毛利率高的產業的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

毛利率高的產業的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦木下勝壽寫的 億萬社長高獲利經營術:電商老闆賣愈少、賺愈多,還能活過零營收的祕密 和JimSlater的 超越祖魯法則:瞄準成長股的超人利潤,散戶選股策略經典(三版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站毛利率挑飆股秘笈| Anue鉅亨- 雜誌也說明:不過這也因各產業而有著結構性的差異,使用時除了參考過去數字之外,還須橫向與其他同業公司做比較。此外,選股也並非一味只追逐高毛利率個股,對於 ...

這兩本書分別來自商業周刊 和大牌出版所出版 。

大同大學 工程管理碩士在職專班 吳熖煌所指導 張程皓的 工業電腦系統生產管理關鍵因子之研究以P公司為例 (2020),提出毛利率高的產業關鍵因素是什麼,來自於修正式德菲法、關鍵因子、生產管理、工業電腦、層級分析法。

最後網站公司如何從不賺錢走向賺錢?產品毛利率是關鍵!|直誠管顧則補充:舉例來說,如果產業大神的毛利率是55%,而自己公司的毛利率是40%,那就可以思考是哪個產品原物料/零組件的成本占比很高,而這個原物料/零組件是不是最大 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了毛利率高的產業,大家也想知道這些:

億萬社長高獲利經營術:電商老闆賣愈少、賺愈多,還能活過零營收的祕密

為了解決毛利率高的產業的問題,作者木下勝壽 這樣論述:

一堂全日本老闆搶修的經營課 讀者大讚:洩露這麼珍貴的know-how,沒問題嗎?   ★打敗《原則》,榮獲「2021年 Startup‧Venture業界工作者商業選書」大賞   ★橫掃、蟬聯日本7大排行榜的經營冠軍書   日本東證一部上市公司「北方達人」揭密:   如何不衝營收、減少品項、低廣告費,   達到淨利29%、7成回購、市場評價全國第一!   電商老闆木下勝壽手把手分享》利益率29%的獨創高毛利經營術,他從1萬日圓、1台電腦,在自宅開始創業。1年後月營業額達100萬日幣,卻碰上詐騙而一無所有。東山再起、經過20年的努力,成長為業績100億日圓、利益30億日圓的金雞母公

司,並創下多項紀錄:日本股價上升率第一(1164%)、人均營業利益率超高、首度連續四年掛牌上市、新鮮人起薪第二高、獲選為「日本線上購物大賞」最優秀賞。   你可以在本書中學到:   關於「營收和獲利」   Q打折打到骨折,訂單雪片般飛來,為什麼結算下來反而賠錢?   A重點不在營收,在獲利(營業利益率)!北方達人控制獲利率29%才是賺到錢!   關於「景氣寒冬」   Q景氣低落、疫情肆虐、銷售停滯,公司沒收入只能短期借款,甚至含淚熄燈?   A北方達人教你預備24個月無收入資金,便可安心過冬。   關於「市場設定」   Q找到人人需要的商品和市場,才能賣得多?   A在小規模市場,解決客

戶特定煩惱,雖然賣得少,但是無可取代。   關於「開發商品」   Q多開發爆款商品,吸引眼球才能挹注營收?   A多專注品質優先,以長銷為目標的商品,才是獲利的最佳來源。   關於「客戶和商業模式」   Q新客戶源源不絕,能持續帶來營收?   A錯!新客戶的行銷成本高。北方達人用「訂閱制」和老顧客好好交往,回頭客占總收入高達七成。   關於「用人與管理」   Q公司愈大就愈好,請愈多人愈能賺錢?   A公司要用人均產值對決!好好設計業務/流程,能用最少的人力做最多的事。   北方達人銷量愈少、獲利愈高、營收連18年成長的經營思維   ●不用搶上實體課,只要閱讀本書就能打敗不景氣   

作者敢公開,就是不怕你學。他強調讓公司維持高獲利的關鍵在於,穩扎穩打、只做賺錢的生意!他大方分享自己在經營管理、行銷、商品企畫、維繫顧客關係、人才培訓上的商業思維和判斷,也提供對焦於數字的相應工具。   「無收入壽命」:教你如何計算出要準備多少現金流,以防不時之需。   「演歌策略」:幫你圈粉,讓商品從暢銷變長銷,回購率高達7成。   「開發好用到嚇人的商品」:企畫解決痛點的商品,讓顧客買到剁手手。   「不引人注意的行銷」:正確對焦真正會購買的消費者、正確投放廣告。   ●「五階段利益管理表」是最佳的管理分析神器   高獲利並非粗暴地壓榨所有成本,而是極端重視「利益的經營管理」,而非只想

數字好看。上述的思維判斷,加上「五階段利益管理表」這項財務法寶(銷貨毛利、淨毛利〔自創詞〕、銷貨利益〔自創詞〕、ABC利益、商品別營業利益),你就能依據數字汰弱留強,聰明把錢花在刀口上,永遠經手能獲利的產品、管道、店面、顧客、廣告投放。   億萬社長的高獲利經營術將糾錯你的經營迷思,讓老闆、高階經理人做出精準、正確的營運決策,無痛打造金雞母公司。 本書特色   1. 超實戰的電商社長佛心分享「賣愈少、賺愈多」的經營術   拆解從零打造出銷售100億日圓、利益29億日圓王國的創業心法,還揭露他一路走來踩過的坑、犯下的錯,電商、企業高管、中小企業主、創業者皆能從本書學到穩扎穩打開賺錢公司的一

