中華電信手機保險內容的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

中華電信手機保險內容的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦詹文男,李震華,周維忠,王義智,數位轉型研究團隊寫的 數位轉型力 和翁禮祺的 金融科技:基礎與應用都 可以從中找到所需的評價。

另外網站中華電信奇機重現解約也說明:中華電信 奇機重現解約中華電信公布iPhone 8 8 Plus資費方案,中華電信手機保險? Oct 25, 2017 · 中華電信稍早宣布,11 月3 日起全台超過540家中華電信指定門市及數位 ...

這兩本書分別來自商周出版 和雙葉書廊所出版 。

世新大學 財務金融學研究所(含碩專班) 吳聲昌所指導 王盛弘的 電子化交易對證券營業員的顧客服務影響之研究 (2022),提出中華電信手機保險內容關鍵因素是什麼,來自於服務品質、顧客滿意度、數位金融。

而第二篇論文淡江大學 大眾傳播學系碩士班 陳玉鈴所指導 黃靖旻的 電商平台APP之服務品質、知覺價值、知覺風險對使用後的再購買意願與信任度的影響 (2021),提出因為有 電商平台APP、服務品質、知覺價值、知覺風險、再購買意願、信任度的重點而找出了 中華電信手機保險內容的解答。

最後網站中華電信今開賣iPhone 14 Plus!全機型同步銷售、申辦指定 ...則補充:搭配上述資費,HiNet光世代500M客戶購機再折千元;首次升級iCloud 50GB享3個月免費、申辦AppleCare Services手機保險享年年換新最高折萬元、綁定App ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了中華電信手機保險內容,大家也想知道這些:

數位轉型力

為了解決中華電信手機保險內容的問題,作者詹文男,李震華,周維忠,王義智,數位轉型研究團隊 這樣論述:

──市面上最完整、最專業的「數位轉型全書」── 權威智庫「資策會」產業情報研究所(MIC)最新研究成果! 全方位剖析[生產營運]╳[消費者端]╳[商業模式]╳[商戰實例] 5步驟打造企業專屬的「數位生存計畫」,成本降低、顧客滿意、獲利翻倍!   ★【超值加贈電子書】6篇數位轉型研究報告,掃QR碼立即瀏覽! ‧星巴克如何想到用會員制和行動支付,來提升消費者的購物體驗? ‧微軟的軟體銷售模式,為何要從「買斷制」改為「訂閱制」? ‧宜得利怎樣以「自動化倉儲系統」,讓貨物自己主動找到員工?   「數位轉型」已是產業趨勢! 當物聯網、人工智慧、區塊鏈等科技正快速改寫市場規則, 如何降低不必要的成

本與風險,擬定對企業最有效益的數位化策略?   本書由「營運端」、「消費端」及「商業模式」三大面向著手,從基本知識、具體方案到實際案例分析,教你善用數位科技,找到新商機。無論你是企業主、CEO、投資人、創業者,想創新變革或突破困境,在本書都能找到答案!   讀完本書,你將── ► 掌握數位轉型的核心觀念、操作方法與最新知識 ► 了解未來最重要的11種新興科技及其潛在商機 ► 從全球50間轉型成功的商業案例之中獲得啟發 ► 為企業進行自我健診,訂製出最適合的轉型計畫   ▌企業主不懂不行! 到底什麼是數位轉型?   近年,不論資通訊科技服務業者、產業公協會,甚至政府官員,都大聲疾呼業界應該積極進

行「數位轉型」(Digital Transformation)。所謂數位轉型,即是指:透過數位科技如人工智慧、虛擬實境大數據等,來改變企業的經營方向、營運模式、組織架構或資源配置,以重新塑造競爭優勢,創造新的商業模式。   以產業實務的角度來看,台灣大部分的企業,雖然已非處於「數位化」階段(企業沒有或才剛採用電腦系統或數位科技),而是在「數位優化」階段(在既有的數位化基礎上強化數位科技),但事實上,第三階段的「數位轉型」才是轉型過程中的重點。   「數位轉型」階段指的是:利用數位科技創造全新的商業模式,尤其當企業所處的市場生命週期已成熟或正在衰退,更需積極思考數位轉型,例如Netflix、微軟

