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Apple vs. Google世紀大格鬥：一場盟友反目成仇，無聲改變世界與生活的科技大戰

為了解決三星瀏覽器下載的問題，作者FredVogelstein 這樣論述：

從未曝光的第一手資料， 深入兩大科技總部揭露商業機密與恩怨情仇！ 有劃時代的發明，有最高竿的商業謀略， 有時代英雄的姿態，有小人物血淚，有揪心的真情與背叛， 當代最具可看性的世紀商戰！ 　　2007年，賈伯斯發表第一支iPhone時， 　　Google執行長施密特是Apple的董事， 　　Apple和Google是事業夥伴，擁有共通的敵人。 　　但，這一切都在Google推出Android系統後變調， 　　Apple與Google成為頭號死敵，開啟了一場世紀商戰。 　　這場戰役表面上是手機平台的規格戰，其實更是雲端掌控權的霸主之爭。輸贏不僅決定兩強市值的消長，還

會影響周邊無數產業未來五年的布局，也將決定未來全球人們生活、工作、娛樂、消費，以及各類商業活動的全新面貌。 　　作者沃格斯坦主跑科技新聞十多年，是少數能採訪到兩家公司現任及前任工程師和管理高層的資深媒體人。他在書中深入描繪兩強陷入纏鬥的來龍去脈，兩家公司董事會的決策布局，揭露兩強領導人管理風格的獨特性甚至是黑暗面，也忠實呈現Apple與Google這兩家最令人嚮往的公司，鞏固企業文化的獨特運作模式，以及內部員工殘酷競爭的實況。而作者在書中提出了他對這場競爭結果的大膽預測，則成為備受注目的亮點。 　　本書有驚人的內幕，有深具洞見的前瞻預測，還有小說般精采的敘事，讓科技圈內人看商業祕辛；投

資者看未來選股趨勢；科技、電信、內容產業、電子商務乃至娛樂、媒體等各行業看下個十年的產業風向；而所有職場中堅分子與領導人，則都能從這場世紀商戰，觀察他們如何揮灑商業謀略與領導力，也能看到這群面對巨大競爭壓力的人，如何展現過人的勇氣與抗壓性，超越辦公室政治與人性的弱點，為個人與團隊締造紀錄，為我們革新科技、改變歷史。 　　你所不知道的秘辛： 　　◎ iPhone首度登場時，不僅是個未成品，還問題一大堆，工程師心中只有恐懼沒有興奮。 　　◎為打造出最棒的iPhone，賈伯斯讓Apple兩位大將內鬥，政治角力讓許多工程師心力憔悴，在第一代iPhone上市後便離開了Apple。 　　◎一般推

崇賈伯斯是iPhone之父，但在矽谷大家公認真正的iPhone之父是目前任職英特爾的麥克˙貝爾（Mike Bell），為什麼？ 　　◎Google為何刻意把辦公環境打造得像大學校園，而且盡量讓大樓保持嘈雜？ 　　◎Google一邊和Apple合作，將搜索引擎、地圖置入iPhone，但又同時發展Android系統，這是打什麼算盤？ 　　◎Android的創辦人魯賓是個叛逆的怪咖，他家就像《鋼鐵人》主角家的地下室，到處都是機器手臂與先進電子專案原型。 　　◎Android團隊被併購後，跟Google企業文化一直格格不入，專案又必須祕密進行，使Android就像Google的情婦一樣，既受關

注又受排擠。 　　◎為了開發軟體，Google從微軟挖人，不惜付錢請對方一年不要工作，等他度過競業禁止限期。 　　◎一開始手機商對Android興致缺缺，是Google付了數百萬美元給HTC，請他們加入聯盟打造第一支手機的。 　　◎賈伯斯指控Android手機抄襲了iPhone某些功能，雙方人馬曾就此密商。深感被Google背叛的賈伯斯非常憤怒，會談也演變成對人不對事的大吵，他還指著魯賓大罵，說他連造型都模仿賈伯斯。 　　◎Android手機很快就發展到足以對抗iPhone的地步，但iPad一發表就意外保住了iPhone陣營的地位，為什麼? 　　◎Google付錢給CSI影集導演籌拍

新片，女神卡卡下張專輯不發CD會先推出app，HBO近年跟矽谷新創公司走得很近，這些現象又跟Google與Apple的纏鬥有何關聯? 具名推薦 　　遠傳電信網路暨電子商務事業群 協理 李全興（老查） 　　網路趨勢觀察家 劉威麟（Mr. 6) 專文推薦 　　AppWorks之初創投合夥人 林之晨 　　TED╳Taipei策展人、TED亞洲大使 許毓仁 　　《TechNews 科技新報》主編 葉嘉鎮 　　資策會創研所FIND組長 鄭仁富 　　Tappier.com 站長、前《數位時代》雜誌主編 鄭緯筌（VISTA） 　　Richi里斯特、TechOrange流線傳媒創辦人