課。   2. 首度公開實現「利益率29%」的財報管理神器   提供「五階段利益管理表」,讓你抓漏般一目了然公司的強項和弱點,並以此定錨商品、銷售、顧客、人才、經營管理與行銷策略,落實公司的高毛利方向。   3. 終結經營者的數字恐慌,帶領全公司養出數字力   請千萬不要求快而略過圖表不看,因為作者用簡單框架、解說、範例,精心引導零基礎的經營者,理解經營思維和重點,讓你帶領全體團隊一起換上「利益重於銷售」的富腦袋,共同衝向高獲利。 專業推薦   王繁捷(貝克街巧克力蛋糕負責人)    沈劭蘭(六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人)   周品均(唯品風尚集團執行長)   林明樟(連續創業家

暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師)   鄭惠方(惠譽會計師事務所主持會計師 )   (依姓名筆畫排列) 好評讚譽   「對於正在創業的人,書裡有很多重要的觀念,非常值得一看。」──  王繁捷(貝克街巧克力蛋糕負責人)   「經營及管理活動的本身,是一連串設計、量化 KPI、KGI 的過程。作者提出著重利益的管理貫穿整個運營的精髓,從商品、市場、行銷、費用、顧客等架構一個基礎邏輯,相信可以運用在任何產業,而知道到做到還有一段距離,我們就即知即行吧。」──沈劭蘭(六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人)   「如果您也是創業家?或是您在大型企業擔任中高階主管?那麼MJ五星滿分誠意

推薦這本書給您,透過本書作者的一步步指引,讓我們一起努力打造屬於自己的高毛利經營術,在獲利之後,回饋自己一起打拚的團隊與社會。」──林明樟(連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師)     「本書作者的經營理念,可謂是『精準經營』。作者不以事業規模(top line)為優先目標,而是聚焦於利潤(bottom line),從企業經營策略、商品企畫、行銷策略,到人才與企業文化,採取一致性的利益管理作為,以提升企業利潤率。許多台灣公司善於價格競爭,戲稱『毛三到四』,本書的出版,正可提供給國內企業主一個不同的經營思考。」──鄭惠方(惠譽會計師事務所主持會計師 )

毛利率高的產業進入發燒排行的影片

國巨有一個滿有趣的排名,就是他是在台積電和鴻海之後,第三多搜尋量的台股公司。也就是即使過了2018年台股市場那一波國巨千元風潮後,大家還是很關注這家公司。因此這期就讓我們來說一說,除了和關之琳的花邊新聞外,關於國巨 (2327) 董事長陳泰銘的故事吧!

#國巨 #陳泰銘 #被動元件 #國巨股價 #2327

國巨的產品是被動元件。被動元件是電子產品中必要的存在,但也是不起眼的存在。國巨透過購併國內外的公司成長,讓陳泰銘有了併購大王的名號。而且陳泰銘精準的商業眼光,也使國巨的MLCC市佔率全世界第三,僅次於村田製作所和三星!國巨股價一路從70元漲到快千元!

2016年,日本MLCC(一種被動元件)第一大廠,村田製作所 Murata,因為看好車用產品應用會有比較好的毛利,就逐漸停產中低階MLCC等標準產品。陳泰銘選擇了不同的策略,相反全面擴產。在對手轉投利潤更豐富的車用產品的情況下,導致3C消費電子區域出現巨大的供需缺口。隔年國巨就受惠於第一、轉單效應,還有第二、手機、筆電大廠需求不減,結果MLCC供不應求,漲價了四次。國巨業績暴增。在2017年,國巨的MLCC市佔率全世界第三,僅次於村田製作所、三星,佔比13%。慢慢開始了國巨暴漲的故事,股價從70元漲到快千元

最近,因為國巨股價稍微回溫,陳 泰 銘成為了這段期間台灣身家漲幅最多的企業家。經過2019的低潮後,2020年七月國巨月營收年增率翻倍,新國巨將達到年營收900億。陳泰銘董事長也野心勃勃,若有機會,將可以2年內爭到被動元件的龍頭寶座。不過併購帶來的債務和財務槓桿需要注意。國巨能夠突破MLCC的景氣循環、供給影響價格特性嗎?陳 泰銘董事長會怎麼帶領,國巨的業務接下來會怎麼變化呢?我們繼續看下去吧

延伸閱讀:
《產業族群比價效應》
https://www.stockfeel.com.tw/?p=95998
《國巨減資加配息 殖利率高達 8%?》
https://www.stockfeel.com.tw/?p=55679