從原本的「產品賣斷」轉變為「訂閱服務」,就是創新商業模式的成功範例。   ▌台灣企業的痛點── 如何轉型?轉到哪裡?   由於多數台灣企業主對數位科技不熟悉,以及對如何轉型?轉到何處?成本高不高?都沒有清楚的輪廓,這些因素導致了企業主的猶豫不決或無所適從。有鑑於此,資策會MIC團隊在本書完整而詳細地說明所有數位轉型你應該知道的大小事──   ﹝理論篇﹞數位轉型是什麼?為什麼要轉? ﹝方法篇﹞有哪些方法可以用?有哪些面向要評估? ﹝實務篇﹞如何一步步擬定具體的轉型策略? ﹝案例篇﹞從全球大量的企業成功個案能學到什麼?   藉此讓企業主對數位轉型有正確的認知,也能有方法、有步驟地在組織內推動!  

▌Step by step! 5步驟訂出企業的數位轉型方案   如何根據企業需求,制定最合適的數位轉型策略?本書將以「知識建構、健診評估、需求發掘、方案規劃、導入執行」此5大步驟,帶你一步步實際訂製出轉型策略,並降低不必要的成本,而能更有效率地走在數位之路上。   ●數位轉型的導入程序 1.知識建構 ➤ 凝聚企業對於數位轉型的共識 2.健診評估 ➤ 掌握企業自身數位能力與階段 3.需求發掘 ➤ 確立發展目標及相關關鍵要素 4.方案規劃 ➤ 根據藍圖以建立行動方案專案 5.導入執行 ➤ 針對執行項目的成效進行分析   ▌成功可以複製! 全球知名企業個案完全解析   本書蒐集全球共50家數位轉型

成功的企業案例,一一分析其「轉型動機」、「轉型方向」與「轉型啟發」,無論是想創新變革,還是突破困境,這些範例都極有參考價值。 專文推薦 王定愷│亞馬遜網路服務有限公司香港暨台灣總經理 李詩欽│台灣區電機電子工業同業公會理事長 盧希鵬│台灣科技大學資訊管理系特聘教授   各方推薦 李長庚│國泰金控總經理 余俊彥│中鼎集團總裁 何飛鵬│城邦媒體集團首席執行長 胡星陽│國立台灣大學管理學院院長 施崇棠│華碩電腦董事長 范錚強│國立中央大學資訊管理學系特聘教授 孫基康│台灣微軟公司總經理 詹宏志│PChome Online網路家庭董事長 葉榮廷│全家便利商店董事長 劉揚偉│鴻海科技集團董事長

蔡維奇│國立政治大學商學院院長 歐嘉瑞│台灣中油股份有限公司董事長 謝繼茂│中華電信董事長 「數位轉型並沒有一個SOP,企業需要從自己的特點出發找到切入點,從實踐中學習強化。本書兼顧數位轉型的理論架構與眾多實例,很值得作為企業轉型時的參考依據。」 (國立臺灣大學管理學院院長│胡星陽)   「環境激烈地變動,能成功數位轉型的企業,終將是天擇過程中的適者。本書將帶領您的企業進入適者的隊伍。」 (國立中央大學資訊管理學系特聘教授│范錚強)  「零售業的科技含量,在未來就等於含金量,本書對於企業數位轉型的觀念方法與實例,有完整務實的探討,非常推薦。」 (全家便利商店董事長│葉榮廷)  「

本書深入淺出地說明數位轉型的why、what、how,並蒐集分析各領域的經典案例,兼具高度、廣度與深度,對企業推動數位轉型定能有所助益!」 (中華電信董事長│謝繼茂)  

電子化交易對證券營業員的顧客服務影響之研究

為了解決中華電信手機保險內容的問題,作者王盛弘 這樣論述:

