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中興租車 價格的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦許台融寫的 你也是國際領隊:聰明出國16招 和寧鐘 編著的 創新管理︰獲取持續競爭優勢都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自集夢坊 和機械工業所出版 。

東吳大學 企業管理學系 李智明所指導 舒于真的 消費者選擇共享電動機車平台的關鍵因素 (2020),提出中興租車 價格關鍵因素是什麼,來自於共享電動機車平台、層級分析法、關鍵因素。

而第二篇論文國立臺灣海洋大學 運輸科學系 黃燦煌所指導 吳嘉胤的 基隆市大學生共享機車服務行為意向之研究 (2020),提出因為有 共享機車、服務滿意度、行為意向、結構方程模型的重點而找出了 中興租車 價格的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了中興租車 價格,大家也想知道這些:

你也是國際領隊:聰明出國16招

為了解決中興租車 價格的問題,作者許台融 這樣論述:

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望的,便是一本解說詳盡的旅遊工具書,協助他們輕鬆搞定各種出國大小事。   目前市場上有非常多國外當地的旅遊指南(譬如東京自由行、香港自由行等書),卻缺乏出國前旅遊規劃的工具書。對於沒有出國自助旅行經驗的人而言,旅遊指南叢書所提供的行前規劃明顯不足;即便是曾經出國自助過的背包客,也不見得對於旅行規劃非常熟悉;如果一直習慣參加旅行團出國的人,更是缺乏出國規劃的概念。本書作者自助旅行多年,且身為專業國際領隊,常常在出國前上網找各種資料,規劃旅遊行程,嫻熟出國前的各種準備步驟,特別將多年的經驗化為文字,跟讀者分享如何規劃自己獨一無二的夢幻行程。   本書總共有16章,詳細介紹出國自助旅行所需要的規

劃與步驟。作者從旅行的意義開始談起,帶領讀者設計自己的夢幻行程、訂購機票與旅館,並且在出發前就規劃好當地的交通、景點與餐廳,並製作專屬的行程地圖,接著說明如何辦理護照與簽證、挑選行李箱、打包行李;如何編列預算、準備支付工具;如何辦理機場報到與登機;飛機上的潛規則;如何轉機與入境;最後介紹在國外食衣住行的注意事項。   2014年共有16家廉價航空在台灣提供便宜機票,讓人人都有機會用比較少的花費出國旅行。本書更完整介紹廉航的服務型態、搜尋便宜廉航機票的技巧以及廉航官網促銷搶票的秘訣,並以詳細的圖文教學,Step by Step示範讀者如何在廉航官網訂票,從此讀者就可自己輕鬆預訂廉航機票出國去!

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國一日遊行程88折優惠(至2016/1/31止) by kkday.com   *詳情請參閱書中折價優惠訊息 本書特色   【最專業!國際領隊6大密技大公開】   一指搞定機票‧旅館‧交通‧景點‧餐廳‧地圖   【最便宜!廉價航空6大省錢訂票秘訣】   0元機票&便宜好康搶票絕招不藏私   【最簡單!150+張教學圖表Step by Step】   圖表超強整理,出國專業知識一目了然   【最實用!從0到1的出國準備】   行程預訂×護照簽證×行李打包×保險×國外支付工具   【最強大!神準旅行Google關鍵字】   提供Google關鍵字搜尋,隨時掌握最新旅遊資訊   【最

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大小事通通輕鬆上手!   ★蔡瑋堯/正聲廣播電台yoyo live show旅遊節目主持人:一本深度旅遊的工具書。   ★蔣達毅/中華背包客旅行發展協會創會理事長:專業導遊領隊的小抄,絕對是聰明實用的超級寶典。 十大專業國際領隊聯合推薦   ★王佳薰/英語領隊:完整涵蓋所有出國旅遊細節,是我看過最強的旅遊工具書。   ★呂銘維/英語領隊:只要喜歡出國旅遊,都應該購買本書。   ★汪怡廷/英語領隊:廉價航空的專業解說與搶票秘訣,就讓本書物超所值!   ★林靖涵/英語領隊:一學就上手的旅遊工具書,讓你規劃自己專屬的夢幻行程。   ★陳潔霖/華語領隊:對於出國流程解說清楚,機票訂購示範簡單易懂,

