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這兩本書分別來自揚智 和揚智所出版 。
國立暨南國際大學 終身學習與人力資源發展碩士學位學程碩士在職專班 蔡怡君所指導 林辰蓉的 臺中國際機場移民官職能自主學習之研究 (2021),提出主管面談技巧關鍵因素是什麼,來自於臺中國際機場、移民官、職能、自主學習。
而第二篇論文南臺科技大學 高階主管企管碩士班 王姿力所指導 鄭英哲的 物流管理公司基層主任管理職能量表研究 (2020),提出因為有 物流業管理的重點而找出了 主管面談技巧的解答。
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組織行為
![](/images/books/77cf4a6d795373a1c9a73adee6aece5f.webp)
為了解決主管面談技巧 的問題,作者丁志達 這樣論述:
組織行為是一門極為實用的綜合性應用的學科,從個體、群體到組織三個面向來探討「人性面」的總總行為,在組織內如何齊一步伐,達到組織永續發展的願景與目標,就是組織行為所要探討的主體。 本書撰寫的特色是理論與實務並重,各章節架構完整且系統化,蒐集國內外企業界所發生之組織行為的相關議題,旁徵博引,作為案例的探討,共涵蓋了組織行為概述、個體行為的基礎、激勵理論與實務、組織結構、領導行為、組織變革、人際溝通、團隊行為、時間管理、衝突管理、人力資源政策與實務和組織行為經典法則等十二項專題來闡述,是一本實用價值高、操作力度強、可以現學現用的實務寶典,讀者受用也必多。
主管面談技巧進入發燒排行的影片
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★ 本集重點摘錄:
管理職責任的關鍵要務之一,就是反饋,給反饋建議是一門溝通的學問,
四種激勵人改變的有效feedback方式:
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋
3. 周到而有規律地分享行為反饋(==本集談)
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
作者表示 特定任務的”行為反饋”很有用,當您提供行為反饋時,您是在陳述 您對那個人的看法,因此您的說的話 用字遣詞, 需要經過深思熟慮,
並以具體的例子來解釋,為什麼你覺得那樣。
★ 本集分點章節:
(00:00:24) 活動公告&感謝聽友Felix
(00:03:05) 本集讀書會開始
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(00:11:43) 行為反饋面談_掌握這七大關鍵
★ 本集補充資料
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::一分鐘商用英文
A key contributor關鍵貢獻者, 是稱呼 對公司有實質正面影響的任何員工。
Z: A key contributor is a designation for any employee that positively impacted
the company in a substantial way.
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did a great job on a specific project.
例句: “Jim was a key contributor to the company presentation. He was responsible
for the majority of the content that was presented today.”
★ 本集提到過往單集
Ep30. 四種激勵人改變的方法
Ep12. 04:00 打造健康的互評會議
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臺中國際機場移民官職能自主學習之研究
為了解決主管面談技巧 的問題,作者林辰蓉 這樣論述:
本研究目的在探討臺中國際機場移民官職能自主學習之研究,為了達成研究目的,本研究採用質性研究之半結構式訪談法進行資料蒐集及分析,並以立意取樣選取6位服務於內政部移民署國境事務大隊臺中國際機場分隊,且具有五年以上年資、平時有持續進行自主學習之移民官作為本研究的研究對象,從中探討其移民官職能自主學習之歷程。根據研究分析結果,所獲得主要結論如下:一、移民官最主要的關鍵性工作任務為護照查驗、面談與口詢,應具備的職能最主要為護照辨識能力、人臉辨識能力、面談技巧與偵查能力以及移民相關法律知識等技能。二、移民官學習專業職能自主學習的方法包括正規的自主學習、非正規的自主學習以及非正式的自主學習等三種方
