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在全球競爭下機車業市場發展之研究-以義大利杜卡迪集團之經營為例

為了解決山葉機車車種150的問題，作者龔奕明 這樣論述：

在一般人的日常生活中，汽車或許已成為不可或缺的代步工具，在全球的銷售數量與日劇增，汽車產業也是全球經貿的重點之一。除了汽車之外，各個先進工業國家也不斷在機車產業上投入巨額資金，在歐洲如：義大利、德國、英國，在美洲有美國，在亞洲有日本。這些國家在國內機車產業的生產與外銷都投入大筆的資金與人力，乘駕機車的安全性雖不如汽車，但其休閒旅遊、操控樂趣、便利性與機動性、、、等優勢卻是不容小覷的，尤其現今機車工業的發達，使其在機械與動力上的發展都可與汽車相提並論。綜觀本文，筆者以兩大部分作為探討與分析的重點，第一是歐洲五國、美國與日本的機車產業與機車市場，第二是杜卡迪機車的經營發展，期以全球產業競爭激烈作

為背景，來了解機車業生存與發展的空間。 本論文之架構如下：首先探討全球化下產業與競爭相關理論；第二，研究歐、美、日機車產業之概況；第三，對歐、美、日機車市場做出評估；第四，分析全球競爭下杜卡迪集團的發展與經營；最後在結論中提出研究成果。筆者發現全球競爭使機車產業發生產業區域分工活動日益增加、企業營運模式改變、機車製造與設計概念地域化、產業服務化四項改變；而杜卡迪機車發展成功的四大主因是義大利國內相關產業之興盛、研發技術與產品在市場的差異化與層級化、公司發展由單一經營轉為多角化經營與策略聯盟、杜卡迪對產業週邊事務發展重視。