100個讚!   ★陸峻瑋/英語領隊:書中舉例詳盡,版面規劃清爽,大力推薦!   ★鄒淑慧/英語領隊:餐廳景點的搜尋輕鬆搞定,Google地圖的使用出神入化。   ★廖文惠/華語領隊:一本讓國際領隊都偷偷珍藏的好書!   ★蔡美玲/英語領隊:想擁有我們國際領隊的專業技能嗎?讀這本書就對了!   ★賴廣銘/華語領隊:跟團與自助旅行都要懂的出國16招!   (依姓氏筆畫排列) 作者簡介 許台融   學歷   ◆國立交通大學學士   ◆國立政治大學碩士   ◆美國卡奈基美濃大學碩士/博士班   ◆美國加州大學柏克萊分校訪問學者   經歷   ◆國立中興大學外國語文學系兼任教師(教授觀光英語

)   ◆皇家國際運通旅行社特約國際領隊   ◆雄獅旅行社特約國際領隊   ◆觀光局特約英語導遊   ◆北京中青旅特約國際領隊兼導遊   ◆中華民國觀光領隊協會會員   ◆江宇熊讚顧問有限公司創辦人   執照   ◆中華民國國際領隊執照(英語組、華語組)   ◆中華民國國際導遊執照(英語組、華語組)   ◆杜拜觀光局單次導遊執照   旅遊與帶團經歷   ◆1993年第一次出國,至今已達21年   ◆去過22個國家/地區   ◆足跡遍及歐/美/亞/非四大洲   ◆造訪過世界九大奇景:中國萬里長城/高棉吳哥窟/印度泰姬瑪哈陵/埃及金字塔/美國大峽谷/加拿大尼加拉瓜瀑布/英國巨石陣/義大利羅馬競

技場/土耳其聖索菲亞大教堂   ◆熟悉美加線/大陸港澳線/東南亞線/印度尼泊爾線/歐洲線(奧、義、法、德、希臘、英國)/中東線(土耳其、杜拜)   ◆專業國外帶團,已帶過歐洲線、美國線、大陸線、南亞線、東南亞線、中東線 Chapter 1. 旅行的意義 Chapter 2. 訂出自己的夢幻行程 Chapter 3. 輕鬆弄懂機票訂購 Chapter 4. 廉價航空幫你省荷包 Chapter 5. 別讓自己流落街頭 Chapter 6. 當地交通大蒐羅 Chapter 7. 找景點也有小心機 Chapter 8. 零失敗餐廳搜尋術 Chapter 9. 訂製專屬旅遊地圖 Ch

apter 10. 出國的通關鑰匙:護照與簽證 Chapter 11. 準備好,就出發! Chapter 12. 帶多少?花多少? Chapter 13. 令人心跳加速的機場報到 Chapter 14. 機上潛規則知多少 Chapter 15. 搭機進階班:轉機與入境 Chapter 16. 食衣住行重點大揭密 推薦序   I plan travel; therefore, I exist.   皇家國際運通優秀的特約領隊許台融要出書,將他自身多年的旅遊經驗跟讀者分享,台融將初稿送來,請我看看並寫序。在讀過新書初稿之後,我發現這本書把規劃出國旅遊的重點介紹的非常清楚,深入淺出,細節整理的

有條不紊,在此我樂於跟各位讀者推薦分享這本旅遊新書。   我投身旅遊業將近四十年,帶領客人走過世界無數的美景,旅遊是我的工作,也是我的興趣,更是我的使命。要出國之前,妥善規劃行程非常重要,首先要瞭解自己出國的需求與預算,然後擬定出國的目的:探索古蹟?休閒度假?品嚐異國美食?接下來針對出國目的來規劃行程,確定出國天數,著手訂購機票、預訂當地旅館、餐廳等,然後排定景點,研究交通工具,並且製作地圖。上述工作對於出國經驗不多的人來說,具有一定的挑戰性,即便對有出國經驗的人來說,每次規劃仍需要重新摸索。這本旅遊新書集結了作者過去長期自助旅行以及專業帶團的經驗,帶領讀者逐步規劃自己的夢幻行程,瞭解出國的