式,其中以非正式的自主學習為最主要的學習方式,而最主要的學習方法為同事間交流、網路資源學習及詢問主管等三種方法。三、移民官在職能自主學習最主要的困境為學習資源不足與缺乏語言溝通管道。四、移民官克服困境最主要的因應途徑為向上呈報尋求長官協助、同儕學習及網路搜尋答案。五、受訪者對移民官職能自主學習最主要的建議為加強移民官認真參與講習課、強化移民相關法律知識及常用到的東南亞國家語言能力,對移民署最主要的建議則為增加訓練課程頻率與節數、強化短期且週期性的面談課程內容及上級長官適時協助。 最後,針對職能自主學習議題,本研究根據上述研究結果提出對移民官、移民署以及後續研究者之建議。
人力資源規劃
![](/images/books/4d91a968054a7e4f165ae71e0740fba7.webp)
為了解決主管面談技巧 的問題,作者丁志達 這樣論述:
人,是組織的最大資產,但過多的人力,會造成組織資源、成本的浪費,而人力的不足,卻又讓組織的功能無法彰顯。因此,在人力資源管理的範疇中,企業要不斷尋求人力的合理化,進而追求組織的「最適人力」。 本書體系完整,內容涵蓋了人力資源管理、組織設計與管理、人力資源規劃總論、人力資源供需預測、人力資源盤點、合理化員額管理、人事成本分析、人力資本與人才管理、企業再造與組織變革、企業文化與留才策略、問題員工處理及標竿企業人力資源規劃共十二章,循序漸進來闡述人力資源規劃作法,並附有實用的二百張圖表、個案等參考資料,使理論與實務相輝映,是一本實用價值高、操作力度強、可以現學現用的實務
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物流管理公司基層主任管理職能量表研究
為了解決主管面談技巧 的問題,作者鄭英哲 這樣論述:
本研究旨在建立物流業管理公司主任專業管理職能量表,物流業管理最大的資源即是「人力資源」,公司主管、督導主任具備專業管理職能乃是本產業重要經營之基礎,本研究藉由「管理職能」量表的建立,把主管能力與工作內容相結合,使其符合物業公司目前與未來的需求。本研究經由文獻歸納探討,邀請業界管理主任,透過行為事例訪談進行相關議題討論,研討出問卷題項,並進行問卷發放,以台南的物流業管理公司主管為發放對象,共發出120份問卷,回收有效問卷106份,有效問卷比例92%,以統計進行資料分析,反覆進行量表純化後,題項由49題刪減至30題,產生四個構面,每一題項因素負荷量均達0.5以上,累積釋總變異量為65.578 %
,再對新構面題項進行 Cronbach’s α值檢測,檢測後各構面的內部一致性及信度相當良好,α值符合標準,將產生的四個構面分別命名為「決策領導能力」、「人格特質」、「人際關係技能」及「團隊合作能力」。本研究依循量表的編製程序及統計分析方法建構一個具備信效度之物流業管理業主任管理職能量表,可供台灣地區物流業管理公司評鑑主任管理職能參考的工具,並能夠有效的拔擢、晉升優秀的基層主任,做好物流管理服務工作提升企業的競爭力。關鍵詞:物流業管理、主任、職能、管理職能
主管面談技巧的網路口碑排行榜
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#1.主管面試的技巧 - 天下雜誌
主管 面試的技巧 · 一、使對方覺得自己受重視。 · 二、說些有意義的話,別問蠢問題,像:「路很好找吧﹖」 · 三、預先安排面試的話題。 · 四、你不會記得面試時 ... 於 www.cw.com.tw -
#2.【確定開班】主管必懂的招募面談技巧實務班- 桃園市工業會
課程目的(課程效益), 招募在企業人力資源管理系統中為極其重要的一環,除需有正確招募工作流程外,部門主管有效的面談問題設計、開場、提問與分析技巧、擴大面談分析 ... 於 www.tcia.org.tw -
#3.非實體課程~【教學影片】創造互動雙贏的績效面談
組織的整體績效,是由組織全體員工的個別績效所累積而成,然而有些主管或由於認知的不足,或由於技巧的不夠,以致於在員工績效面談過程中處理的不夠圓滿,有時甚至造成 ... 於 www.chrma.net -
#4.懂用人,當主管心不累:人資長教你帶出好員工的40個實戰QA
作者的經驗相當的貼近市場,很多的問題跟面向都有提到建議,相當適合人資單位以及主管閱讀。對於人力資源的架構可以有一個很基本的概念雛型。 Action: 一、招募面試技巧 ... 於 www.books.com.tw -
#5.績效面談4流程3技巧8潛則 - 能力雜誌電子報
既使主管與部屬非常熟稔,正式會面時的暖場也不可免,以塑造良好的面談氣氛。進入主題之後就可依序探討工作成果與工作職能,進行討論溝通以建立共識。最後 ... 於 paper.udn.com -
#6.軟體工程師vs 招聘主管:準備好這15個面試問題,順利過關!
