中古機車行推薦的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

中古機車行推薦的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦楊長庚寫的 機車族必看!不要再花冤枉錢!(彩圖):維修師傅不會跟你說的秘密 和立川光昭的 熱賣商品的企畫,怎麼想出來的?:我用大家公認最沒學問的方法,一年做40億生意都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自渠成文化 和大是文化所出版 。

高苑科技大學 經營管理研究所 高世州所指導 陳盈惠的 電動機車行銷策略之研究─以E公司為例 (2011),提出中古機車行推薦關鍵因素是什麼,來自於電動機車、行銷策略、SWOT分析、五力分析。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了中古機車行推薦,大家也想知道這些:

機車族必看!不要再花冤枉錢!(彩圖):維修師傅不會跟你說的秘密

為了解決中古機車行推薦的問題,作者楊長庚 這樣論述:

台灣原創機車維修第一品牌― 「非常機車」維修達人現身說法! 讓你懂車更疼車!安心上路不必多花冤枉錢!   三十年磨一劍,揭開機車維修的神秘面紗!   台灣是全世界機車密度最高的國家,也是你我日常生活中不可或缺的代步工具。   但是,你真的「懂」你的愛車嗎?   從小就開始接觸機車的機車達人楊長庚,因為好學肯做,所以累積了豐富的機車維修經驗,機車的大小毛病,他一摸就知道!   有感於機車的使用者及維修技師之間,總有一層看不見的隔閡,機車達人楊長庚決定公開心法與經驗,深入淺出的帶領讀者走進「機車」的精采世界!希望藉由這本書,讓機車使用者與維修技師間「資訊不對等」的落差得以降低,以避免

不必要的糾紛,並讓機車族能更加行得安全、放心!

電動機車行銷策略之研究─以E公司為例

為了解決中古機車行推薦的問題,作者陳盈惠 這樣論述:

摘要在全球節能減碳的口號下,被喻為「綠色產品」的電動機車產業成為眾所關注的潛力產業。台灣地狹人稠,燃油機車為主要的代步工具,不過,在綠能的風潮下,政府從1992年即開始進行電動機車技術發展研究,並透過補助獎勵措施來推動電動機車產業。雖然這幾年的推動成效有限,但可預期的是台灣電動機車市場仍是維持成長。因此本研究將針對電動機車廠商E公司的行銷策略做研究,探討行銷策略的推行、困境與利基。本研究透過文獻收集、訪談作為研究方法。經文獻整理發現,台灣電動機車在各方面仍存在許多問題,如電池續航力不足、充電設施建置不夠完善、維修配套體系尚未健全等因素,但以台灣機車工業技術已臻純孰的發展下,上述問題將會一一被

克服。本研究以E公司進行個案分析,將從SWOT分析該產業優、劣勢及機會與威脅,以及用Porter的五力分析來解析產業競爭策略,來確定產業地位。透過深入訪談,以期能從此個案研究中了解其行銷策略手法。經訪談發現E公司在行銷策略方面為先建立通路,從而打開通路市場,再創造自有品牌,讓產品符合市場需求,從生產製造到銷售一條鞭,更加有效開拓市場。經由文獻分析與深度訪談可以知道,雖然目前政府在推動電動機車的成效是不佳的,但是電動車的發展是未來的趨勢。電動機車產業同時具科技研發、產業升級和環境保護等多重特性,是政府積極推動的產業,從能源政策、法規限制、研發補助、技術輔導到環境整體規劃,可知政府對電動機車的高度

期許。因此要發展電動機車產業,政府與廠商必須:(一)在產品上,現階段廠商能依消費者的需求來加以有效區隔,擬出一套行銷策略,針對不同消費者提供不同價格、性能的電動機車,以滿足消費者的需求。(二)整合上下游資源,使各相關產業形成策略聯盟;抑或跟國內或國外廠商透過策略聯盟方式,把自身的品牌行銷出去,或是跟先進國家技術交流,提高本身研發製造電動機車的能力。

熱賣商品的企畫,怎麼想出來的?:我用大家公認最沒學問的方法,一年做40億生意

為了解決中古機車行推薦的問題,作者立川光昭 這樣論述:

  這些商品一上市就賣翻。怎麼想出來的?   ◎偷學:減重機構Rizap偷學前人研發的減重理論,但省掉試驗成本、多加一項服務,祭出不到一半的收費,瞬間爆紅。   ◎跟風:日式家庭料理華屋與兵衛,跟風大餐飲集團,增設涮涮鍋吃到飽,拉高客單價業績反而立刻飆升!同業照抄,他們馬上再加一點優勢。很快又起死回生、營業額倍增。   ◎模仿(照著抄): 和食SATO率先推出壽司吃到飽; Steak Ken馬上模仿、推出咖哩吃到飽;Folks再跟進增設麵包吃到飽;Steak Gusto也不落人後、祭出喝到飽飲料吧。業績輪流翻漲!       沒錯!這些人就只是「偷學、跟風、模仿」!

  但為什麼有人複製就被告?跟風很快倒?全盤偷學又學不到位?   因為「沒個性」。   偷學、跟風、模仿別人,又要做出讓消費者按讚的獨特個性,怎麼辦到?       本書作者立川光昭高中就輟學、專撿人家不要的廢棄機車整理成中古車轉賣,   目前擁有40間公司。他既沒有高學歷也沒有特殊經驗,為什麼能這麼成功?   他用你以為最沒學問的方法:偷學、跟風、照著抄!創造出40億日圓的營業額。   ◎我的商品總能賣翻了。跟誰學的?   •偷學中古電玩店,我開了11家二手機車行,把顧客變供應商,第一個月就淨賺50萬日圓。   •藝人代言不收費、抽版稅——抄唱片業做法:引入國外慣用的成果報酬法,藝人代

言不收費,按成果付費,一口氣請到20位藝人。         ◎所有「科學」都得抄襲古人理論,以縮短學習時間!   •假使你不是天才,先別討厭模仿,因為國際大廠也這麼做:   豐田式生產技術當初就是模仿美國GM,反而吸引正宗的美國汽車大廠前來取經。   •猶太人最會抄,所以也最會防抄。       他們快速取得專利,然後立刻賣出,作為擴大事業的下一桶金。   ◎模仿怎麼開始?具體方法分五階段。   •「我想成為怎麼樣的人?」   好的模仿重分析,先認識那個毫無修飾的自己,才抄的順。   •模仿到七成像之前,都只是在學基本功──   要成長就必須完全複製,充分精進後再追求獨創。看看藝術

就知道,   不論是學古典樂或搖滾樂,都是先練習現有的樂曲後,再編製新曲。   •學不來?經驗有差?錯!模仿不需要基本能力──   從做得到的部分著手,就能輕易上手!從穿著、說話方式開始抄,你還覺得難嗎?      商品要熱賣,問題不在原創,因為原創要投入很多研發與宣傳,還不一定成,   只要把別人已經證明可行的東西模仿到七成像,再加點自己的個性,   就等於你獨創、超越對方。   當你見賢思齊到能說「我是抄來的」,你就成功了。   因為這時別人還會拜託你偷學、跟風、模仿! 名人推薦   B2B權威、最受歡迎商管專欄作家/吳育宏   SmartM世紀智庫創辦人/許景泰