各種專業知識。書中以豐富的圖文教學,將繁複的旅遊產品預訂過程做了詳盡的示範,其中甚至有些是專業國際領隊的技巧,作者都大方分享,讓本書讀者出國旅行的能力,也能具有專業國際領隊的水準。   本書是非常好的旅遊工具書,幫助讀者減少出國前規劃行程的時間,因而讓讀者有更多精力在出國前研究當地的歷史與地理、藝術與文化,從此出國不再是只有吃喝玩樂,還有更豐富的人文內涵。   相信本書能夠大幅提昇讀者出國旅行的專業技巧,不管您是跟團或者是自助,這都是一本非常值得擁有的旅遊百科全書。預祝皇家領隊許台融新書大賣,也預祝各位讀者下一趟旅行更豐富、更愉悅! 溫業濤(皇家國際運通總經理) 訂位艙等 飛機上除了

我們所熟知的頭等艙、商務艙與經濟艙三個「座艙等級」以外,航空公司還針對每一個等級建立「訂位艙等」,不同的艙等代表不同的意義與限制,且每個訂位艙等的機位數有上限。一般而言,乘客在購買機票時,都會優先選擇票價最低的艙等,一旦此艙等賣完了,下一個訂位艙等的價格就比較貴一些。航空公司透過這些不同訂價與限制的訂位艙等,來刺激乘客提早預訂機位,並據以獲取最大利潤。 訂位艙等用英文字母來代表,頭等艙、商務艙與經濟艙分別以F、C與Y來代表全票艙等,屬於全票價格,限制最少。如果購買價格比較便宜的短期旅遊票,或者是有較多限制的促銷票,雖然是同樣的座艙等級,就會用別的字母來表示不同的訂位艙等,譬如經濟艙除了全票的Y

艙以外,還有價格比較便宜、限制比較多的M艙、Q艙、R艙等,每一家航空公司所用的英文字母並不相同。 對乘客而言,「訂位艙等」代表的是機票價格的不同以及機票的限制,跟上飛機之後坐哪個位置沒有關係。譬如同屬經濟艙的Y艙跟Q艙,一樣都是坐在經濟艙的區塊,並非在經濟艙裡特別劃出Y艙或Q艙的位置,這是一般乘客對於訂位艙等的最大誤解。此外,在同一個座艙等級,譬如經濟艙,所享受的服務是完全一樣的。 如果乘客有參加航空公司的哩程酬賓計畫,訂位艙等的不同,飛行哩程的累計就不同。表3-5是來自於華航的華夏哩程酬賓計畫,列出不同的訂位艙等所贈送的飛行哩程與加權旅次。 乘客實際上向機票銷售單位訂票時,訂位人員可能會說3

0天的旅遊票沒有了,但有90天的旅遊票,價格比較貴。其背後的意思,就是比較便宜的訂位艙等賣完了,現在還有比較貴的訂位艙等。 通常訂來回票時,去程跟回程需要同一個艙等。如果去程Q艙有位置,但是回程Q艙沒有位置,但是比較貴的M艙有位置,這時就需要「混艙」,表示去程跟回程的訂位艙等不同,機票價格則是接近Q艙加M艙的價格除以二。混艙的訂位通常需要人工處理,但目前有一些機票預訂網站,已經可以提供加價來訂購混艙的機票。

消費者選擇共享電動機車平台的關鍵因素

為了解決中興租車 價格的問題,作者舒于真 這樣論述:

近年來,許多關於共享經濟的調查報告指出,全球共享經濟市場產值將快速成長,加上網際網路與手機的普及,使得許多產業走向電子商務的趨勢,造成消費行為有所改變。目前空氣污染日趨惡化造成生活品質極大困擾,也使得環保意識的提升。在台灣機車密度高,也是多數民眾必備的交通工具,為了降低資源浪費與污染,出現將共享及電動機車結合的商業模式,由於台灣的共享電動機車屬於新興產業,各業者之間的競爭激烈,如何吸引消費者並維持其忠誠度,成為共享電動機車業者非常重要的一項挑戰。本研究經文獻整理後,找出影響消費者選擇共享電動機車平台之關鍵因素,建構出五個構面及二十三個關鍵因素之層級架構。藉由問卷調查,並使用層級分析法來進行問