你的寫code的技巧高低已經在考試時有認知了,所以主管是想看看你是不是能創造優於其他人的解決方案。 建議:回想一下你寫程式最成功的一次。最好是能與 ... 於 glints.com -
#7.績效推動力|高效主管的績效面談術|Event Go活動平台
年末績效面談是聚焦未來貢獻的重要起點,巧用面談技巧,以正向領導帶領團隊,持續開發部屬潛能,以員工為核心的績效管理方法,帶領團隊朝目標持續 ... 於 eventgo.bnextmedia.com.tw -
#8.以路跑精神迎接新聞挑戰楊富玲:勇往直前必能抵達終點- 寶島
楊富玲說,她因沒有新聞專業相關領域的背景,輪調面談時,她驚恐到不敢直視主管;但經主管鼓勵,開啟新聞媒體領域新職務。當年面談時的一席話「專業可 ... 於 www.chinatimes.com -
#9.人資面試技巧》透過職能行為面談技巧6重點讓招募更順利
一、 面談的目的(Objective) · 二、面談前的準備( Preparation) · 三、面談如何問問題(Questioning) · 四、面談中的融洽信賴(Rapport) · 五、面談需要 ... 於 www.518.com.tw -
#10.連薩提爾也佩服的4堂溝通課-對話的力量: 帶人要深得人心, 不是 ...
設計空間來營造氣氛,讓對方說出內心話主管:「面談不一定要在公司,也可以在咖啡廳,或 ... 用「自我表白」技巧,讓部屬敞開心房利用「四等級閒聊」,加深信賴感五個 ... 於 www.eslite.com -
#11.沒徵才經驗的新手主管該如何面試員工?怎麼判斷一個人是否 ...
剛升任主管職,就遇到要找人,補一個資深員工的缺(大概3年以上資歷)。由於面試經驗少,很難透過一小時面談,就判斷出面試者的能力夠不夠。 於 blog.104.com.tw -
#12.『曹新南專欄』面試官10項提問技巧20分鐘定看出求職者「是 ...
不過我還是要強調,每間公司的企業文化不同,主管帶領風格不同,很多面試問題沒有標準答案,只有建議怎樣回答可能會比較好,彼此都要適合,才是最理想 ... 於 www.jobforum.tw -
#13.主管必備的招募面談技巧 - 中華人事主管協會
主管 必備的招募面談技巧身為主管的您,知道如何運用面談技巧找到適才適所的優秀人才嗎?如何透過面談充分了解應徵者?如何看穿應徵者自我美化?如何透過面談提問技巧, ... 於 www.hr.org.tw -
#14.召募面談技巧 - 安瑟管理Anser Consulting
一、課程說明. 每個人從學校畢業進入職場,一定都有面試的經驗。直到有一天你升為主管,必須參與召募新人的面談時,角色從被動轉為主動,你才發覺面談 ... 於 www.anser.com.tw -
#15.【妙用36計02】用人之道 - Google 圖書結果
據說以面談為職業的人,都是在事先調查對方的資料之後,根據此資料,再找出談話的內容。 ... 如果主管連例行工作都要一一吩咐,那麼有時反而會讓彼此覺得礙手礙腳但是, ... 於 books.google.com.tw -
#16.用人主管必備的面談實務技巧|台北 - RCSA聯聖企管
系列課程: 用人主管必備的面談實務技巧|台北 · 招募面談的技巧2023/06/05 唐美娟老師 · 離職面談的技巧2023/06/12 唐美娟老師. 於 shop.rcsa-consultant.com -
#17.努力讓自己變得更好英文- 2023
... 事先準備、熟悉英文面試應答內容與技巧,讓你在面試時脫穎而出! ... Plurk 很多人往往會在年底績效考核的時候,被通知要與主管或是更高層面談。 於 grev.pw -
#18.本部土地重劃工程處辦理112年「如何提升主管遴選面試技巧 ...
提升主管人員遴選面談職能的方法,除了在實務運作中不斷累積識人經驗之外,亦可透過專家指導及分組實務演練方式,學習提問及互動技巧,得以問出好問題、跳脫刻板印象, ... 於 www.moi.gov.tw -
#19.OMG Polestar Program「四大情境面談技巧」職能培訓課程 ...
