐸達拱廊街∕薇薇安拱廊街

柯貝爾拱廊街∕朱華拱廊街 維多拱廊街巴黎的買205巴黎時尚館206法國風服裝品牌 205∕設計師小店 208∕時尚概念店 210∕二手衣 212∕飾品 214∕鞋子 216∕童裝 220帶些巴黎好貨回家225精緻食鋪 224∕藥妝店227∕明信片＆紀念品 22家飾館234風格店238巴黎的住優雅的巴黎小旅館242古典老巴黎風格旅館 241∕迷人的摩登旅館244∕平價又特別的旅館246迷人的摩登旅館246  平價又特別的旅館248  自在愜意的出租公寓250推薦好民宿252 CHAPTER4如果你要到巴黎 給你最實用的資訊  抵達巴黎  搭乘大眾交通工具  在巴黎打電話  商店營業時間  巴黎大

折扣  巴黎藥妝店必搜  如何寄明信片回家  博物館通行證和免費參觀訊息 作者序 巴黎 真的要慢慢走 　　很多朋友來巴黎，看完羅浮宮、聖母院、艾菲爾鐵塔之類的景點，逛逛塞納河，就覺得沒什麼了。問他們還想不想再來巴黎，答案總是：該看的都看了，就這樣了！這種回答總讓我心痛，因為這樣看待巴黎，實在很浪費巴黎。 　　巴黎最好玩和最令人驚喜的，不是那些赫赫有名的博物館和建築。巷弄廊街、小店餐館、公園河邊那些當地人閒晃和生活的角落，才是巴黎的精髓。而且，一定要不疾不徐、放緩心情，慢慢體會，好好咀嚼。 　　這本書只是我很個人的巴黎觀感和雜記，但做事一向由不得雜亂無序和無意義的強迫性格，也在抒發了對巴黎的

美好情感外，用力地把書寫得有用而實際，希望你們可以真的帶著這本書玩巴黎，同時深刻體驗巴黎的獨特滋味！ 【一】在巴黎喝咖啡該做的事怎麼喝？巴黎人喝咖啡有兩種選擇：想純喝咖啡時，通常是直接站在吧台喝，時間大概是早餐時間或午餐過後；想享受悠閒時光就會坐下來。夏天一定坐屋外的露天座，即使是冬天，店家也會在露天座周邊圍起塑膠布擋風，打開暖氣燈讓巴黎人邊抽菸邊喝咖啡。另外，站在吧台邊喝的價錢會比坐下來喝便宜。怎麼坐？巴黎人在露天咖啡座喝咖啡，就像在演一場看人同時被人看的秀，所以絕不是像我們習慣的兩個人就著小桌面對面地坐，一定要用優雅的姿態並肩朝外坐，除非有第三人加入。怎麼點？大部分的巴黎人都點café，

就是小小一杯的濃縮咖啡，加塊方糖是標準喝法，有些會附一小片巧克力。不想喝太濃的就點「Café allongé」，其實就是濃縮咖啡對上一倍水沖淡的咖啡，「allongé」這個字為延長之意，有增加咖啡量的意思，但安朵總愛把它解釋成延長喝咖啡的時間，因為濃縮咖啡常常一兩口就喝完了！講究一點的咖啡館會把濃縮咖啡放在大咖啡杯裡，然後附一小壺熱水讓你自行調濃淡，菜單上通常不會有這個品項，但只要跟侍者開口就一定有。另外，「café au lait」或是「café crème」，就是牛奶咖啡。台灣人喝咖啡其實比巴黎人講究許多，所以不少人在爭辯「café au lait」和「café crème」的差別，有的說

前者是加牛奶，後者是加鮮奶油，或是斤斤計較牛奶的比例，可是在巴黎大多數的咖啡館裡這都是同一回事，你點「café crème」送上來的可能是已經加了牛奶的咖啡，也可能是杯黑咖啡另外附一小壺牛奶，總之你很難看到送上來的是加了鮮奶油的咖啡。Carette Salon de thé 享受看人與被看的咖啡館 這家1927 年創店至今的典型裝飾藝術風格的咖啡館，所有16 區的巴黎人都知道。雖然有不少是來自歐美的觀光客，但也是個很適合觀察時髦富有巴黎女人的地方（這些女人大都來自富有的 16 區）。尤其是外面的露天座位，總是可以看到打扮優雅、妝容精緻、頭抬得高高、戴著名牌太陽眼鏡的美麗女人，獨自抽著菸或是跟其

他女伴並肩坐著，神情自若地聊天，是大家腦袋中非常典型「在巴黎喝杯咖啡」的場景。店裡有個叫人垂涎的透明點心櫃，甜點小有名氣。add：4 Place Trocadéro 75016 Parismetro：Trocadéro （6、9 號線）tel：01 47 27 98 85hours：07:30 ∼ 23:00Le Café Marly奢華風格的古典咖啡館安朵很喜歡這個位在羅浮宮透明金字塔旁，附屬於羅浮宮的半露天咖啡館。當你走進這個充滿拿破崙三世風格的古典長廊，看到穿梭其間的優雅侍者，你就已經進入一個十分巴黎的場景。建議你挑選緊靠石造欄杆的座位，這樣就可以欣賞對面的建築物和金字塔。即使眼前的廣場

永遠都有一堆遊客，但長廊裡優雅世故的氣息，營造了最佳距離，不太遠也不過近。dataadd：93 rue de Rovoli 75001 Parismetro：Palais Royal Musée du Louvre （1、7 號線）tel：01 49 26 06 60hours：08:00 ∼ 02:00

時尚品牌行銷模式之研究

為了解決二手衣 通路的問題，作者盧縉梅 這樣論述：

摘要 服裝是人們於生活美學中的動態展示品，都市是人們展示生活品味的活動空 間，消費是人們美學品味的社會行為，品牌是人們消費決策的密友；永保品牌新 鮮值、期望值，與品牌依存產生情感共鳴，無須行銷而行銷如影隨形。媒體是品 牌包裝發言的媒介，流行是觀察社會脈動的指標，柔軟的美學、設計、時尚品牌 產業已經成為堅硬、強大的全球性經濟力。更多的產業亦以時尚為概念、以創意 為依歸。鑑於時尚與流行之特徵快速、短暫、多變，資料與資訊的推陳出新和變 化多端，永無截止日，因為每個下一秒都將出現新提案、新演出，因此深感本研 究的資料只是階段性的呈現，此乃時尚的挑戰性與魅力之所在。 本研究的

主要目的以解析時尚產業的經營結構與行銷模式，透過國際知名具 影響力與指標性的時尚品牌，結合文獻探討，針對學者專家與時尚產業之關鍵人 物，各方論述與各種引起風潮之議題，做各項的分類整理，其中案例之整理方式 以相關報導的內容做接近原貌的轉述，因為平面媒體的陳述方式，也是一種引導 與影響的傳播模式，對社會觀察實屬重要。同時發現堅實經濟力之時尚產業於各層面的有效運用，實為經典足為典範，結構上環環相扣之智慧結晶，期待不但能作為本研究創作之依據，更期望對台灣相關之時尚產業界，能放眼國際，做全球性格局之思考，於設計開發、行銷應用、經營方向等等…提供實質的參考價值。關鍵字 : 時尚品牌、品牌故事、品牌形象、消

費行為、行銷模式