卷分析。本研究問卷結果顯示,影響全體受測者選擇共享電動機車平台的構面排序為:產品、應用程式、服務、電池及行銷構面;而在前四項關鍵因素分別:「續航力」、「車輛狀況」、「安全措施」、「易用性」。另外,本研究在性別分群檢定結果中發現,男性和女性兩群體,在平均每次使用共享電動機車行駛時間與對於主要共享電動機車平台業者的平均滿意度上,有顯著差異;在年齡分群檢定結果中,未滿 30 歲和 30 歲及以上兩群體,在平均每星期使用共享電動機車天數、平均每次使用共享電動機車行駛時間及平均每星期使用共享電動機車金額上,有顯著差異。接者,本研究分別就男性和女性受訪者做構面與因素排序差異分析,在男性和女性受訪者 Spe

arman 等級相關檢定顯示,兩群體可合併;此外,還將有經驗及無經驗者之構面與因素排序差異分析,在有經驗及無經驗者 Spearman 等級相關檢定也顯示,兩群可合併。最後,本研究依重要性排序前四名因素與分群檢定有顯著結果給予建議,期望共享電動機車業者在經營業務時,可針對這些因素進行產品研發或平台經營策略的制定或改善,以提高消費者使用共享電動機車平台的意願。

創新管理︰獲取持續競爭優勢

為了解決中興租車 價格的問題,作者寧鐘 編著 這樣論述:

  本書聚焦企業在具有高度不確定性的競爭環境中如何把握危機,並通過創新將危機與變革轉換成企業成長的內在動力,贏得企業的持續成長。本書首先系統地介紹了創新的概念、特點及其基本理論,探討了創新思維與創造性思維方法,進而從企業的戰略層面論述創新;然後,從新產品開發的視角深入剖析了創新管理,論述了如何將創新與產品生命周期一致,從而跨越生命周期的“鴻溝”;最後,指明創新是企業可持續競爭優勢的源泉,從創新機會、商業模式和企業成長的角度闡述了企業的持續發展。   本書主要適用于emba/mba教學、edp培訓和企業培訓等活動,也適用于企業中高層管理者自我學習,亦可用于本科生和研究生的教學。   寧鐘,

復旦大學管理學院教授、博士生導師,香港大學商學院榮譽教授,牛津大學博士後、復旦大學博士後,武漢大學經濟學博士。主要研究方向為︰創新與創業、供應鏈管理、高績效企業管理。主持完成國家自然科學基金兩項,國家社會科學基金一項,省部級項目十余項。曾獲2010年度寶鋼優秀教師獎,第七屆上海市政府決策咨詢研究成果三等獎,2008年度上海市鄧小平理論研究論文三等獎,復旦大學教學研究成果一等獎。出版專著《集群式供應鏈風險管理與控制策略研究》一部,並獲上海汽車工業教育基金會2011年度獎勵。 前言 導論 危機與創新 第一部分 創新與創新戰略 第1章 創新與創新過程 開篇案例 低濃度v

c果汁09大戰 1.1 創新 1.2 創新及其特征 1.3 創新的類型 1.4 後危機時代創新的特點 創新聚焦 亞馬遜電子書的風險性分析 創新聚焦 “先行”變“先烈”,貝塔斯曼撤離中國 創新聚焦 從朗科的發展看先發劣勢 創新聚焦 “洋狐狸”與“土狐狸” 創新聚焦 “瘋狂英語”與《瘋狂英語》 知識產權保護 天宇朗通的“山寨”戰略及創新成果的保護 1.5 創新的過程 創新聚焦 oracle的技術創新驅動業務創新 創新聚焦 谷歌的破壞性創新策略選擇 技術生命周期 鴻海集團科技創新的技術生命周期分析 1.6 建立創新人才基礎

閱讀材料 先發優勢 章末案例 上網本的誕生 第2章 創新思維及其方法 開篇案例 眾包的世界 2.1 創造力 創新聚焦 “世界上最好的工作”︰最聰明的營銷 創新聚焦 “第二人生”我做主 2.2 創意的來源 創新聚焦 “瘋果盒子”販賣靈感“變現創意” 創新聚焦 從企業層面鼓勵創意 2.3 創新思維 創新聚焦 阿希實驗——從眾思維 創新聚焦 逆向思維引致的反向創新 2.4 創新性思維方法 創新聚焦 大陸漂移假說的誕生 創新聚焦 “六頂帽子”改變日本麥當勞 創新聚焦 焦點小組使用的一些注意事項 創新聚焦 常