透過客製化的課程內容,從招募、工作、績效到離職面談,為主管們提升相關面談管理技巧。 本次2021 OMG Polestar Program職能培訓課程,邀請到專長於人資 ... 於 maataipei.org -
#20.旅游企業人力資源管理 - Google 圖書結果
主管 人員應多傾聽員工的想法與觀點,尊重對方;向員工溝通清楚原則和事實, ... 面談技巧:1注意時間、場所的選擇;2認真傾聽員工解釋;3多提開放性問題;4善于給員工下臺階; ... 於 books.google.com.tw -
#21.精準回饋: 提升團隊績效,改善溝通的超能力 - 第 1 頁 - Google 圖書結果
這場面談通常是單向論述,而非雙向對話,而且很容易受到偏見影響,例如主管通常傾向談論最近的事,因為它比更早之前發生的事印象更深;還有因為主管個人偏好而產生的評估者 ... 於 books.google.com.tw -
#22.主管必修面談技巧-強化管理者須具備之說服力與判斷力
1.學會面談前的基本功-溝通技巧,理解傾聽、表達及回饋的關鍵。 2.理解人職匹配的判斷,學會招募面談與選才用人技巧。 3.透過績效考核面談,主管 ... 於 www.cicr.org.tw -
#23.主管必修面談術實務研習班 - 天地人文創
身為主管,如何與員工有技巧的溝通很重要,在面談中以招募、績效、離退職面談方式為公司找尋正確的人才,是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能。在選才、用才、造才、 ... 於 www.tiandiren.tw -
#24.畢業不焦慮!職場必備技能通通都在這! 商管書培養你 ... - 敦煌書局
跟賈伯斯學簡報技巧. The Presentation Secrets of Steve Jobs: How to ... 空服員面談考甚麼? (Book+APP). 新聞英文必學技巧 ... 給主管的睡前故事. 於 www.cavesbooks.com.tw -
#25.讓績效面談成為給員工的禮物 - 雜誌
所以,以下提供簡單卻非常重要的概念,以及基本務實的技巧,讓主管可以掌握績效面談,發揮它的真正效益。 以給禮物心情面談 首先,主管或經理人一定要記住的是,績效管理 ... 於 www.dgnet.com.tw -
#26.T86582 主管必備績效面談技巧-招募、績效與離職面談
如何運用面談技巧讓人才從召募面試、績效面談到離職面談,讓企業找到對的人、做對的事、找到留才的精進空間,協助企業主管透過績效面談輔導績效不彰及行為異常的員工,也藉 ... 於 store.cpc.org.tw -
#27.曹新南專欄』面試主管常會犯的5個錯誤 - 1111人力銀行
面試技巧好可以找到對的人,不會面談的人可能會:. 找到錯的人;; 錯失千里馬;; 浪費招募成本;; 浪費彼此時間,導致任務 ... 於 www.1111.com.tw -
#28.不會問重點、問題太具引導性⋯⋯面試主管常犯的五個錯誤
但如果HR建議要用,而用人主管不要,八成就不會錄取了。 所以,面試主管會不會面試影響很大。面試技巧好可以找到對的人,不會面談的人可能會:. 於 www.thenewslens.com -
#29.徵才如何避免看錯人?3 個面談技巧、5 種必問面試題 - 經理人
這些面談技巧、必問面試問題,能幫你鎖定理想人才、找到神隊友! ... 我會注意他們如何談論別人(在別人背後說壞話是壞主管的重大警訊)、他們是否 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#30.績效考核與面談技巧 - 達盛管理顧問有限公司
前言. 績效面談可以讓主管和部屬之間對於工作情況的認知進行雙向溝通和確認,針對部屬階段工作成果進行回饋,幫助部屬總結經驗,對於表現不錯的部份給予肯定,鼓勵部屬 ... 於 www.topsun-consult.com -
#31.【線上直播】天地人學堂:主管必修面談術實務研習班
身為主管,如何與員工有技巧的溝通很重要,在面談中以招募、績效、離退職面談方式為公司找尋正確的人才,是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能。 於 tiandiren.kktix.cc -
#32.高階主管面試看什麼?心態正確才能脫穎而出
我們具備了「瞭解自己的想法」「願意接受改變」,建立了自信心後,接下來的面談技巧準備也就相對容易了。畢竟「知識」和「職務基本功」學習非難事,而 ... 於 www.epochtimes.com -
#33.勞動部TDC實務演練面談技巧 - Yahoo奇摩新聞
三十多位企業主管,昨(二十五)日齊聚在勞動部人才資源發展中心(簡稱TDC)共同交流、討論績效管理與溝通面談的技巧(見上圖),TDC主任李玫臻指出. 於 tw.tech.yahoo.com -
#34.面試官值得收藏的『面談技巧大解密』 - 凱茂KAMO
1.事先審視求職者的履歷 · 2.寫下想向求職者問清楚的問題 · 3.列出吸引你想特別了解的相關職能 · 4.選擇你要問的開放式問題 · 5.準備多一點的問題,避免想詢問 ... 於 www.kamo.com.tw -
#35.主管的面談技巧 - 三上企管顧問
主管 的面談技巧 · 1.主管與員工面談的重要性 · 2.面談的流程介紹 · 3.重視員工個人需求(KP模式) · 4.溝通守則(IG Rule) · 5.如何在面談中了解員工的需求 ... 於 www.san-shang.com -
#36.人員招募策略與面談技巧(二) - 程高資訊服務股份有限公司
至於面試一個人的時間則依職務而有所不同,以下為大略的時間可供參考,基層員工(例如:一般客服人員)約30分鐘,基層主管約1小時,高階主管則往往 ... 於 www.chainsky.com.tw -
#37.60道最佳面試提問 - Adecco
60道最佳面試提問. 精選. 雇主面談專用 ... 通技巧。 最後兩個問題的答案可以讓您深入瞭解他們的應 ... 換句話說,用人主管需要在面試期間評估求職者. 於 marketing.adecco.com.tw -
#38.好問題帶出好人才,作部屬的績效改善教練!