本研究探討證券公司的顧客滿意度,對證券商來說,顧客是最重要的資源之一,要如何跟顧客長期建立穩定的關係,也是券商經營的目標。而數位科技的發展,使證券商都投入金融科技的服務領域,發展新型態的金融商品與服務,並探討電子交易的顧客對證券商服務品質的內涵,找出影響滿意度的因素。本研究以便利抽樣對券商有使用電子交易的顧客進行問卷訪談,研究方法是採用SERVQUAL量表為主體並加入券商服務內容,並將有效問卷進行敘述性統計分析、信度分析、因素分析及相關分析、最後透過量化之迴歸分析,進行研究假說的驗證,本研究證實,數位金融服務品質是證券商影響顧客滿意度的關鍵要素,數位金融也是未來券商發展的服務特色。而證券商所

提供的服務品質對顧客滿意度有顯著的正向影響,則不同的顧客屬性之服務品質有顯著不同,透過本研究結果提供券商作為提升服務品質之參考,提升顧客滿意度以及券商差異化的服務及產品,並創造出券商品牌經營優勢。

金融科技:基礎與應用

為了解決中華電信手機保險內容的問題,作者翁禮祺 這樣論述:

  本書是一本「老師方便教學、學生容易學習、課後可以習作」金融科技教科書。內容循序漸進闡述金融科技的基礎知識,並挑選全球以及臺灣經典案例輔助學習,適合作為學習金融科技的入門書,適用於數位金融、金融科技等課程,凡是對於金融科技有興趣之學生,皆可從本書獲得金融科技的基礎認識與案例啟發,進一步結合領域知識與創新發想。 本書的特色歸納如下:   1.全方位學習的四大面向:第一本含括金融科技的完整面向有金融應用、商業模式、科技創新、風險監理等,架構清晰、條理分明。   2.教師方便授課:依據實際教學經驗的章節設計,所附課綱即可供教學使用,並可依學分時數彈性調整。   3.學生容易學習:每章均有前言

、學習目標、FinTech視窗、FinTech補給站、FinTech全球視野、重要名詞,幫助學生進入各章主題,輕鬆掌握各章重點,加強實務面的應用。   4.收錄著名案例:除全球案例,亦加入與臺灣相關的案例,利於學生深入了解臺灣與國際在金融科技實務面的應用。   5.納入時事重要議題:摘錄最新議題,如純網銀、開放銀行、臉書的加密貨幣、歐盟個人資料保護規則、防制洗錢以及監理沙盒等主題,掌握最新趨勢。   6.多元題型深入思考:章末附有實際教學經驗設計的多元習題,包括是非題、選擇題、問答題、網路題等題型,方便老師依學生程度進行複習與討論。   作者簡介 翁禮祺   現職   鉅資科技 

創辦人暨總經理   臺灣財務工程學會  理事   政治大學財管系  兼任助理教授   清華大學計財系  兼任助理教授   中央大學財金系  兼任助理教授   東海大學財金系  兼任助理教授   經歷   科技部南部科學園區  金融科技創新競賽決賽評審   教育部高教深耕金融科技共學群  大數據分析競賽決賽評審   教育部全國計算機會議  金融科技小組審稿主編   暨南大學財金系課程結構  審查委員   大同大學資訊經營系  兼任助理教授   台新金控子公司台証證券  資訊部門協理   美商湯森路透(Thomson Reuters)大中華區高階主管   專長   金融科技專題、新創事業經營

  特聘教學與講座   立法院研習計畫、科技部跨領域工程教育人才培育計畫、證券商業同業公會、遠傳電信教育訓練中心、台灣金融研訓院、國際資訊安全組織、中國新華都商學院金融科技論壇、浙江省杭州論壇等數十個著名機構與學術單位。   著作   發表多篇論文於全國計算機會議、臺灣網際網路研討會等學術研討會議。另有多篇文章發表於《台灣銀行家》、《會計研究月刊》以及報章媒體。 Part 1  金融應用篇 第01章 金融科技導論 FinTech視窗 金融科技服務帝國——螞蟻金服 1.1 金融科技與生活 1.2 金融科技的意涵與發展 FinTech補給站 世界經濟論壇小檔案 1.3 金融科技的服務領域