用調查方法 創新聚焦 客戶咨詢委員會如何促進公司的創新與成長 創新聚焦 手機游戲開發——注重體驗式調查 創新聚焦 陸道培院士狀告弟子侵權 2.5 創意是公司重要的資產 章末案例 ata的機會 第3章 關于戰略的思考 開篇案例 吉利汽車收購沃爾沃的競爭戰略 3.1 引發企業發展戰略思考的因素 創新聚焦 溫州打火機佔領世界市場的故事 3.2 企業發展戰略認識上的誤區 3.3 企業發展戰略選擇源動力的探索 創新聚焦 影響企業發展戰略選擇的主要力量 3.4 企業發展戰略選擇思考的內容 創新聚焦 迪爾公司的創新價值觀帶來的啟示 創

新聚焦 戰略投入、戰略產出(軟性投入︰知本、信譽、網絡) 閱讀材料 企業戰略管理 章末案例 星巴克的創新成長戰略 第4章 企業創新戰略 開篇案例 谷歌、蘋果、雅虎與微軟互聯網動態競爭分析 4.1 創新與競爭戰略 創新形成成本領先戰略 阿爾斯通電力中壓產品崛起之路 創新形成差異化戰略 三星與索尼差異化戰略對比 4.2 創新與競爭互動 4.3 創新與公司層級的戰略 4.4 企業創新戰略 創新聚焦 中國人自主研發的大型客機 創新聚焦 “百事可樂”絕境逢生,因挑戰巨人而成為巨人 創新聚焦 美國西南航空公司 創新聚焦 《藏地密碼》銷售

奇跡背後的密碼︰尋找空白市場 創新聚焦 東江集團︰模具行業的隱形冠軍 創新聚焦 騰訊——後發制人的跟隨游擊戰 第二部分 產品開發與管理 第5章 整體產品與新產品開發管理 開篇案例 ideo產品開發 5.1 產品定義 5.2 整體產品 創新聚焦 麥當勞的整體產品設計 創新聚焦 中興3g整體產品分析 5.3 新產品與產品體系 創新聚焦 研華科技的產品服務創新 閱讀材料 產品與文化探析 創新聚焦 一個價值600萬美元的玻璃瓶 創新聚焦 中秋將至,武漢高價月餅“卷土重來” 創新聚焦 龍卡汽車信用卡——信用卡產品創新 創新聚

焦 安踏發展的安索夫矩陣分析 章末案例 荷蘭銀行(中國)有限公司消費金融銀行基于產品三維概念的創新 第6章 如何開發消費者非買不可的新產品 開篇案例 “銥星”——一個科技神話的破滅 6.1 購買者效用圖 創新聚焦 價值創新之誤︰tcl鑽石手機為何曇花一現 創新聚焦 “晨光文具”購買者效用圖分析 6.2 制定戰略性價格 創新聚焦 可口可樂和思科的不同戰略定價方式 閱讀材料 西南航空公司利用大眾價格走廊定價 創新聚焦 斯巴魯森林人中國市場的戰略定價 創新聚焦 斯沃琪成本控制 6.3 克服采用障礙 創新聚焦 博洛尼家裝設計如何克服采用

障礙 章末案例 斯巴魯的獨特效用空間 第7章 新產品開發周期管理 開篇案例 柯達公司的成功之道 7.1 技術采用周期的消費者群體構成 7.2 創新的分類 創新聚焦 亞馬遜引領圖書業破壞性創新 創新聚焦 搜狐的產品創新 創新聚焦 寧波名品直銷模式 創新聚焦 dhc化妝品品牌的創新營銷 創新聚焦 windows7運用各種創新形式獲得成功 7.3 市場發展生命周期 創新聚焦 dhc的創新模式 創新聚焦 微軟的大道期(成熟期)創新模式分析 創新聚焦 zara在大道期(衰退期)的商業模式創新 閱讀材料 奧巴馬競選團隊龍卷風期的