每當公司寄發績效評估與面談通知時,不論主管或是一般同仁都為此備感壓力。 ... 績效面談技巧是個需要不斷練習的軟性溝通技能,常見的面談方式包含 ... 於 twhrmgr.pixnet.net -
#39.行為式面談技巧 - 博士博
我們常說:「人是公司最重要的資產」。因此,不論是營利事業或非營利機構,小自學校推薦甄試,大至企業招募員工、主管甚至CEO,都必須能有效的從應徵(試)者中篩選出 ... 於 www.pospo.com.tw -
#40.新手主管如何面試?拉近您與面試者認知的距離(掌握2個關鍵)
新手主管除了要開始管理部門成員外,還有面試新人的職責,往往新手主管面試的經驗較少,所以在面試過程中較無法暸解面試者能力,以及雙方認知的距離 ... 於 shian.tw -
#41.亞太培訓顧問- 企業內訓- 【A+主管系列】績效面談與輔導技巧
一個好的績效面談能促部屬和主管之間的交流,而不好的面談往往會導致雙方關係更加緊張,所以面談是雙刃劍。為什麼有些績效考核最終會流於形式呢?由於主管平日的工作 ... 於 vip.asia-learning.com -
#42.千萬別犯!面試官10大NG行為。(Part 1) - wicareer
正因如此,若面試官缺乏面談技巧與知識,很可能就會在有意無意間表現出NG ... 接著,高階主管把底下的中階主管找來當面試官,但中階主管根本不曉得這 ... 於 medium.com -
#43.有效激發部屬之績效面談技巧 - myMKC管理知識中心
績效面談可以讓主管和部屬之間對於工作情況的認知進行雙向溝通和確認,針對部屬階段工作成果進行回饋,幫助部屬總結經驗,對於表現不錯的部份給予 ... 於 mymkc.com -
#44.中華人事主管協會-【線上online】招募必備—精準面談技巧
身為HR或用人主管的您,是否已知道如何解讀履歷、分析自傳,並能藉由有效的面談方式,提升招募人才的精準度,把對的人放在對的位子上?本課程將讓您通盤了解招募面談的 ... 於 www.beclass.com -
#45.如何讓期中績效面談更有效 - 希望種子國際
員工的期待、上層主管壓力,再加上疫情期間的遠距工作環境,夥伴確診、隔離,都是阻礙期中績效面談的原因。 因此,主管在#資源有限 的情況下,更需要#有效的技巧方法 ... 於 www.seedhopemj.com -
#46.卓越主管面談技巧實戰班
本班以實務經驗解析卓越主管日常管理中必然面對的招募、績效、離職三大面談的技巧。如何選. 對人、做對事,如何透過績效面談來提升團隊績效,又如何利用離職面談來瞭解 ... 於 www.wtctxg.org.tw -
#47.人員招募策略與面談技巧(二) - 客服中心委外&服務外包
至於面試一個人的時間則依職務而有所不同,以下為大略的時間可供參考,基層員工(例如:一般客服人員)約30分鐘,基層主管約1小時,高階主管則往往 ... 於 www.chainsea.com.tw -
#48.曹新南專欄』面試主管常會犯的5個錯誤
『曹新南專欄』面試主管常會犯的5個錯誤-曹新南,招募工作,面試是核心,面試技巧好可以找到對的人,不會面談的人可能會:(一)找到錯的人、(二)錯失 ... 於 www.ceu.org.tw -
#49.從職能出發,談主管的綜合面談實務技巧- 傑報人力資源服務集團
協助主管在面試時了解求職者心態與招募面談問題設計、面試對話的技巧,並從中找出職缺的關鍵職能與面試者冰山下的人格特質、行為態度關鍵職能,兼顧招募面談的自保之道 ... 於 www.jbjob.com.tw -
#50.擔心績效考核?CEO教你與主管面談前該做的準備 - TC Sharing
許多公司在進行績效考核時,會讓職員與主管一對一面談,越來越多的公司——尤其是新創公司,非常注重上下關係的溝通,所以不要認為這只是形式上的面談。 於 sharing.tcincubator.com -
