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主題式研發計畫的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包
主題式研發計畫的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦陳泳翰寫的 智能工廠來了!：一場水五金與手工具的創新實驗紀錄 和蘇雄義的 物流與運籌管理：智慧與創新(五版)都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自天下雜誌 和華泰文化所出版 。
長榮大學 高階管理碩士在職專班(EMBA) 許哲強所指導 謝育婷的 光學鍍膜業創新經營決策分析--以S個案公司為例 （2021），提出主題式研發計畫關鍵因素是什麼，來自於創新經營、智慧製造、層級程序分析法。
而第二篇論文國立彰化師範大學 資訊管理學系 梁文耀所指導 莊修齊的 影響產業缺料的關鍵因素探討 -以台灣工具機產業為例 （2018），提出因為有 工具機、缺料、德懷術、層級分析的重點而找出了 主題式研發計畫的解答。
智能工廠來了!：一場水五金與手工具的創新實驗紀錄
為了解決主題式研發計畫 的問題，作者陳泳翰 這樣論述：
當隱形冠軍遇上精密機械龍頭， 傳統製造業的未來將如何轉型？ 走進地方工廠的機器人，不怕髒、不怕累，打造智能分工新生態， 不僅提升世界競爭力，更要將產業根留台灣。 泛指水龍頭、閥門等五金零組件的「水五金」，曾經全球產量有五成來自台灣， 扳手、套筒等用來拆解、組裝物品的「手工具」，曾為台灣賺進千億出口產值， 在1970經濟起飛的年代，扎根台灣的中小企業，只要肯拚不怕沒機會！ 然而面對產業外移、人力短缺的時代困境， 當世界趨勢疾呼工業4.0的同時， 產業規模小，以外銷先進國家為主的水五金與手工具，將如何智慧轉身？ 歷時兩年半的「水五金與手工具產業智動化計畫」
，簡稱「水手計畫」，同時也象徵著水手們乘風破浪的勇敢無懼精神。來自上銀科技的精密機械工程師，攜手四間傳統工廠：隴鈦銅器、勝泰衛材、銳泰精密、伯鑫⼯具，讓機器人實現產線智慧化、自動化的願景，不僅減輕第一線的人力負擔，也改變了黑手工廠形象，吸引更多年輕世代投身其中。 本書詳實紀錄持續發生中的轉型歷程，以及相關產業在台灣的發展脈絡。裡頭有夢想，有嘆息，有新舊觀念的衝撞、世代之間的磨合，也有衝突過後的反省與合作，真實呈現出「工業4.0」的目標，執行上會遇到的各種障礙。不只看見機器人的潛力，也看見它的門檻與侷限；慶幸的是，即使有那麼多困難，依舊有許多懷抱理想的有志者，選擇勇敢面對難題，不斷精進機
器人的能力，試著為台灣傳統產業的未來，開闢出一條新路。 啟動智慧轉型的齒輪， 這次我們從最典型的水五金與手工具出發， 見證台灣傳統製造工業的改變時刻！ 專業推薦 沈榮津 行政院 副院長 呂正華 工業局 局長 絲國一 台灣智慧自動化與機器人協會 理事長 陳炳宇 台大創新設計學院 執行長 詹魁元 台灣大學機械系 教授 林立青 作家 徐景亭 東海醫院設計工作室 創辦人 超認真少年 人氣Youtuber 各界推薦 傳統產業轉型本就相當不易，除了面對原本不甚熟悉之新興科技外，更重要的是心態上的轉型以及跨產業、跨領
域、跨世代的溝通、協調、合作。《智能工廠來了！》給了一個不錯的案例，望能給大家更多的啟發，共同再造另一個台灣經濟奇蹟。——台大創新設計學院 執行長 陳炳宇 一個產品的成功，背後有許多研發與製造的挑戰以及市場面的辛酸，克服這種種困難除了需要該領域的知識之外，更多時候領導者的「信念」、「不怕失敗」、「勇於嘗試」更是確保是否能夠堅持下去的關鍵。本書從水龍頭與扳手等看似微不足道的元件出發，提到這些元件在製作過程仍須克服的層層關卡。台灣的機械產業也就是這樣一步一腳印的從零件的製造代工為起點，一路解決訂單產能的問題，提升到改善品質減少瑕疵，到現在所建立讓產線更彈性的先進製造程序。跨公司的合作，才能