創新 7.4 實現創新的做法 章末案例 zara的產品開發管理之先鋒型、實用性、保守型、懷疑型消費者 閱讀材料 破壞性技術 第三部分 可持續發展 第8章 創新機會識別與創新機會來源 開篇案例 零售業務開啟招商銀行發展的機會之窗 8.1 機會 創新聚焦 輕松一點,盡在掌握——“指紋支付”的市場機會 創新聚焦 應用時代it業的“機會之窗”在哪里 創新聚焦 “剩女”消費還是“勝女”消費? 創新聚焦 移動互聯網催生小公司商機 創新聚焦 解決問題而生的“神州租車” 創新聚焦 雲南白藥創可貼——由機會識別導致的成功 8.2 創業者的四種個

人特質 8.3 創意 創新聚焦 請孫院士認個錯 8.4 創新機遇的來源 創新聚焦 “老娘舅”的流程創新機會 閱讀材料 “90後”邁向大學︰新消費頑主到來 創新聚焦 雲計算還是海市蜃樓? 章末案例 農村土地流轉制度新解釋下的商業機會——“番茄農莊”項目研究 第9章 商業模式設計與創新 開篇案例 奇虎的免費殺毒模式 9.1 什麼是商業模式 創新聚焦 “名品導購網”的商業模式要素分析 創新聚焦 “益生康健”的商業模式創新分析 創新聚焦 華氏公司 9.2 商業模式設計 創新聚焦 優米網創始人王利芬︰販賣創業經驗來創業 創

新聚焦 商業模式構成的要素、價值主張與戰略價值分析 9.3 商業模式創新 創新聚焦 “禮來”的商業模式創新 創新聚焦 中國醫療服務業富礦開采先鋒 創新聚焦 《憤怒的小鳥》的商業模式創新 創新聚焦 新商業模式的可持續性——ppg 章末案例 萬得資訊的“數據流” 第10章 企業成長模型與可持續競爭優勢維護 開篇案例 創業板上市公司漢威電子的成長模型分析與啟示 10.1 創業導言 創新聚焦 喬布斯與他的蘋果 創新聚焦 創業是一種生活方式——如家創始人季琦 10.2 新創企業的融資誤區 創新聚焦 對賭使太子奶隕落 創新聚焦 分眾傳

媒 10.3 企業“長不大的困惑” 10.4 創業企業的內部和外部成長戰略 創新聚焦 朗科科技的專利許可證經營 創新聚焦 “土家掉渣燒餅”為何暴熱驟冷 創新聚焦 從“tayohya多樣屋”看特許經營 10.5 博弈獲得和保持競爭優勢 創新聚焦 博弈獲得和保持競爭優勢——小游戲大玩家︰石頭剪刀布 閱讀材料 納什與博弈論 閱讀材料 拉封丹寓言《狼和狐狸》(負和、零和與正和) 閱讀材料 應用囚徒困境理論分析黑莓與iphone的競爭 創新聚焦 從智豬博弈理論看大小快遞企業的競爭 章末案例 聯想集團的海外擴張 後記

基隆市大學生共享機車服務行為意向之研究

為了解決中興租車 價格的問題,作者吳嘉胤 這樣論述:

I摘要本研究以基隆市的大學生為研究對象,主要的研究假設為共享機車的服務品質、共享機車的服務內容、共享機車的費率方面對於共享機車的服務滿意度有正向的影響關係,而共享機車的的服務滿意度會正向的影響共享機車的行為意向。研究主要探討共享機車的服務品質、各項的服務內容及費率方面與共享機車的服務滿意度關聯,及共享機車的服務滿意度與行為意向之關聯性。研究問卷採網路問卷形式發送,共回收256 份樣本,整理後透過Spss 及Amos 軟體進行分析。透過信度分析後得知各構面之組成信度皆達0.7 以上,代表各構面之內部一致性良好,具有良好的可信度。而在整體的結構方程模式分析結果顯示,共享機車服務品質、服務內容、費

率方面三個構面皆會正向影響共享機車的服務滿意度,而共享機車的服務滿意度會正向影響共享機車的行為意向,皆符合研究的假設。關鍵詞:共享機車、服務滿意度、行為意向、結構方程模型。