#51.5 分鐘讓人眼睛一亮!人資主管親授的六個面試技巧 - 女人迷
5 分鐘讓人眼睛一亮!人資主管親授的六個面試技巧 · 講實例:你很認真負責,然後呢? · 做準備:了解公司發展方向 · 把握機會:懂得問問題 · 不要遲到:打斷 ... 於 womany.net -
#52.HR的進修課~人才招募與面談技巧研討會 - 經貿透視雙周刊
HR的進修課~人才招募與面談技巧研討會身為基層主管,您是否發現新世代的人才在面試與聘用的過程與過去大不相同?工商心理學長達80年的研究發現, ... 於 www.trademag.org.tw -
#53.人資管理類:績效面談技巧
人資管理類:績效面談技巧. 【課程特色】 ... 由學習而改變行為或習慣). 扮演主管者根據績效面談劇本,進行. 績效面談 ... 觀察者向扮演主管者回饋觀察所得,. 於 w1.csd.org.tw -
#54.企業成功選才面談技巧 - 鼎新知識學院
企業負責人、各部門有直接面試的各級主管。 有意導入、正在評估建立面談制度流程或是發展面談題庫之人力資源管理主管,及專業人資各項作業管理師 ... 於 dsa.dsc.com.tw -
#55.面試官請你自我介紹,想聽到哪些重點?4 步驟打造滿分自我介紹
就讓Y 小編以長年與人資們打交道的經驗與技巧,教大家不依靠自介範例,透過四步驟打造出能夠展現誠意與專業度,同時讓面試官留下獨特印象的自我介紹 ... 於 www.yourator.co -
#56.績效面談概述
面談. 績效指導. 面談. 績效考評. 總結面談. 績效面談分類 ... 主管A收到人事室通知, ... 具體、優缺點並重. • 彈性的考核項目. • 以積極方式結束面談. 面談技巧 ... 於 hr.ntnu.edu.tw -
#57.工作板 - Dcard
本板提供分享面試經驗、職場心得、打工或實習經驗等相關工作話題。(徵才的職務刊登前請務必詳細閱讀置頂文。) 於 www.dcard.tw -
#58.【面試官技巧教學】如何面試新人?一篇掌握OPQRST 及STAR ...
事先與主管確認該職位所期望的人格特質及技能專長,這是人資面試技巧中最重要也最容易被忽略的要點之一,記得多加確認,才能避免招募到不符合主管或公司風格的人才。 3. 於 www.cakeresume.com -
#59.【台北班】招募面談技巧 - 新達企管顧問有限公司
1.提升主管招募面談知識,如期找到企業適合人才。 2.善用招募面談前、中、後的工作與分析技巧。 3.能夠避免招募面談時誤觸勞動法令 ... 於 hrservice.com.tw -
#60.找人才像在博弈!招募面試人才與面談技巧大全【王者教練】
請面試者寫出前主管的管理優缺點,及其期望被領導管理的要求。 以現有員工的基本基本任職條件作為對照標準,上下差異20%者不予考慮。 面試者的穿著打扮,言談 ... 於 www.timingasia.com -
#61.面談中最重要的兩個字|EMBA雜誌|人力資源
過去二十五年來,知名高階主管獵才網站Monster.com總裁波哥瑞斯基(Steve Pogorzelski),研究過無數高階主管應徵者。去年八月,他轉而擔任行銷資料分析公司Avention的執行 ... 於 www.emba.com.tw -
#62.掌握8個面試技巧| 讓主管直接開口要妳來上班...
掌握8個面試技巧| 讓主管直接開口要妳來上班... · ✌ 給對方留下好的第一印象 · ✌ 準備與反覆練習自我表達 · ✌ 讓履歷表和職務產生連結 · ✌ 對應徵職務內容 ... 於 www.popdaily.com.tw -
#63.如何面試新人?用對面試官技巧找到人才,25題關鍵提問!