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陳泰銘追到美國資優校花 讓國巨躋身全球前三大被動元件廠 契機竟是「這個」 https://reurl.cc/gmzjgX
賣一幅畫淨賺23.56億元,國巨董事長陳泰銘重返「封面」人物 https://artouch.com/people/content-11251.html
國巨斥資400億在台擴廠 陳泰銘:高階新廠落腳高雄https://www.mirrormedia.mg/story/20200720fin001/
被動元件下半年景氣 國巨董事長陳泰銘「不明朗但不悲觀」https://udn.com/news/story/7240/4706900

工業電腦系統生產管理關鍵因子之研究以P公司為例

為了解決毛利率高的產業的問題,作者張程皓 這樣論述:

工業電腦具有產品少量多樣化、產品品質高要求、產品生命週期長、顧客忠誠度高、毛利率高的產業特性,使得工業電腦產業得以成長迅速,而工業電腦廠之生產管理更是最重要的一環,本研究以P公司工業電腦系統生產的管理評估關鍵因子。 經由文獻探討,了解歷年生產管理流程的相關理論,擬定影響工業電腦系統生產管理關鍵因子,利用MDM修正式德菲法專家問卷獲得主要影響生產管理因子,了解生產管理因子之重要性,運用AHP層級分析法之分析,產生生產管理因子權重與排序。 歸納有五大構面與21項因子指標,分析結果以「品管管理」最為重要,其次為「製程管理」、「生產管理」、「維修售服管理」、「資材管理」;而要因評估指標中以「視覺

辨識檢驗設備」最為重要,其次為「履行合約規範」與「物料進料檢驗能力」,期望透過本研究結果,將來可提供P公司未來實施優化生產製程及擴增生產工廠線時評估時有所參考依據,快速導入工廠改善及擴增生產工廠需求,提升企業之競爭力,創造出更大的價值與獲利空間。關鍵詞:工業電腦、生產管理、關鍵因子、修正式德菲法、層級分析法

超越祖魯法則:瞄準成長股的超人利潤,散戶選股策略經典(三版)

為了解決毛利率高的產業的問題,作者JimSlater 這樣論述:

暴賺300%的《祖魯法則》再進化! ──暢銷全球,英國傳奇投資人吉姆‧史萊特的飆股策略經典── 「瞄準飆股,更進一步抱牢飆股,賺足大波段行情」   ★ 手把手帶你買!小資金散戶席捲市場的狠賺心法   ★ 歷經多空驗證、高含金量的短線及波段選股必殺技,如何用「專注」的力量以小搏大?短線及波段交易者必讀   ★ 選股大師彼得‧林區盛讚推薦,台股專家呂宗耀專文導讀   ★《祖魯法則》最強系列作──《今周刊》908期專文報導   資訊不對稱的散戶,如何運用手中有限的資金,   透過一套易於判讀、具體可行的選股策略,找到暴衝標的?   英國股神史萊特在1992年首次提出「祖魯法則」,主張雷射光

束的威力遠勝於散彈槍──投資人不需要什麼都買、什麼都做,只需專精某一領域即可。   尤其是對於資源有限的散戶來說,選股策略更要聚焦動能強勁的「成長股」,透過科學方法的篩選與精算,找出潛力無窮的標的,創造出遠高於大盤漲幅的投資報酬率,而這套選股法,亦受到號稱「華爾街最會選股之人」彼得‧林區的大力推崇。   在前作《祖魯法則》中,史萊特告訴投資人「如何篩選獲利上升、本益成長比(PEG)強勢的中小型個股」,而在這本系列作中,他將進一步闡述PEG在實戰上的應用,指導散戶篩選出真正值得期待的成長股,確保你能買在最誘人的價格、獲得最豐厚的報酬,並搭配其獨特的選股要訣,建構一套嚴謹而明確的選股系統,同時

增加選股的可靠性,有效降低風險。   只要抓對3大投資方向,別怕口袋淺,透過數據及紀律,你也能以小搏大穩穩賺!   Tips1 用成長型個股建立投資組合   抓出前途似錦的成長型個股,再靠著「複利效應」,坐收每股盈餘步步高升的好處。   Tips2 挖掘飆股的關鍵要訣   挑選本益成長比(PEG)低、現金流量強、相對強弱為正、類股具競爭優勢的個股。   Tips3 凌駕大盤的附帶條件   洞悉多空訊號、對帳單分析、交易資料庫建立,就可掌握節奏,抓住先機。   投資是一門講究具體的技藝,本書將Step by Step傳授你:   「聚焦投資」的重要性,告訴你如何利用專注的力量,最大化

投資槓桿?   如何根據「事實」找到最佳的投資標的?知道何時該進場、何時該停損停利?更重要的是,怎麼從低成本的小型個股中賺到大錢! 本書特色   1.搭配大量圖表,幫助讀者易於了解內容。   2.每章附有重點摘錄,讀者可快速掌握關鍵要素。   3.獻給資訊與資源不對稱的散戶,適合口袋淺、資金小的投資人。 各界推薦   「吉姆‧史萊特迄今最高傑作,以淺顯易懂的方式,破解篩選便宜優良個股等複雜的量化分析技術。」──《每日快報》(Daily Express)   「本書非常適合台股投資人用心研讀與學習……聚焦於成長型中小型股的策略亦符合台股未來的投資趨勢。」──呂張投資團隊總監/呂宗耀