戴季全 　　（依姓氏筆劃排序） 國際主流媒體齊聲讚譽 　　「在規模和廣度上，這是一本大書。這不只是一本商業書，而是關於Apple和Google兩大巨頭之間的戰爭。弗雷德・沃格斯坦以精彩又引人入勝的敘事法，道出這場數位地震是如何影響了所有的通訊企業，不論這些企業是資深還是年輕；又如何推翻我們過去所熟習的習慣。如果你想要了解為什麼你站的地面不穩，未來又將會是什麼樣子，就一定要讀這本非常棒的書。」--《GOOGLE大未來：工程師與企業家的戰爭，將把世界帶向何方？》作者 肯恩．歐來塔（Ken Auletta） 　　「這本弗雷德・沃格斯坦的新書，內容豐富詳細、無可挑剔的呈現了Apple和G

oogle為了掌控智慧型手機市場而戰的真實故事。這個故事充滿了背叛和政變，從賈伯斯到布林，都為了掌控我們腦袋的和口袋而戰。本書最淒美的一句話無疑就是『賈伯斯以為布林和佩吉是他的朋友。』」--《惡魔在這裡：金融危機的祕史》合著作者 貝絲妮‧麥克林（Bethany McLean） 　　「幾乎每半個世紀矽谷就會有一場改變世界的科技革命，1980年代是個人電腦，1990年代是網路瀏覽器，而如今在21世紀則是智慧型手機。在Apple vs. Google世紀大格鬥中，弗雷德・沃格斯坦講了一個從未被訴說但饒有興味的故事－Apple和Google如何主宰這個新世界，成為不共戴天的敵人。」--3D Rob

otics執行長、《連線》雜誌前總編輯、《長尾理論》作者 克里斯．安德森（Chris Anderson） 　　「在商業世界中，沒有哪一場戰爭，比Apple vs. Google追求手機霸主的地位更為重要。現在，弗雷德・沃格斯坦提供了我們每一場格鬥中不可錯過的精彩內幕。」--《Google總部大揭密：Google如何思考？如何運作？如何形塑你我的生活？》作者 史蒂芬．李維（Steven Levy）  

三星瀏覽器下載進入發燒排行的影片

以整合性科技接受模式探討高齡學習者使用行動裝置行為之研究

為了解決三星瀏覽器下載的問題，作者陳星宇 這樣論述：

本研究的目的旨在探討以整合性科技接受模式探討高齡學習者使用行動裝置行為之關係。本研究之研究目的有五：(一)了解高齡學習者在使用行動裝置行為的情形。(二)探討不同背景變項高齡學習者在績效期望、努力期望、社會影響、行為意圖、使用行為的差異情形。(三)探討高齡學習者使用行動裝置行為之績效期望、努力期望、社會影響對行為意圖產生之影響。(四)探討高齡學習者使用行動裝置行為之促成因素對使用行為產生之影響。(五)探討高齡學習者使用行動裝置行為之行為意圖對使用行為之影響。研究工具為蒐集並以UTAUT理論之相關文獻，實際參與和了解參與樂齡中心課程的高齡學習者使用行動裝置行為之情形，作為問卷編製依據。問卷內容共

計兩個部分，分別為「個人基本資料」與「臺中市樂齡學習中心參與樂齡中心課程高齡學習者使用行動裝置行為之UTAUT構面量表」。研究對象為臺中市六個地區樂齡學習中心(分別有臺中市樂齡學習示範中心、臺中市大甲區樂齡學習中心、臺中市東區樂齡學習中心、臺中市龍井區樂齡學習中心、臺中市中區樂齡學習中心、臺中市太平區樂齡學習中心)參與樂齡中心課程55歲以上高齡學習者。實際回收有效問卷為306份，有效回收率為95.62%。將所得問卷資料進行統計軟體PASW Statistics 18.0版，進行百分比、平均值、標準差、t檢定、單因子變異數分析及薛費氏事後比較法等統計分析，再用偏最小平方法PLS進行路徑分析。資料

分析結果歸納之結論如以下八點：一、在性別變項方面，不同性別的受訪者在「績效期望」、「社會影響」、「促成因素」、「行為意圖」之構面皆達顯著差異。二、在年齡變項方面，不同年齡的受訪者在「行為意圖」與「使用行為」構面達顯著差異。三、在學歷變項方面，不同學歷的受訪者在「績效期望」與「行為意圖」之構面達顯著差異。四、在職業類別變項方面，已退休、尚未退休或其他者(尚有擔任志工或兼職工作者)在UTAUT各構面(績效期望、努力期望、社會影響、促成因素、行為意圖、使用行為)均無達顯著差異。五、在使用經驗、使用頻率、使用意願變項方面，使用行動裝置行為在UTAUT各構面(績效期望、努力期望、社會影響、促成因素、行為