與創新應用 1.4 金融科技的技術領域 1.5 本書的特色與章節架構   第02章 機器人理財發展與應用 FinTech視窗 機器人不僅會下圍棋,也能夠提供理財建議 2.1 機器人理財的源起與發展 2.2 機器人理財簡介 2.3 機器人理財的內涵元件 2.4 機器人理財的系統架構 2.5 機器人理財知名公司介紹 2.6 機器人理財的機會與挑戰 FinTech全球視野 智能信用卡管理   第03章 互聯網保險與金融服務帝國 FinTech視窗 你知道多運動,也可享有保費折扣嗎!? 3.1 互聯網保險——以眾安保險為例 3.2 金融服務帝國——以螞蟻金服為例 FinTech全球視野 螞蟻金服帶來的

生活便利   Part 2  商業模式篇 第04章 金融通路演變與純網路銀行發展 FinTech視窗 結合社群、遊戲、電商的純網路銀行——德國Fidor Bank 4.1 金融通路的演變 4.2 金融通路轉型的發展與作法 4.3 純網路銀行的發展 4.4 臺灣純網路銀行的發展 FinTech全球視野 掌握都市生活圈族群的數位銀行——越南Timobank   第05章 開放銀行發展與應用 FinTech視窗 揪企業共創新局——好心肝基金會與永豐銀行 5.1 開放銀行簡介 5.2 開放銀行的應用領域與案例 5.3 開放銀行國際主要國家政策 5.4 開放銀行在臺灣的發展 5.5 開放銀行對傳統銀行的

機會與挑戰 FinTech全球視野 手機記帳APP——臺灣金融科技業者開放銀行   第06章 平台經濟與金融創新應用 FinTech視窗 旅遊住宿媒合平台——Airbnb 6.1 平台是什麼 6.2 平台建立的關鍵要素 6.3 平台經營的主要特性 FinTech補給站 平台的補貼策略 6.4 平台在金融創新的應用 FinTech補給站 供應鏈金融平台——鴻海公司 6.5 平台經營的新金磚 6.6 平台經濟的機會與挑戰 FinTech全球視野 由叫車平台發展為成功金融科技公司——Grab   Part 3  科技創新篇 第07章 人工智慧在金融的創新應用 FinTech視窗 人工智慧就在你身邊—

—IBM華生專家系統 7.1 人工智慧簡介 7.2 機器學習簡介 7.3 人工智慧的應用案例 7.4 人工智慧在金融的應用 7.5 人工智慧在金融的機會與挑戰 FinTech全球視野 人工智慧審核貸款——台北富邦銀行   第08章 區塊鏈與金融創新應用 FinTech視窗 自己的醫療紀錄,自己掌握——Gem Health 8.1 什麼是區塊鏈 8.2 區塊鏈使用的技術、特性、與發展階段 8.3 區塊鏈在金融領域的應用 8.4 區塊鏈在非金融領域的應用 8.5 區塊鏈與智能合約的應用 8.6 區塊鏈的機會與挑戰 FinTech全球視野 以區塊鏈打造版稅結算機制的音樂發行平台——KK Farm  

第09章 加密貨幣原理與應用 FinTech視窗 社群媒體也要發行加密貨幣——Facebook 9.1 加密貨幣簡介 9.2 使用區塊鏈技術生產加密貨幣 9.3 加密貨幣的交易方式 FinTech補給站 加密貨幣交易平台遭駭——Coincheck與Youbit 9.4 加密貨幣的應用場域 9.5 監理單位對於加密貨幣的態度 9.6 加密貨幣的機會與挑戰 FinTech全球視野 推動全球第一個官方區塊鏈加密貨幣——杜拜政府   第10章 雲端運算與金融創新應用 FinTech視窗 雲端運算與生活應用 10.1 雲端運算簡介 10.2 雲端運算的定義與範疇 10.3 雲端運算的應用案例 10.4

 雲端運算在金融的創新應用 10.5 雲端運算的機會與挑戰 FinTech全球視野 雲端運算用於銀行內外部作業——星展銀行   第11章 物聯網與金融創新應用 FinTech視窗 物聯網打造智慧家居生活 11.1 物聯網簡介 11.2 物聯網應用案例 11.3 物聯網在銀行的應用 11.4 物聯網在保險的應用 11.5 物聯網在支付與供應鏈金融的應用 11.6 物聯網在金融的機會與挑戰 FinTech全球視野 使用物聯網技術的保險——駕駛人行為車險   Part 4  風險監理篇 第12章 個人資料保護與網路安全 FinTech視窗 用戶資料遭濫用,面臨巨額罰款——Facebook 12.1 