無論是新手主管、中階主管,甚至已經到專業經理人,只要是用人主管一生必修的課題就是「找人」,而且是「找對人」!因此如何面試新人,面談時的面試官技巧就至關重要, ... 於 www.cwlearning.com.tw -
#64.【領導力系列】主管必修面談術實務研習班
本課程將針對招募面談、績效面談及離職面談傳授技巧。探討「招募面談」如何判斷合適人選?如何使用工具輔助?「績效面談」如何設定題目?績效不佳如何改善? 於 www.tcta.tw -
#65.面試技巧與心得整理(給應徵者與面試主管參考) - 隨意窩
作者:Hellocharl (轉載於流金歲月【辦公室23事】). 作為一名主管,有很多管理上的工作得幹,但如果只談人員管理(People Management)的話,那麼從招募 ... 於 m.xuite.net -
#66.主管必修面談技巧-公開課程 - 亞太教育訓練網
主管 必修面談技巧. 強化管理者須具備之說服力與判斷力. 管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效,面談中則以招募、績效、離退職面談,是身為主管必然面對且 ... 於 www.asia-learning.com -
#67.面試時主管狂搖頭,「聽1要求」她壓力爆棚!過來人反讚
工作內容百百種,環境也是,並非每個都適合自己。一名女網友分享,她日前去一間公司面試時,回答的內容都被主管糾正,要她重新回答,甚至教她如何回應 ... 於 www.storm.mg -
#68.別再尬聊!主管該知道的工作面談3要訣
與員工討論工作計劃與考核,是展現管理技巧的關鍵時機。身為老闆的要懂得如何問基本好問題,有助於建立關係,並且能夠讓討論內容談得更深入、更具體 ... 於 calebpro.com -
#69.有效「績效面談」技巧實務班|Accupass 活動通
您是否已經準備好要進行績效考核作業?您的部屬或員工是否曾經說出以下「金句」?「老闆,我真的已經盡力了」…「這部分應該不屬於我的職責範圍」…「主管,為什麼你總是 ... 於 www.accupass.com -
#70.5大技巧讓主考官對你印象加分 - 今周刊
面試者回答:「說真的,有些課我認為實在太脫離現實,因此我把時間全花在運動上了,所以身體特別好。」主管露出一副感興趣的態度,於是面試者脫下衣服,一 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#71.績效管理 從今天開始高績效:多種產業╳豐富實例╳大量圖表╳實戰經驗
有效傾聽技巧 4.消極、對立情緒的處理技巧 5.2.5績效面談效果衡量 1.考核主管對績效面談效果的自我評估 2.對員工的績效面談效果的問卷調查 3. 於 books.google.com.tw -
#72.把這個傳給用人主管看,學會7項招募面談的基本能力!
別再耳提面命或幫用人 主管 背鍋了,介紹七項招募 面談 的基本能力! ... 提高到談率的6個實用 技巧 :https://104ha.com/oTrLs看更多招募甄選優質 ... 於 www.youtube.com -
#73.你是當主管的料嗎?先看你會不會這9個面試題 - BetweenGos
工作久了都會有帶人的經驗,大家通常也會建立出一套自己的管理風格,在面試時和HR分享是OK的。只是要記得,當你準備換到一家新公司時,過去的工作文化、帶 ... 於 betweengos.com -
#74.招募面談 - 言果學習
使主管了解面試官的角色與職責,學習找到對的人放在對的位子。 學會檢視履歷技巧,並運用行為事例面談技巧,有效提問與掌握人選資訊。 課程綱要. 一、面試流程 ... 於 yanguo.com.tw -
#75.主管請收藏:讓面試者卸下心防的15道面試問題 - 商業周刊
透過對的問題,主管不僅可以更清楚了解面試者的工作技能和相關經驗,還可以了解求職者的對話技巧、EQ、問題解決能力,以及個性與公司文化是否相符。 於 www.businessweekly.com.tw -
#76.雜訊: 人類判斷的缺陷 - 第 24 頁 - Google 圖書結果
工作面試是進入許多組織必經的儀式,這是應徵工作的求職者與未來的主管或人力資源 ... [3]一個世紀之後,我們對各種人事選拔技巧的有效性已經所知甚多(包括標準面試)。 於 books.google.com.tw -
#77.面試技巧 - 真理大學就業輔導組