意圖、使用行為)均達顯著差異。六、績效期望會顯著影響高齡學習者使用行動裝置之行為意圖。七、努力期望會顯著影響高齡學習者使用行動裝置之行為意圖。八、社會影響會顯著影響高齡學習者使用行動裝置之行為意圖。九、促成因素會顯著影響高齡學習者使用行動裝置之使用行為。十、行為意圖會顯著影響高齡學習者使用行動裝置之使用行為。本研究根據上述結論，提出具體建議，作為日後課程規劃、教學、研究、推廣樂齡學員與高齡者使用行動裝置等之依據。

Samsung GALAXY Note II 完全活用200技

為了解決三星瀏覽器下載的問題，作者阿祥、3C布政司 這樣論述：

　　台灣第一本以達人實測、特搜Galaxy Note II活用技巧的專書。不是教學手冊，而是從達人的活用經驗裡，帶你挖掘出GALAXY Note II筆與螢幕間活用的祕密！讓GALAXY Note II成為你工作、生活上最有用的利器。 　　以新機Galaxy Note II與Galaxy Note 10.1為介紹主軸，特別在「S Pen」深入告知讀者各項的應用技巧，包括產品本身的功能，以及延伸應用的方式。真正符合Galaxy Note II使用者在生活、工作、娛樂等面向，完全不藏私地分享各種高效率小技巧、S Note絕招、攝錄後製超乎想像的玩法、子母視窗如何玩美發揮一心多用，還有各種生產應

用、雲端服務、娛樂遊戲App，超精華達人等級的活用方法都在本書中！ 作者簡介 阿祥 　　台灣三星、Android行動裝置應用達人。 　　《阿祥的網路筆記本》：www.axiang.idv.tw/ 　　相關著作　　《Samsung GALAXY密技攻略!S3+Note玩樂大活用》 3C布政司 　　本書由Android行動裝置應用達人團隊─阿祥、鄭小天、BearBear共筆，在今年(2012)八月正式成立「3C布政司」網站，持續為3C行動裝置使用者提供實用的科技新知。 　　更多3C資訊，歡迎造訪：　　《3C布政司》：3cpjs.com

平板手機即時通訊介面選單設計與使用手之研究

為了解決三星瀏覽器下載的問題，作者蔡丞恩 這樣論述：

隨著全球科技的發展與進步，大螢幕平板手機將成為全世界智慧型手機的主流趨勢，握持平板手機的方式與軟體上的介面設計都影響著介面的使用性。因此，本研究針對即時通訊軟體介面與平板手機操作作探討，目的是了解平板手機中可能影響手持操作與選單介面的因素，在選單因素中，同時探討選單樣式與未來在即時通訊的功能流程。透過文獻探討，暸解過去即時通訊的發展，以人機互動理論建構本研究架構，以及參考介面設計、互動設計原則與過去相關選單之研究。本研究實驗階段分為兩部分，一是前導性實驗，探討台灣現有手機上的即時通訊軟體，並得知結果將半顯式開啟選單方式、標籤式選單與功能操作區域作為驗證實驗介面的設計參考，並設立本研究變因在第

二部分驗證實驗作評估與探討。本研究主要探討選單樣式與使用手之間關係，以3（A底部標籤式、B角落扇形式、C中央圓盤式）× 2（單左手、單右手）雙因子混合設計方式進行，次要探討三個功能服務流程。實驗紀錄操作績效（操作時間與偏擊次數），並填寫使用性量表（有用性、使用性、視覺感受、整體滿意度）、NASA-TLX負荷量表，再做事後訪談了解使用需求，最後整合結果分析，提出結論。本研究發現如下：（1）選單樣式主效應中有顯著差異，「C中央圓盤式」與「B角落扇形式」有較滿意的操作績效、使用性感受與負荷程度感受。（2）在使用手主效應中，大部分操作績效、使用性感受與負荷程度感受並無顯著差異。（3）兩變因之交互作用經

事後單純主效應發現，「C中央圓盤式」不論左右使用手皆有良好的使用性操作體驗。（4）「B角落扇形式」在使用手「左手」有最好的使用性感受與負荷感受，但任務績效中「B角落扇形式」則沒有左右使用手之差異，表示內心感受與實際操作有所不同。功能流程中，（5）適地性服務功能要注意個人位置隱私與導航的服務需求。（6）繪畫板屬娛樂性質，可結合照片修圖與貼圖功能。（7）即時匯款則關注安全性的流程機制，以提升使用者的信心度。綜合以上，提出問題結論與建議的介面設計原則，以提升使用者的使用滿意度，供設計師與未來研究參考。