認識《個人資料保護法》 12.2 個人資料的去識別化技術 12.3 金融科技與個人資料保護的關聯 FinTech補給站 推動生物識別數據庫,被控違反隱私權——Aadhaar FinTech補給站 蒐集網路足跡與替代數據,進行P2P 貸款信用評分——Zest Finance FinTech補給站 利用汽車物聯網,蒐集駕駛人行為資料——Adimral 12.4 網路安全與個人資料保護 FinTech補給站 網路安全所引起的資料外洩事件 FinTech全球視野 遭駭 8,000萬筆資料外洩——摩根大通銀行   第13章 防制洗錢與打擊資恐 FinTech視窗 防制洗錢缺失——兆豐銀行紐約分行 13.

1 什麼是防制洗錢與打擊資恐 FinTech補給站 各國的洗錢與資恐事件 13.2 國際防制洗錢組織與防制洗錢評鑑 13.3 臺灣《洗錢防制法》的重要項目 13.4 面對防制洗錢與打擊資恐的機會與挑戰 FinTech補給站 防制洗錢的執行步驟 FinTech全球視野 防制洗錢查詢系統——臺灣集中保管結算所   第14章 金融監理沙盒 FinTech視窗 新創公司要不要進入監理沙盒——High Five 14.1 監理沙盒的意涵 14.2 全球金融監理沙盒的發展情況 14.3 臺灣金融監理沙盒 14.4 各國監理沙盒的特色比較 14.5 進入監理沙盒的機會與挑戰 FinTech全球視野 金融監理

沙盒首案核准啟動——凱基銀行攜手中華電信   第15章 監理科技 FinTech視窗 全球監理資訊分析平台——FiscalNote 15.1 什麼是監理科技 FinTech補給站 國際金融協會小檔案 15.2 監理科技的驅動因素 FinTech補給站 自動化監管報告系統——Ripcord FinTech補給站 客戶生命週期管理解決方案——Fenergo 15.3 監理科技的類別與範疇 FinTech補給站 打擊金融詐欺犯罪——NetGuardians FinTech補給站 網路安全公司——RiskIQ 15.4 監理科技的科技涵養 15.5 經典監理科技公司 FinTech全球視野 比特幣區塊

鏈監控公司——Elliptic  

電商平台APP之服務品質、知覺價值、知覺風險對使用後的再購買意願與信任度的影響

為了解決中華電信手機保險內容的問題,作者黃靖旻 這樣論述:

隨著科技不斷的進步,人們的手上至少會有一台行動裝置,行動APP的便利性、即時性及行動性,促使其蓬勃發展,加上疫情的影響,帶起宅經濟的發展,電商平台相準了政府防疫政策,使電商平台的商品及服務多元化,根據Sensor Tower資料顯示,2019年全球購物類APP下載量達到11億次,相關數據也顯示消費者對電商平台APP不僅使用頻率增加,對其的黏著度也提高。 本研究主要探討電商平台APP之服務品質、知覺價值與知覺風險對使用者使用後的再買購意願及信任度的影響,探究這五個調節變相之間的關係,本研究透過發放問卷的方式,並以SPSS軟體進行數據分析。 結果顯示,(1)不同年齡層的消費者對再買購

意願達到顯著水準;(2)不同教育程度的消費者對電商平台APP之知覺價值與知覺風險達到顯著水準;(3)不同薪資所得的消費者對電商平台APP之知覺風險達到顯著水準;(4)電商平台APP之服務品質及知覺價值對使用者使用後的再買購意願及信任度呈正向的顯著影響;(5)而電商平台APP之知覺風險對使用者使用後的再買購意願及信任度呈負向的顯著影響,意即電商平台APP之服務品質及知覺價值越正向,使用者使用後的再買購意願及信任度也會提升;而電商平台APP之知覺風險越低,使用者使用後的再買購意願及信任度反而會提高。