面試技巧. ※面試儀容. 1.勿以動作小而不察有些主管專門注意面試者的肢體語言所傳達的訊息,來作為工作能力、穩定性、做事方法的形象考量。 2.看的肢體語言面試時,最好 ... 於 jpo.au.edu.tw -
#78.財政部全球資訊網
各稅法令函釋 · 財政主管法規系統 ... 每年均請所屬各關輪流舉辦2次全英語模擬國際視訊會議,著重訓練關員英文簡報技巧、國際會議流程處理、提問及回應等,以培養更. 於 www.mof.gov.tw -
#79.有效「績效面談」技巧實務班 - 中華民國職工福利發展協會
一、績效面談的意義 1.什麼是績效面談? · 二、主管在績效面談上所面對的挑戰 1.員工工作很認真但績效不佳,該如何處理? · 三、在進行績效面談之前 1.績效管理、績效考核與 ... 於 ewda.tw -
#80.面試技巧畫龍點睛的面談技巧|方格子vocus
讀完這篇文章,你可以學習到如何具體將腦中的思緒歸納整理,並具體扼要地向面試官表達出自己的看法。 一場良好的面試與否,以用人主管與求職者的互動 ... 於 vocus.cc -
#81.1-1 面談技巧- 商管經典課 - 商業思維學院
在職場工作,我們總有許多的機會會跟不同的對象進行一對一的交談,跟老闆1-1 談調薪,跟部屬1-1 談績效,跟同事1-1 試圖解開誤會,跟高階主管1-1 ... 於 learn.bizthinking.com.tw -
#82.前瞻人才素養:從組織功能到人才資本,高階人力資源管理者都在修的七大關鍵職能
面談 前適當的準備應不可缺少,而面談時掌握原則與技巧,則可 以成功地達成目標。面談主管應牢記:績效考評的面談要點之一是在增進彼此情誼,而非有損相互關係。 5. 於 books.google.com.tw -
#83.人資長教您帶人帶心的主管課
現在的直屬主管,不僅要確保達成績效,還要穩定管理員工。還要了解員工的需求、挑戰、渴望。 ... 培訓新員工要靠人資課程還是靠主管? ... 如何激發部屬績效面談技巧. 於 dsaelearning.digiwin.com -
#84.招募面談技巧-面試不空談,精準識別高潛力人才 - TibaMe
人才的招募與甄選,對組織的重要性與影響力不言而喻,不適任的人才將造成時間與訓練成本的浪費、增加公司的額外成本。 本課程讓用人主管了解面試的目的與價值外, ... 於 www.tibame.com -
#85.面談技巧- Explore
新企劃:鍛練主管必備的面談技巧. 子曰:「學而時習之」。 部門主管是知識型工作者,主動積極學習應證,再加上學習型組織的交流分享,更能淬鍊強化所需職能。 於 www.facebook.com -
#86.原來HR這樣面試!5步驟挖到好人才 - Cheers快樂工作人
根據調查顯示,若HR或用人主管因未具備專業面談技巧而「看走眼」,造成時間、訓練資源等浪費,而年資低於一年的不適任員工更會為公司帶來7倍的間接 ... 於 www.cheers.com.tw -
#87.企業主管面談技巧實務班
企業主管面談技巧實務班. 序號. A1001. · 課程目的:《本課程可登錄中小企業終身學習護照時數》. 一、了解甄選新人的面談技巧. 三、了解如何對離職員工進行面談及問題 ... 於 www.tccpc.org.tw -
#88.績效面談 - MBA智库百科
通過績效面談實現上級主管和下屬之間對於工作情況的溝通和確認. ... 4 績效面談的實施; 5 績效面談的目的; 6 績效面談的內容; 7 績效面談的技巧; 8 評估績效面談效果 ... 於 wiki.mbalib.com -
#89.掌握「麥拉賓法則」!被問「你還有問題想問嗎?」這樣說超加分
其實學長自己就是資深人資主管,面試技巧自然精湛。 ... 一般面試大多是所謂的「行為面談」,也就是從你過去的經驗中,推測出你未來的行為。 於 www.gvm.com.tw -
#90.知名企業人資主管教你如何寫自傳| 是「誰」面試你,回答差 ...
大公司的主管通常百事纏身,不會有心力自己進行初階段的面試審核,而是由人資、 ... 會不同的期望,因此最高階的面試技巧,是針對不同階層,準備不同主打的回答方向。 於 m.yes123.com.tw -
#91.主管必修的三大面談技巧速成班 - Taiwantrade
主管 必修的三大面談技巧速成班. 【課程簡介】. 員工百百種,身為主管職,是否常為了管理部屬而傷腦筋?部屬來來去去,遇到優秀部屬提. 離職,是否能了解員工真正訴求而 ... 於 events.taiwantrade.com