讓真人跟機器人能夠更無衝突的共同存在。本書詳實記錄產業在做轉型面臨到的實際困難，也描述轉型的策略與機會，推薦給在機械領域努力或是對機械領域有興趣的你。——台灣大學機械系 教授 詹魁元 這是一本令人驚嘆的書，作者透過具體的企業運作細節，加工技術的進步提升，產線的精進自動化讓我們看見五金產業的前世今生，用文字構築了台灣在地基礎工業的基石，也指引著台灣未來可能的方向該如何繼續面臨挑戰。這本書是真正的台灣精神。——作家 林立青
光學鍍膜業創新經營決策分析--以S個案公司為例
為了解決主題式研發計畫 的問題，作者謝育婷 這樣論述：
2020 年爆發的新冠肺炎疫情讓各產業積極尋求轉型因應所帶來的巨大衝擊。然而少許產業反而逆勢成長，例如光學鍍膜業因這波疫情，防疫護目鏡等相關產品供不應求。此外 5G 時代來臨，感知器與光學鏡頭等相關零件需求量能大增。光學鍍膜業積極擴廠增加產線並添購智慧化設備及機聯網，提升自有產能及增加產品之國際競爭力。本研究採用專家問卷調查，應用層級程序分析法針對光學鍍膜業個案公司因應新冠肺炎以及數位化時代創新經營決策進行研究。從方法創新、產品創新，以及製程創新三個層面分析企業因應COVID-19 之經營決策評選。研究結果顯示：(1)「製程創新」是光學鍍膜業個案公司創新經營決策最重視之關鍵評估構面。顯示個案
公司在因應 COVID-19 以及數位化時代衝擊，如何透過智慧製造、特殊製程等製程創新策略研擬與規劃提升公司營運績效是個案公司創新經營決策首重指標。(2) 光學鍍膜業個案公司創新經營決策之最重要五項的關鍵指標，分別為：「聯網與智慧機械」、「增建新廠」、「客戶需求」、「產品獨特」、「研發能力」。這幾項均與企業數位化、產品創新等構面有關，可提供個案公司因應新冠肺炎以及數位化時代創新經營決策之參考。關鍵字：創新經營、智慧製造、層級程序分析法
物流與運籌管理：智慧與創新(五版)
為了解決主題式研發計畫 的問題，作者蘇雄義 這樣論述：
此版精簡第四版各章內容，使讀者更易於閱讀及消化書中知識。同時在各章章末，將該章主要重點加以整理，使讀者更容易掌握各章的精華內容；並提供十題單選選擇題，使教師可以此做為該章學習成效之檢核，或做為期中與期末考試之題庫。 本書區分為四大篇及十五章，依其順序及組成如下說明： 1. 知識觀念篇：含商業通路與供應鏈、物流運籌發展與關鍵概念、物流運籌系統分析。 2. 內部物流篇：含倉儲管理、運輸管理、存貨管理、逆物流管理。 3. 供應鏈整合篇：含智慧物流、顧客服務與管理、採購與供應管理、物流整合。 4. 運籌策略篇：含物流營運與財務績效評量、物流定位與策略、 物流委外管理、物
流服務業及創新管理。 新版特色主要加入了運籌物流智慧化、創新的系統性知識內涵，以及最新的資訊案例，使管理領域的學子們及企業人士，在運籌物流專業領域的學習，跟得上時代趨勢，瞭解如何透過智慧化設計，來實現物流創新機會，並致力於企業及社會的永續發展。
影響產業缺料的關鍵因素探討 -以台灣工具機產業為例
為了解決主題式研發計畫 的問題，作者莊修齊 這樣論述：
工具機產業是台灣非常重要的產業，台灣工具機的產值與出口值排名歷年來皆位於世界前5名內(Gardner Publication, Inc.)，2018年出口總金額更達36.56億美元，較2017 年同期成長9.5% (台灣區工具機暨零組件工業同業公會，2019)，2018年出口排名站穩全球第4，在世界的工具機產值佔有相當的比例。但其實整體產業供應鏈長期以來供需不平衡，造成工具機產業普遍有嚴重缺料問題。為解決此問題並增加台灣工具機出口值及產值，本研究運用德懷術方法，組成專家小組以匿名方式反覆意見調查整合，並對工具機及相關零組件廠商業者意見施以層級分析，藉由找出影響台灣工具機產業的關鍵因素，並建立
影響台灣工具機產業缺料之子因素項目參考指標。本研究經文獻及德懷術專家歸納出三大影響構面及七個子項目因素，經層級分析研究結果顯示：「市場需求」構面指標項目「產業愈趨少量多樣，導致供應商交期不穩定」、「市場需求」構面指標項目「營業人員對市場需求管理能力不足」，以及「供料問題」構面指標項目「整機廠物料管理不確實」為最影響台灣工具機產業的關鍵因素，期望此研究結果可讓業界了解台灣工具機缺料的原因，並找出最主要的關鍵因素，作為未來改善工具機產業供應缺料問題之依據，真正解決業界長期以來的供應鏈缺料問題，打造具競爭力、群聚的生產供應鏈。