dhl燃油附加費9月的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

另外網站国际货运航空快递空运公司服务中心电话_泽远国际物流也說明:非常感谢您及公司长期以来对泽远国际快递的大力支持, 2016年9月份四大国际快递燃油附加费明如下: 1、 DHL快递燃油费2016年9月1日- 9月30日:10.75%查询 ...

輔仁大學 企業管理學系管理學碩士在職專班 翁明祥所指導 高鳳君的 以層級分析法(AHP)探討國際快遞產業「關鍵行銷能力」 (2011),提出dhl燃油附加費9月關鍵因素是什麼,來自於AHP、層級分析、國際快遞、快遞、關鍵行銷、行銷。

最後網站2019年9月份DHL燃油附加费_dhl9月燃油费 - 双偶网則補充:君安速运小编:2019年9月份马上就来了,这个月也会迎来中国的传统节日中秋节,君安速运全体预祝大家中秋节快乐,下里面来我们看看国际快递燃油附加费9 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了dhl燃油附加費9月,大家也想知道這些:

以層級分析法(AHP)探討國際快遞產業「關鍵行銷能力」

為了解決dhl燃油附加費9月的問題,作者高鳳君 這樣論述:

本研究主要探討「國際快遞產業關鍵行銷能力」;希望在學術上能以「層級分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP) 」探索國際快遞產業之「決策分析」,進而豐富國際快遞產業相關研究之多樣性;同時對實務界而言,由於國際快遞產業競爭激烈,因此如何掌握「關鍵核心能力」已是致勝關鍵,國際快遞業者如何妥善運用資源,將行銷能力發會到最大效益更是值得關切的議題,因此希望研究所得可提供行銷相關之決策管理等參考。本研究以國際快遞產業之「策略性行銷組合(Strategic Marketing Mix)」,其五大層面包括「品牌(Branding)、產品服務(Product / Service

s)、訂價(Pricing)、通路(Place)、推廣(Promotion)」作為研究架構,主要透過文獻研究、專家訪談之綜合看法進而建立「初期評估指標與架構」;再經「第一次專家問卷」的方式,針對「評估指標架構」之「適合性」加以篩選修正;最後藉「第二次專家問卷 – AHP法」,由「產、官、學」各方面專家評選構面及其指標之「相對重要性」,統計分析對應之「權重分數」而建構「評估模型」。再透過評估個案公司而加以驗證國際快遞產業關鍵行銷能力評估模型。